10月15日，以“聚勢(shì)勃發(fā)，領(lǐng)創(chuàng)未來(lái)”為主題的伊利集團(tuán)2020年領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)在呼和浩特召開(kāi)。伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛正式發(fā)布2025年進(jìn)入“全球乳業(yè)前三”的中期目標(biāo)及2030年成為“全球乳業(yè)第一”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。以“三種人”為核心，做消費(fèi)者的“真愛(ài)粉絲”、做合作伙伴的“最佳拍檔”、做員工的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”，共同開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。

逐年遞增的伊利勢(shì)能邁向“千億時(shí)代”

2020年二季度，營(yíng)收268．8億，同比增幅高達(dá)22．49%，扣非凈利潤(rùn)23．97億，同比增幅高達(dá)79．28%，同時(shí)，營(yíng)業(yè)總收入、凈利潤(rùn)、綜合市場(chǎng)占有率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo)繼續(xù)蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。

2020年上半年?duì)I收475．28億，同比增長(zhǎng)5．45%，扣非凈利潤(rùn)37．66億，同比增長(zhǎng)7．02%。

2019年全年?duì)I收900．09億元，同比增長(zhǎng)13．97%；扣非凈利潤(rùn)62．68億元，同比增長(zhǎng)6．64%。

2018年全年?duì)I收795．53億元，同比增長(zhǎng) 16．89%；扣非凈利潤(rùn)58．78 億元，同比增長(zhǎng)10．32%。

近3年來(lái)，伊利一直保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，千億在即。盡管今年受疫情影響，國(guó)內(nèi)外乳業(yè)都受到了嚴(yán)重沖擊，但二季度伊利業(yè)績(jī)強(qiáng)勁復(fù)蘇，帶動(dòng)今年整個(gè)上半年都呈現(xiàn)逆勢(shì)超預(yù)期增長(zhǎng)的勢(shì)頭。

目前中國(guó)的人均奶類(lèi)消費(fèi)量一年不到40公斤，是世界平均水平的1/3。2019年世界乳業(yè)市場(chǎng)的增速是1．6%，中國(guó)的增速是4%-5%。而伊利2019年的銷(xiāo)售增速是13．41%，2020年上半年受疫情影響，同比增速也有5．45%。正是基于此，潘剛在接受業(yè)內(nèi)媒體采訪(fǎng)時(shí)，才會(huì)自信地表示“乳業(yè)未來(lái)十年屬于中國(guó)!”

“三種人”助力伊利“問(wèn)鼎”

盡管中國(guó)乳業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍發(fā)展，但在國(guó)際上的貿(mào)易保護(hù)主義和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重壓力下，伊利，這家老牌龍頭乳企如何實(shí)現(xiàn)“問(wèn)鼎全球第一”的宏偉目標(biāo)呢？

在深入了解伊利文化后，我們從此次峰會(huì)上潘剛所說(shuō)的“三種人”中可以找到答案。

一是消費(fèi)者?！安蛔非笙M(fèi)者成為我們的粉絲，我們要成為消費(fèi)者的粉絲?！边@樣的“逆粉絲經(jīng)濟(jì)”做法，正是潘剛強(qiáng)調(diào)的，以“用戶(hù)思維”服務(wù)當(dāng)下的每一個(gè)消費(fèi)者。為了更好地洞察消費(fèi)者多元化需求，據(jù)了解，目前伊利正以“智慧乳業(yè)”的探索，推動(dòng)“全鏈創(chuàng)新”。在上游，伊利不斷加強(qiáng)牧場(chǎng)信息化建設(shè)，向牧場(chǎng)導(dǎo)入自主研發(fā)的牧場(chǎng)管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行“智慧養(yǎng)牛”。在中游，伊利深入探索乳業(yè)“智能工廠(chǎng)”建設(shè)，通過(guò)應(yīng)用MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)加工到流通配送更加高效、智能。在下游，伊利搭建了大數(shù)據(jù)雷達(dá)平臺(tái)，通過(guò)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者需求，進(jìn)行適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品研發(fā)。創(chuàng)新沒(méi)有終點(diǎn)，初心卻有起點(diǎn)?？梢钥吹贸鰜?lái)，伊利始終沒(méi)有改變服務(wù)消費(fèi)者的初心。

這也正如潘剛在接受記者采訪(fǎng)時(shí)所言：“我們就是要把握住‘不變’，始終以消費(fèi)者為中心。因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)健康美好生活的追求不會(huì)變，只要不斷為消費(fèi)者提供最高品質(zhì)的健康食品和最好的服務(wù)，就能以不變應(yīng)萬(wàn)變，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇?！?/p>

二是合作者。都說(shuō)“達(dá)則兼濟(jì)天下”，伊利則用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了另一句“強(qiáng)則幫扶上下游”。早在2009年，伊利就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，幫助合作伙伴降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決融資困局。2014年至今，伊利在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)放奶款近1300億元。伊利幫助合作牧場(chǎng)的奶牛日單產(chǎn)水平整體提升突破8公斤。疫情發(fā)生開(kāi)始至2020年7月，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛決定加強(qiáng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的支持工作，2020年1-9月已發(fā)放融資款約52億元。截至2020年9月30日，伊利累計(jì)為6960戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供金融扶持，累計(jì)融資金額為623．81億元。

在疫情中竭力幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈降低風(fēng)險(xiǎn)，快速度過(guò)困境。與此同時(shí)，在對(duì)外合作上，伊利也一直保持“開(kāi)放、包容、專(zhuān)業(yè)”的態(tài)度，短短幾年內(nèi)，迅速擴(kuò)大自己的海外布局，并陸續(xù)組建了大洋洲生產(chǎn)基地，在歐洲建立創(chuàng)新中心，把產(chǎn)品推向印尼、泰國(guó)、新加坡等廣闊的海外地區(qū)。全球化布局的順利開(kāi)展，不僅讓伊利獲得了極大的資源優(yōu)勢(shì)，也讓伊利離“讓世界共享健康”的夢(mèng)想更近了些。

三是員工?！耙粋€(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，從形式上看，似乎是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和科技競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)”，這是潘剛一貫的看法，在這種“以人為核心”的理念引領(lǐng)下，伊利竭力為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展空間。據(jù)了解，在員工福利上，伊利一直提供的是實(shí)打?qū)嵉摹案韶洝薄?012年，伊利推出了“春雨計(jì)劃”、“春雨貸”福利體系，幫助困難職工。今年，疫情之下，伊利表示要為近6萬(wàn)名員工“逆勢(shì)”漲薪!有了這么堅(jiān)強(qiáng)的后盾做支撐，也就不難理解疫情期間伊利人的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)。

潘剛表示：“胸懷天下，踏浪同行，集聚產(chǎn)業(yè)鏈力量，做合作伙伴的‘最佳拍檔’，共建‘全球健康生態(tài)圈’。伊利將匯聚多方勢(shì)能，朝著戰(zhàn)略目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)，共創(chuàng)美好未來(lái)”。

“全球健康生態(tài)圈” 與合作伙伴“共享、共建、共贏”

2019年，潘剛在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表署名文章，首次提出了“全球健康生態(tài)圈”的概念，提出與全球合作伙伴“共享、共建、共贏”的發(fā)展思路。

在潘剛的指導(dǎo)下，伊利積極探索開(kāi)放合作的全球化路徑，在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等乳業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)構(gòu)建了一張覆蓋全球資源體系、全球創(chuàng)新體系、全球市場(chǎng)體系的骨干大網(wǎng)。

截至目前，在荷蘭，伊利集團(tuán)聯(lián)手歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)府瓦赫寧根大學(xué)，設(shè)立伊利歐洲創(chuàng)新中心，這是迄今為止中國(guó)乳制品行業(yè)海外規(guī)格最高的創(chuàng)新研發(fā)中心。在新西蘭，伊利成功投資建設(shè)大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地，該基地因“輸出管理、輸出標(biāo)準(zhǔn)、輸出智慧”的模式，成為落實(shí)“一帶一路”倡議的典范。通過(guò)世界各地的乳業(yè)創(chuàng)新高地，伊利打造了“全球智慧鏈”，并將一系列科研成果轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)健康產(chǎn)品，為全球更多消費(fèi)者提供健康服務(wù)。

目前，伊利的合作伙伴已遍及5大洲，分布在33個(gè)國(guó)家，它們成為“全球健康生態(tài)圈”建設(shè)的核心力量。

在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的乳品行業(yè)中，伊利一直把握著行業(yè)發(fā)展的正確方向，一方面積極探索國(guó)內(nèi)奶產(chǎn)業(yè)集群模式，另一方面很早就開(kāi)始全球產(chǎn)業(yè)鏈布局，整合全球資源，內(nèi)外發(fā)力，雙策并舉，推動(dòng)形成“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”的發(fā)展格局，樹(shù)立了中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的里程碑。

伊利2020年領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)，又樹(shù)起新的路標(biāo)。未來(lái)，伊利將保持開(kāi)放、合作、共贏的態(tài)度穩(wěn)步前行，向“全球乳業(yè)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起總攻。