趙 研

（朝陽(yáng)市康寧醫(yī)院，遼寧 朝陽(yáng) 122000）

自改革開放以來，我國(guó)引入了大量的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，與此同時(shí)許多嶄新的產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)在了中國(guó)經(jīng)濟(jì)中，這進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，自中國(guó)加入世貿(mào)組織后，大量企業(yè)將目光從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移，更加重視國(guó)外市場(chǎng)的開拓，一定程度上緩解了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。但值得一提的是，隨著市場(chǎng)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容的增加，大量不穩(wěn)定因素和金融風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn)，企業(yè)必須針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況對(duì)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行改變，細(xì)化各部門經(jīng)濟(jì)支出和收益報(bào)表，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的精細(xì)化管理，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的工作效率。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在控制生產(chǎn)成本的同時(shí)，突破產(chǎn)品質(zhì)量上限，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即企業(yè)對(duì)內(nèi)外部利益因素進(jìn)行綜合分析的一種經(jīng)管活動(dòng)，是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一部分。在這一過程中企業(yè)以對(duì)自身資金活動(dòng)的綜合檢查與管控為方式，以擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過這一環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理者將獲得大量有效信息，能夠?qū)ζ髽I(yè)自身的各個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行精確把控，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和管理提供了有力的信息保障，保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位。

與管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有許多特殊點(diǎn)。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的核算整理為主，通常企業(yè)將采用極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和和專業(yè)性，為數(shù)據(jù)的上報(bào)工作提供保障。其次，由于自身工作的復(fù)雜性，通常企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作需要形成一個(gè)完善的管理體系，保證作業(yè)工作的規(guī)范性。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的面向?qū)ο蟛⒎瞧髽I(yè)內(nèi)部工作部門，而是企業(yè)外部信息使用權(quán)的所有者。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常具備自身相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)行流程，核算方法也有差別[1]。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在以下方面。（1）間接影響到經(jīng)濟(jì)效益的擴(kuò)大或縮小。企業(yè)往往通過優(yōu)化自身管理工作的形式來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作作為管理工作中重要的一環(huán)同樣有著很大的影響。具體而言，企業(yè)在管理過程中通過發(fā)揮書財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的有利功能以達(dá)到保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按序展開的目的，進(jìn)而有效提升自身經(jīng)濟(jì)利益。（2）控制生產(chǎn)成本。對(duì)企業(yè)自身而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的投入直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠幫助企業(yè)，合理配置資金，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)降低資源消耗，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的精確把控，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（3）借由會(huì)計(jì)計(jì)量工作對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。企業(yè)的高層管理和和管理人員需要結(jié)合企業(yè)自身狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等多方面因素對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出決策，在這一過程中企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將通過監(jiān)督、核算與統(tǒng)計(jì)等多種形式為決策者提供可靠的信息支持。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響

1.提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息保障

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息通常是源于企業(yè)近年來的財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)過對(duì)其中數(shù)據(jù)信息的整理和分析可得出相對(duì)可靠的企業(yè)內(nèi)部和外部信息，企業(yè)高層管理者和決策者等數(shù)據(jù)信息的使用者在做出決策時(shí)能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的幫助下充分了解企業(yè)自身各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，與此同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表，決策者和高層管理者還可對(duì)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行分析，進(jìn)而做出對(duì)企業(yè)有益的正確決定。為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利展開，企業(yè)內(nèi)部各部門必須在符合財(cái)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)將財(cái)務(wù)工作信息匯報(bào)給財(cái)務(wù)部門，相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)在收到績(jī)效信息時(shí)及時(shí)進(jìn)行收集、整理和清算、核對(duì)的工作，在信息的有效期內(nèi)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，在此過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需對(duì)各部門的資金消耗、資金流動(dòng)、活動(dòng)開銷和工作績(jī)效等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的核算，必須保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、專業(yè)性，將數(shù)據(jù)信息以更直觀的方式展現(xiàn)出來，進(jìn)而為企業(yè)決策者和高層管理者的管理工作提供有力的信息支持[2]。事實(shí)上，足夠精確、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展而言是十分重要的，企業(yè)可從過去存在問題中吸取教訓(xùn)，還可從成功經(jīng)驗(yàn)中獲得技巧，從多個(gè)角度為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向。值得一提的是，企業(yè)要發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正確功能，必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)還要采用適當(dāng)?shù)募?lì)政策，激發(fā)出員工的工作積極性，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2.提供穩(wěn)定的資金保障

企業(yè)的生存和發(fā)展需要穩(wěn)定的資金，足夠的流動(dòng)資金是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必備條件，其流動(dòng)效率直接影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。通常企業(yè)資金流動(dòng)效率直觀體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，故財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門必須對(duì)各部門的多種環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、合理的工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的全方面把控，進(jìn)而幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)資金作出較為合理的分配，為企業(yè)各個(gè)部門的工作提供資金支持。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作中，必須徹底杜絕挪用公款、貪污受賄、公飽私囊的行為，保證企業(yè)中資金流動(dòng)率和匯款速度能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)的正常運(yùn)作提供資金支持[3]。面對(duì)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)建立完善的流動(dòng)資金審批流程，實(shí)時(shí)跟進(jìn)企業(yè)各部門生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的資金流動(dòng)狀況，避免工作人員對(duì)資金的使用出現(xiàn)偏差和問題，與此同時(shí)，必須規(guī)范企業(yè)的資金使用數(shù)額超過20萬元時(shí)須多方審核并蓋上公章才可生效，數(shù)額較小的用款行為也應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將資金集中供給重要項(xiàng)目，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的影響

1.提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)落實(shí)者是人，然而人在實(shí)際工作過程中不可避免地會(huì)受到主觀能動(dòng)性的影響并出現(xiàn)工作上的問題。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全方面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而減少工作出現(xiàn)的問題。首先，企業(yè)需要對(duì)工作人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)和常見問題展示給工作人員，幫助工作人員進(jìn)行消化和吸收，為企業(yè)的流動(dòng)資金管理工作提供保障。其次，企業(yè)應(yīng)將法律知識(shí)納入培訓(xùn)教育的范圍中，企業(yè)的任何活動(dòng)都應(yīng)是在法律的允許下進(jìn)行的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員也不例外。最后，要根據(jù)企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力和水平構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.提高閑置資金流動(dòng)效率和資金回款速率

事實(shí)上所有企業(yè)在發(fā)展過程中都將遭遇閑置資金和回款資金的相關(guān)問題，這些資金的處理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有重要影響，處理不當(dāng)將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門必須在資金的管理工作中對(duì)閑置資金進(jìn)行有效分配和應(yīng)用，提高資金的使用率和資源的利用率，與此同時(shí)企業(yè)還應(yīng)將固定資金的核查工作周期化、精細(xì)化，從而降級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本?；乜钯Y金的處理問題也同樣需要引起重視，企業(yè)可將回款速率作為企業(yè)內(nèi)部各部門績(jī)效考核的常駐內(nèi)容，以硬性標(biāo)準(zhǔn)要求各部門提高資金回款的速率，增加企業(yè)可用資金的總量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障[4]。

3.降低企業(yè)生產(chǎn)成本

近年來隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)也呈現(xiàn)出向上、向好的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，在此背景下，我國(guó)大量企業(yè)走出國(guó)門進(jìn)入世界市場(chǎng)，在世界市場(chǎng)中取得了一定得優(yōu)勢(shì)地位。所以，我國(guó)企業(yè)想要增強(qiáng)自身得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力則必須強(qiáng)化企業(yè)的管理水平和管理能力，讓企業(yè)在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具備足夠的應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

1.降低企業(yè)的賬款

對(duì)企業(yè)而言，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力直接關(guān)系到企業(yè)自身的資金管控狀況，近年來我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取得了傲人的發(fā)展成績(jī)，其中涉及的資金款項(xiàng)和回收速率均顯著上升，這對(duì)企業(yè)的資金管理工作提出了更高的要求。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門針對(duì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)變化情況擬定具備可行性的解決方案，具體可從以下幾個(gè)方面入手。（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可根據(jù)企業(yè)近期的財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)的資金鏈進(jìn)行整理，深度梳理企業(yè)的債務(wù)狀況，避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)壞賬、爛賬等現(xiàn)象阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。當(dāng)企業(yè)面臨已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)問題時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門通過合法手段挽回?fù)p失，將企業(yè)遭受的負(fù)面影響最小化。（2）合理處置對(duì)外貸款。企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中會(huì)遭遇對(duì)外貸款的問題，在大型國(guó)企尤為常見，其中涉及的金額通常較大，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響是十分顯著的。故企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門對(duì)此類款項(xiàng)進(jìn)行管理，依據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)情況予以對(duì)外貸款限制，制定限額和門檻，規(guī)范對(duì)外貸款的行為，將貸款的款項(xiàng)保持在可控范圍內(nèi)。此外，特殊情況財(cái)務(wù)部門可將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相掛鉤，進(jìn)而為企業(yè)制定科學(xué)的貸款限額。（3）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的部分即所用設(shè)備和原材料的成本，占企業(yè)總成本中的很大一部分，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門實(shí)時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督采購(gòu)部門，盡可能采用質(zhì)量和性能達(dá)標(biāo)的設(shè)備和材料，有效降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加打下基礎(chǔ)。

2.輔助處理沉淀資金

沉淀資金的使用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成，倘若能夠充分利用沉淀資金所涉及的款項(xiàng)，企業(yè)的可用資金將得到有效擴(kuò)充，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而言是極為有力的資金補(bǔ)充。實(shí)際上大量的資金沉淀對(duì)企業(yè)而言是十分沉重的壓力，企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)貸款都將受到影響，對(duì)企業(yè)整體的流動(dòng)資金也是存在大量弊端的。對(duì)此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r對(duì)沉淀資金進(jìn)行有效調(diào)配，調(diào)動(dòng)企業(yè)資金池中的閑置資源，集中供給企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，讓企業(yè)具備更強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)深入理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)行情，在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)通過閑置資金、冗余資金的有效調(diào)配對(duì)擴(kuò)充自身的資金儲(chǔ)備[5]。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)材料的升級(jí)、替換等工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門需要對(duì)企業(yè)自身和市場(chǎng)進(jìn)行多方位的考察和調(diào)研，擬定適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金狀況的采購(gòu)方案，同時(shí)及時(shí)處理原有的設(shè)備、材料等物品，進(jìn)而有效提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量和效率。

3.強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有了顯著改變，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，輔助企業(yè)對(duì)自身財(cái)政狀況進(jìn)行把控，為高層管理者和決策者提供可靠的信息援助，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資金的合理分配和優(yōu)化配置。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮調(diào)撥資金的權(quán)力，將資金集中應(yīng)用于重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)突破發(fā)展難關(guān)，為自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供保障。值得注意的是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在調(diào)撥資金的同時(shí)使用專業(yè)化的設(shè)備和技術(shù)，為企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)政管理提供技術(shù)保障。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是提升企業(yè)連貫程度的有效手段，科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理將為企業(yè)提供可靠的信息支持和資金保障，與此同時(shí)一個(gè)完善的監(jiān)督核查體系也將推動(dòng)企業(yè)資金運(yùn)用的規(guī)范化、合理化。當(dāng)企業(yè)在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目或核心項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)配、集中應(yīng)用的前提，對(duì)企業(yè)而言是十分必要的。

4.調(diào)整企業(yè)定位

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠從企業(yè)近期的財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)信息中提取重要信息，對(duì)企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展條件擬定適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展方案。在這項(xiàng)工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范和管理，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)塑造良好的氛圍和工作環(huán)境。

5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益

（1）提升財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。通常來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平直接決定了企業(yè)階段性目標(biāo)的達(dá)成狀況，是企業(yè)良性發(fā)展的主要依據(jù)，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要依靠，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升與資金相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，在我國(guó)政策和法規(guī)的引導(dǎo)下運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作幫助企業(yè)更好地發(fā)展、成長(zhǎng)。對(duì)此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，逐漸形成責(zé)任意識(shí)和道德意識(shí)，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分參考工作人員的狀態(tài)，結(jié)合員工的工作合理安排員工的工作，讓員工體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

（2）提升工作人員的綜合素養(yǎng)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理方面所聘用的工作人員綜合素養(yǎng)并不高，面對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r能力并不足夠，仍有待提升，對(duì)此應(yīng)當(dāng)積極展開教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德和法律法規(guī)普及。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作技術(shù)的創(chuàng)新，積極引入現(xiàn)代化的技術(shù)手段，運(yùn)用信息技術(shù)手段打造全新的信息處理系統(tǒng)。

（3）充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作積極性。面對(duì)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐漸建立健全企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制，在保證工作質(zhì)量和效率達(dá)標(biāo)的情況下為績(jī)效優(yōu)秀的部門和員工發(fā)放物質(zhì)和精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。值得一提的是，在此過程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)規(guī)范員工的行為，讓員工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，培養(yǎng)員工形成責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)資金使用不當(dāng)或貪污腐敗等對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的行為，應(yīng)通過完善的激勵(lì)機(jī)制將員工的個(gè)人利益與企業(yè)的發(fā)展相掛鉤，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式愈發(fā)明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在此背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作變得尤為重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用降低企業(yè)的賬款、輔助處理沉淀資金、強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管、調(diào)整企業(yè)定位、提升運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益等方式提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做好鋪墊。