宋風(fēng)雷

利津縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（257400）

建筑工程具有規(guī)模大、周期長、涉及環(huán)節(jié)眾多等特點，其質(zhì)量問題可能對人們的生命和財產(chǎn)造成巨大損害，因此建筑工程質(zhì)量管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。研究建筑工程項目實施過程中存在的質(zhì)量問題，可以有效實施針對性的應(yīng)對措施，從而有效提升工程質(zhì)量，提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)建筑工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量影響因素分析

建筑工程通常具有規(guī)模大、施工周期長、施工環(huán)節(jié)多、所涉及技術(shù)專業(yè)多、參與人員多等特點，使其質(zhì)量管理工作存在一定的復(fù)雜性。涉及環(huán)節(jié)眾多是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。工程設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工過程、交付驗收等各個方面均對建筑工程的質(zhì)量起著重要的影響作用，因此需要做好各個環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)工作，且各環(huán)節(jié)必須加強質(zhì)量把控。

1）涉及人員較多。人為因素是直接關(guān)系工程質(zhì)量的重要因素，設(shè)計人員、管理人員、技術(shù)人員以及施工人員的職業(yè)能力和技術(shù)水平關(guān)系著工程質(zhì)量的水平。

2）需材料和機械較多。材料質(zhì)量和機械化水平等對于工程質(zhì)量同樣具有重要的影響作用。建筑材料種類和數(shù)量眾多，在采購、存儲及使用過程中可能受到人員職業(yè)能力的限制而出現(xiàn)不符合技術(shù)要求的情況，如以次充好、違規(guī)操作以及因存儲和運輸不當(dāng)而造成工程材料受損等，影響其使用質(zhì)量。在材料的使用過程中，同樣存在施工人員不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作的現(xiàn)象，使得施工質(zhì)量得不到保障。施工機械化水平關(guān)系著施工工藝水平，高水準(zhǔn)的機械化施工可以有效降低人工操作不穩(wěn)定帶來的質(zhì)量問題，相反，機械化建設(shè)水平不高的建筑企業(yè)在工程質(zhì)量方面存在的人為影響因素也較大。

2 建筑工程質(zhì)量管理存在的現(xiàn)狀問題分析

2.1 建筑工程材料質(zhì)量問題

建筑工程實施過程中需要用到的施工材料種類和數(shù)量眾多，材料質(zhì)量管理是工程質(zhì)量管理的重中之重，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是在實際管理過程中存在著諸多影響因素，如成本因素、技術(shù)把關(guān)問題、人員管理問題等，使得建筑工程材料質(zhì)量得不到有效管理。建筑工程施工材料質(zhì)量問題引發(fā)的事故也是常見的工程質(zhì)量事故，同時工程建設(shè)過程中也存在著因材料運輸和存儲管理不到位而影響使用的情況。

2.2 施工人員綜合技能問題

建筑施工人員多為農(nóng)民工，其受到自身文化水平較低、質(zhì)量意識較差等因素的影響，對重難點技術(shù)的應(yīng)用能力較差，使得質(zhì)量關(guān)鍵部位缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實，造成實際施工過程中施工技術(shù)和工藝不達(dá)標(biāo)問題，所以說人為因素是工程質(zhì)量的重要影響因素之一。同時，因為建筑工程項目的施工周期較長、工程量龐大、管理環(huán)節(jié)眾多，受到工程進(jìn)度等方面的影響，為了趕工期也會產(chǎn)生工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題。

2.3 建筑企業(yè)質(zhì)量管理問題

受傳統(tǒng)管理模式的影響，建筑企業(yè)通常將建筑工程管理重點放在經(jīng)濟(jì)效益的提升、施工進(jìn)度的把控等方面，忽視了質(zhì)量管理，致使工程項目實施過程中缺乏科學(xué)的管理理念和有效的管控措施。具體表現(xiàn)在施工組織不合理、施工管理機制不完善和管理手段不科學(xué)等方面，使得建筑工程項目質(zhì)量問題頻發(fā)。

3 建筑工程質(zhì)量管理問題應(yīng)對措施研究

3.1 建筑材料質(zhì)量管控

建筑材料的質(zhì)量把控環(huán)節(jié)較多，包括了采購、運輸、存儲、使用等眾多環(huán)節(jié)?，F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量管控措施的研究:

1）材料清單的制訂。建筑工程項目所需材料數(shù)量和種類眾多，而且受到施工進(jìn)度的影響，具有一定的時間順序。需要結(jié)合施工技術(shù)的需要來確定材料的質(zhì)量、型號和數(shù)量，并結(jié)合工程項目所在地的材料市場價格情況進(jìn)行相應(yīng)的成本核算。

2）采購環(huán)節(jié)。為了確保材料的質(zhì)量和成本得到管控，專業(yè)人員要做好質(zhì)量管控，財務(wù)人員要做好成本管控，并加強監(jiān)督管理，以防出現(xiàn)貪污、以次充好等現(xiàn)象。比如建筑工程中最常用的鋼筋材料，在其采購、驗收過程中，必須結(jié)合技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，杜絕次品和不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料入場。通常情況下為了更好地體現(xiàn)節(jié)能減耗要求，施工材料的采購需要因地適宜，以選用工程項目所在地的建筑材料為主。

3）運輸環(huán)節(jié)。在建筑材料運輸過程中，要以節(jié)能減耗為原則，使用合適的運輸工具和方式，確保材料安全，完成成本管控任務(wù)。

4）存放環(huán)節(jié)。因為建筑工程施工周期較長，會受到氣候變化的影響，特別是雨雪風(fēng)等惡劣天氣的影響，如若儲存不當(dāng)則可造成建筑材料受潮、腐蝕等問題，因此必須嚴(yán)格按不同材料的存放要求實施嚴(yán)格的儲存管理，以防因建筑材料變質(zhì)而影響工程質(zhì)量和工程效益[1]。

3.2 施工人員素質(zhì)提升

建筑工人是建筑工程項目的具體施工人員，其自身技術(shù)能力和施工工藝水平對于建筑工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，因此提升施工人員素質(zhì)對于提升建筑工程質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用。其管理工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1）加強施工人員的培訓(xùn)工作。所有施工人員在進(jìn)場前必須經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)和技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗。特別是對于新施工人員，除了加強技能培訓(xùn)外，還要加強安全管理，實行師帶徒制度，確保其工作質(zhì)量和安全。

2）加強施工重難點環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)。對于施工環(huán)節(jié)中較重要和關(guān)鍵部位的施工，要開展專項培訓(xùn)活動，使施工人員切實掌握施工重點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工質(zhì)量的提升。

3）加強監(jiān)督管理工作和完善考核制度。監(jiān)督管理工作對于工程施工過程中的質(zhì)量把控有著重要的作用，可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行整改。建立起完善的考核制度，可以有效管控施工人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量，提升施工人員的質(zhì)量意識。如建立施工班組考核管理制度，對質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行懲罰，對發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患問題的人員予以一定的獎勵等[2]。

3.3 提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平

建筑企業(yè)自身質(zhì)量管理意識的提升和管理手段的提高是保障建筑工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵，主要表現(xiàn)在:

1）建筑企業(yè)科學(xué)管理理念的提升。建筑企業(yè)要充分認(rèn)識到質(zhì)量管理工作對于工程項目整體管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的社會效益有著極大的促進(jìn)作用。將質(zhì)量管理理念和企業(yè)的文化、發(fā)展理念相融合，是實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提[3]。建立完善的質(zhì)量管理、考核制度，加強開展質(zhì)量管理知識宣傳活動，以此提高各層管理人員和施工人員的質(zhì)量意識。

2）加強建筑工程質(zhì)量各項數(shù)據(jù)指標(biāo)信息的管理。建立工程質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫，為實施科學(xué)管理奠定基礎(chǔ)，比如通過建立質(zhì)量管理平臺，工程實施過程中的各項工作信息得以共享，使相關(guān)銜接部門得到更為有效、準(zhǔn)確、及時的信息，可以提升溝通效率和工作協(xié)調(diào)效率。同時，對于各環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題，也可利用相關(guān)信息進(jìn)行更為科學(xué)的分析，進(jìn)而制訂相應(yīng)的管控措施，以減少問題產(chǎn)生的不良影響。

3.4 加強科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用

建筑企業(yè)在自身發(fā)展過程中要充分重視科學(xué)技術(shù)的力量，相信科技是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。運用科技手段提升工程質(zhì)量，也是現(xiàn)代建筑企業(yè)實施質(zhì)量管理的重要途徑?？茖W(xué)技術(shù)在建筑工程實施過程中的應(yīng)用可以體現(xiàn)在以下方面:管理手段方面，運用信息數(shù)據(jù)管理技術(shù)進(jìn)行各項工作的評估；使用科技型建筑材料可以提升材料質(zhì)量、綠化指標(biāo)，降低成本；科學(xué)技術(shù)在施工工藝方面的應(yīng)用可以提升機械化水平，減少人為因素造成的質(zhì)量問題等?？偠灾?，科學(xué)技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，可以有效提升建筑工程質(zhì)量、降低工程成本，對企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用。

4 結(jié)語

近年來，因為建筑工程質(zhì)量問題造成的安全事故頻發(fā)，因此提升建筑企業(yè)的質(zhì)量管理意識，加強建筑工程質(zhì)量管理，對于我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過對建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀和問題的分析和研究，建筑企業(yè)采取加強建筑材料質(zhì)量管控、提升施工人員綜合素質(zhì)、提高自身質(zhì)量管理水平以及加強科學(xué)技術(shù)應(yīng)用等策略，可以有效提高工程質(zhì)量、降低工程成本，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。