馬燕琳

（國網(wǎng)四川省電力公司信息通信公司，四川 成都 610041）

在如今社會快速發(fā)展背景下，人們已經(jīng)進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代中，大數(shù)據(jù)為人們?nèi)粘Ｉ钆c工作帶來很多便利，人們可以通過大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)在眾多數(shù)據(jù)信息當(dāng)中，快速獲取到自身想要的數(shù)據(jù)信息，提升工作質(zhì)量與工作效率。而國有企業(yè)的發(fā)展在大數(shù)據(jù)的支持下，也可以增強(qiáng)自身市場競爭力。國有企業(yè)是當(dāng)前我國社會發(fā)展中的重要組成部分，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，也會帶動國民經(jīng)濟(jì)的增長，強(qiáng)化我國在國際市場中的競爭地位，使得人民生活質(zhì)量與生活水平可以得到全面提升。在如今大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，國有企業(yè)需要做好經(jīng)營管理工作，才能創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代分析

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代分析

大數(shù)據(jù)技術(shù)有著屬于自身的特點(diǎn)，比如，數(shù)據(jù)類目龐雜的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)量巨大的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)變動大的特點(diǎn)等，企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)之前，需要對大數(shù)據(jù)具體內(nèi)涵要有全面認(rèn)識，同時(shí)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)核心內(nèi)容還要有正確了解，根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況與發(fā)展理念，在實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)有效經(jīng)營方式繼承背景下，能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。大數(shù)據(jù)從字面意思就可以認(rèn)識到，主要是指龐大的數(shù)據(jù)容量，這也是人們對于大數(shù)據(jù)的直觀印象。人們對于大數(shù)據(jù)的這一印象存在一定的片面性，對于大數(shù)據(jù)的根本內(nèi)容沒有正確認(rèn)識。企業(yè)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)，就必須要了解大數(shù)據(jù)基本特點(diǎn)。對于大數(shù)據(jù)基本特點(diǎn)，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析。

（1）具有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)量大，覆蓋范圍廣泛的特點(diǎn)。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展背景下，信息獲取技術(shù)得到一定進(jìn)步，這使得信息獲取更加方便，同時(shí)信息獲取渠道也在一定程度上得到拓展，信息來源朝著多元化方向發(fā)展。大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)信息，來自于不同的國家與地區(qū)，為實(shí)現(xiàn)對大量信息的存儲，以及數(shù)據(jù)篩選的更好開展，相應(yīng)的大數(shù)據(jù)存儲設(shè)備也開始不斷的進(jìn)行轉(zhuǎn)型與升級，存儲空間得以增加，存儲格式從以往的GB、TB，發(fā)展成為如今的EB與ZB，大數(shù)據(jù)存儲設(shè)備以及存儲格式的轉(zhuǎn)變，在一定程度上體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的發(fā)展與完善。

（2）具有數(shù)據(jù)種類眾多的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)實(shí)際上是一個(gè)抽象概念，主要來源是人們?nèi)粘Ｉ畹牟煌矫?，在人們?nèi)粘９ぷ饕约肮ぷ髌陂g，會產(chǎn)生很多不同數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)通常情況下主要是指，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，人們提交的不同類型信息，而提交的信息被分為不同格式，比如，文本格式、圖片格式、網(wǎng)頁格式等，還有設(shè)備帶有地理位置顯示功能以及視頻功能等，此類數(shù)據(jù)都會被納入到大數(shù)據(jù)系統(tǒng)當(dāng)中。大量的數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)而言有利有弊，更加全面的信息，可以保證企業(yè)決策工作開展的科學(xué)性與合理性，為決策工作提供有效信息保障。但在這一過程中，企業(yè)獲取信息的難度也隨之提升，企業(yè)需要在海量數(shù)據(jù)中獲取到自身需要的信息，會浪費(fèi)很多時(shí)間與精力。時(shí)間成本增加，工作量增加，會對企業(yè)工作效率產(chǎn)生直接影響。

（3）具有數(shù)據(jù)波動幅度大的特點(diǎn)。在如今現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展中，尤其是數(shù)據(jù)處理技術(shù)的完善，使得數(shù)據(jù)流通速率增加，通過對先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，更快實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更新，而且數(shù)據(jù)反饋也具備即時(shí)性特點(diǎn)與敏感性特點(diǎn)。如果發(fā)生數(shù)據(jù)波動，那么數(shù)據(jù)信息也會隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)在發(fā)展期間，實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)變動以及有效的數(shù)據(jù)變動，可以幫助企業(yè)獲取更多市場信息，并對行業(yè)走向情況作出準(zhǔn)確判斷。與此同時(shí)，較大的數(shù)據(jù)波動，會造成企業(yè)決策困難問題的出現(xiàn)，使得決策者判斷受到影響。可能會錯(cuò)過最佳商機(jī)，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的創(chuàng)造。

2.與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系分析

企業(yè)經(jīng)營管理與時(shí)代背景之間有著直接關(guān)系，時(shí)代背景會對企業(yè)經(jīng)營管理基本思想產(chǎn)生影響，而人類社會在進(jìn)步過程中，會對企業(yè)管理思想產(chǎn)生影響，從而使得企業(yè)管理模式與管理方法發(fā)生一定轉(zhuǎn)變。在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)營管理工作的落實(shí)，以及各項(xiàng)活動的開展都會形成相應(yīng)軌跡，而軌跡可以轉(zhuǎn)化成為不同數(shù)據(jù)[1]。通過數(shù)據(jù)分析，能夠了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具體情況。該種方式主要是從宏觀角度以及客觀角度，對企業(yè)活動的開展以及具體發(fā)展情況作出全面總結(jié)，這樣企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在發(fā)展過程中存在的各類問題，并在未來工作開展中，給出相應(yīng)預(yù)防措施與解決措施，盡量避免問題的再次出現(xiàn)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供有效引導(dǎo)。在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展需要相關(guān)工作人員能夠?qū)Σ煌瑪?shù)據(jù)信息進(jìn)行合理應(yīng)用，推動企業(yè)朝著更好方向發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

二、大數(shù)據(jù)視域下國有企業(yè)經(jīng)營管理重要作用

大數(shù)據(jù)視域下國有企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用體現(xiàn)在不同方面，本文主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述與分析。

1.更好與市場之間進(jìn)行對接，強(qiáng)化企業(yè)市場競爭力

在如今新形勢發(fā)展背景下，市場隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)營管理模式同樣也會面臨不同的挑戰(zhàn)?；诖?，企業(yè)需要做好全面準(zhǔn)備工作，制定相應(yīng)工作計(jì)劃、工作方案以及工作預(yù)案等，這樣才能更好地迎接調(diào)整。在此背景下，需要企業(yè)在發(fā)展期間能夠?qū)⑹袌鲎鳛閷?dǎo)向，做好市場發(fā)展情況調(diào)查工作，保證能夠?qū)κ袌霭l(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢能夠有正確認(rèn)識[2]。在此基礎(chǔ)上，對企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供有效引導(dǎo)，這樣企業(yè)經(jīng)營管理工作質(zhì)量可以得到提升，從而增強(qiáng)企業(yè)市場競爭地位。在企業(yè)經(jīng)營管理工作的落實(shí)中，要始終尊重市場，尊重市場發(fā)展規(guī)律，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行相關(guān)操作，這樣才能促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動，與市場之間實(shí)現(xiàn)有效對接，在市場競爭中能夠始終保持優(yōu)勢地位，經(jīng)營管理水平也會隨之提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

2.完善企業(yè)內(nèi)部管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營管理主要是對企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營活動的開展進(jìn)行有效控制，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)各類資源的科學(xué)合理分配，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益[3]。在以往企業(yè)經(jīng)營管理工作中，信息指揮通常采用的是自上而下的傳達(dá)布置方式，這對于企業(yè)運(yùn)營效率會產(chǎn)生很大影響，而且與當(dāng)下管理要求之間不匹配。在此背景下，需要進(jìn)行經(jīng)營管理創(chuàng)新，針對現(xiàn)有管理體系進(jìn)行完善，確保完善后的管理體系，能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐。通過創(chuàng)建完善管理體系，實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)工作流程優(yōu)化，相關(guān)工作人員對于自身在工作中需要完成的任務(wù)也能夠有正確認(rèn)識，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。促使管理籌劃工作、生產(chǎn)運(yùn)營工作以及經(jīng)營工作之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互協(xié)調(diào)，促使企業(yè)工作效率與工作質(zhì)量可以得到提升。

3.提高企業(yè)應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

國有企業(yè)在經(jīng)營管理工作落實(shí)期間，對于各方的變化要時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)營管理模式并不是一成不變的，而是要結(jié)合市場發(fā)展實(shí)際情況，隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整與完善。比如，在經(jīng)營管理期間，能夠?qū)ζ髽I(yè)組織架構(gòu)、管理方法進(jìn)行優(yōu)化，促使各項(xiàng)工作可以將各方需求滿足，跟上時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營管理工作創(chuàng)新期間，要及時(shí)做好自我變革工作，對工作思路進(jìn)行創(chuàng)新[4]。制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)，這對于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而言能夠起到良好促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)視域下的國有企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新措施

1.轉(zhuǎn)變管理理念

在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展中，國有企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效落地，需要相關(guān)工作人員能夠具備先進(jìn)工作理念，及時(shí)對工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，對于大數(shù)據(jù)要有正確認(rèn)識。也就是國有企業(yè)管理者，需要對大數(shù)據(jù)化的企業(yè)管理工作有著更加深刻的認(rèn)識，并將其融入到現(xiàn)有管理思路中，這也是大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在國有企業(yè)經(jīng)營管理工作中得到更好落實(shí)的前提保障。在這一過程中，要將轉(zhuǎn)變管理理念作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在具體工作的落實(shí)中，要注意以下幾點(diǎn)問題。

（1）國有企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展，管理人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用，因此，管理人員要為其他工作人員起到良好帶頭作用。管理者自身要對大數(shù)據(jù)有全面認(rèn)識與了解，不斷強(qiáng)化自身數(shù)據(jù)能力與信息能力，確保可以跟上時(shí)代發(fā)展步伐，有著先進(jìn)的大數(shù)據(jù)思維，這樣才能為企業(yè)管理模式創(chuàng)新打下良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)之間的相互結(jié)合?；诖?，管理人員要積極主動進(jìn)行知識學(xué)習(xí)，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢、特點(diǎn)等有正確認(rèn)識，從而將其更好應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理工作中。

（2）大數(shù)據(jù)環(huán)境對于提升企業(yè)管理效率與管理質(zhì)量具有重要意義，對于這一重要意義管理人員需要有正確認(rèn)識，從而不斷增強(qiáng)自身數(shù)據(jù)意識。意識到大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營管理工作帶來的機(jī)遇，將大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢更好發(fā)揮在經(jīng)營管理模式創(chuàng)新以及管理工作開展中，這對于國有企業(yè)管理改革而言能夠起到良好促進(jìn)作用[5]。

（3）管理人員在將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)營管理工作中時(shí)，需要從不同角度進(jìn)行數(shù)據(jù)提取與數(shù)據(jù)分析，保證數(shù)據(jù)信息真實(shí)性，這樣才能通過數(shù)據(jù)分析對企業(yè)發(fā)展動態(tài)，以及具體經(jīng)營發(fā)展情況有正確認(rèn)識，使得管理人員自身數(shù)據(jù)管理能力可以得到提升。

2.創(chuàng)建完善數(shù)據(jù)庫

從以往國有企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展不難看出，管理模式中的驅(qū)動因素通常情況下是問題驅(qū)動，在如今先進(jìn)技術(shù)發(fā)展背景下，比如，云計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)不斷完善中，國有企業(yè)經(jīng)營管理工作，可以在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動方式促使各類問題可以得到更好解決。由此也可以推斷出，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，會對企業(yè)管理模式帶來一定挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新提供動力。在大數(shù)據(jù)當(dāng)中進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理模式創(chuàng)新，需要做好數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建工作，在企業(yè)中形成專門的數(shù)據(jù)信息平臺。在數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建中，要注意以下幾點(diǎn)問題。

（1）國有企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，在內(nèi)部創(chuàng)建經(jīng)營信息軌跡收集系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要功能就是員工各環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié)的上傳，記錄企業(yè)發(fā)展過程中的重要事件、內(nèi)容，可以將其作為企業(yè)活動軌跡數(shù)據(jù)[6]。

（2）企業(yè)針對數(shù)據(jù)平臺中的數(shù)據(jù)信息，需要安排專業(yè)工作人員及時(shí)做好數(shù)據(jù)整理工作、收集工作、分類工作等，并將最終數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理活動當(dāng)中。比如，可以通過銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)，對市場發(fā)展情況進(jìn)行分析。在人力資源管理等工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，可以通過分析了解工作人員的具體工作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作人員在工作中存在的不恰當(dāng)情況，并在未來工作中作出相應(yīng)調(diào)整。

（3）數(shù)據(jù)管理平臺要具備一定的信息資源共享功能，同行業(yè)企業(yè)之間的數(shù)據(jù)公開與信息披露，可以促使企業(yè)數(shù)據(jù)庫資料能夠朝著完整性方向發(fā)展，促使企業(yè)可以對市場發(fā)展作出客觀、準(zhǔn)確的判斷，從而對企業(yè)自身發(fā)展作出科學(xué)合理規(guī)劃[7]。在企業(yè)內(nèi)部管理工作開展中，可以通過對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用，比如，創(chuàng)建微博賬號、微信公眾號等，進(jìn)行相關(guān)文章的推送，調(diào)查問卷信息獲取，以及不同活動數(shù)據(jù)信息的獲取。通過該種方式，企業(yè)數(shù)據(jù)信息源得以豐富，而且可以隨時(shí)隨地對數(shù)據(jù)信息作出相應(yīng)調(diào)整。相較于以往固定管理方式，該種企業(yè)管理模式具備柔性化特點(diǎn)。

3.提升管理人員素養(yǎng)

國有企業(yè)的經(jīng)營管理工作開展，管理人員在其中發(fā)揮著不可替代的作用，管理人員自身具備了較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與管理能力，并對自身管理工作的重要作用有全面認(rèn)識，那么管理工作的順利開展也會得到保障。反之，管理人員沒有意識到管理工作的重要作用，使得管理工作流于形式，無法將經(jīng)營管理的作用以及先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)作用充分發(fā)揮出來，制約國有企業(yè)自身的更好發(fā)展。因此，在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展中，為提升國有企業(yè)經(jīng)營管理水平，要將提升管理人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。需要做好以下幾點(diǎn)。

（1）積極引進(jìn)更多專業(yè)管理人才。企業(yè)可以通過招聘方式或者內(nèi)部選拔方式，創(chuàng)建高素質(zhì)管理隊(duì)伍，為管理隊(duì)伍注入新鮮血液。在招聘工作開展中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理崗情況，對招聘人員學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、薪資待遇等作出明確規(guī)定，可以通過提升薪資待遇的方式，吸引更多專業(yè)人才。保證招聘到的專業(yè)人才可以在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作，在管理工作開展中，能夠采用全新思維模式，為管理工作落實(shí)提供新的思路[8]。

（2）對于國有企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有管理人員，需要根據(jù)管理人員日常工作具體情況做好教育培訓(xùn)工作。在教育培訓(xùn)工作的落實(shí)中，要將幫助管理人員掌握更多管理知識、明確管理注意事項(xiàng)等作為重點(diǎn)，確保通過教育培訓(xùn)工作的落實(shí)，能夠強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識與管理意識。為使得管理人員的工作積極性與學(xué)習(xí)積極性能夠被全方位調(diào)動，對于在學(xué)習(xí)以及管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，企業(yè)方面可以適當(dāng)給予獎勵，獎勵可以分為不同方式，比如，升職獎勵、加薪獎勵或者物質(zhì)獎勵等，如此可以為其他工作人員起到良好帶頭作用，增強(qiáng)管理人員對企業(yè)忠誠度，促使管理人員在未來工作開展中可以投入更多精力，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待各環(huán)節(jié)工作。反之，若管理人員在學(xué)習(xí)以及工作中表現(xiàn)較為消極，那么可以適當(dāng)給予懲罰。通過有效的獎懲，為后續(xù)經(jīng)營管理工作的高質(zhì)量落實(shí)打下良好基礎(chǔ)[9]。在這一過程中還要注意，管理人員對于先進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)勢要有著正確認(rèn)識，能夠準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作，掌握基本計(jì)算機(jī)操作知識，這對于信息存儲以及信息查詢能夠提供更多便利，提高信息利用率，為企業(yè)各項(xiàng)決策工作的開展提供保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身更好發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，市場競爭的日漸激烈，國有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來，在此基礎(chǔ)上，做好經(jīng)營管理完善工作與創(chuàng)新工作。通過經(jīng)營管理工作的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并給出預(yù)防與解決措施，盡量避免問題的發(fā)生。并確保每一位工作人員都能夠具備較強(qiáng)責(zé)任意識，在工作中能夠?qū)ψ陨硇枰瓿傻墓ぷ饔姓_認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。