陽(yáng)東升 閆晶晶

指揮控制(Command and Control,C2)過(guò)程機(jī)理是指揮機(jī)構(gòu)與指揮信息系統(tǒng)建設(shè)的基本指導(dǎo),機(jī)理分析透徹、理論模型正確才能建設(shè)有效的指揮機(jī)構(gòu)和指揮手段,對(duì)指揮控制活動(dòng)實(shí)施正確的指導(dǎo).自20世紀(jì)80年代以來(lái),C2 過(guò)程機(jī)理盡管理論模型眾多,包括OODA 環(huán)[1-2]、HEAT 環(huán)[3-4]、SHOR模型[5]、Lawson 模型、PDCA 環(huán)[6]等,但只有約翰.博伊德(John R.Boyd)的“觀察-判斷-決策-行動(dòng)(Observe,Orient,Decide,Act,OODA)” 登大雅之堂,進(jìn)入諸多軍隊(duì)的作戰(zhàn)條令,成為其指揮機(jī)構(gòu)、指揮手段建設(shè)和指揮活動(dòng)的基本指導(dǎo).

隨著OODA 環(huán)的廣泛運(yùn)用,從最初戰(zhàn)斗機(jī)的空中格斗,拓展到各軍兵種的各類作戰(zhàn)平臺(tái)單元和不同層級(jí)的指揮控制活動(dòng),這一理論指導(dǎo)暴露的問(wèn)題越來(lái)越多,引起諸多學(xué)者和一線部隊(duì)指揮官的重視,尤其是層級(jí)高的指揮機(jī)構(gòu)、指揮信息系統(tǒng)建設(shè)和指揮控制活動(dòng),OODA 環(huán)的指導(dǎo)存在過(guò)程性和機(jī)理性的缺陷,甚至錯(cuò)誤,如籌劃、部署準(zhǔn)備、指導(dǎo)、評(píng)估、轉(zhuǎn)換等活動(dòng),根本不在OODA 環(huán)中[7-9];根據(jù)OODA環(huán)的“快速”和“介入”制勝機(jī)理,宏觀作戰(zhàn)體系的指揮控制活動(dòng)很容易進(jìn)入局部最優(yōu)的求解思路,從而被對(duì)手牽制,導(dǎo)致全局失敗.

本文剖析C2 活動(dòng)在微觀尺度(單一平臺(tái)作戰(zhàn)單元)和宏觀尺度(作戰(zhàn)體系)上基本屬性的差異,基于宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的基本閉環(huán)過(guò)程—“籌劃-準(zhǔn)備- 執(zhí)行-評(píng)估(Planning-Readiness-Execution-Assessment,PREA)”,建立C2 過(guò)程的宏觀機(jī)理模型:分域多環(huán)、分層嵌套、并發(fā)異步的運(yùn)行機(jī)理和效果累積、關(guān)鍵行動(dòng)制勝的博弈對(duì)抗機(jī)理.

1 C2 活動(dòng)基本屬性的尺度關(guān)聯(lián)性分析

C2 活動(dòng)與兵力系統(tǒng)尺度(時(shí)間、空間尺度和兵力規(guī)模)密切關(guān)聯(lián)[10].從微觀尺度(單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元)到宏觀尺度(作戰(zhàn)體系),其C2 活動(dòng)的基本屬性發(fā)生了本質(zhì)的變化.

在物理域,作戰(zhàn)平臺(tái)單元的控制取決于作戰(zhàn)平臺(tái)的機(jī)械和物理特性,或者說(shuō)機(jī)動(dòng)能力決定其控制屬性;在宏觀尺度上,作戰(zhàn)體系的控制活動(dòng)主要體現(xiàn)在作戰(zhàn)單元之間的協(xié)同,組織協(xié)調(diào)成為其C2 的關(guān)鍵要素,其摩擦和阻力也源于協(xié)同.

在信息域,微觀尺度上具有信息的確定性,以作戰(zhàn)平臺(tái)為例,C2 主體的關(guān)鍵信息處理—態(tài)勢(shì)感知通常在可視范圍內(nèi)直接感知;在宏觀尺度上,作戰(zhàn)體系在信息域的不確定性突顯,一方面是來(lái)自對(duì)外部感知的不確定性;另一方面是信息在內(nèi)部傳遞必然存在的不確定性,如融合失真、理解錯(cuò)誤或傳遞丟失等.

在認(rèn)知域,小尺度兵力系統(tǒng)的C2 主體主要依賴個(gè)體的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),在決策方式上,通常基于規(guī)則進(jìn)行決策;大尺度宏觀作戰(zhàn)體系的C2 主體依賴其參謀團(tuán)隊(duì)和指揮編組,在相關(guān)主體或部位間共享感知和理解形成共同認(rèn)知成為C2 活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),決策方式通常是基于預(yù)案,即籌劃階段進(jìn)行周密決策,制定各類預(yù)案.

在社會(huì)域,小尺度兵力系統(tǒng)(如單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元)的C2 活動(dòng)不具有社會(huì)屬性,僅限于個(gè)體的行為,但大尺度的宏觀作戰(zhàn)體系,其C2 行為涉及作戰(zhàn)單元之間的協(xié)同和指揮機(jī)構(gòu)各職能部位之間的配合,社會(huì)屬性突顯,指揮機(jī)構(gòu)的指揮編組、參謀團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、作戰(zhàn)單元之間的指揮關(guān)系等等,在很大程度上決定了宏觀作戰(zhàn)體系的C2 效能.

在C2 領(lǐng)域,C2 活動(dòng)基本屬性的尺度關(guān)聯(lián)性與復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)的“涌現(xiàn)性”[11]相符合,在宏觀尺度上,C2 活動(dòng)并不是微觀尺度上的疊加,而是發(fā)生了基本屬性的變化.這些基本屬性的變化帶來(lái)了機(jī)理的變化:一方面是指揮決策方式不再是確定性的離散的決策,時(shí)間尺度變大后,指揮員無(wú)法預(yù)測(cè)時(shí)間跨度較長(zhǎng)的未來(lái),雖然指揮決策的時(shí)間窗口變大,但同時(shí)也帶來(lái)不確定性變大,指揮員為了應(yīng)對(duì)時(shí)間尺度的變化,在決策方式通常采取漸進(jìn)式的連續(xù)決策,從基于意圖的周密決策、基于預(yù)案的審慎決策到基于規(guī)則的快速?zèng)Q策,決策產(chǎn)品從初步?jīng)Q心到?jīng)Q心方案,從概略計(jì)劃到作戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃;另一方面,是改變戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的機(jī)理,在時(shí)間尺度變大后,指揮員從即時(shí)應(yīng)對(duì)態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)先設(shè)計(jì)態(tài)勢(shì)、構(gòu)建態(tài)勢(shì)、塑造態(tài)勢(shì)到評(píng)估態(tài)勢(shì),形成主動(dòng)謀劃、獲取期望態(tài)勢(shì)的過(guò)程[12-21].

2 宏觀作戰(zhàn)體系的C2 活動(dòng)分析

第1 節(jié)剖析了C2 活動(dòng)基本屬性在不同尺度上的差異性,與微觀尺度兵力系統(tǒng)相比較,宏觀作戰(zhàn)體系突顯了物理域的協(xié)同控制、信息域的不確定性、認(rèn)知域的感知與理解共享以及社會(huì)域的組織行為.這些基本屬性的變化改變了宏觀作戰(zhàn)體系的C2 活動(dòng)方式.

2.1 宏觀作戰(zhàn)體系C2 閉環(huán)過(guò)程

在微觀尺度上,C2 活動(dòng)基本過(guò)程可以描述為OODA 環(huán).在宏觀尺度上,OODA 環(huán)僅僅只是兵力系統(tǒng)C2 活動(dòng)的一個(gè)局部環(huán)節(jié)(通常是實(shí)時(shí)對(duì)抗環(huán)節(jié)),宏觀作戰(zhàn)體系C2 的基本過(guò)程可以概括為PREA 環(huán)4 個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的閉環(huán)過(guò)程,不同的環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)不同的態(tài)勢(shì)需求和決策方式[11].PREA 環(huán)及其決策方式與態(tài)勢(shì)需求如圖1所示.

圖1 PREA 環(huán)及決策方式與態(tài)勢(shì)需求Fig.1 PREA Loop and its decision-making methods and situation needs

在籌劃環(huán)節(jié),指揮員通常有足夠的時(shí)間進(jìn)行謀劃,決策的時(shí)間窗口大,通常采用基于意圖的周密決策方式,以實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)意圖為目的,通過(guò)對(duì)未來(lái)做出的各種假設(shè),預(yù)先做出完備的預(yù)案,為直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)采取基于預(yù)案的審慎決策奠定基礎(chǔ).在籌劃環(huán)節(jié),信息保障以動(dòng)向情報(bào)及歷史演繹為主,歷史演繹是指通過(guò)過(guò)去歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)尋找規(guī)律,預(yù)測(cè)未來(lái)的變化,包含各類作戰(zhàn)保障要素的預(yù)測(cè)和預(yù)報(bào)數(shù)據(jù),構(gòu)成籌劃活動(dòng)所需要的演繹態(tài)勢(shì).

在準(zhǔn)備環(huán)節(jié),指揮決策窗口相對(duì)變小,與此同時(shí),戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)趨于明朗,部分作戰(zhàn)保障要素可進(jìn)行計(jì)算推理和科學(xué)預(yù)測(cè)或者預(yù)報(bào),通過(guò)傳感器獲取的實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)進(jìn)入指揮決策視野,實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)、動(dòng)向情報(bào)以及各類保障要素的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)共同構(gòu)成了直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的“直前態(tài)勢(shì)”.在這一環(huán)節(jié),指揮員通常采取基于預(yù)案的審慎決策方式,以直前籌劃進(jìn)行協(xié)同決策,即轉(zhuǎn)入部署的各指揮部位根據(jù)統(tǒng)一“直前態(tài)勢(shì)”,匹配選擇各自預(yù)案,并對(duì)預(yù)案進(jìn)一步進(jìn)行修訂調(diào)整,以滿足計(jì)劃執(zhí)行需要.同時(shí),在直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)還需同步展開(kāi)兩個(gè)方面的工作:一方面是部署準(zhǔn)備,即組織相關(guān)兵力進(jìn)入作戰(zhàn)部署,為作戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行做好準(zhǔn)備,也稱之為“行動(dòng)布勢(shì)”;另一方面是對(duì)下級(jí)準(zhǔn)備工作的指導(dǎo),尤其是下級(jí)的籌劃活動(dòng),在本級(jí)完成籌劃后,必須指導(dǎo)下級(jí)的籌劃工作,確保下級(jí)的籌劃產(chǎn)品符合本級(jí)的作戰(zhàn)意圖.

在執(zhí)行環(huán)節(jié),決策窗口進(jìn)一步變小,指揮決策已不具備深思熟慮、周密審慎的條件,決策空間變小,僅限于規(guī)則與程序的選擇,不具備方案預(yù)案重新選擇的條件,因此,在這一環(huán)節(jié),其決策方式通常是基于規(guī)則的快速?zèng)Q策,對(duì)應(yīng)的態(tài)勢(shì)需求是實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì),包含各類要素(情報(bào)、通信、水文、氣象、航海、導(dǎo)航等等)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),在行動(dòng)上,以布勢(shì)為起點(diǎn),以塑造態(tài)勢(shì)為目的,逐步獲取期望態(tài)勢(shì).

作戰(zhàn)評(píng)估是對(duì)過(guò)去行動(dòng)的復(fù)盤分析,伴隨計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,既有計(jì)劃執(zhí)行中的過(guò)程評(píng)估,也有計(jì)劃結(jié)束的作戰(zhàn)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)評(píng)估、效果評(píng)估、能力評(píng)估等,作戰(zhàn)評(píng)估的基本依據(jù)是作戰(zhàn)過(guò)程的歷史數(shù)據(jù),評(píng)估產(chǎn)品包括作戰(zhàn)簡(jiǎn)報(bào)和詳報(bào),在評(píng)估環(huán)節(jié)同樣存在決策活動(dòng),即根據(jù)評(píng)估進(jìn)行轉(zhuǎn)換決策:態(tài)勢(shì)按預(yù)期演化,則計(jì)劃不變,行動(dòng)繼續(xù);態(tài)勢(shì)演化不在預(yù)期范圍內(nèi),行動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施已不能促進(jìn)態(tài)勢(shì)向預(yù)期演化,則需要調(diào)整行動(dòng)預(yù)案;態(tài)勢(shì)演化超出預(yù)期,則結(jié)束行動(dòng),再次籌劃,轉(zhuǎn)入新的行動(dòng)準(zhǔn)備.

2.2 宏觀作戰(zhàn)體系C2 的跨尺度交互

根據(jù)兵力系統(tǒng)C2 過(guò)程機(jī)理的尺度關(guān)聯(lián)性,尺度越大,其兵力系統(tǒng)的C2 閉環(huán)過(guò)程節(jié)奏越慢,反之,尺度越小,其C2 閉環(huán)運(yùn)行節(jié)奏越快.同時(shí),在不同兵力系統(tǒng)尺度上,存在基本過(guò)程的差異,在微觀尺度上,單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元以O(shè)ODA 環(huán)為基本過(guò)程,在宏觀尺度上,以PREA 環(huán)為基本閉環(huán)過(guò)程.

如何實(shí)現(xiàn)兵力系統(tǒng)在不同尺度上節(jié)奏各異的C2閉環(huán)無(wú)縫銜接和有序運(yùn)轉(zhuǎn)？這是兵力系統(tǒng)跨尺度交互C2 機(jī)理分析要解決的主要問(wèn)題之一.

宏觀作戰(zhàn)體系的跨尺度交互存在兩種交互方式:一種是在不同尺度,但遵循同一C2 過(guò)程的交互活動(dòng),如宏觀作戰(zhàn)體系任務(wù)部署周期的C2 閉環(huán)和作戰(zhàn)行動(dòng)周期的C2 閉環(huán),都遵循PREA 環(huán)的基本過(guò)程,可稱之為同構(gòu)閉環(huán)過(guò)程的交互;另一種是從宏觀作戰(zhàn)體系到單一作戰(zhàn)平臺(tái)的C2 活動(dòng)交互,涉及兩種完全不同的基本過(guò)程環(huán)節(jié),稱之為異構(gòu)閉環(huán)過(guò)程的交互.兩種交互方式在宏觀作戰(zhàn)體系內(nèi)同時(shí)存在,通常發(fā)生在不同指揮機(jī)構(gòu)和指揮信息系統(tǒng)之間,由頂至下,如圖2所示.

宏觀作戰(zhàn)體系跨尺度交互的形式和內(nèi)容取決于C2 方式,不同C2 方式有不同的交互需要,集中C2(集中式)通常會(huì)在整體作戰(zhàn)進(jìn)程中產(chǎn)生大量的交互需求,而分散C2(委托式)對(duì)跨尺度的C2 活動(dòng)交互需求要少得多,通常只發(fā)生在籌劃階段和評(píng)估反饋階段,集中與分散相結(jié)合的C2(集中籌劃與委托實(shí)施)則是兩種C2 方式的權(quán)衡,對(duì)指揮機(jī)構(gòu)和指揮信息建設(shè)有更高的要求.

2.3 宏觀作戰(zhàn)體系C2 跨域協(xié)同

宏觀作戰(zhàn)體系的作戰(zhàn)活動(dòng)通常同時(shí)發(fā)生在多個(gè)作戰(zhàn)域,如海上合成編隊(duì)的對(duì)空防御、對(duì)潛防御以及水面防御作戰(zhàn),各域作戰(zhàn)活動(dòng)都存在兵力兵器、海域、空域、時(shí)域、頻域等資源和要素的需求,由此產(chǎn)生了各域作戰(zhàn)活動(dòng)的需求沖突.

宏觀作戰(zhàn)體系的各域作戰(zhàn)活動(dòng)對(duì)應(yīng)各域的C2閉環(huán)過(guò)程,即分域作戰(zhàn)行動(dòng)閉環(huán),由總的作戰(zhàn)任務(wù)部署周期C2 閉環(huán)的牽引,各分域行動(dòng)閉環(huán)并發(fā)、異步,節(jié)奏各異,除攻勢(shì)作戰(zhàn)行動(dòng)外,所有防御行動(dòng)的主動(dòng)權(quán)受敵方行動(dòng)的支配,由此導(dǎo)致宏觀作戰(zhàn)體系C2 跨域協(xié)同的困難.

宏觀作戰(zhàn)體系C2 跨域協(xié)同是多域作戰(zhàn)面臨的核心問(wèn)題.C2 跨域協(xié)同的目的是解決并發(fā)且異步運(yùn)行的多環(huán)沖突問(wèn)題,確保宏觀作戰(zhàn)體系的有序運(yùn)行.跨域協(xié)同的要素與內(nèi)容即各分域行動(dòng)的需求沖突,包括?？沼驔_突、時(shí)域沖突、頻域沖突、信息沖突、兵力兵器資源沖突、作戰(zhàn)效果沖突等等,同時(shí),也包括戰(zhàn)場(chǎng)的管控,如兵力兵器資源的狀態(tài)控制、海空域、頻域的管控等.

宏觀作戰(zhàn)體系C2 跨域協(xié)同伴隨各C2 閉環(huán)的各個(gè)環(huán)節(jié):在籌劃環(huán)節(jié),通過(guò)協(xié)同計(jì)劃協(xié)調(diào)解決各域作戰(zhàn)行動(dòng)的需求沖突問(wèn)題;在準(zhǔn)備環(huán)節(jié),對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)資源進(jìn)行管控,確保各域作戰(zhàn)行動(dòng)所需要的資源和要素能夠按要求轉(zhuǎn)入部署;在執(zhí)行環(huán)節(jié),根據(jù)各域作戰(zhàn)行動(dòng)預(yù)案方案的調(diào)整,進(jìn)行臨機(jī)協(xié)調(diào);在評(píng)估轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)資源要素進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估和能力恢復(fù).因此,宏觀作戰(zhàn)體系C2 跨域協(xié)同活動(dòng)同樣遵循閉環(huán)節(jié)過(guò)程,如圖3所示.

圖2 宏觀作戰(zhàn)體系C2 跨尺度交互示意圖Fig.2 Schematic diagram of the cross-scale interaction in C2 activities in macro combat systems of system

2.4 宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的動(dòng)態(tài)演化

宏觀作戰(zhàn)體系的C2 過(guò)程在整體全局或者說(shuō)作戰(zhàn)進(jìn)程的整體階段遵循PREA 環(huán)的基本過(guò)程,在不同尺度上也有各自的C2 過(guò)程閉環(huán),同時(shí),在其作戰(zhàn)進(jìn)程的每一個(gè)階段通常也構(gòu)成各自的C2 閉環(huán).

宏觀作戰(zhàn)體系的作戰(zhàn)活動(dòng)通常劃分作戰(zhàn)階段,不同的作戰(zhàn)階段對(duì)應(yīng)不同的作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)(包括敵我雙方的兵力編成、作戰(zhàn)部署、地理環(huán)境等要素),作戰(zhàn)階段的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其階段態(tài)勢(shì)的改變?yōu)槟繕?biāo),每一個(gè)作戰(zhàn)階段的態(tài)勢(shì)改變以實(shí)現(xiàn)期望的最終態(tài)勢(shì)為牽引.作戰(zhàn)階段的行動(dòng)構(gòu)成階段的C2 過(guò)程閉環(huán)—PREA環(huán),由此,形成階段態(tài)勢(shì)與階段C2 過(guò)程閉環(huán)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,即每一個(gè)階段C2 過(guò)程閉環(huán)促進(jìn)一次態(tài)勢(shì)的演化,作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)演化過(guò)程即PREA 環(huán)的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,如圖4所示.

基于態(tài)勢(shì)演化的PREA 環(huán)循環(huán)過(guò)程可以理解為宏觀作戰(zhàn)體系的作戰(zhàn)進(jìn)程以期望的最終態(tài)勢(shì)為目標(biāo),以態(tài)勢(shì)演化過(guò)程為媒介,以階段C2 過(guò)程—PREA 環(huán)的持續(xù)循環(huán)為手段,實(shí)現(xiàn)宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的動(dòng)態(tài)演化.

在PREA 環(huán)的持續(xù)循環(huán)過(guò)程中,每一個(gè)PREA環(huán)向后續(xù)PREA 環(huán)的跳轉(zhuǎn)都是從“評(píng)估” 環(huán)節(jié)跳出,從后續(xù)PREA 環(huán)的“籌劃”切入,通過(guò)“評(píng)估”實(shí)現(xiàn)各PREA 環(huán)的無(wú)縫銜接.每一個(gè)PREA 環(huán)都是戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)演化的“驅(qū)動(dòng)力”,所有的PREA 環(huán)共同構(gòu)成了戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)從初始態(tài)勢(shì)向最終態(tài)勢(shì)演化的路徑.

3 C2 過(guò)程的宏觀機(jī)理

3.1 宏觀作戰(zhàn)體系的C2 過(guò)程機(jī)理特點(diǎn)

宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的基礎(chǔ)是各組成作戰(zhàn)單元的OODA 環(huán),基本過(guò)程可描述為PREA 環(huán),基于不同層級(jí)上的PREA 環(huán),構(gòu)成的多域多環(huán)、分層嵌套C2 體系,如圖5所示.

宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程具有以下特點(diǎn):

1)多環(huán)共生.一方面,宏觀作戰(zhàn)體系在不同尺度上有不同層級(jí)的指揮控制過(guò)程閉環(huán),不同層級(jí)的指揮控制閉環(huán)周期不同,層級(jí)越高,閉環(huán)周期越長(zhǎng),運(yùn)行節(jié)奏越慢,反之,層級(jí)越低,閉環(huán)周期越小,運(yùn)行節(jié)奏越快;另一方面,在同一尺度上,相同層級(jí)的指揮控制過(guò)程具有作戰(zhàn)域的不同,不同作戰(zhàn)域(陸、海、空、天、電)有各自的指揮控制過(guò)程閉環(huán),閉環(huán)周期與節(jié)奏同樣存在差異,防御性的作戰(zhàn)域,由于不具有行動(dòng)發(fā)起的主動(dòng)權(quán),其周期與節(jié)奏通常取決于對(duì)手的行動(dòng),而進(jìn)攻性的作戰(zhàn)域,己方有行動(dòng)發(fā)起的主動(dòng)權(quán),其指揮控制過(guò)程閉環(huán)周期與節(jié)奏可由己方掌握.環(huán)共生的體系作戰(zhàn)指揮控制活動(dòng)給指揮員帶來(lái)了掌控己方指揮控制體系運(yùn)行節(jié)奏的新挑戰(zhàn),保持己方指揮控制體系運(yùn)行的連續(xù)穩(wěn)定和不間斷是宏觀作戰(zhàn)體系的致勝機(jī)理之一.

圖3 多域多環(huán)運(yùn)行沖突及跨域協(xié)同示意圖Fig.3 Schematic diagram of multi-domain multi-ring operation conflict and cross-domain collaboration

圖4 PREA 環(huán)的循環(huán)與作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)的演化Fig.4 PREA Loop and situation evolution process

2)分層嵌套.不同層級(jí)的C2 閉環(huán)過(guò)程是嵌套反饋的關(guān)系,高層級(jí)C2 閉環(huán)過(guò)程嵌套低層級(jí)的C2 閉環(huán),為其提供輸入,如戰(zhàn)略C2 為戰(zhàn)役C2 提供意圖、構(gòu)想或規(guī)劃,戰(zhàn)役C2 為戰(zhàn)術(shù)C2 提供命令、方案或計(jì)劃等;低層級(jí)的C2 過(guò)程向高層級(jí)的C2 過(guò)程提供反饋,如戰(zhàn)術(shù)C2 向戰(zhàn)役C2 反饋戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)效果,戰(zhàn)役C2 向戰(zhàn)略C2 反饋戰(zhàn)役評(píng)估.從高層級(jí)往低層級(jí)的信息流通常是由粗轉(zhuǎn)細(xì),從戰(zhàn)略層級(jí)的意圖構(gòu)想,直到戰(zhàn)術(shù)指令,從低層級(jí)向高層級(jí)的C2 交互則反之.

3)多環(huán)并發(fā),節(jié)奏各異.宏觀作戰(zhàn)體系通常攻防并舉、多維一體,在同一尺度上,同時(shí)存在進(jìn)攻和防御作戰(zhàn),進(jìn)攻和防御作戰(zhàn)行動(dòng)周期的C2 閉環(huán)具有并發(fā)性,進(jìn)攻作戰(zhàn)行動(dòng)的C2 過(guò)程擁有主動(dòng)權(quán),防御作戰(zhàn)行動(dòng)的C2 過(guò)程取決于敵方的進(jìn)攻行動(dòng),因此,節(jié)奏各不相同,宏觀作戰(zhàn)體系的防御通常在多維空間展開(kāi),如對(duì)空防御、對(duì)海防御、對(duì)潛防御作戰(zhàn)等,各防御作戰(zhàn)行動(dòng)的C2 閉環(huán)因敵方的攻勢(shì)行動(dòng)不同而節(jié)奏各異;在不同尺度上,不同層級(jí)的C2 閉環(huán)節(jié)奏各不一樣,層級(jí)高的C2 閉環(huán)節(jié)奏慢,層級(jí)低的C2 閉環(huán)節(jié)奏快,如戰(zhàn)役周期較戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)周期要長(zhǎng)得多.

4)沖突性.多環(huán)并發(fā)是沖突產(chǎn)生的直接原因.由各域作戰(zhàn)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)空間的時(shí)域、空域、頻域以及兵力兵器和指揮手段具有需求,在多域多環(huán)并發(fā)時(shí),有戰(zhàn)場(chǎng)資源有限的條件下,即產(chǎn)生時(shí)域沖突、空域沖突、頻域沖突、兵力兵器或指揮手段的沖突.解決需求沖突,確保宏觀作戰(zhàn)體系多域多環(huán)的高效運(yùn)行是其C2模式設(shè)計(jì)的關(guān)鍵.

5)“決策”活動(dòng)的持續(xù)性和關(guān)鍵性.宏觀作戰(zhàn)體系的決策活動(dòng)包含在“籌劃”、“準(zhǔn)備”、“執(zhí)行”與“評(píng)估”活動(dòng)中,貫穿其指揮控制的全過(guò)程,隨著作戰(zhàn)進(jìn)程的演化,時(shí)間尺度逐漸變小,戰(zhàn)場(chǎng)迷霧逐漸消減,指揮決策空間逐漸收斂,在實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)形成時(shí),決策形成具體的指令或指示.宏觀作戰(zhàn)體系的決策活動(dòng)是連續(xù)的、不間斷的,也是致勝關(guān)鍵.

6)“態(tài)勢(shì)”的關(guān)鍵性和多樣性.戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)是指揮決策活動(dòng)的輸入,具有指揮決策的關(guān)鍵性.與作戰(zhàn)平臺(tái)相比較,宏觀作戰(zhàn)體系的態(tài)勢(shì)不再是單一的實(shí)時(shí)感知態(tài)勢(shì),其指揮控制過(guò)程與單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元不在同一時(shí)空尺度上,其時(shí)空尺度要大得多,所需要的態(tài)勢(shì)不僅僅限于實(shí)時(shí)感知的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì),更重要的是籌劃階段的演繹態(tài)勢(shì)(從歷史演繹的遠(yuǎn)景未來(lái)),準(zhǔn)備階段的直前態(tài)勢(shì)(從當(dāng)前推算的短期未來(lái)),以及評(píng)估階段的演化過(guò)程態(tài)勢(shì)(態(tài)勢(shì)演化過(guò)程的復(fù)盤).

圖5 宏觀作戰(zhàn)體系的C2 過(guò)程機(jī)理Fig.5 C2 mechanism of macro combat systems of system

3.2 宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗

宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗是指在整個(gè)作戰(zhàn)進(jìn)程中,敵我雙方兩個(gè)C2 體系持續(xù)展開(kāi)的對(duì)對(duì)手C2 過(guò)程的干擾、破壞和對(duì)己方C2 過(guò)程的保護(hù).宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗活動(dòng)發(fā)生在各個(gè)尺度各個(gè)層級(jí)、作戰(zhàn)進(jìn)程的各個(gè)階段和C2 過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),具有整體性、連續(xù)性和對(duì)抗效果的累積效應(yīng).

整體性是指C2 對(duì)抗活動(dòng)發(fā)生在宏觀作戰(zhàn)體系的不同層級(jí)上,宏觀尺度上有戰(zhàn)略C2 對(duì)抗、戰(zhàn)役C2對(duì)抗,在微觀尺度上有戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)術(shù)C2 對(duì)抗,宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗通常以頂層C2 過(guò)程為牽引,驅(qū)動(dòng)各層級(jí)的C2 過(guò)程,如圖6所示.

連續(xù)性是指C2 對(duì)抗活動(dòng)貫穿整個(gè)作戰(zhàn)進(jìn)程,從初始態(tài)勢(shì)對(duì)應(yīng)的初始C2 閉環(huán)至最終期望態(tài)勢(shì)的C2閉環(huán)過(guò)程,C2 對(duì)抗活動(dòng)體現(xiàn)在各個(gè)作戰(zhàn)階段,同時(shí),C2 對(duì)抗活動(dòng)也體現(xiàn)在C2 過(guò)程的不同環(huán)節(jié),從作戰(zhàn)籌劃至作戰(zhàn)評(píng)估,始終以目標(biāo)效果為牽引,實(shí)施C2對(duì)抗活動(dòng).

圖6 宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗Fig.6 C2 Confrontation of macro-combat systems of system

效果累積效應(yīng)是指宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗是效果逐步累積的連續(xù)過(guò)程.與單一作戰(zhàn)平臺(tái)的C2 對(duì)抗相比,這是關(guān)鍵性的差異,單一作戰(zhàn)平臺(tái)C2 對(duì)抗是實(shí)時(shí)性的,而宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗是過(guò)程性的.在宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗過(guò)程中,隨著作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)的演化,每一個(gè)C2 循環(huán)累積一次C2 對(duì)抗效果,通過(guò)持續(xù)的效果累積,最終實(shí)現(xiàn)期望效果,如圖7所示.

宏觀作戰(zhàn)體系的C2 對(duì)抗特性導(dǎo)致其制勝機(jī)理與單一作戰(zhàn)平臺(tái)(OODA 環(huán))的“快速”、“介入”相比較發(fā)生了本質(zhì)的變化:

1)強(qiáng)調(diào)多環(huán)共生C2 體系的穩(wěn)定性,穩(wěn)定性高于快速性,這是宏觀作戰(zhàn)體系C2 對(duì)抗的特點(diǎn)之一.C2體系的穩(wěn)定性要求:一方面是確保各域各環(huán)運(yùn)行有序,消除各類沖突;另一方面是對(duì)己方C2 體系的保護(hù),避免對(duì)方C2 活動(dòng)的干擾.

圖7 PREA 環(huán)的循環(huán)與效果累積曲線Fig.7 PREA loop and cumulating of effects

2)強(qiáng)調(diào)C2 過(guò)程的連續(xù)性,“連續(xù)性”是宏觀作戰(zhàn)C2 體系作戰(zhàn)進(jìn)程得以實(shí)現(xiàn)的基本保證,也是效果累積的需要,“連續(xù)性” 同樣也是“穩(wěn)定性” 的保證,只有作戰(zhàn)進(jìn)程的連續(xù)不間斷,才能確保C2 過(guò)程的連續(xù),作戰(zhàn)進(jìn)程中止或間斷都可能導(dǎo)致宏觀作戰(zhàn)C2 體系的大幅度擾動(dòng),甚至可能帶來(lái)崩潰.

3)強(qiáng)調(diào)效果的累積效應(yīng),宏觀作戰(zhàn)體系C2 對(duì)抗的效果取決于過(guò)程,而不是局部或某一階段、某時(shí)刻的效果最佳,效果的累積效應(yīng)才是宏觀作戰(zhàn)體系C2對(duì)抗最終致勝的關(guān)鍵,這一特性改變了宏觀決策思維方式:著眼宏觀作戰(zhàn)體系的過(guò)程,把握作戰(zhàn)進(jìn)程的頂點(diǎn)和決定性行動(dòng)及對(duì)應(yīng)的C2 閉環(huán)過(guò)程.

4 宏觀作戰(zhàn)體系指揮信息系統(tǒng)建設(shè)的挑戰(zhàn)

C2 過(guò)程機(jī)理是指揮信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)用的基本指導(dǎo),在微觀尺度上,單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元指揮信息系統(tǒng)遵循了經(jīng)典理論(OODA 環(huán))的指導(dǎo),在宏觀尺度上,C2 過(guò)程機(jī)理發(fā)生了本質(zhì)的變化,較微觀尺度上單一的C2 閉環(huán)要復(fù)雜得多,多域多環(huán)、分層嵌套、并發(fā)異步的C2 過(guò)程給其指揮信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用帶來(lái)極大的挑戰(zhàn).

挑戰(zhàn)之一:如何通過(guò)指揮信息系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨域協(xié)同？跨域協(xié)同是宏觀作戰(zhàn)體系C2 的關(guān)鍵需求,協(xié)同的內(nèi)容不僅有資源的使用沖突,還有作戰(zhàn)行動(dòng)要素的沖突,包括時(shí)域上的協(xié)同、空域上的協(xié)同、頻域上的協(xié)同以及效果上的協(xié)同問(wèn)題,在各域作戰(zhàn)行動(dòng)C2 閉環(huán)并發(fā)同步時(shí),協(xié)同與其C2 閉環(huán)同步,在各域作戰(zhàn)行動(dòng)C2 閉環(huán)并發(fā)異步時(shí),其協(xié)同技術(shù)需要解決異步條件下的潛在沖突,較同步條件相比較,各域C2 閉環(huán)的異步協(xié)同技術(shù)要復(fù)雜得多.

挑戰(zhàn)之二:如何通過(guò)指揮信息系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)的交互？跨層級(jí)交互需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是信息的裁剪和融合,在從上往下交互時(shí),信息流由粗變細(xì),如何進(jìn)行信息的裁剪？把復(fù)雜的方案計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)潔的指令？在從下往上交互時(shí),信息流由細(xì)變粗,如何把下一層級(jí)各C2 閉環(huán)的反饋信息融合,并確保融合后的信息滿足上一層級(jí)信息需求？有效的裁剪和融合是各層級(jí)C2 閉環(huán)運(yùn)行的基礎(chǔ).

挑戰(zhàn)之三:如何通過(guò)指揮信息系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)多環(huán)共生有序運(yùn)轉(zhuǎn)？多環(huán)共生是宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的常態(tài),不同作戰(zhàn)域、不同層級(jí)的C2 閉環(huán)有各自的運(yùn)行節(jié)奏和相關(guān)需求,多環(huán)共生的有序運(yùn)轉(zhuǎn)需要解決同一層級(jí)上不同作戰(zhàn)域的C2 過(guò)程節(jié)奏異步問(wèn)題,不同層級(jí)的C2 過(guò)程節(jié)奏快慢不統(tǒng)一的問(wèn)題.宏觀作戰(zhàn)體系多環(huán)共生的有序運(yùn)轉(zhuǎn)是其C2 過(guò)程確保穩(wěn)定性的基礎(chǔ)和前提.

挑戰(zhàn)之四:如何保持宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的連續(xù)性？C2 過(guò)程連續(xù)性需要解決兩個(gè)方面的關(guān)鍵問(wèn)題,一是同一個(gè)C2 閉環(huán)內(nèi)各環(huán)節(jié)(籌劃→準(zhǔn)備→執(zhí)行→評(píng)估)的有序銜接;二是宏觀作戰(zhàn)體系作戰(zhàn)進(jìn)程的連續(xù)性,C2 過(guò)程在不同作戰(zhàn)階段的銜接,即PREA 環(huán)的轉(zhuǎn)換問(wèn)題.宏觀作戰(zhàn)體系指揮信息系統(tǒng)需要為C2過(guò)程的兩類銜接提供技術(shù)支撐.

挑戰(zhàn)之五:如何通過(guò)指揮信息系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)層級(jí)扁平化,提高指揮效能？在宏觀作戰(zhàn)體系內(nèi),兵力系統(tǒng)尺度差異、不同層級(jí)的存在是天然屬性,但這并不意味著不可提升和優(yōu)化,相反,通過(guò)先進(jìn)指揮信息系統(tǒng)技術(shù)可以建立跨層級(jí)C2 閉環(huán),提升指揮效能,實(shí)現(xiàn)扁平化的C2.扁平化C2 需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是跨越多個(gè)層級(jí)的信息裁剪和信息融合,如戰(zhàn)略C2與戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)C2 閉環(huán)的交互問(wèn)題.

5 結(jié)論

本文剖析了宏觀作戰(zhàn)體系C2 活動(dòng)的基本屬性,包括C2 基本閉環(huán)過(guò)程—PREA 環(huán)、C2 過(guò)程的跨尺度交互、跨作戰(zhàn)域的協(xié)同以及基于態(tài)勢(shì)的C2 過(guò)程演化,提出了宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程多域多環(huán)、分層嵌套、并發(fā)異步且需求沖突的運(yùn)行機(jī)理和穩(wěn)定性高于速度、連續(xù)性優(yōu)于短促突擊、效果累積的制勝機(jī)理.

可以形成的結(jié)論是與單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元相比較,宏觀作戰(zhàn)體系的C2 活動(dòng)的基本屬性和C2 過(guò)程機(jī)理發(fā)生了本質(zhì)的變化,在宏觀尺度上,運(yùn)用指揮控制領(lǐng)域的經(jīng)典理論—OODA 環(huán)進(jìn)行指揮信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用指導(dǎo)是不合適的,需要以宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程機(jī)理為指導(dǎo).

C2 過(guò)程機(jī)理與兵力系統(tǒng)尺度相關(guān),不同尺度上有不同的C2 過(guò)程機(jī)理,這是指揮控制領(lǐng)域的一個(gè)新的研究方向,也是非常有意義的研究,重新界定了經(jīng)典理論—OODA 環(huán)的適用范圍,即單一作戰(zhàn)平臺(tái),但仍然有一些問(wèn)題值得探討.

一是關(guān)于兵力系統(tǒng)尺度的理解,如何界定兵力系統(tǒng)的尺度？按照時(shí)間、空間尺度和兵力規(guī)模尺度度量？還是按照戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)層級(jí)界定？顯然,兩者存在天然的聯(lián)系,戰(zhàn)略體系與戰(zhàn)術(shù)平臺(tái)在時(shí)間、空間和兵力規(guī)模存在尺度的差異,在本文中,探討了單一作戰(zhàn)平臺(tái)和宏觀作戰(zhàn)體系的C2 過(guò)程機(jī)理,宏觀作戰(zhàn)體系在不同尺度上是否存在C2 過(guò)程機(jī)理的差異性？或者說(shuō)PREA 環(huán)是否也僅僅代表了一個(gè)尺度上的C2 過(guò)程機(jī)理？這是需要繼續(xù)深入研究的問(wèn)題.

二是C2 過(guò)程機(jī)理與作戰(zhàn)域的關(guān)聯(lián)性.C2 過(guò)程機(jī)理與作戰(zhàn)域是否相關(guān)？在傳統(tǒng)的作戰(zhàn)域,如空戰(zhàn)、海戰(zhàn)、陸戰(zhàn),其C2 活動(dòng)基本屬性具有相似性,但新的作戰(zhàn)域,如網(wǎng)絡(luò)空間、電磁空間,其基本屬性也發(fā)生了一些變化,戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)空不再以傳統(tǒng)的認(rèn)知呈現(xiàn),這些變化帶來(lái)C2 過(guò)程機(jī)理的哪些不同？這也是需要持續(xù)深入研究的問(wèn)題.

三是技術(shù)進(jìn)步對(duì)C2 過(guò)程機(jī)理的影響.在新技術(shù),尤其是人工智能(如平行理論、多智能主體技術(shù)、阿爾法狗等),進(jìn)入指揮控制領(lǐng)域后,其C2 活動(dòng)的基本屬性也發(fā)生了一些變化,一直以來(lái)以人為中心的C2閉環(huán),在人工智能技術(shù)介入后,可能產(chǎn)生顛覆性的改變,這些變化是否會(huì)改變C2 過(guò)程機(jī)理？