宋風雷

利津縣住房和城鄉(xiāng)建設局（257400）

建筑工程具有規(guī)模大、周期長、涉及環(huán)節(jié)眾多等特點，其質(zhì)量問題可能對人們的生命和財產(chǎn)造成巨大損害，因此建筑工程質(zhì)量管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。研究建筑工程項目實施過程中存在的質(zhì)量問題，可以有效實施針對性的應對措施，從而有效提升工程質(zhì)量，提升工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，促進建筑工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量影響因素分析

建筑工程通常具有規(guī)模大、施工周期長、施工環(huán)節(jié)多、所涉及技術專業(yè)多、參與人員多等特點，使其質(zhì)量管理工作存在一定的復雜性。涉及環(huán)節(jié)眾多是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。工程設計、施工準備、施工過程、交付驗收等各個方面均對建筑工程的質(zhì)量起著重要的影響作用，因此需要做好各個環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作，且各環(huán)節(jié)必須加強質(zhì)量把控。

1）涉及人員較多。人為因素是直接關系工程質(zhì)量的重要因素，設計人員、管理人員、技術人員以及施工人員的職業(yè)能力和技術水平關系著工程質(zhì)量的水平。

2）需材料和機械較多。材料質(zhì)量和機械化水平等對于工程質(zhì)量同樣具有重要的影響作用。建筑材料種類和數(shù)量眾多，在采購、存儲及使用過程中可能受到人員職業(yè)能力的限制而出現(xiàn)不符合技術要求的情況，如以次充好、違規(guī)操作以及因存儲和運輸不當而造成工程材料受損等，影響其使用質(zhì)量。在材料的使用過程中，同樣存在施工人員不按技術標準操作的現(xiàn)象，使得施工質(zhì)量得不到保障。施工機械化水平關系著施工工藝水平，高水準的機械化施工可以有效降低人工操作不穩(wěn)定帶來的質(zhì)量問題，相反，機械化建設水平不高的建筑企業(yè)在工程質(zhì)量方面存在的人為影響因素也較大。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的現(xiàn)狀問題分析

2.1 建筑工程材料質(zhì)量問題

建筑工程實施過程中需要用到的施工材料種類和數(shù)量眾多，材料質(zhì)量管理是工程質(zhì)量管理的重中之重，是保障工程質(zhì)量的基礎。但是在實際管理過程中存在著諸多影響因素，如成本因素、技術把關問題、人員管理問題等，使得建筑工程材料質(zhì)量得不到有效管理。建筑工程施工材料質(zhì)量問題引發(fā)的事故也是常見的工程質(zhì)量事故，同時工程建設過程中也存在著因材料運輸和存儲管理不到位而影響使用的情況。

2.2 施工人員綜合技能問題

建筑施工人員多為農(nóng)民工，其受到自身文化水平較低、質(zhì)量意識較差等因素的影響，對重難點技術的應用能力較差，使得質(zhì)量關鍵部位缺乏技術標準的落實，造成實際施工過程中施工技術和工藝不達標問題，所以說人為因素是工程質(zhì)量的重要影響因素之一。同時，因為建筑工程項目的施工周期較長、工程量龐大、管理環(huán)節(jié)眾多，受到工程進度等方面的影響，為了趕工期也會產(chǎn)生工程質(zhì)量不達標的問題。

2.3 建筑企業(yè)質(zhì)量管理問題

受傳統(tǒng)管理模式的影響，建筑企業(yè)通常將建筑工程管理重點放在經(jīng)濟效益的提升、施工進度的把控等方面，忽視了質(zhì)量管理，致使工程項目實施過程中缺乏科學的管理理念和有效的管控措施。具體表現(xiàn)在施工組織不合理、施工管理機制不完善和管理手段不科學等方面，使得建筑工程項目質(zhì)量問題頻發(fā)。

3 建筑工程質(zhì)量管理問題應對措施研究

3.1 建筑材料質(zhì)量管控

建筑材料的質(zhì)量把控環(huán)節(jié)較多，包括了采購、運輸、存儲、使用等眾多環(huán)節(jié)?，F(xiàn)從以下幾個方面進行質(zhì)量管控措施的研究:

1）材料清單的制訂。建筑工程項目所需材料數(shù)量和種類眾多，而且受到施工進度的影響，具有一定的時間順序。需要結(jié)合施工技術的需要來確定材料的質(zhì)量、型號和數(shù)量，并結(jié)合工程項目所在地的材料市場價格情況進行相應的成本核算。

2）采購環(huán)節(jié)。為了確保材料的質(zhì)量和成本得到管控，專業(yè)人員要做好質(zhì)量管控，財務人員要做好成本管控，并加強監(jiān)督管理，以防出現(xiàn)貪污、以次充好等現(xiàn)象。比如建筑工程中最常用的鋼筋材料，在其采購、驗收過程中，必須結(jié)合技術要求嚴格把關，杜絕次品和不符合標準的材料入場。通常情況下為了更好地體現(xiàn)節(jié)能減耗要求，施工材料的采購需要因地適宜，以選用工程項目所在地的建筑材料為主。

3）運輸環(huán)節(jié)。在建筑材料運輸過程中，要以節(jié)能減耗為原則，使用合適的運輸工具和方式，確保材料安全，完成成本管控任務。

4）存放環(huán)節(jié)。因為建筑工程施工周期較長，會受到氣候變化的影響，特別是雨雪風等惡劣天氣的影響，如若儲存不當則可造成建筑材料受潮、腐蝕等問題，因此必須嚴格按不同材料的存放要求實施嚴格的儲存管理，以防因建筑材料變質(zhì)而影響工程質(zhì)量和工程效益[1]。

3.2 施工人員素質(zhì)提升

建筑工人是建筑工程項目的具體施工人員，其自身技術能力和施工工藝水平對于建筑工程質(zhì)量有著至關重要的作用，因此提升施工人員素質(zhì)對于提升建筑工程質(zhì)量有著重要的促進作用。其管理工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1）加強施工人員的培訓工作。所有施工人員在進場前必須經(jīng)過相應的技術和技能培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗。特別是對于新施工人員，除了加強技能培訓外，還要加強安全管理，實行師帶徒制度，確保其工作質(zhì)量和安全。

2）加強施工重難點環(huán)節(jié)的技術培訓。對于施工環(huán)節(jié)中較重要和關鍵部位的施工，要開展專項培訓活動，使施工人員切實掌握施工重點和技術標準，以確保施工質(zhì)量的提升。

3）加強監(jiān)督管理工作和完善考核制度。監(jiān)督管理工作對于工程施工過程中的質(zhì)量把控有著重要的作用，可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進行整改。建立起完善的考核制度，可以有效管控施工人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量，提升施工人員的質(zhì)量意識。如建立施工班組考核管理制度，對質(zhì)量問題的責任人進行懲罰，對發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患問題的人員予以一定的獎勵等[2]。

3.3 提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平

建筑企業(yè)自身質(zhì)量管理意識的提升和管理手段的提高是保障建筑工程項目質(zhì)量的關鍵，主要表現(xiàn)在:

1）建筑企業(yè)科學管理理念的提升。建筑企業(yè)要充分認識到質(zhì)量管理工作對于工程項目整體管理效率、經(jīng)濟效益和企業(yè)的社會效益有著極大的促進作用。將質(zhì)量管理理念和企業(yè)的文化、發(fā)展理念相融合，是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的基礎和前提[3]。建立完善的質(zhì)量管理、考核制度，加強開展質(zhì)量管理知識宣傳活動，以此提高各層管理人員和施工人員的質(zhì)量意識。

2）加強建筑工程質(zhì)量各項數(shù)據(jù)指標信息的管理。建立工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫，為實施科學管理奠定基礎，比如通過建立質(zhì)量管理平臺，工程實施過程中的各項工作信息得以共享，使相關銜接部門得到更為有效、準確、及時的信息，可以提升溝通效率和工作協(xié)調(diào)效率。同時，對于各環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題，也可利用相關信息進行更為科學的分析，進而制訂相應的管控措施，以減少問題產(chǎn)生的不良影響。

3.4 加強科學技術的應用

建筑企業(yè)在自身發(fā)展過程中要充分重視科學技術的力量，相信科技是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。運用科技手段提升工程質(zhì)量，也是現(xiàn)代建筑企業(yè)實施質(zhì)量管理的重要途徑。科學技術在建筑工程實施過程中的應用可以體現(xiàn)在以下方面:管理手段方面，運用信息數(shù)據(jù)管理技術進行各項工作的評估；使用科技型建筑材料可以提升材料質(zhì)量、綠化指標，降低成本；科學技術在施工工藝方面的應用可以提升機械化水平，減少人為因素造成的質(zhì)量問題等。總而言之，科學技術在建筑工程中的應用，可以有效提升建筑工程質(zhì)量、降低工程成本，對企業(yè)發(fā)展有促進作用。

4 結(jié)語

近年來，因為建筑工程質(zhì)量問題造成的安全事故頻發(fā)，因此提升建筑企業(yè)的質(zhì)量管理意識，加強建筑工程質(zhì)量管理，對于我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過對建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀和問題的分析和研究，建筑企業(yè)采取加強建筑材料質(zhì)量管控、提升施工人員綜合素質(zhì)、提高自身質(zhì)量管理水平以及加強科學技術應用等策略，可以有效提高工程質(zhì)量、降低工程成本，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。