文|本刊記者 惠娟

自2006年設立以來，15年間，“春暉杯”中國留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡稱“春暉杯”大賽）為有志報國的留學人員和國內渴望延攬高層次人才的地方政府、用人單位等牽起一條相互了解、雙向選擇的紐帶。一路走來，“春暉杯”大賽的初衷未改，服務體系、服務手段、服務能力、服務內涵卻在不斷完善、提質、升級、拓展。如今的大賽在用“家國情”感染留學人員的同時，更用實實在在的“硬實力”幫助留學人員走好回國發(fā)展的每一步。

十五載澆灌碩果累累，未來已至需行穩(wěn)致遠。面對國家高質量發(fā)展對復合型、國際化人才需求的增長，以及日漸多元的留學人員構成所帶來的需求多樣性，“春暉杯”大賽需要突破哪些壁壘？實現(xiàn)哪些轉變？又將有怎樣的應對良策？

2020年12月18日，“春暉杯”大賽15周年工作座談會（以下簡稱“座談會”）在廣州舉行。各方人士齊聚一堂，回顧“春暉杯”大賽的緣起，梳理多年來的成果，交流碰撞意見思想，共同為大賽更美好的明天出謀獻策。

“春暉”是不變的精神內核

為進一步貫徹落實國家留學工作方針，國家教委（現(xiàn)教育部）順應時代發(fā)展，在國家“九五”規(guī)劃開局之年，正式啟動“春暉計劃”專項工作，拉開了吸引和引導海外留學人員回國工作和為國服務的序幕。

“春暉”，這個脫胎自唐代詩人孟郊名句的詞匯，道盡了中國人對家的依戀、對母親的感恩，呼喚負笈異鄉(xiāng)的學子傾聽祖國母親的召喚，歸報桑梓父老的深情，似乎沒有比這更合適的說法。在那個國家無比渴盼海外優(yōu)秀兒女用所學回饋祖國的年代，一大批杰出留學人才讓自己的“寸草之心”在“春暉”的凝聚之下，在祖國大地上發(fā)光發(fā)熱。

2006年3月，“春暉計劃”實施10年后，教育部批準舉辦“春暉杯”大賽，教育部留學服務中心（以下簡稱“中心”）負責大賽的具體實施。一以貫之的“春暉”之名，意味著一脈相承的培養(yǎng)、服務、教育精神。據大賽發(fā)起人之一的中心投資處原處長戴爭鳴回憶，從2004年起，基于對國內眾多留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)抽樣調研，中心投資處每年邀請園區(qū)代表組團，在駐外使領館教育部門和中國留學人員團體的協(xié)助下，赴海外考察他國先進的創(chuàng)業(yè)孵化器運營模式，同時與當地有回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的中國留學人員交流座談，向他們介紹國內有關政策環(huán)境，解答他們的困惑與疑問，收效良好。2005年11月赴美考察過程中，考察團了解到美國麻省理工學院自上世紀80年代末就已有了由學生自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)賽事“50k創(chuàng)業(yè)競賽”。受此啟發(fā)，考察團成員一致提議在中國舉辦面向留學人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類賽事。經過緊鑼密鼓的規(guī)劃、方案起草、賽制設定、各方協(xié)調，特別是雙向了解留學人員和留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)特點需求后，首屆“春暉杯”大賽于2006年7月17日拉開帷幕。

“春暉杯”大賽雖以比賽形式出現(xiàn)，卻不囿于簡單的評優(yōu)爭勝，內涵也遠比為學生提供初創(chuàng)啟動資金豐富。大賽不設獎金，重在為海外學子回國發(fā)展提供信息、搭建平臺、做好服務。大賽的項目評審專家主體由留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)、投融資機構和已回國成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)代表構成，充分發(fā)揮引導、輔導、指導作用，全方位、有針對性地回應留學人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普遍遇到的痛點難點問題，幫助他們將自己的創(chuàng)業(yè)設想、研究成果從一紙商業(yè)計劃書，一步步落地轉化，有效提高成功率。

“春暉”是服務社會的力量

“第一屆‘春暉杯’大賽入圍項目留學人員，曾在美國留學的路萬里，創(chuàng)辦永清華茂生物藥業(yè)有限公司，所研發(fā)的綠色環(huán)保合成技術實現(xiàn)突破，打破市場壟斷，公司產品現(xiàn)已占領國內90%和全球40%的市場份額；第七屆‘春暉杯’大賽入圍項目留學人員、曾在瑞士留學的陸凡博士，創(chuàng)辦的觸景無限科技（北京）有限公司榮獲2018中國人工智能創(chuàng)新成長企業(yè)50強，公司打造出的業(yè)界一流智能視覺系統(tǒng)組件已在消費級無人機上成功搭載，將廣泛應用于安防、工業(yè)生產和教育領域；另一位同屆入圍項目留學人員、曾在美國留學的程功弼博士，創(chuàng)辦的江蘇蓋亞環(huán)境科技股份有限公司申報的土壤修復技術國家專利總數達到201項，在國內同行業(yè)排名第一，自主研發(fā)的國內首臺土壤地下水取樣修復一體化設備填補了國內行業(yè)空白……”中心副主任徐培祥在座談會上一一細數從歷屆“春暉杯”大賽入圍項目中脫穎而出、落地國內蓬勃發(fā)展的成功案例。

截至2020年底，大賽共遴選出優(yōu)秀留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目3110個，鼓勵和吸引數萬名在外留學人員回國創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，入圍項目涵蓋生物醫(yī)藥、電子信息、先進制造與自動化、新能源與節(jié)能、新材料、資源與環(huán)境、高技術服務和現(xiàn)代服務業(yè)等多個專業(yè)領域，相當一部分項目涉及國內急需的專業(yè)領域。參與大賽的留學人員學歷層次普遍較高，入圍項目留學人員超過9成獲得碩士以上學位，超半數在外獲得博士學位，留學國別覆蓋30多個國家和地區(qū)。

雖有新冠肺炎疫情影響，第十五屆“春暉杯”大賽仍收到超過500份項目報名申請，最終遴選出入圍項目281個，與上一屆基本持平，足見“春暉杯”大賽在廣大海外留學人員中的影響力與號召力。

經過15年發(fā)展，“春暉杯”大賽已基本形成專業(yè)性、包容性、開放性、服務性、持續(xù)性和公益性等特色，服務留學人員雙創(chuàng)體系日臻完善，品牌效應和社會影響力穩(wěn)步提升，吸引留學人員回國發(fā)展成效顯著。在服務國家全面建設、促進地方社會經濟發(fā)展等領域，都活躍著從“春暉杯”大賽走出的身影。這其中既有留學人員愛國興邦的底色，更是對“春暉”精神的傳承。

2020年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會關鍵之年，“春暉杯”大賽入圍項目留學人員助力扶貧扶志的例子俯拾即是。往屆大賽入圍留學人員李冠志創(chuàng)辦的北京涌金冠泰科技有限公司是一家致力于企業(yè)用工服務的科技綜合性企業(yè)，先后幫助貧困地區(qū)近600萬務工人員找到滿意的工作，同時也為超過10萬家企業(yè)解決了低端崗位招聘難的問題。入圍第十二屆“春暉杯”大賽的陳真創(chuàng)辦的浙江凱佩詩雅工貿有限公司，向貧困地區(qū)小學捐贈草編材料包，并持續(xù)為學校提供草編手工藝技法培訓等相關技術支持，既豐富了學校手工課內容，也為貧困學生家庭提供了創(chuàng)收機會。此外，20多位往屆大賽入圍項目留學人員企業(yè)家自發(fā)組織了留學人員助力國家脫貧攻堅公益行動，通過中心針對未摘帽貧困縣廣西隆林各族自治縣開展資金、智力和產業(yè)等系列幫扶活動。

第十五屆“春暉杯”大賽入圍項目交流現(xiàn)場 攝影|本刊記者 惠娟

2020年也是新冠肺炎疫情持續(xù)肆虐的一年。全國人民守望相助、共克時艱的磅礴力量中，少不了“春暉杯”大賽入圍項目留學人員挽起的臂膀，他們充分發(fā)揮自身所長，為戰(zhàn)“疫”科技賦能。陳莉莉創(chuàng)辦的武漢明德生物科技股份有限公司，是國內較早研發(fā)出新型冠狀病毒核酸檢測試劑的公司之一，公司積極捐贈市場價值超過1000萬元人民幣的防護物資，用以支援湖北抗疫工作。余樂創(chuàng)辦的北京源生康泰基因科技有限公司是國家疫情防控重點保障企業(yè)，新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，該公司研發(fā)團隊與鐘南山院士領導的醫(yī)療專家團隊一起奔赴抗疫前線，實地參加新冠病毒感染患者快速檢測，聯(lián)合科研攻關取得重大成果。

“春暉”是一份期待

“‘春暉杯’大賽是國家級留學人員創(chuàng)業(yè)賽事和服務平臺，在支持力度、服務廣度、專業(yè)深度上有很大優(yōu)勢，我們團隊選擇參加也正是看中這些要素?！钡谑鍖谩按簳煴贝筚惾雵椖苛魧W人員、獲得英國愛丁堡大學博士學位的蒲燦說出了絕大多數參賽者的心聲。他的團隊研發(fā)的機器人無代碼開發(fā)通用系統(tǒng)，致力于讓機器人通過人“手把手”的輔導，完成多種類工作，應用場景廣泛，市場預期良好?！安糠衷蚴怯捎谖覀儓F隊此前有較長時間的實踐積累，但更得益于‘春暉杯’大賽的激發(fā)、培育和孵化?！逼褷N說。通常來說，機器人的功能相對單一，但蒲燦團隊正對其實現(xiàn)突破。這在參加“春暉杯”大賽之前還是一個略顯天馬行空的“腦洞”，通過幾個月的專業(yè)指導、國內環(huán)境考察和資源對接，蒲燦團隊已成立了深圳阿米嘎嘎科技有限公司，快速實現(xiàn)了商業(yè)落地和轉化?！疤貏e感謝‘春暉杯’大賽為參賽項目提供國內考察洽談的機會。希望未來能為入圍項目提供更多精準的早期投融資和上下游企業(yè)對接機會。如果能提供一對一的行業(yè)導師指導就更好了?！边@是蒲燦對大賽的期待。

對導師、對專業(yè)幫扶充滿期待的顯然不止蒲燦和他的團隊。年輕的留學人員離開校園不久，缺乏社會經驗，已在海外工作生活較長時間的留學人員，則難免對國內的最新情況感到陌生，與相關資源渠道脫節(jié)，無論前者還是后者，落地國內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，特別是在初期面臨的困惑、壓力可想而知?！拔矣X得大多數留學人員剛回國創(chuàng)業(yè)的時候其實都挺難的?！?往屆大賽入圍項目留學人員楊光華在座談會上說。“所以我們最需要的資源是什么？是導師。”他期待“春暉杯”大賽可以設立一個“智庫”組織，通過線上線下結合的方式，為留學人員，尤其是那些只有想法、尚在創(chuàng)業(yè)門口徘徊的留學人員提供個性化幫扶。

事實上，15年來，“春暉杯”大賽在將有創(chuàng)業(yè)意愿的留學人員“扶上馬再送一程”方面做了大量扎實的工作。大賽始終堅持以留學人員為中心的服務理念，通過聯(lián)合各承辦、協(xié)辦單位邀請當屆入圍項目第一參賽人赴國內創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的地區(qū)實地考察、深度對接等豐富有效的活動，幫助留學人員充分了解國內創(chuàng)業(yè)環(huán)境和政策，擴展回國創(chuàng)業(yè)視野，理清回國創(chuàng)業(yè)思路，完善創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃，降低創(chuàng)業(yè)風險。同時，通過內外聯(lián)動為主體的協(xié)同機制，主動“走出去”，開設11個海外分賽區(qū)，與駐外使領館教育部門密切合作，充分發(fā)動留學人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。此外，還整合多方國內資源，先后聚攏近百家國內人才、項目需求機構成為協(xié)辦單位，基本覆蓋了留學人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)涉及的政策支持、落地孵化、投融資、配套服務等各主要環(huán)節(jié)。

面對新冠肺炎疫情影響，“春暉杯”大賽積極主動作為，創(chuàng)新服務模式，利用互聯(lián)網、數字信息等手段，邀請專業(yè)人士設計制作14節(jié)系列在線輔導課程，詳細解讀企業(yè)在疫情期間涉及的法律、稅收等方面的優(yōu)惠政策，以及如何降低企業(yè)用工成本、化解資金風險等關系企業(yè)切身利益的問題，征集發(fā)布從中央到地方相關政策舉措140余篇，供留學人員企業(yè)及時掌握，在危機中尋求發(fā)展機會?！按簳煴贝筚愡€深入走訪多家留學人員創(chuàng)業(yè)園在孵企業(yè)，傾聽真實需求，匯總普遍關切，為下一步優(yōu)化服務模式找準發(fā)力方向。

期待、傾聽、回應、解決、提升，正是這樣的良性循環(huán)模式，讓“春暉杯”大賽一路走來，掇擷起一個個留學人員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想，精心呵護，使其能在祖國的沃土上秀茂葩華。

“春暉”和屬于它的未來

教育部統(tǒng)計數據顯示，2019年我國各類留學回國人員總數達到58.03萬人，較上一年度增加6.09萬人，增長11.73%。在1978年到2019年的40余年間，423.17萬人在完成學業(yè)后選擇回國發(fā)展，占已完成學業(yè)群體的86.28%。

“歸國熱”體現(xiàn)出國家綜合實力整體大幅提升，能為留學人員提供更寬領域、高水平實現(xiàn)價值的舞臺。同時也對留學服務工作提出了面對新形勢、回應新需求、解決新問題的更高要求。

座談會上，圍繞“春暉杯”大賽如何創(chuàng)新升級，專家紛紛出謀劃策。隨著留學人員構成日益多元，有回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的留學人員數量也快速提升，其中的個體差異也日漸顯現(xiàn)。就此有專家提出，要建立高水平、高質量、科學求實的大賽評審體制，豐富評價層級，讓頂尖人才進入更上一層樓的高層次賽道，也給相對還不成熟的項目更多扶持與指導。引導留學人員關注和把握國內構建新發(fā)展格局的窗口期與機遇期，讓自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路方向更契合國家所需。有專家表示，可圍繞打通創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈，進一步細化“春暉杯”大賽的分類分級，嘗試一次聚焦某個領域的辦賽模式，以便更好地集聚相關資源。

天鵝或許曾是“丑小鴨”，但仍然具備成為天鵝的先決條件。成功的留學人員創(chuàng)業(yè)項目固然離不開后期的全方位服務，但無論如何都需要有一個優(yōu)質的“胚胎”。有專家建議，以“開源”方式，加強“春暉杯”大賽的宣傳推廣工作，吸納更多留學人員參與，從而篩選出更多優(yōu)秀個體，給予更精準全面的配套服務，因才施策。

很多打算創(chuàng)業(yè)的留學人員是剛剛走出校門的學生，與過去多是已有一定社會經驗后留學繼而創(chuàng)業(yè)的留學人員大不相同。有專家強調，應堅持“以人為本”的辦賽理念，關注創(chuàng)業(yè)的同時，更多地向關注創(chuàng)新傾斜，同時引導留學人員在真正走上創(chuàng)業(yè)道路之前，先做好多方面的積累，凸顯“春暉杯”大賽培養(yǎng)、育人的底色。

新冠肺炎疫情給很多傳統(tǒng)機制模式帶來巨大沖擊，同時也迫使人們求新思變，以破危局。疫情期間，“春暉杯”大賽的各項活動在“云端”開展得如火如荼，有專家希望能夠繼續(xù)并優(yōu)化這種模式，實現(xiàn)更大范圍的資源共享。

目前，“春暉杯”大賽正在總結15年辦賽經驗的基礎上，全力推動“互聯(lián)網+”留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺建設相關工作，進一步拓寬大賽項目征集渠道，整合優(yōu)化國內國外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，完善創(chuàng)新服務體系和服務模式，打造國內第一個為留學人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全鏈條、一站式服務的國家級服務平臺。進一步做好“春暉杯”留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設工作，優(yōu)化大賽各主辦、承辦、協(xié)辦和合作單位深度參與，以及大賽專家評審委員會的工作機制。進一步健全“春暉杯”企業(yè)聯(lián)盟機制，創(chuàng)新大賽運作模式，確保良性可持續(xù)發(fā)展。

在教育部介紹“十三五”期間教育對外開放工作情況的新聞發(fā)布會上，教育部留學服務中心主任程家財表示，將繼續(xù)舉辦好第十六屆“春暉杯”大賽。針對留學人員回國創(chuàng)業(yè)遇到的融資難、缺乏創(chuàng)業(yè)經驗，對產業(yè)信息、市場信息了解不夠的問題，加強培訓指導。同時與各地方政府、留學人員創(chuàng)業(yè)園共同探討建立留學人員回國創(chuàng)業(yè)示范基地，為留學人員回國創(chuàng)業(yè)搭建更好的平臺。

就像它的名字一樣，相信屬于“春暉”的未來必然光明可期。

萬物感春而生，得暉而長。時代在變，赤子對家國的拳拳反哺之情不老。相信在新的一個五年，以及未來更多個五年，以“春暉”之名必將聚攏起更多優(yōu)秀的留學人才，乘中國發(fā)展之東風，扶搖而上、振翮九霄，在實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的宏偉藍圖上，抒寫屬于自己多彩多姿的一筆。