文｜李文淙

煤礦企業(yè)是我國能源行業(yè)發(fā)展的主要組成部分，同時(shí)也是進(jìn)一步推進(jìn)社會前進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)類型，因此在當(dāng)前社會能源行業(yè)競爭較大的環(huán)境下，煤礦企業(yè)也需要落實(shí)好內(nèi)部控制和組織優(yōu)化。這其中構(gòu)建良好的企業(yè)文化，打造完善的黨建工作體系至關(guān)重要，因此將企業(yè)文化與黨建工作的聯(lián)系作為切入點(diǎn)，從當(dāng)前存在的主要問題角度探討優(yōu)化解決策略，能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的競爭力提升奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)文化與黨建工作之間的關(guān)系

（一）黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的組成提供政治保證

煤礦企業(yè)在開展黨建工作的過程中，其主體為人員組織架構(gòu)，而企業(yè)文化的構(gòu)成也是建立在人員組織架構(gòu)的思想角度提煉的文化思想，因此黨建工作與企業(yè)文化都和人的思想以及行為脫不開關(guān)聯(lián)。尤其是近些年煤礦企業(yè)在構(gòu)建精細(xì)化管理體系以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，黨建工作始終都是煤礦企業(yè)，落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，也是有效途徑，這為煤礦企業(yè)的競爭力提升提供了有效的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也為人員隊(duì)伍建設(shè)提供了可參考的準(zhǔn)則，只有構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的人員組織架構(gòu)，落實(shí)好規(guī)范制度體系的創(chuàng)新，才可以為企業(yè)文化的提煉和重塑奠定基礎(chǔ)，因此黨建工作可以為企業(yè)文化的組成以及構(gòu)建提供政治保證，杜絕企業(yè)文化存在不正問題。

（二）企業(yè)文化能夠?yàn)辄h建工作提供靈魂

從企業(yè)文化的本質(zhì)來講，是結(jié)合人員與企業(yè)的發(fā)展關(guān)聯(lián)，建立在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及人員職業(yè)生涯的基礎(chǔ)上構(gòu)建的認(rèn)知，這是黨的引導(dǎo)、堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值體系作為指導(dǎo)思想、堅(jiān)持以黨和國家對國有企業(yè)的引導(dǎo)作為架構(gòu)，具有極強(qiáng)的時(shí)代性特點(diǎn)，蘊(yùn)含了豐富的價(jià)值觀念以及黨政理論，是企業(yè)的靈魂組成部分。

而黨建工作的開展是理論與實(shí)踐活動相結(jié)合之后形成的綜合體系，黨建工作必須要具備完善的頂層設(shè)計(jì)，而頂層設(shè)計(jì)中，黨政完善將直接影響黨建工作的開展質(zhì)量。而且文化恰恰是頂層設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它是黨建工作的靈魂，能夠?yàn)榫唧w的黨建工作開展和組織提供有效的方向。

二、煤礦企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化融合的矛盾分析

（一）黨建工作無法為企業(yè)文化服務(wù)

當(dāng)前受到競爭激烈的市場環(huán)境的影響，部分小型煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，將經(jīng)濟(jì)利益放在首位，這導(dǎo)致日常生產(chǎn)經(jīng)營活動占據(jù)了絕大部分的比重，大量資金以及精力的投入削減了黨建工作的組織質(zhì)量，這導(dǎo)致黨建工作不僅無法為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，也無法提供有效的政治保證。缺乏黨建工作的有效約束和管理，自然無法形成高水平高質(zhì)量的企業(yè)文化體系，也無法為組織架構(gòu)的思想道德以及政治水平提升奠定基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)文化的構(gòu)建脫離黨建工作的管理

企業(yè)文化與黨建工作是相輔相成的關(guān)系，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，黨建工作作為企業(yè)文化的具體執(zhí)行媒介，必須要驗(yàn)證企業(yè)當(dāng)前的企業(yè)文化是否可行，是否具有科學(xué)性。但是部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，單純地將黨建工作作為促使企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，對企業(yè)文化的重視程度較低，導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)未能結(jié)合黨建工作的具體情況進(jìn)行提煉和分析，二者之間具有較大的斷層，導(dǎo)致企業(yè)文化無法反映客觀現(xiàn)實(shí)，甚至企業(yè)文化本身過于虛無，具有較強(qiáng)的形式化特點(diǎn)。

（三）實(shí)踐創(chuàng)新活動缺乏組織性

黨建工作的開展往往依賴于大量的實(shí)踐活動，而企業(yè)文化的落實(shí)也要憑借實(shí)踐活動來驗(yàn)證。但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，部分煤礦企業(yè)組織的生產(chǎn)實(shí)踐活動脫離了理論的指導(dǎo)，單純的建立在提升基層職工積極性的基礎(chǔ)上的活動內(nèi)容過于單薄，缺乏升華內(nèi)涵，不僅不滿足黨建工作的具體執(zhí)行需求，也無法驗(yàn)證企業(yè)文化的可行性。管理人員缺乏組織執(zhí)行能力，基層職工的向心力和凝聚力不強(qiáng)，整體的創(chuàng)新實(shí)踐活動目的較為單一，以單純的完成創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹?，無法為黨建工作和企業(yè)文化的落實(shí)而服務(wù)。

鑒于此，煤礦企業(yè)要想提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力以及競爭力，就必須要綜合企業(yè)文化和黨建工作這二者的交互性，落實(shí)全方位的分析。

三、煤礦企業(yè)企業(yè)文化與黨建工作的融合途徑

（一）落實(shí)企業(yè)文化和黨建工作思想理念的統(tǒng)一

要想實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化的全面結(jié)合，就需要綜合其思想理念以及價(jià)值觀念，構(gòu)建統(tǒng)一的黨建理念，這樣才可以將煤礦企業(yè)的日常經(jīng)營思想提煉出來，并且將其作為主要的創(chuàng)新機(jī)制來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的創(chuàng)新。

首先，從觀念的引導(dǎo)角度來講，必須要具備與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知，要確保企業(yè)文化的構(gòu)建以及具體的表達(dá)方法，能夠具備多樣性和可控性，要真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且能夠掌控企業(yè)發(fā)展脈搏。

其次，針對優(yōu)秀的煤礦企業(yè)發(fā)展來講，必須要秉承著服務(wù)大局的價(jià)值觀念，要服務(wù)社會，服務(wù)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，服務(wù)國家發(fā)展，這樣才可以提升煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，具有大局觀，能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展提供有效的方向。這也是構(gòu)建黨建工作的基礎(chǔ)，更是企業(yè)文化中的重要組成部分。

再次，作為國有企業(yè)煤礦企業(yè)，在落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中不能單純地注重經(jīng)濟(jì)利益，也要注重企業(yè)自身的實(shí)際價(jià)值，并且將這種價(jià)值體現(xiàn)融合到組織活動以及實(shí)踐的生產(chǎn)活動中，要樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀念以及企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀念，要確保生產(chǎn)管理以及經(jīng)營管理與企業(yè)本階段的發(fā)展需求相符。并且建立在同心協(xié)力、工作同步、共同奮進(jìn)黨建思想的基礎(chǔ)上，落實(shí)好員工思想建設(shè)。

最后，要在工作實(shí)踐中總結(jié)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要定位企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，掌握價(jià)值觀念的具體體現(xiàn)，并且將其融合到企業(yè)文化建設(shè)中來，利用企業(yè)文化來帶動黨建工作，通過黨建工作驗(yàn)證企業(yè)文化的可行性，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一。

（二）通過黨建工作強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)制度

企業(yè)文化建設(shè)是文化認(rèn)知方面的建設(shè)，本身具有一定的不可控性，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)較為復(fù)雜，尤其是煤礦企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)較為緊張，需要管控的細(xì)節(jié)較多，因此在企業(yè)文化建設(shè)的過程中必須要具備標(biāo)準(zhǔn)的約束依據(jù)。那么通過具有權(quán)威性和政治性的黨建工作，來為企業(yè)文化建設(shè)提供良好的制度保障至關(guān)重要。

通過黨建工作來落實(shí)企業(yè)文化宣傳。企業(yè)文化建設(shè)是結(jié)合內(nèi)部組織架構(gòu)的黨政理論進(jìn)行引導(dǎo)的工作，那么讓所有的職工以及管理團(tuán)隊(duì)明確地認(rèn)識到企業(yè)秉承的思想認(rèn)知體系至關(guān)重要，而實(shí)踐活動則是傳承和宣傳思想認(rèn)知體系的載體，因此通過黨建活動來宣傳廉潔文化思想、職業(yè)道德思想、反腐倡廉思想、可持續(xù)發(fā)展思想以及踏實(shí)肯干思想，這是帶動人員組織架構(gòu)投身到文化建設(shè)中的重要前提，同時(shí)黨建工作本身具有的權(quán)威性也能夠增強(qiáng)這些黨建理念的影響力，從而強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的效率。

（三）確保文化制度和黨建制度相融合

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，文化機(jī)制和黨建工作的制度體系相融合，不僅是黨建工作的核心體系，也是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化應(yīng)用價(jià)值的重要表現(xiàn)。針對煤礦企業(yè)來講，在日常發(fā)展運(yùn)營的過程中，不僅要注重安全生產(chǎn)，也要樹立良好的企業(yè)形象，要堅(jiān)持秉承黨和國家的引導(dǎo)，積極地落實(shí)好各項(xiàng)基本工作的組織和規(guī)劃，并且在實(shí)踐工作的過程中提煉認(rèn)知，以此來不斷豐富企業(yè)文化體系，并且構(gòu)建完善的企業(yè)文化機(jī)制，以此來為黨建工作制度體系的創(chuàng)新提供依據(jù)。

在這樣企業(yè)文化制度的影響下，黨建工作更應(yīng)該明確目標(biāo)，構(gòu)建具有針對性的實(shí)踐活動體系，要以政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)合作、作風(fēng)品德作為標(biāo)準(zhǔn)，打造評價(jià)體系和實(shí)踐活動。要秉承學(xué)習(xí)知識、塑造形象、事業(yè)立身的想法，落實(shí)好人員組織規(guī)劃和引導(dǎo)，促使職工能夠在思想碰撞的環(huán)境下發(fā)展自我優(yōu)勢和價(jià)值，落實(shí)好黨政理論的大方向統(tǒng)一、細(xì)節(jié)化差異建設(shè)，允許不同的聲音，這樣才可以推動黨建工作的合力創(chuàng)新，也能夠強(qiáng)化黨建工作本身的公平公正性質(zhì)，最主要的是可以將企業(yè)文化滲透到各個領(lǐng)域，打造多元化的企業(yè)文化制度體系。

（四）落實(shí)好黨員隊(duì)伍建設(shè)

綜合黨建工作以及企業(yè)文化的建設(shè)主體來講，二者都以人員團(tuán)隊(duì)為主，黨員隊(duì)伍是開展黨建工作的重要推動力，同時(shí)也是為企業(yè)文化添磚加瓦的重要組成部分。因此打造良好的黨員隊(duì)伍，落實(shí)好內(nèi)部人員思想體系的建設(shè)，構(gòu)建具有黨性和黨紀(jì)的黨員崗位，不僅能夠規(guī)范職工思想，也可以將敬業(yè)精神和愛國精神融合到黨建工作以及企業(yè)文化中；讓黨員職工作為榜樣，帶動基層職工遵守職工操守，了解黨建知識，認(rèn)識到黨和國家給予的待遇和條件，并且能夠?qū)⑽幕摒B(yǎng)、思想素質(zhì)、政治素養(yǎng)以及職業(yè)道德操守放在黨員審核的首位。這樣才可以堅(jiān)持腳踏實(shí)地促使黨建工作具有大眾性和生活化特點(diǎn)，也促使企業(yè)文化建設(shè)能夠具備良好的操手隊(duì)伍，達(dá)成二者的高度融合。

煤礦企業(yè)在內(nèi)部組織架構(gòu)優(yōu)化的過程中，需要重視企業(yè)文化和黨建工作的高度融合，利用認(rèn)知推進(jìn)實(shí)踐活動的創(chuàng)新，利用實(shí)踐活動來彌補(bǔ)認(rèn)知的不足，這樣才可以強(qiáng)化煤礦企業(yè)內(nèi)部的制度體系和實(shí)踐質(zhì)量，從而增強(qiáng)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和競爭實(shí)力。