俞 紅 俞雯靜

（1. 國網馬鞍山供電公司 安徽馬鞍山 243011；2. 國網安徽省電力有限公司 安徽合肥 230022）

當前社會經濟發(fā)展，信息化建設在日常生活中的應用較為普遍，技術人員需要發(fā)揮自身重要作用，積極應對當前工作面臨的挑戰(zhàn)。在供電企業(yè)內部，由于人員數(shù)目較多，并且在管理層次存在一定的問題，當前供電企業(yè)保密工作質量有待加強，相關管理人員需要發(fā)揮自身重要作用，保障現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)健運營。

基層供電企業(yè)保密工作中存在的問題

當前企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理層重視企業(yè)保密工作，并且逐步提升當前管理工作質量，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由于基層供電企業(yè)在日常管理工作中，企業(yè)工作人員對于相關信息的保密意識不強，造成當前企業(yè)管理工作存在不足，會影響現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)工作人員雖然簽訂了保密條款，但是在日常工作中，個別缺乏有效的管理機制，造成當前工作人員難以發(fā)揮自身重要作用，不利于企業(yè)保密工作水平的提升[1]。

提高基層供電企業(yè)保密工作的思路

當前企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理層針對現(xiàn)階段企業(yè)保密工作中存在的問題，應該從三個不同的角度去夯實保密管理制度，以確保企業(yè)在發(fā)展中，能夠重視對企業(yè)保密信息的管控。

第一點，企業(yè)管理人員應該認識到，完整的管理機制是保障企業(yè)保密工作能夠落實的基礎，在日常工作中，應該發(fā)揮自身重要作用，在企業(yè)內部建立相關部門，來對不同的企業(yè)工作人員進行管理。例如：基層供電企業(yè)在日常工作中，通過設立保密委員會與保密聯(lián)絡員等組織與職位，在企業(yè)現(xiàn)階段管理工作中，發(fā)揮自身重要作用，從而科學評定相關保密事宜，對該企業(yè)保密工作進行有效管理。第二點，企業(yè)管理人員應該重視工作團隊建設，從而在企業(yè)內部不同部門工作中，有效落實保密工作相關制度，有效評價不同部門在日常工作中存在的不足，從而克服當前企業(yè)保密管理中的風險隱患。第三點，重視對保密宣傳教育，逐步提高企業(yè)管理人員對于保密工作認識，從法律宣傳教育的角度，去探討當前基層供電企業(yè)內部存在的保密工作不足的解決措施。

加強基層供電企業(yè)保密工作質量的有效策略

夯實企業(yè)保密管理制度

當前基層供電企業(yè)發(fā)展中，應該落實相應工作機制，在企業(yè)內部建立完善的規(guī)章制度，并且要求相關部門全面落實對保密制度的落實工作。并且，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，各級主管部門應該發(fā)揮自身重要作用，積極提升當前保密工作質量。企業(yè)管理人員應該健全企業(yè)管理制度，要求負責相關保密工作的人員能夠在企業(yè)日常管理中，高質量完成保密管理工作。同時，在企業(yè)保密工作中，重視對優(yōu)秀工作人員的選拔，不斷提高當前工作團隊質量，嚴格落實相關責任追究制度。如果在企業(yè)工作中，某部門工作人員造成公司重要資料泄露，給企業(yè)造成了較大的經濟損失，需要追究該部門以及該工作人員的責任，嚴格落實保密工作若干條款，以便于企業(yè)職工能夠對于當前保密工作提高重視。

在夯實企業(yè)保密制度的同時，企業(yè)管理人員重視對工作人員的培養(yǎng)，從而建立更為完善的管理機制，以便于企業(yè)保密工作負責人員能夠掌握職業(yè)技能，有效結合當前企業(yè)管理工作的實際情況，將相關理論應用于日常工作中，從而提高保密工作人員業(yè)務能力。隨著企業(yè)對于保密制度的重視程度不斷提升，并且在企業(yè)管理中落實相關制度，有效應對當前企業(yè)信息化建設中存在的保密問題[2]。

細化基層供電企業(yè)管理措施

當前基層供電企業(yè)在日常運營中，應該從規(guī)章制度層次，對于當前發(fā)展中存在的問題進行分析，逐步落實相應管理機制，從而對各部門保密工作從嚴要求。

在信息化技術廣泛應用階段，技術人員應該提高關注，對于可能存在的信息泄露隱患提高關注，以便于在日常管理工作中，能夠抵御外界不法分子的侵害，維護企業(yè)自身利益。在基層供電企業(yè)發(fā)展中，應該深化保密管理機制的應用，逐步提升當前設備管理工作質量，在企業(yè)內部對于外接設備進行內外物理隔離，并且在企業(yè)內部做好設備登記，及時對這些外接設備進行檢查，不允許現(xiàn)階段企業(yè)工作人員對于這些企業(yè)設備進行私自拆卸，同樣不允許企業(yè)工作人員隨意更換網絡設備，給基層供電企業(yè)信息保密工作帶來較大的人為因素影響。技術人員還應該重視對重要信息的審定工作，將這些工作制度進行常態(tài)化管理，以便于企業(yè)不同工作人員提高認識，做好敏感信息管理機制。企業(yè)還應該重視檔案管理工作，逐步完善相應工作制度，對于企業(yè)重要文件進行保密處理，尤其是涉及到企業(yè)的數(shù)據與技術，更應該做好保密工作，并且要求相關技術人員，在日常工作中提高對于重要數(shù)據的保密意識，逐步改善當前企業(yè)保密工作質量[3]。

提高企業(yè)職工對于保密工作的認識

在現(xiàn)階段基層供電企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理人員應該加強宣傳工作，逐步提升當前工作人員對于信息保密的重要意識，落實常態(tài)管理。同時企業(yè)管理人員應該發(fā)揮先鋒模范作用，積極參與相關宣傳講座學習，引導現(xiàn)階段企業(yè)不同職工，對于保密工作的重要性深入學習，營造良好的企業(yè)內部環(huán)境。隨著現(xiàn)階段企業(yè)不同職工對于保密工作的認同程度不斷加深，企業(yè)管理人員能夠在企業(yè)經營中有效推進保密工作相關制度。

例如：在某基層供電企業(yè)內部制度建設中，在員工入職培訓階段，重視保密工作的意義講解，以便于員工在入職階段便認識到保密工作的重要性，從而改善當前保密部門工作在企業(yè)的落實情況。不僅如此，在企業(yè)內訓階段，企業(yè)管理層重視保密宣傳教育課程的開展，培養(yǎng)企業(yè)職工對于保密工作重要性的認同感，了解當前企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度，重視對法律意識的宣講，讓員工能夠在日常工作中，提高對于保密工作的關注度，從而改善當前企業(yè)經營現(xiàn)狀，規(guī)避企業(yè)經營階段出現(xiàn)重要信息泄露的風險。

總而言之，現(xiàn)階段基層供電企業(yè)保密工作受到較多因素的影響，管理人員應該對這些影響要素進行分析，針對性提出改進措施，從而保障當前企業(yè)穩(wěn)健運營。并且，供電企業(yè)管理人員應該緊抓信息化建設契機，逐步提高基層供電企業(yè)自身經濟效益，能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)自身的不斷壯大。