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        企業(yè)青年職工思政工作創(chuàng)新方法

        2021-01-03 06:48:24文|連
        企業(yè)文化 2021年13期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)教育

        文|連 欣

        當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,市場競爭激烈,越來越多的企業(yè)對人才管理與培養(yǎng)給予高度重視。青年職工作為企業(yè)重要的人才儲(chǔ)備,其成長離不開思政工作的引導(dǎo),要想提高員工思政素質(zhì)與道德品質(zhì),應(yīng)結(jié)合青年員工特點(diǎn),從思想意識(shí)、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式等方面著手,對思政工作方法進(jìn)行創(chuàng)新,才可培養(yǎng)出一支立場堅(jiān)定、技能高超、品質(zhì)優(yōu)良的青年員工隊(duì)伍。

        一、企業(yè)青年員工思政工作的價(jià)值體現(xiàn)

        當(dāng)前,青年員工在員工隊(duì)伍中的比重增加,可為企業(yè)帶來諸多新動(dòng)力。但是,大部分青年員工受市場經(jīng)濟(jì)、多元文化影響,思想不穩(wěn)定,很難專注的投入崗位工作,個(gè)別青年員工“驕嬌二氣”嚴(yán)重,無法適應(yīng)基層工作,在工作中拈輕怕重、挑肥揀瘦,完全處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)。對此,應(yīng)結(jié)合青年員工特點(diǎn),開展思想政治教育工作。其價(jià)值可從以下角度分析:一是思政工作的創(chuàng)新與時(shí)代發(fā)展潮流相符,可滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展在企業(yè)人才培養(yǎng)方面提出的新要求,使青年員工思想道德能夠與時(shí)俱進(jìn);另一方面,提高青年職工素養(yǎng),有助于企業(yè)良性發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,青年員工在總員工中的占比不斷增加,員工思想水平將直接影響企業(yè)發(fā)展,特別是在激烈的市場競爭環(huán)境下,競爭力的提升,離不開工作形式與方法的創(chuàng)新。對于青年職工來說,常常對新鮮事物充滿好奇,在工作中也會(huì)產(chǎn)生更多新想法,通過思政工作的創(chuàng)新,有助于堅(jiān)定員工政治立場,樹立正確的工作理念,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。

        二、企業(yè)青年員工思政工作現(xiàn)狀

        (一)思政意識(shí)淡薄

        受市場經(jīng)濟(jì)體制影響,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未深刻意識(shí)到思政工作的作用與價(jià)值,思政意識(shí)淡薄,錯(cuò)誤的認(rèn)為只有價(jià)值規(guī)律,才可對市場經(jīng)濟(jì)起到調(diào)節(jié)作用,而思政工作因無法為企業(yè)謀取直接效益,常常受到忽視。對于部分青年職工來說,因思政工作具有潛在性、間接性特點(diǎn),使其對思政作用產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)知,將該項(xiàng)工作比作一把雨傘“晴天無用處,下雨頂一場”,作用微乎其微,在政治學(xué)習(xí)期間,多半睡覺或閑聊,將思政教育與培訓(xùn)看成是休息時(shí)間。

        (二)思政工作方式單一

        自改革開放以來,企業(yè)思政工作較為單一,主要采用教育與管理兩種模式。教育是直接自上而下灌輸思政內(nèi)容,忽視青年員工的思想特點(diǎn)與行為方式變化,對思政工作效率提升效果不明顯。同時(shí),企業(yè)多采用垂直式管理模式,由黨委下發(fā)學(xué)習(xí)文件與計(jì)劃,由下屬各部門負(fù)責(zé)實(shí)施,導(dǎo)致部分思政人員產(chǎn)生“一等二靠”的思想,在思政工作中過于被動(dòng),常常是理論多、實(shí)踐少,思政工作方式單一,很難激發(fā)青年員工的參與熱情,使思政工作形式化,影響應(yīng)有作用發(fā)揮。

        (三)思政工作者素質(zhì)不高

        在專業(yè)知識(shí)方面,許多思政從業(yè)者并非對口專業(yè)畢業(yè),有營銷專業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)等,在上崗前未接受專業(yè)的培訓(xùn),對思政工作認(rèn)知不足、方法單一,無法幫助職工解決生活與工作上存在的問題。在學(xué)習(xí)熱情方面,個(gè)別基層青年員工憂患意識(shí)、競爭意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為是“鐵飯碗”,缺乏緊迫感與危機(jī)感,自我“加壓”不夠,不愿意刻苦鉆研學(xué)習(xí)新知識(shí),認(rèn)為身在基層一線每天業(yè)務(wù)單一重復(fù),只要不出差錯(cuò)即可,按照上級(jí)指令做事,沒必要操“閑心”,學(xué)與不學(xué)無關(guān)緊要,學(xué)得越多工作擔(dān)子越重,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大,因此多學(xué)不如少學(xué),為思政工作帶來較大難題。

        三、企業(yè)青年職工思政工作創(chuàng)新路徑

        (一)提高思政意識(shí),發(fā)揮思政組織作用

        黨的思政工作根本在于群眾工作,政工人員應(yīng)牢牢把握這一根本屬性,才能在新形勢下為思政工作提供重要保障。思政工作,主要面向基層群眾,群眾是具體的,由眾多個(gè)體組成。在實(shí)際工作中無法逐一開展思政工作,否則會(huì)消耗大量人力與財(cái)力,與高效精簡工作方針不符。要想解決上述問題,便要充分發(fā)動(dòng)群眾組織的力量,在基層中創(chuàng)建能夠傳遞指令的群眾組織,一方面,將群眾真實(shí)需求總結(jié)起來,反映給上級(jí)部門;另一方面,將上級(jí)組織精神與要求下達(dá)到基層。目前,大量青年職工進(jìn)入企業(yè),要求思政組織能夠提高思政意識(shí),在青年群體中創(chuàng)建思政組織,如團(tuán)委、黨委、工會(huì)等等,還可創(chuàng)建一些類型多樣的工作小組,將其作為思政組織協(xié)助開展工作。在青年職工組織工作中,可將企業(yè)制定的思政工作政策,迅速傳遞給青年職工,確保企業(yè)思政思想輻射全體員工;還可將青年員工的所思所想、利益訴求等匯總起來,及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給政工人員,為思政工作優(yōu)化創(chuàng)新提供參考依據(jù)。此外,在思政工作中,上述組織還可起到宣傳帶動(dòng)作用,充分激發(fā)青年員工的參與熱情。可見,青年思政組織,在青年員工思政意識(shí)提升、思政工作貫徹落實(shí)方面,具有較大作用。

        (二)結(jié)合青年職工特點(diǎn),創(chuàng)新思政學(xué)習(xí)形式

        當(dāng)前基層思政工作,應(yīng)結(jié)合青年職工思想活躍、敢想敢做、樂于接受新鮮事物等特點(diǎn),為其提供更高的企業(yè)地位與話語權(quán),通過引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、創(chuàng)新工作內(nèi)容與學(xué)習(xí)形式等方式,提高思政工作開展效率。

        1.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,信息傳播呈現(xiàn)出新變化,一是信息傳播量增加,共享性與透明性提升;二是輿論引導(dǎo)難度增加,海量信息傳播,為媒體把關(guān)帶來較大難題,好壞信息在網(wǎng)絡(luò)上雜糅,各類觀點(diǎn)魚目混珠,干擾人們視聽;三是人機(jī)交往方式更新,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系成為主要交往方式。

        2.借助網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)。在信息傳播方式變化下,思政教育方式勢必隨之發(fā)生改變。在青年思政教育中,可將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入其中,借助網(wǎng)絡(luò)渠道普及黨的大政方針,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)黨的教育目標(biāo)。同時(shí),還可借助網(wǎng)絡(luò)渠道深入了解民意,掌握社會(huì)各類思潮變化。與此同時(shí),還要根據(jù)青年員工的交流習(xí)慣,思政人員借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與青年員工交流,通過計(jì)算機(jī)制作宣傳視頻,為員工開放評價(jià)反饋渠道,利用微信、QQ、微博等及時(shí)通訊交流,擁有較強(qiáng)的溝通和應(yīng)變能力,耐心的回復(fù)職工提問,幫助員工解決基層工作中的問題,使其能夠全身心投入工作中。

        3.注重人文關(guān)懷。青年員工思想受到多元文化影響,傳統(tǒng)思政教育模式,很難解決青年員工的工作問題。對此,應(yīng)通過人文關(guān)懷感化、教育與激勵(lì)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)青年員工全身心投入工作。例如,對于家庭條件較差的青年員工,政工人員先要了解該員工的家庭情況,再結(jié)合實(shí)際困難想辦法解決,幫助其脫離困境,為青年員工給予溫暖與關(guān)懷;對于專業(yè)能力較強(qiáng),為企業(yè)做出較大貢獻(xiàn)的青年員工,政工人員應(yīng)認(rèn)真聽取和總結(jié)他們所提問題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,對原管理方案進(jìn)行優(yōu)化,盡量滿足此類高素質(zhì)人才的待遇需求,避免和減少人才流失。同時(shí),政工人員還應(yīng)輔助領(lǐng)導(dǎo),做好人資分配工作,充分挖掘人才的潛在價(jià)值;針對個(gè)別青年員工的懶散懈怠行為,先要對其進(jìn)行說服教育,使其深刻意識(shí)到企業(yè)發(fā)展形式,并要求其做好本職工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度做事,使其自覺規(guī)范自身行為,端正工作態(tài)度。

        (三)重視思政教育培訓(xùn),形成大政工格局

        企業(yè)若想貫徹落實(shí)思政工作,將思政工作的作用與優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,便要以發(fā)展戰(zhàn)略為核心,在創(chuàng)新思政內(nèi)容與形式的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則,重視思政教育者培訓(xùn),形成大政工格局。使教育者能夠?qū)η嗄曷毠ぬ攸c(diǎn)與發(fā)展規(guī)律充分了解,堅(jiān)持貼近生產(chǎn)、貼近生活的原則,拉近與青年員工間的距離,使思政工作覆蓋全部青年職工的工作范圍,并產(chǎn)生積極影響,為青年員工發(fā)展提供明確方向。其次,政工人員還應(yīng)參與培訓(xùn),不斷提高自身思想境界,樹立以能力謀位置、以業(yè)績謀獎(jiǎng)勵(lì)的教育理念,并將該理念灌輸給青年員工,使職工能夠清楚意識(shí)到自我責(zé)任,并在實(shí)際工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作積極性與效率提升,使思政工作的作用與優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。最后,還應(yīng)加大政工人員的宣傳力度,科學(xué)開展各類教育宣傳活動(dòng),如定期培訓(xùn)、技能大賽、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家座談會(huì)、技能交流會(huì)等豐富多彩的活動(dòng);再如將多媒體資源引入思政培訓(xùn)中,通過微課、博客等形式,將思政知識(shí)生動(dòng)形象地呈現(xiàn)出來,促進(jìn)青年職工互動(dòng)交流,使青年員工在活動(dòng)中樹立自我發(fā)展意識(shí),學(xué)到更多知識(shí)與技能,并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)價(jià)值,突顯自我存在意義。

        綜上所述,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,創(chuàng)新成為企業(yè)提高競爭力的有效手段之一。為在市場競爭中獲得更多份額,企業(yè)應(yīng)從青年職工思政教育著手,結(jié)合此類職工思想特點(diǎn)與行為習(xí)慣,通過提高思政意識(shí)、創(chuàng)新思政學(xué)習(xí)形式、加強(qiáng)思政教育培訓(xùn)等方式,促進(jìn)思政工作科學(xué)高效開展。同時(shí),還應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形式,重視政工隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的政工干部隊(duì)伍,將青年員工的潛力充分挖掘出來,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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