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        建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略分析

        2021-01-04 17:06:39宋德印
        中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年12期
        關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

        宋德印

        【摘要】想要真正提升建筑工程施工質(zhì)量,首先要搞好技術(shù)管理,并進一步強化管理。但現(xiàn)如今,對建筑工程企業(yè)而言,其在建筑技術(shù)管理流程中,仍有不少必須處理的技術(shù)問題,而這種問題的出現(xiàn),對建筑施工質(zhì)量的提高,產(chǎn)生了一定的阻滯效應(yīng),影響施工進度。所以,為才能真正地改善建筑工程,提高建筑施工過程的安全,必須提高施工技術(shù)的管理。本文主要以建筑工程施工技術(shù)管理為中心,進行有關(guān)的分析和研究。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理水平;策略? ? 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.36.059

        現(xiàn)代社會將不斷發(fā)展,國民經(jīng)濟水平和生活質(zhì)量都已明顯提高,建筑業(yè)的健康發(fā)展也將推動經(jīng)濟社會健康平穩(wěn)發(fā)展。建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開施工技術(shù)的管理,需要通過科學(xué)有效的工程施工技術(shù)管理體系來完成,以更好地滿足土木工程質(zhì)量需要,保障施工安全。

        1、施工技術(shù)管理在建筑工程中的重要性

        1.1施工技術(shù)現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量的前提

        根據(jù)有關(guān)要求,所有建筑工程都應(yīng)當具有科學(xué)、合法、高效的施工管理體系。完善的建筑施工管理制度是對技術(shù)現(xiàn)場環(huán)境的高效管控,是工程施工的基礎(chǔ)保證,是工程施工的前提條件。建筑施工體系的建設(shè),須保證施工流程和施工技術(shù)的專業(yè)化、科學(xué)性和標準化。在建設(shè)施工管理制度的具體過程中,首先要把保證施工質(zhì)量作為工程施工的前提,這樣才能建立科學(xué)先進的管理制度。并根據(jù)施工現(xiàn)場和工程的實際情況而改進,達到保證工程進度和質(zhì)量的效果。

        1.2建筑工程施工技術(shù)管理是實現(xiàn)工程目標的基礎(chǔ)

        所有建筑工程對建設(shè)工期和經(jīng)濟成本都有高標準、嚴要求,以追求更大的經(jīng)濟效益和社會效益。通過對現(xiàn)場施工情況的詳細分析,結(jié)合工程目標和施工技術(shù)現(xiàn)場管理,不斷優(yōu)化和調(diào)整施工方案,實現(xiàn)既定的工程目標。

        2、建筑工程施工技術(shù)管理問題

        2.1建筑材料質(zhì)量控制不嚴

        在實際的建筑管理過程中,有的公司為經(jīng)濟效益而減少了建筑成本,甚至有的工程采購人也出于自己的經(jīng)濟利益,把不合格的建筑材料帶入到了建筑施工流程中。上述問題都會對建筑工程的施工成本控制產(chǎn)生直接影響,從而降低對建筑材料的投入,并間接影響工程施工質(zhì)量,會為未來的施工投產(chǎn)造成較大的安全隱患。過度使用不合格的建筑材料或走捷徑,很容易導(dǎo)致不合格的工程檢查,將進一步增加工程的建設(shè)成本,嚴重時可能給建筑公司造成損失。這種情況的出現(xiàn),主要是由于對建材行業(yè)缺乏嚴格的管控,或者施工公司內(nèi)部管理人員沒有重視對施工材料的管理,造成施工材料丟失或損壞。

        2.2施工管理方式落后

        有些施工公司,在工程施工過程中只是追求施工進度,卻忽視了質(zhì)量控制和施工技術(shù)的選擇,影響了工程的正常施工進度,并增加工程成本支出。當工程在竣工階段出現(xiàn)質(zhì)量問題時,很多企業(yè)采用事后補救的方式來解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題。落后的施工技術(shù)管理方式、不完善的管理制度,對建筑工程的安全和施工質(zhì)量有一定的影響。

        2.3施工制度不夠完善

        我國的房屋建筑工程主要以總承包和分包制度為主。工程通常由不同的工程團隊和不同的建筑公司建造。因此,在整個工程建設(shè)管理過程中,缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管標準和完善的監(jiān)管措施。這些施工企業(yè)的專業(yè)能力不均勻,建筑工程施工管理技術(shù)水平有限,難以建立科學(xué)、成熟的施工管理體系。我國很多建筑工程公司都是民營企業(yè),分布范圍很廣,在實際的施工管理過程中,難以控制整個工程的每一個環(huán)節(jié),因此也難以保證建筑工程的質(zhì)量。此外,施工人員素質(zhì)不均,在工程施工中遇到技術(shù)難題時,相應(yīng)的處理能力和經(jīng)驗不足,沒有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。結(jié)果,由于建筑工程中的技術(shù)失誤或技術(shù)問題,安全隱患埋藏在整個建筑工程中,無法保證施工質(zhì)量和安全。

        3、建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效提高策略

        3.1構(gòu)建完整的施工技術(shù)管理體系

        在建筑企業(yè)的長遠發(fā)展中,完善的施工管理體系可以起到關(guān)鍵作用,大大提高建筑企業(yè)的綜合實力。加強對建筑工程質(zhì)量的嚴格把關(guān),從業(yè)人員嚴格做好施工技術(shù)管理工作,認真學(xué)習貫徹施工技術(shù)管理內(nèi)容,不斷調(diào)整和完善施工技術(shù)管理制度。建設(shè)單位從施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平入手,組織他們定期參加教育培訓(xùn),加強專業(yè)知識和技能學(xué)習,與時俱進,豐富新知識,掌握新技能,提高自己的水平。加強建筑工程施工技術(shù)管理,確保建筑工程質(zhì)量,為人民創(chuàng)造舒適安全的生活環(huán)境。

        3.2加強工程圖紙審核

        施工圖是建筑工程的重要指南。加強對建筑工程的技術(shù)圖紙審核,才能更好地掌握和管理建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量,以確保建筑工程技術(shù)管理的高效實施。相關(guān)審核員應(yīng)當針對實際施工狀況,對設(shè)計過程與圖紙之間的有關(guān)情況加以研究分析,確保了施工設(shè)計圖紙的準確性以及它的時效性;此外,堅持以提高基礎(chǔ)建設(shè)工程施工的質(zhì)量為目標,及時發(fā)現(xiàn)并改善工程設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的問題,使施工技術(shù)保持其科學(xué)性與合理性,為建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。

        3.3引進技術(shù)型人才

        技術(shù)管理的另一個關(guān)鍵是專業(yè)技術(shù)。優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)是做好建筑工程的先決條件。21世紀將是人才發(fā)展的新時代,不管在特定的施工企業(yè)或者其他服務(wù)行業(yè),工程專業(yè)人才和技能精英都是不可或缺的力量,對提升工程施工效益和質(zhì)量具有重要意義。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須聘請最優(yōu)秀的專業(yè)人士來完成建筑工程施工管理。很多建筑企業(yè)的人員老齡化問題明顯,技術(shù)人員基礎(chǔ)較弱,技能人才儲備不夠。管理人員們應(yīng)充分考慮公司目前的實際狀況,并從現(xiàn)實的管理工作中,更加注重對高素質(zhì)人員的培訓(xùn),以掌握最先進的管理理念,使施工技術(shù)水平也隨著發(fā)展而不斷進步,建設(shè)完善的技術(shù)隊伍,積極進行工程技術(shù)方面的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新。

        3.4施工階段有效管理施工技術(shù)

        3.4.1做好技術(shù)交底

        建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用范圍廣,種類豐富,適用性強,適用于各種環(huán)境和地形。在建筑施工質(zhì)量管理中,技術(shù)交底是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容,對合理提高施工進度和質(zhì)量具有重要意義。確保建筑工程單位在施工之前就做好技術(shù)交底,并預(yù)留充分的施工準備時間,技術(shù)供述應(yīng)當以書面或附口頭的補充說明形式,并由技術(shù)交底人和被技術(shù)交底人共同簽署?;炷潦┕み^程中情況發(fā)生變化時,應(yīng)及時補充相關(guān)技術(shù)資料,改變施工方法或施工單位,重新進行交底工作。技術(shù)資料的交底,承包人必須認真組織收集,在規(guī)定期限內(nèi)向總包商移交資料。總承包商負責監(jiān)督和測試分包商的技術(shù)交底。工程總工程師、方案設(shè)計人員和工程經(jīng)理要及時檢查各級技術(shù)交底的具體情況,確保工程質(zhì)量。

        3.4.2基礎(chǔ)施工技術(shù)

        常見的建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)包括樁基澆筑和混凝土澆筑等技術(shù),在預(yù)應(yīng)力混凝土施工中使用較多,上述兩種技術(shù)對建筑施工質(zhì)量有更大的控制,有效促進建筑業(yè)的發(fā)展。施工人員也需要通過切實掌握國內(nèi)外的先進科學(xué)技術(shù),來解決工程施工中存在的問題。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展趨勢和實際狀況,創(chuàng)造適合自己發(fā)展的各種技術(shù),全面加強施工進度管理,以保證質(zhì)量。

        3.4.3混凝土施工技術(shù)

        據(jù)有關(guān)資料顯示,由于混凝土施工技術(shù)在施工過程中應(yīng)用廣泛,在大型混凝土施工中,需要規(guī)范施工工藝,加強混凝土施工管理。相關(guān)施工管理人員加強對混凝土施工技術(shù)的管控,落實材料與施工配比,切實規(guī)劃澆筑、養(yǎng)護,確保測溫順暢,遵守健全管理制度,解決存在的問題??茖W(xué)控制澆筑混凝土的配比,有利于保證混凝土的質(zhì)量。

        3.4.4鋼筋施工技術(shù)

        在當代的土木工程施工中,為滿足城市抗震和人們住宅的需要,建筑通常主體框架結(jié)構(gòu)主要由鋼筋混凝土所組成,在建筑施工中起著基礎(chǔ)組織構(gòu)件的重要作用,并對建筑的工程質(zhì)量有著直接影響?,F(xiàn)階段建筑材料的結(jié)構(gòu)特性和對組織構(gòu)件的承載功能特性,對建筑的整體質(zhì)量性能提供了重要的技術(shù)支持。

        3.4.5正確使用建筑材料

        建材在建筑施工過程中正確合理地運用,對建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量具有很大的改善效果,如建筑物的主體結(jié)構(gòu)物質(zhì)、水泥的正確合理運用,都有利于建筑工程質(zhì)量的總體改善。如果施工過程中不合理的使用或者相關(guān)技術(shù)人員技術(shù)不達標,會使施工過程建筑物墻體或其他部分產(chǎn)生相應(yīng)的裂紋。在戶外施工作業(yè)中,施工者對外部環(huán)境條件也要細心關(guān)注,因為天氣情況的不確定性,對混凝土結(jié)構(gòu)和工程質(zhì)量都有負面影響,比如在氣溫相差較大的環(huán)境下,混凝土外墻體會出現(xiàn)不同程度地膨脹和壓縮,最后造成墻體發(fā)生開裂,從而危害整個工程質(zhì)量安全。

        3.4.6管理工程施工技術(shù)

        在建筑行業(yè)的施工中,為節(jié)約大量的施工時間與工序,不少施工人員在施工中沒有嚴格按要工序操作,直接對工程的整體質(zhì)量造成影響。所以,在施工過程中,必須對整個施工流程加以合理的管控,以確保施工流程的規(guī)范化與合理化。嚴懲施工人員違規(guī)行為,嚴懲違章施工,確保施工技術(shù)得到有效、全面的管理。不僅可以有效地進行建筑工程的施工,而且可以有效地保證工程的質(zhì)量。參考施工技術(shù)管理時代特點,改進自主主體的創(chuàng)新、引進方式,更新技術(shù)和產(chǎn)業(yè),不斷增強企業(yè)的自我效能。

        3.5工程竣工階段管理技術(shù)

        施工的最后階段是竣工階段,這是一個非常重要的階段。如果在工程竣工階段沒有進行有效的技術(shù)管理,就難以對實際工程施工的技術(shù)進行準確評價,也難以準確識別施工中存在的問題,阻礙施工的順利進行。為了進一步提高房屋建筑的施工技術(shù)水平和管理水平,必須在建筑竣工階段進行技術(shù)管理工作。施工技術(shù)管理人員應(yīng)當熟悉施工的各項技術(shù)特點,按照國家規(guī)定和工程標準進行技術(shù)管理,使各項施工技術(shù)符合相關(guān)標準。保證了建設(shè)工程的總體施工質(zhì)量與安全,有效提升了建設(shè)工程施工水平,促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        結(jié)束語:

        綜上所述,建筑工程施工技術(shù)管理是一個技術(shù)性的綜合性工作,完整的建筑工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)能夠有效地提高建筑的施工管理質(zhì)量與效益,延長工程的使用壽命。為了使建筑企業(yè)可以在國際市場競爭中尋求進一步發(fā)展,就需要對建筑工程的施工技術(shù)管理實行高度重視,并對有關(guān)的規(guī)章制度加以完善,使建筑企業(yè)對施工技術(shù)管理方面的意識水平進一步提高,并對建筑工程施工技術(shù)管理方面實行了定期人員培訓(xùn),提高了施工技術(shù)管理的總體管理水平,促進企業(yè)的經(jīng)濟效益提升。

        參考文獻:

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