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        做強融媒體 凝聚正能量

        2021-01-05 11:08:40任全烜
        現(xiàn)代國企研究 2020年12期
        關鍵詞:微信融合

        文=任全烜 楊 景

        首鋼京唐公司始終把內容生產作為第一要務,用社會責任規(guī)范內容生產,以優(yōu)質平臺聚合思想力量,以價值含量駕馭信息流量,讓紛呈迭出的媒體產品始終圍繞中心、服務大局,弘揚主旋律、傳播正能量。

        習近平總書記強調,要運用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強主流輿論。首鋼京唐公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以提升新媒體傳播力、引導力、影響力為主攻方向,堅持開放創(chuàng)新,注重內容質量,不斷推進媒體融合發(fā)展,為公司高質量發(fā)展凝聚正能量、振奮精氣神。

        堅持互聯(lián)網思維,以信息技術為推動,把握趨勢,與時俱進,形成媒體融合發(fā)展布局

        2014年,面對“媒體融合”正式上升為國家戰(zhàn)略的新形勢,首鋼京唐公司主動出擊,開始了媒體融合的探索和實踐。

        轉變觀念,植入互聯(lián)網基因。2014年,公司選定微信公眾平臺作為新媒體發(fā)展方向,“首鋼京唐報”微信公眾平臺正式上線。經過兩年多建設運行,該平臺具備了新聞發(fā)布平臺的功能。為強化媒體平臺運營效果,2016年公司經過與行業(yè)企業(yè)學習交流分析,確定了“走新媒體群眾路線”的理念,當年8月,“首鋼京唐報”微信平臺正式更名認證為“首鋼京唐”微信公眾平臺。至此,微信平臺與2006年誕生的《首鋼京唐通訊》、2008年開始運營的網站、2016年成立的電視新聞中心一道,成為京唐宣傳思想工作的重要載體。

        載體協(xié)同,初步實現(xiàn)從相加到相融的嬗變。至2016年底,報刊、電視、微信、網站四大載體經過優(yōu)化,實現(xiàn)了升級:《首鋼京唐報》(2014年由《首鋼京唐通訊》更名)在微信平臺上線數(shù)字報;京唐電視新聞中心形成采編播一體化能力;“首鋼京唐”官方微信公眾平臺運行后開通了微信直播功能;京唐網站開始第一次改版。2017年,首鋼京唐電視入駐微信平臺。2019年《首鋼京唐報》改版為《首鋼日報·京唐版》發(fā)行;京唐網站進行第二次改版,并于2020年4月完成入駐微信平臺。如此,建立起了四大載體的支撐聯(lián)動機制,實現(xiàn)了報刊、電視、官網“落戶”微信平臺的協(xié)同融合,讓人們在增強閱讀體驗中日益熟練使用微信,新媒體逐漸占據(jù)了新的重要輿論場。截至2020年上半年,首鋼京唐新媒體平臺用戶數(shù)量達到2.2萬,較2016年增加了兩倍;年閱讀量保持33%至50%的增長率,預計2020年底達到240萬,在2016年的基礎上翻兩番。

        技術驅動,打造多介質、多元化融媒平臺。2019年,在區(qū)縣級融媒體中心建設亮點頻出、百花齊放時,首鋼京唐公司開始構思建設企業(yè)融媒體中心。經過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、場地勘查、工程設計、費用預算、業(yè)務流程等方面的詳細規(guī)劃和充分準備,2019年12月設計了融媒體中心建設方案并付諸實施,2020年8月27日正式建成投入運行。融媒體中心通過信息化支撐與管理流程優(yōu)化相融合,建立了媒體多終端管理系統(tǒng)、大屏信息展示系統(tǒng),完善了電視采編播系統(tǒng),實現(xiàn)信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通,催化融合質變,放大一體效能。在融媒體中心,打通各宣傳載體,實施一體化管理、專業(yè)化運行;同時對基層單位微信訂閱號有效管控,實時統(tǒng)計并展示全公司宣傳報道工作進度,通過數(shù)據(jù)輸出做到與黨建量化考核評價無縫銜接等等。首鋼京唐公司形成了以大數(shù)據(jù)信息資源為支撐的新型媒體傳播平臺,讓京唐宣傳思想工作插上了信息化的翅膀。

        堅持大宣傳理念,以管理創(chuàng)新為支撐,推進體系能力建設,打牢媒體融合發(fā)展的保障基礎

        媒體融合要由表及里,關鍵在于體制機制的改革,讓融合深入每個流程與環(huán)節(jié)。在推進媒體融合發(fā)展,特別是建設京唐融媒體中心時,京唐公司同步創(chuàng)新管理,以體系能力建設為主線,通過創(chuàng)意激發(fā)、線索統(tǒng)籌、策劃融合,一次采集、多元生成、全媒傳播,精銳引領、團隊學習、兵團作戰(zhàn)等一系列手段,推動宣傳思想工作換擋升級,為加快推進媒體融合提供堅實保障。

        以管理鏈條多維延伸。實施“扁平化”管理,借鑒京唐公司集中一貫、精干高效的管理優(yōu)勢,每周由宣傳部部長組織召開“新聞線索統(tǒng)籌會”,傳達精神、學習交流,總結工作、布置任務,建立起消除層級、直接溝通、無縫銜接的機制。實施“清單化”落實,對新聞線索按“分類分級”原則梳理匯總,劃分為“專題”、“公共題”、“主推題”三類,明確完成單位、撰稿人員、完成時限、發(fā)表媒體,讓宣傳隊伍的職責更加清晰。實施“指標化”激勵,調整優(yōu)化公司黨建量化考核評價宣傳專業(yè)指標,明確報道在各類平臺刊登后所得的分數(shù),讓宣傳報道有“分”可依、憑“分”說話,調動了宣傳戰(zhàn)線的積極性主動性創(chuàng)造性。

        以流程再造生產新聞。堅持融合發(fā)展,改革策采編播流程,建立微型“中央廚房”,實施“一次采集、多元生成、全媒傳播”創(chuàng)作流程,不同渠道采集的信息經過整理加工后統(tǒng)一傳送至微型“中央廚房”,再由各平臺根據(jù)所需直接或間接采用,不斷提升宣傳報道“制造+傳播”能力,實現(xiàn)信息傳播效益最大化。依托新建的融媒體中心,在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等技術的支撐下,通過系統(tǒng)中稿件管理、素材庫等功能,實現(xiàn)文稿、圖片、視頻等資源的共享共通,從線索捕捉、選題清單確定,到稿件一審、二審傳送至共享稿庫,再到各媒體多元生成回填至回填庫,實現(xiàn)了對報道的智能化、全生命周期管理,打造新的新聞生產組織平臺和服務平臺。

        以整體思維兵團作戰(zhàn)。堅持全區(qū)域統(tǒng)籌、大兵團作戰(zhàn),多方面聯(lián)動、多領域融合,在組織策劃、采訪寫作、編輯加工、發(fā)布傳播等各環(huán)節(jié)都從整體來把握、從大局來考量,通過新媒體創(chuàng)新工作室、“走訪客戶”、“一線探訪”等平臺和形式,發(fā)揮聯(lián)動作用,形成瞄準焦點、集中發(fā)力的工作新局面。疫情大考中,宣傳系統(tǒng)精準對接京冀地區(qū)、冶金行業(yè)等知名媒體,聯(lián)合各單位一天不落地精心策劃、深入挖掘、創(chuàng)新制作,推出《疫情期間首鋼京唐公司讓職工餐餐暖心放心》、《首鋼京唐全員戰(zhàn)“疫”,“控”“產”兩不誤》等80余篇有引導力、影響力的精品,在“學習強國”河北平臺、北京衛(wèi)視、河北衛(wèi)視和《北京日報》、《中國冶金報》、國資京京等平臺播出、刊登,講述了京唐抗疫故事,展示了京唐企業(yè)形象。

        堅持產品化意識,以內容建設為根本,把準方向,認準導向,明確取向,占領媒體融合的信息傳播制高點

        在萬物互聯(lián)、萬物皆屏、萬物皆媒的傳播格局下,越是傳播方式多樣化,越要堅持內容為王;越是信息海量供給,越要增強“內容為王”的定力。首鋼京唐公司始終把內容生產作為第一要務,用社會責任規(guī)范內容生產,以優(yōu)質平臺聚合思想力量,以價值含量駕馭信息流量,讓紛呈迭出的媒體產品始終圍繞中心、服務大局,弘揚主旋律、傳播正能量。

        把握傳播規(guī)律,塑造媒體價值。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,找準工作的切入點和著力點,使主流價值借助移動互聯(lián)網擴展到更加廣闊的空間。2019年春節(jié)前夕,京唐用24輛大巴送工程建設者回家過年的消息一發(fā)布,便迅速刷爆朋友圈,近3萬人點擊,被各方贊譽為“最暖的光”、“大手筆、大動作、大擔當”。2020年疫情發(fā)生后,公司迅速將媒體的信息發(fā)布頻次由原來的平均每天1條增加到每天至少2條,推送了《“戰(zhàn)疫”時刻,我們都是戰(zhàn)士》、《“小紅帽”,那道最亮麗的風景線》等高品質文案,做到了及時發(fā)聲、有力引領,僅上半年閱讀量便達到110萬,同比增加57%。

        提高用戶意識,構筑體驗情境。媒體融合的最終落腳點在用戶。京唐媒體采用更加生動貼切的表達,融入更加多元的服務,讓用戶參與形式更加豐富、獲取信息更加便捷。自2017年起,首鋼京唐新媒體加強對直播、無人機航拍等技術的運用,在公司春節(jié)晚會、企業(yè)展覽會、集體婚禮等大型活動中采用直播、互動等新媒體元素,并通過多通道直播盒子和切換臺的使用,提升微信直播流暢性與觀看體驗,迅速拉近了讀者和媒體的距離,達到了“以個性化小眾去引爆大眾口碑”的效果。截至2019年底,運用新媒體直播活動30場,訪問量達43萬,用戶的參與感、體驗感大大提升。

        豐富產品形態(tài),擴大供給優(yōu)勢。創(chuàng)新傳播手段,充分運用新媒體產品形態(tài)的感染力,已經成為大多媒體的一致追求。自2016年8月在新媒體平臺開播的每周一期的“陽光語錄”欄目,一上線便采用了可讀+可聽的模式,用聲音和文字記錄美好時光,為讀者和聽眾提供文化的滋養(yǎng)。策劃制作的“鋼鐵是怎樣煉成的”鋼鐵流程宣傳動畫,將原本枯燥無味的生產環(huán)節(jié)生動形象地呈現(xiàn)出來,動畫騰訊視頻點擊量10萬余次。此外,通過媒體融合平臺創(chuàng)新性開展的線上音樂分享活動“聲動京唐”、“畢業(yè)N年,我在京唐”主題征集活動等等,讓職工充分展示自我,深受干部職工的喜愛。首鋼京唐媒體成為了“有情懷、有溫度、有正能量”的平臺,被中國首屆企業(yè)自媒體大會授予新媒體金銳獎,并給予了“創(chuàng)意引領,溫暖用戶,關注核心價值”的高度評價。

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