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        大數(shù)據(jù)時代的醫(yī)院財務管理創(chuàng)新策略

        2021-01-04 05:31:47
        科學咨詢 2021年12期
        關鍵詞:財務財務管理時代

        劉 婷

        (鄭州大學第五附屬醫(yī)院財務科 河南鄭州 450000)

        對于所有醫(yī)院來說,財務管理都是極為重要的,它能為醫(yī)院的發(fā)展提供可靠保證。在大數(shù)據(jù)時代下,怎樣才能通過大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)對傳統(tǒng)財務管理進行創(chuàng)新,已經(jīng)成為了各大醫(yī)院和財務管理人員所必須要解決的問題,這是大勢所趨,也是歷史必然。大數(shù)據(jù)是通過對醫(yī)院各項數(shù)據(jù)的快速、及時地整理、收集和分析,本身帶有容量大、時效強、線上化等特點,也正是因為這些優(yōu)勢,大數(shù)據(jù)才被廣泛的應用。不過大數(shù)據(jù)本身的復雜性和多變性也同樣存在,一旦收集而來的大量數(shù)據(jù)得不到有效利用,很容易會給醫(yī)院造成極大的負擔,嚴重影響醫(yī)院的工作效率。以大數(shù)據(jù)為基礎,實行財務管理,會最大程度上優(yōu)化醫(yī)院的資源配置,在提升醫(yī)院工作效率和服務質(zhì)量的同時,還會有效提高醫(yī)院的管理水平。

        一、大數(shù)據(jù)時代對醫(yī)院財務管理的新要求

        (一)財務管理信息化

        隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,在醫(yī)院財務管理工作當中,如果依然單純依靠傳統(tǒng)的核算功能,將很難滿足時代需求。因此,醫(yī)院應該從根本上提高財務管理工作的效率、服務質(zhì)量等等,注重培養(yǎng)在職財務人員的信息操作水平,努力將醫(yī)院各部門的相關信息整合到一個公開透明的信息平臺,保證醫(yī)院財務信息的公開化和透明化。在信息技術(shù)的支持下,醫(yī)院財務人員可以在短時間內(nèi)將制作好的財務報表上傳給有關部門和醫(yī)院領導,保證醫(yī)院領導層能夠第一時間掌握醫(yī)院財務的一手信息,從而做出最準確、最有效的決策。

        (二)財務管理精益化

        在大數(shù)據(jù)時代下,促使財務管理精益化是非常必要的,醫(yī)院財務管理人員應該將收集的數(shù)據(jù)進行合理整合,并在數(shù)據(jù)之間建立有效的關聯(lián),以醫(yī)院的實際發(fā)展情況為基礎,具體問題具體分析,實行財務精益化管理。財務精益化管理的優(yōu)點有很多,比如它能長效對醫(yī)院的資金進行管理,合理控制成本,發(fā)揮醫(yī)院的最大價值。

        (三)財務管理融合化

        在大數(shù)據(jù)背景下,運用融合手段進行醫(yī)院財務管理也是十分重要的,這能充分發(fā)揮財務管理的價值。所謂融合化財務管理,具體就是指將財務管理和醫(yī)院其他部門的管理方法進行良好融合,為財務管理注入源源不斷的活力,從而使財務管理能力有所提升[1]。要想真正實現(xiàn)融合化財務管理,相關財務管理人員應該具備較高的職業(yè)能力和較為豐富的管理經(jīng)驗,同時還能根據(jù)具體情況,兼顧醫(yī)院的經(jīng)營狀況和財務工作,在醫(yī)院出現(xiàn)較為嚴重的突發(fā)狀況使,要第一時間做出準確科學的判斷,為醫(yī)院今后的發(fā)展提供積極的建議。

        二、大數(shù)據(jù)時代下,醫(yī)院財務管理的實際狀況和局限

        (一)缺乏風險管理意識

        在市場經(jīng)濟的作用下,為了提高醫(yī)院市場競爭力、完善基礎設施、緩解資金壓力等,進行有效的財務投資管理已經(jīng)成為必不可少的舉措之一。從我國實際情況來看,我國大多數(shù)醫(yī)院依然在實行傳統(tǒng)財務管理機制,不具備過硬的風險管理水平和意識,對于一些重大項目投資,缺乏必要的把控力,這些都會對醫(yī)院的資金安全和財務管理的日常工作產(chǎn)生極大阻礙。

        (二)缺乏高水平的財務管理團隊

        在我國,由于醫(yī)院本身帶有一定的特殊性,所以內(nèi)部工作的職務和權(quán)利的交叉是在所難免的,面對這種情況,擁有一支高水平的財務管理團隊顯得尤為重要,相關管理人員不光要具備較高的財務管理知識,還應該將醫(yī)院內(nèi)部各項工作的具體內(nèi)容了然于心。但實際上,我國大部分醫(yī)院財務管理人員的專業(yè)水平都極為有限,職業(yè)道德素養(yǎng)還有待提高,同時我國大多數(shù)醫(yī)院至今還在堅持沿用陳舊傳統(tǒng)的財務管理模式,這會造成很多醫(yī)療信息出現(xiàn)不同程度的偏差,浪費醫(yī)療資源,很大程度上阻礙了工作效率的提高,最終導致延誤病人的治療時機,甚至釀成重大醫(yī)療事故。

        此外,在市場經(jīng)濟的影響下,有關財務投資人員缺乏合理的風險意識,管理人力資源匱乏,這會直接導致醫(yī)院領導層很難針對重點項目進行科學有效的決策,對市場定位不夠準確,存在一定的盲目性,這會對醫(yī)院資金的安全性產(chǎn)生很大影響。也正是因為財務管理人員專業(yè)能力和風險意識的缺乏,造成我國醫(yī)院普遍的財務管理能力不高。

        (三)信息化系統(tǒng)不完善

        從我國當前醫(yī)院整體的信息化系統(tǒng)水平來看,信息化系統(tǒng)的相關管理制度并不完善,暫時還處在起步階段。首先,很多醫(yī)院都將信息化系統(tǒng)看做是一個獨立的個體,并沒有有效整合門診、住院、醫(yī)藥等信息,沒有建立信息間的聯(lián)系,很難實現(xiàn)信息的全方位共享;其次,大部分醫(yī)院的財務信息系統(tǒng)都沒有對收集而來的財務信息進行合理分析和整合,致使財務信息系統(tǒng)的作用很難被真正發(fā)揮出來。

        三、大數(shù)據(jù)時代下,醫(yī)院財務管理創(chuàng)新的有效舉措

        (一)創(chuàng)新并健全醫(yī)院財務管理制度

        針對醫(yī)院的各個部門和管理系統(tǒng),醫(yī)院要進行科學合理的整合,從而構(gòu)建一套切實可行的長效管理機制,在管理方面,醫(yī)院應該加強各個部門的聯(lián)系和合作,以大數(shù)據(jù)時代為背景,有效收集各個部門的財務信息,并進行有機管理和整合,深入研究各部門的財務報表,同時將研究結(jié)果分享到對應部門,最終實現(xiàn)醫(yī)療信息的透明化、公開化[2]。改變財務管理固有的管理模式,加強對內(nèi)部控制市場的洞察力和敏銳度,提升應變能力,強化醫(yī)院的監(jiān)管力度,完善監(jiān)管機制,確保醫(yī)院財務管理人員的核算結(jié)果可以將醫(yī)院最真實的財務狀況和資金流向反饋出來。

        (二)招納綜合性人才,開展培訓活動

        要想加強醫(yī)院財務管理水平和能力,一支高水平的財務管理團隊是必不可少的,他們要對大數(shù)據(jù)時代具備一定的把控力,同時自身還要秉承認真嚴謹、踏實肯干的工作精神,準確無誤地進行數(shù)據(jù)收集。在當前瞬息萬變的市場環(huán)境下,財務管理人員應該充分順應時代發(fā)展趨勢,為財務管理工作的平穩(wěn)開展提供可靠保證。對此,醫(yī)院在財務管理人員的招聘方面,要適當提高標準和門檻,提升福利待遇和薪資待遇,吸引更多的綜合性人才,這對醫(yī)院的長久發(fā)展是十分重要的[3]。另外,醫(yī)院還應該定期開展內(nèi)部培訓活動,切實提高財務管理人員的職業(yè)水平,確保收集數(shù)據(jù)和整合數(shù)據(jù)的能力達到規(guī)定標準,培養(yǎng)財務管理人員一定的風險意識,建立并嚴格獎懲制度,從而充分發(fā)揮醫(yī)院的社會公共服務職能。

        (三)建立一體化信息集成管理平臺

        在大數(shù)據(jù)時代下,醫(yī)院應該從根本上意識到財務管理部門的重要地位,有效整合門診、住院、醫(yī)療乃至后勤等工作的管理信息,將整個醫(yī)院的管理系統(tǒng)打造成一個牢不可破的整體,努力建立財務數(shù)據(jù)一體化的科學管理平臺,借助這個平臺,促進財務管理水平的長效提高,最大限度上確保財務數(shù)據(jù)的真實性和透明性,為財務管理效率的提升打下堅實基礎。

        四、結(jié)束語

        近些年來,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了極大的發(fā)展,為了更好地為人民提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,進行醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新儼然已經(jīng)成為社會各界所廣泛關注的問題。從當前來看,我國大部分醫(yī)院的財務管理工作都存在一定的問題和局限。在大數(shù)據(jù)時代下,各大醫(yī)院應該以科學先進的思想為指導,緊跟時代發(fā)展潮流,鍥而不舍地進行大膽探索和實踐,完善財務管理制度,實現(xiàn)對傳統(tǒng)財務管理制度的創(chuàng)新,從而為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出卓越貢獻。

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