文｜張海龍

當前，隨著時代的進步、經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會競爭也變得愈發(fā)的激烈。在當下，人才是最為寶貴的財富和資源，那么如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系，將員工之間的心都緊緊的聯(lián)系在一起呢？這個問題是值得我們關(guān)注和思考的。當前，在企業(yè)中能把人才都聚集在一起的是黨建部門，黨建部門通過黨群活動，將企業(yè)所有的人員都聚集在一起，讓所有人都擁有一致的信念，這也是當前企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容和凝聚人心的主要手段。但是，隨著黨群工作的不斷開展，也產(chǎn)生了越來越多的問題，需要我們關(guān)注和解決，其中最主要的問題是：黨建工作的展開和企業(yè)人才隊伍建設(shè)之間的關(guān)系。為了引起企業(yè)對于黨建工作的重視，也為了將企業(yè)的管理工作和企業(yè)的黨建工作，合理有效的結(jié)合在一起，必須要做好黨建工作和企業(yè)管理之間的協(xié)調(diào)工作。所以本文基于這樣的基礎(chǔ)上，針對黨建工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系，進行研究和深入的探討，以期可以通過本文的研究，給黨建工作和企業(yè)管理之間的關(guān)系處理，提供參考性的建議。

黨群工作能否順利的開展，對一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來說是有著直接聯(lián)系的，特別是在21世紀的今天，由于當下市場競爭越發(fā)的激烈，相應(yīng)的對于人才的要求也會越來越高，并且在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)要想突破重圍發(fā)展的更好，就必須要將黨建工作和企業(yè)的管理工作都置于重要的地位，這樣才能推進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，朝著一個更好的方向發(fā)展，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提升。

一、黨群工作對企業(yè)管理的重要性分析

當前，在市場競爭如此激烈的今天，市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢也在不斷的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理者的思維觀念，也在不斷的被逐漸打破，開始接受新的觀念，不再陳規(guī)守舊，這樣也能將企業(yè)的整體規(guī)模推上一個更高的平臺，給企業(yè)贏得一個更為廣闊的空間，使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。當前企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益，主要依靠市場環(huán)境以及消費者的消費水平。而企業(yè)的黨建部門則不同，黨建部門的工作以及工作的展開，是和國家政策分不開的。同時，企業(yè)的發(fā)展需要擁有長久的規(guī)劃，這便需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者加以規(guī)劃和指導(dǎo)，但是黨建工作卻不然，黨建工作的開展，不僅能夠在很大程度上，推進企業(yè)的發(fā)展與進步，還能完善目前的市場經(jīng)濟體制，所以黨建工作是依托在國家政策的基礎(chǔ)上開展活動，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展。由此可見，黨建活動對于企業(yè)來說是前提、是支撐，而企業(yè)管理對于黨建活動來說，亦是非常重要的存在，保障了黨建活動的順利開展。

二、企業(yè)黨群關(guān)系現(xiàn)狀分析

當下企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，扮演著極為關(guān)鍵的角色。企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值也在持續(xù)增進，因此可以得出，企業(yè)對于我國的建設(shè)與民族發(fā)展，有著至關(guān)重要的作用。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，國內(nèi)企業(yè)革新發(fā)展也在持續(xù)推進，同時，也面臨著來自市場經(jīng)濟的強烈沖擊，如何有效應(yīng)對沖擊，實現(xiàn)企業(yè)自身的長期發(fā)展，也成為了如今各領(lǐng)域企業(yè)，所共同面對的經(jīng)營課題?？偨Y(jié)以往的經(jīng)驗來解析，企業(yè)只有切實把控好黨建工作，才可以更好地推動企業(yè)的長久發(fā)展與建設(shè)，以更好為社會發(fā)展作出貢獻。

當前，在這樣的新形勢下，為了企業(yè)內(nèi)部的工作可以合理的展開，也為了黨建工作可以更為公正公平，可以真正的幫助到企業(yè)機構(gòu)方面辦實事，所以，目前黨建部門應(yīng)該充分的做好人才隊伍的建設(shè)，盡力打造出一支優(yōu)質(zhì)的人才隊伍，摒棄不良作風(fēng)。在人才的招收方面，也要盡可能的選擇，具有相關(guān)專業(yè)背景的人才，這樣對黨建活動和各項工作的開展都是具有重要意義的。

三、黨群工作如何與企業(yè)管理相結(jié)合

（一）將黨群工作發(fā)展成為企業(yè)競爭的強大軟實力

當前的形式下，黨建工作能順利的開展，與企業(yè)經(jīng)營管理有密切的關(guān)系。隨著黨群工作在企業(yè)的管理中，發(fā)揮著越來越重要的作用，必須加強對于企業(yè)員工，以及黨建部門現(xiàn)有人才梯隊的關(guān)注和調(diào)查，才能根據(jù)當下現(xiàn)有的資源去規(guī)劃總結(jié)，從而讓黨建工作成為企業(yè)最堅強的后盾。

（二）黨群工作要和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合

在新時代環(huán)境下，黨群工作順利的開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之間的關(guān)系，變得越來越重要了，并且，隨著企業(yè)活動的不斷加深，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和黨建工作也越來越密不可分?，F(xiàn)如今，為了不斷的推進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須依靠黨群工作和企業(yè)管理人員之間的聯(lián)系，從而在其中尋找切入點，將企業(yè)的管理人員和黨群工作人員之間的關(guān)系，進行有效的調(diào)和，這樣黨建工作才能及時的抓好切入點，幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中找到更好的切入點。

（三）創(chuàng)新黨群工作機制，在狠抓落實上下功夫

要想解決企業(yè)黨群工作中存在的問題，企業(yè)黨組織必須創(chuàng)新黨建工作思路和黨群工作機制。具體來說，企業(yè)黨委要堅持實事求是原則、與時俱進原則，盡快完善企業(yè)黨群工作機制、健全組織機構(gòu)、完善黨委工作章程、規(guī)范黨組織生活、黨員培養(yǎng)等問題，將企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、組織、生活制度等，納入到黨群工作制度建設(shè)中。同時，完善黨組織學(xué)習(xí)制度、黨組織集中學(xué)習(xí)制度、黨員在職自學(xué)制度，確保企業(yè)黨群工作有章可循、有法可依。再則，企業(yè)黨組織要進一步完善企業(yè)黨組織會議制度、生活會制度、黨員考學(xué)制度和民主決策制度，要求廣大黨員干部不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，做群眾楷模。

（四）黨群工作要與提升隊伍執(zhí)行力相結(jié)合

企業(yè)員工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍，在開展黨群工作時，既要認真抓好黨員隊伍建設(shè)，更要抓好提升隊伍執(zhí)行力的建設(shè)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，需要政治素質(zhì)高、工作業(yè)績優(yōu)、崗位技能強、執(zhí)行力強的員工，需要發(fā)揮出個人工作積極性，努力提升工作效率。在開展黨群工作時，要注重用感情留住人、事業(yè)感召人、待遇吸引人，給員工營造出良好的人才發(fā)展環(huán)境。

（五）充分考究企業(yè)員工的具體需求

第一，企業(yè)需要融合時代發(fā)展的特點及需求，來開展黨建工作模式的有針對性革新。要切實增進黨建的合理性，同時，也需要讓相關(guān)活動的開展方式更具多樣化?；鶎狱h組織的基本作用，就是為企業(yè)員工給予服務(wù)，所以革新的核心點，需要切實放在服務(wù)能力的增進方面，在全面展現(xiàn)企業(yè)中黨員模范作用的基礎(chǔ)上，需要將人本準則充分貫徹，以更好維護廣大員工的利益。

第二，基層黨組織需要切實深化與員工之間的溝通，以更好為企業(yè)員工日常工作開展，有效的指導(dǎo)與輔助；同時，需要立足于實際情況創(chuàng)建相對應(yīng)的“意見回饋”機制，全面考究來自員工的相關(guān)意見，進而使廣大的企業(yè)基層員工，進一步參與到企業(yè)的管理與建設(shè)當中。通過大量的實踐充分證明，如此運作可以顯著增進企業(yè)員工，對企業(yè)的忠誠度與信任感，以更好提升企業(yè)員工的工作積極性。

第三，需要定期為企業(yè)員工給予培訓(xùn)的平臺，推動其專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)的整體化提升，從而更好為企業(yè)打下重要的人力資源基礎(chǔ)。舉例而言，企業(yè)黨建工作人員需要走進員工，深入探究其在日常生活與工作當中，所遭遇的問題，同時為其給予有針對性的幫助，以更好提升基層員工對企業(yè)的認同感，讓其以更好的狀態(tài)，投入到日常的工作當中。與此同時，企業(yè)基層黨組織也需要借助微信、微博、QQ 等，作為線上的工作開展平臺，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)端的實時“心理疏導(dǎo)平臺”，為企業(yè)基層員工在日常繁重的工作中，給予可以發(fā)泄情緒的重要環(huán)境，將其的心理問題有效扼殺在初期階段。通過諸如此類活動的全面開展，可以進一步提升企業(yè)基層黨組織的影響力度，以更好實現(xiàn)企業(yè)的長期良性發(fā)展。

綜上所述，企業(yè)的管理工作要想較好的和黨建工作相融合，就必須加強黨建工作人員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，提高其水平。另外黨群工作的開展，要重視出發(fā)點和落實點，這樣也可以幫助黨建活動和各項工作更好地開展起來，并可以通過企業(yè)的管理工作，來檢驗黨建工作是否符合當前的標準。此外，為了可以更好地推進企業(yè)的管理工作的開展，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，這就要求黨建組織及相關(guān)工作人員，務(wù)必做到按照相關(guān)標準，推動企業(yè)的各項制度的落實，增加員工的凝聚力，這樣才能推動企業(yè)的發(fā)展和進步。