文_謝夢思 韓善起 黃 乾

國網(wǎng)洛陽供電公司堅持黨建引領(lǐng)，強化文化驅(qū)動，以實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動為抓手，結(jié)合國網(wǎng)河南省電力公司“戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)思年”工作部署，創(chuàng)新“文化說”實踐模式，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入強大文化動力。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地，國網(wǎng)洛陽供電公司堅持黨建引領(lǐng)，強化文化驅(qū)動，以實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動為抓手，結(jié)合國網(wǎng)河南省電力公司“戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)思年”工作部署，創(chuàng)新“文化說”實踐模式，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入強大文化動力。

豐富“說”的內(nèi)容，實施文化鑄魂

開展黨內(nèi)政治文化說，循國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略之“根”。集中研學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平關(guān)于國企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展等重要指示批示精神，把國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)與國家發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。由專家領(lǐng)學(xué)中國共產(chǎn)黨黨史、《習(xí)近平談治國理政》等內(nèi)容，將對國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略路徑的解讀融入其中，把國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略路徑與國家發(fā)展路徑結(jié)合起來。培訓(xùn)促學(xué)國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略體系，深刻解讀戰(zhàn)略目標(biāo)的豐富內(nèi)涵和具體要求，市縣公司已完成25次培訓(xùn)授課，累計培訓(xùn)2250人次。

開展國家電網(wǎng)戰(zhàn)略體系說，明國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略之“干”。以增強員工對國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略體系的認(rèn)知認(rèn)同度為出發(fā)點，從四個層面開展“文化說”作品征集活動?！爸Р课幕f”圍繞支部“如何學(xué)習(xí)”，形成了將戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)融入“三會一課”，將戰(zhàn)略落地體現(xiàn)到工作部署等經(jīng)驗做法；“書記文化說”圍繞書記“如何示范”，開展書記宣講戰(zhàn)略目標(biāo)活動百余次；“黨員文化說”圍繞黨員“如何理解”，結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)“一句話感悟”征集，鼓勵黨員展示對推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地的莊嚴(yán)承諾；“員工文化說”圍繞員工“如何踐行”，生動講述一線員工踐行戰(zhàn)略目標(biāo)的動人事跡和切身感受，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)“人人學(xué)”“人人懂”。

開展戰(zhàn)略落地行動說，添國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略之“葉”。開展“戰(zhàn)‘疫’說”，將疫情期間堅守在工作一線的員工風(fēng)采、事跡進行記錄播報，展示洛電人擔(dān)當(dāng)作為的正能量。開展“青年說”，結(jié)合“五四”青年節(jié)活動，鼓勵青年員工講戰(zhàn)略理解、講工作感悟、講身邊故事，為員工搭建展示自我的舞臺。開展“保電說”，結(jié)合重大保電工作推出專題報道，將供電人背后的默默付出用鏡頭定格、用文字訴說，增強員工的自豪感與歸屬感。

拓展“說”的形式，推動文化賦能

勞模現(xiàn)身說，提升典型影響力。開展主題講堂面對面，先后組織“勞動美·致青春”、慶“七一”主題道德講堂及微講堂活動，與基層員工面對面，全面激發(fā)基層黨組織、一線班組、廣大員工的創(chuàng)造力。組織培訓(xùn)分享零距離，組織文明文化培訓(xùn)班，邀請文化工作者、“出彩國網(wǎng)人”和勞模代表“零距離”分享“最美故事”，傳遞文化正能量，各基層單位共80余人參加學(xué)習(xí)，為2020年國網(wǎng)河南省電力公司系統(tǒng)內(nèi)首家舉辦文化專項培訓(xùn)的單位。

員工創(chuàng)作說，提升文化凝聚力。以沉浸式創(chuàng)作感染人，開展手寫祝福、手繪戰(zhàn)略目標(biāo)等特色文化實踐活動5場，用文化的溫度感染和帶動員工。以巡回式展覽吸引人，征集好照片、好歌曲、好文章等作品300余篇，依托文化陣地、微信公眾號等線上線下形式開展“文化成果巡展”4場。以集成式成果激勵人，匯編《國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)思集》《履責(zé)擔(dān)當(dāng) 守護光明》等五本共計10萬字文化作品集，全面激發(fā)文化活力。

崗位實踐說，提升價值創(chuàng)造力。在“五比”活動中提升能力，依托技能競賽、黨員責(zé)任區(qū)和示范崗等載體，開展“比站位、比境界、比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績”學(xué)習(xí)實踐“五比”活動，推動員工綜合素質(zhì)提升。在“黨建+”工程中創(chuàng)造價值，聚焦安全生產(chǎn)、優(yōu)化營商環(huán)境等熱點、難點問題，積極開展“黨建+”實踐，為推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地提供堅強的組織保障、豐厚的文化土壤和強大的精神動力。

壯大“說”的力量，推動文化融入

立好規(guī)范，推動企業(yè)文化融入員工行為。文明創(chuàng)建廣納監(jiān)督，大力開展“文明辦公”督導(dǎo)檢查和“厲行節(jié)約”倡議活動，舉辦社會責(zé)任專題發(fā)布會，參加《行風(fēng)熱線》直播節(jié)目，主動接受群眾監(jiān)督，為該公司保持全國文明單位稱號助力。戰(zhàn)略落地深入細節(jié)，召開2020年對標(biāo)（戰(zhàn)略落地）指標(biāo)分析會，梳理重點任務(wù)清單135條，把戰(zhàn)略落地舉措具體到每一個崗位；更新戰(zhàn)略體系展板300余塊，用統(tǒng)一的理念約束人和凝聚人。

建好典范，推動企業(yè)文化融入專業(yè)管理。以營銷部、安監(jiān)部為試點，開展專項文化建設(shè)工作。開展“文明服務(wù)我出彩、群眾滿意在窗口”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)全維度常用業(yè)務(wù)22項“一次都不跑”、2項“最多跑一次”，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫通“最后一公里”。設(shè)計以“安全藍”為基調(diào)的安全文化墻26面，組織開展電力服務(wù)“進校園、進社區(qū)、進農(nóng)戶”，發(fā)放安全用電宣傳資料1.5萬余份，舉辦電力安全知識宣講20余場，接受客戶現(xiàn)場咨詢650余人次，讓安全生產(chǎn)深入“尋常百姓家”。

做好示范，推動企業(yè)文化融入基層工作。通過競標(biāo)答辯、實地考察引導(dǎo)，培育10個市公司級企業(yè)文化示范點種子單位；通過優(yōu)中選優(yōu)、定期檢查指導(dǎo)，培優(yōu)5個國網(wǎng)河南省電力公司級企業(yè)文化示范點種子單位；通過重點孵化、專家跟蹤輔導(dǎo)，培育2個國家電網(wǎng)有限公司級企業(yè)文化示范點種子單位，讓計量檢測檢驗班“精準(zhǔn)檢測 誠信計量”等特色鮮明的文化主題深入人心。

在“文化說”實踐新路徑的探索過程中，推動戰(zhàn)略目標(biāo)落地已內(nèi)化為該公司員工的自覺行動。國網(wǎng)洛陽供電公司圓滿通過“全國文明單位”年度復(fù)查，高質(zhì)量完成了抗擊疫情保供電、高中考保電、國慶中秋雙節(jié)保電等政治任務(wù)，實現(xiàn)了長周期連續(xù)安全生產(chǎn)，客戶滿意度水平穩(wěn)步提升，為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)注入了強大的精神動力。