俞 紅 俞雯靜

（1. 國(guó)網(wǎng)馬鞍山供電公司 安徽馬鞍山 243011；2. 國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司 安徽合肥 230022）

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，信息化建設(shè)在日常生活中的應(yīng)用較為普遍，技術(shù)人員需要發(fā)揮自身重要作用，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前工作面臨的挑戰(zhàn)。在供電企業(yè)內(nèi)部，由于人員數(shù)目較多，并且在管理層次存在一定的問(wèn)題，當(dāng)前供電企業(yè)保密工作質(zhì)量有待加強(qiáng)，相關(guān)管理人員需要發(fā)揮自身重要作用，保障現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

基層供電企業(yè)保密工作中存在的問(wèn)題

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理層重視企業(yè)保密工作，并且逐步提升當(dāng)前管理工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由于基層供電企業(yè)在日常管理工作中，企業(yè)工作人員對(duì)于相關(guān)信息的保密意識(shí)不強(qiáng)，造成當(dāng)前企業(yè)管理工作存在不足，會(huì)影響現(xiàn)階段企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)工作人員雖然簽訂了保密條款，但是在日常工作中，個(gè)別缺乏有效的管理機(jī)制，造成當(dāng)前工作人員難以發(fā)揮自身重要作用，不利于企業(yè)保密工作水平的提升[1]。

提高基層供電企業(yè)保密工作的思路

當(dāng)前企業(yè)管理工作中，企業(yè)管理層針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)保密工作中存在的問(wèn)題，應(yīng)該從三個(gè)不同的角度去夯實(shí)保密管理制度，以確保企業(yè)在發(fā)展中，能夠重視對(duì)企業(yè)保密信息的管控。

第一點(diǎn)，企業(yè)管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，完整的管理機(jī)制是保障企業(yè)保密工作能夠落實(shí)的基礎(chǔ)，在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身重要作用，在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)部門，來(lái)對(duì)不同的企業(yè)工作人員進(jìn)行管理。例如：基層供電企業(yè)在日常工作中，通過(guò)設(shè)立保密委員會(huì)與保密聯(lián)絡(luò)員等組織與職位，在企業(yè)現(xiàn)階段管理工作中，發(fā)揮自身重要作用，從而科學(xué)評(píng)定相關(guān)保密事宜，對(duì)該企業(yè)保密工作進(jìn)行有效管理。第二點(diǎn)，企業(yè)管理人員應(yīng)該重視工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而在企業(yè)內(nèi)部不同部門工作中，有效落實(shí)保密工作相關(guān)制度，有效評(píng)價(jià)不同部門在日常工作中存在的不足，從而克服當(dāng)前企業(yè)保密管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。第三點(diǎn)，重視對(duì)保密宣傳教育，逐步提高企業(yè)管理人員對(duì)于保密工作認(rèn)識(shí)，從法律宣傳教育的角度，去探討當(dāng)前基層供電企業(yè)內(nèi)部存在的保密工作不足的解決措施。

加強(qiáng)基層供電企業(yè)保密工作質(zhì)量的有效策略

夯實(shí)企業(yè)保密管理制度

當(dāng)前基層供電企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該落實(shí)相應(yīng)工作機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的規(guī)章制度，并且要求相關(guān)部門全面落實(shí)對(duì)保密制度的落實(shí)工作。并且，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，各級(jí)主管部門應(yīng)該發(fā)揮自身重要作用，積極提升當(dāng)前保密工作質(zhì)量。企業(yè)管理人員應(yīng)該健全企業(yè)管理制度，要求負(fù)責(zé)相關(guān)保密工作的人員能夠在企業(yè)日常管理中，高質(zhì)量完成保密管理工作。同時(shí)，在企業(yè)保密工作中，重視對(duì)優(yōu)秀工作人員的選拔，不斷提高當(dāng)前工作團(tuán)隊(duì)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任追究制度。如果在企業(yè)工作中，某部門工作人員造成公司重要資料泄露，給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，需要追究該部門以及該工作人員的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)保密工作若干條款，以便于企業(yè)職工能夠?qū)τ诋?dāng)前保密工作提高重視。

在夯實(shí)企業(yè)保密制度的同時(shí)，企業(yè)管理人員重視對(duì)工作人員的培養(yǎng)，從而建立更為完善的管理機(jī)制，以便于企業(yè)保密工作負(fù)責(zé)人員能夠掌握職業(yè)技能，有效結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理工作的實(shí)際情況，將相關(guān)理論應(yīng)用于日常工作中，從而提高保密工作人員業(yè)務(wù)能力。隨著企業(yè)對(duì)于保密制度的重視程度不斷提升，并且在企業(yè)管理中落實(shí)相關(guān)制度，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)中存在的保密問(wèn)題[2]。

細(xì)化基層供電企業(yè)管理措施

當(dāng)前基層供電企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)該從規(guī)章制度層次，對(duì)于當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，逐步落實(shí)相應(yīng)管理機(jī)制，從而對(duì)各部門保密工作從嚴(yán)要求。

在信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用階段，技術(shù)人員應(yīng)該提高關(guān)注，對(duì)于可能存在的信息泄露隱患提高關(guān)注，以便于在日常管理工作中，能夠抵御外界不法分子的侵害，維護(hù)企業(yè)自身利益。在基層供電企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該深化保密管理機(jī)制的應(yīng)用，逐步提升當(dāng)前設(shè)備管理工作質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)于外接設(shè)備進(jìn)行內(nèi)外物理隔離，并且在企業(yè)內(nèi)部做好設(shè)備登記，及時(shí)對(duì)這些外接設(shè)備進(jìn)行檢查，不允許現(xiàn)階段企業(yè)工作人員對(duì)于這些企業(yè)設(shè)備進(jìn)行私自拆卸，同樣不允許企業(yè)工作人員隨意更換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，給基層供電企業(yè)信息保密工作帶來(lái)較大的人為因素影響。技術(shù)人員還應(yīng)該重視對(duì)重要信息的審定工作，將這些工作制度進(jìn)行常態(tài)化管理，以便于企業(yè)不同工作人員提高認(rèn)識(shí)，做好敏感信息管理機(jī)制。企業(yè)還應(yīng)該重視檔案管理工作，逐步完善相應(yīng)工作制度，對(duì)于企業(yè)重要文件進(jìn)行保密處理，尤其是涉及到企業(yè)的數(shù)據(jù)與技術(shù)，更應(yīng)該做好保密工作，并且要求相關(guān)技術(shù)人員，在日常工作中提高對(duì)于重要數(shù)據(jù)的保密意識(shí)，逐步改善當(dāng)前企業(yè)保密工作質(zhì)量[3]。

提高企業(yè)職工對(duì)于保密工作的認(rèn)識(shí)

在現(xiàn)階段基層供電企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)宣傳工作，逐步提升當(dāng)前工作人員對(duì)于信息保密的重要意識(shí)，落實(shí)常態(tài)管理。同時(shí)企業(yè)管理人員應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用，積極參與相關(guān)宣傳講座學(xué)習(xí)，引導(dǎo)現(xiàn)階段企業(yè)不同職工，對(duì)于保密工作的重要性深入學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。隨著現(xiàn)階段企業(yè)不同職工對(duì)于保密工作的認(rèn)同程度不斷加深，企業(yè)管理人員能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有效推進(jìn)保密工作相關(guān)制度。

例如：在某基層供電企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)中，在員工入職培訓(xùn)階段，重視保密工作的意義講解，以便于員工在入職階段便認(rèn)識(shí)到保密工作的重要性，從而改善當(dāng)前保密部門工作在企業(yè)的落實(shí)情況。不僅如此，在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)階段，企業(yè)管理層重視保密宣傳教育課程的開(kāi)展，培養(yǎng)企業(yè)職工對(duì)于保密工作重要性的認(rèn)同感，了解當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度，重視對(duì)法律意識(shí)的宣講，讓員工能夠在日常工作中，提高對(duì)于保密工作的關(guān)注度，從而改善當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段出現(xiàn)重要信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。

總而言之，現(xiàn)階段基層供電企業(yè)保密工作受到較多因素的影響，管理人員應(yīng)該對(duì)這些影響要素進(jìn)行分析，針對(duì)性提出改進(jìn)措施，從而保障當(dāng)前企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。并且，供電企業(yè)管理人員應(yīng)該緊抓信息化建設(shè)契機(jī)，逐步提高基層供電企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自身的不斷壯大。