文｜陳 萍

隨著我國社會觀念愈來愈多樣化，企業(yè)員工的思想理念也愈發(fā)顯得不同，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)如何激發(fā)員工的凝聚力、團結心，如何發(fā)揮黨組織帶頭凝聚的作用成為當前國企管理者的重要思考內(nèi)容。對此，為保證企業(yè)在殘酷的市場競爭中獲得優(yōu)勢，應該積極完善企業(yè)黨建工作，認識到黨建工作對于企業(yè)的積極影響，從而推動企業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展前進。鑒于此，文章重點針對新時代國企提升黨建工作質(zhì)量控制措施進行了分析，以供參考。

一、提升新時代國企黨建工作質(zhì)量的必要性

（一）落實黨的十九大精神

黨的十九大提出了新時代黨的建設總要求，明確要求要“堅持和加強黨的全面領導”，要“不斷提高黨的建設質(zhì)量”。國企是我們黨的重要執(zhí)政基礎之一，理所當然要加強黨的全面領導。加強黨的領導必須加強黨的自身建設，只有不斷提升黨建工作質(zhì)量，國企的黨組織才能更加堅強有力，才能充分發(fā)揮作用。黨的力量來自組織，組織的力量源于基層，黨組織是我們黨執(zhí)政的最大組織優(yōu)勢和寶貴資源，加強國企黨的建設關鍵在于加強國企黨組織建設，重點在于提升國企黨建工作質(zhì)量。因此必須要從增強“四個自信”、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度來認識和理解加強黨組織建設的極端重要性，并作為基礎性工程來抓實抓好、久久為功。

（二）深化國有企業(yè)改革

進入新時代，人民對美好生活的需要在日益增長，對國有企業(yè)也提出了更高要求，但我國國有企業(yè)還存在諸多問題，突出表現(xiàn)為布局結構不合理、資源配置不均衡、質(zhì)量效率不高。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國企發(fā)展的政治保證和重要動力。只有在黨的領導下，在黨建工作的引領推動下，國企才能在以人民為中心的理念指引下，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務，同時也更好地補齊發(fā)展短板。因此，要想實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展，就必須進一步提升國企黨建質(zhì)量，推動國企黨組織切實加強、切實過硬，確保國企中黨的組織能充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用，確保國企中黨的組織能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨的全面領導下不斷補短板、強弱項、提質(zhì)量。

二、當前國企黨建工作存在的突出問題

（一）不能嚴格履行全面從嚴治黨的責任

“全面從嚴治黨”責任，全面是基礎、從嚴是要求、責任是關鍵、制度是保證。國企各級黨組織要始終如一堅持黨對企業(yè)所有工作全過程、各環(huán)節(jié)的全面領導，始終遵守黨的建設和管理的嚴格要求、嚴格標準和嚴格措施。但實際工作中，有的企業(yè)領導班子成員履行管黨治黨“一崗雙責”的意識薄弱，“關鍵少數(shù)”示范帶動作用不明顯；有的基層黨組織書記對黨建工作重視度不夠、自我工作標準低、當甩手掌柜，工作常常要求不務實不具體、檢查不深入、壓力傳導不夠、跟蹤問效不足，因此黨建主體責任落實中“上緊下松”的問題依然存在。

（二）黨建和業(yè)務中心工作有偏離

一是存在簡單地把黨務當作黨建的現(xiàn)象，一些國企的黨組織把黨建狹隘地理解成黨務，導致局限于繁雜的日常事務，結果是工作開展了，但黨建工作的影響力、生命力較弱，很難對業(yè)務中心工作產(chǎn)生有利的促進作用。二是存在黨建工作和業(yè)務中心工作“兩張皮”問題，黨建工作游離于業(yè)務中心工作之外，黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢發(fā)揮不充分。三是存在黨建工作創(chuàng)新不夠的問題，一些國企黨務工作者習慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗辦事，在聚焦業(yè)務中心工作拓展結合點，在推進理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和創(chuàng)造性開展工作上存在短板。

三、提升新時代國企黨建高質(zhì)量發(fā)展的路徑

（一）堅持問題導向，夯實黨建基礎

（1）扎實開展學習教育。班子帶頭參加所在支部、黨小組活動，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，發(fā)揮示范效應。開展黨員政治生日活動，組織開展實景黨課和志愿服務行動，開展講黨史競答題、“我為黨的生日送祝福”主題等活動豐富學習形式。

（2）落實黨建責任。編制《落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任》，策劃開展三會一課，定期下發(fā)黨支部任務清單，做好提醒、督促、指導工作。將入黨人員的思想?yún)R報納入活動必選議程，根治思想?yún)R報“三跨”問題；編制黨員發(fā)展作業(yè)指導卡，按季度通報黨員個人記錄本撰寫情況等，強化黨員身份意識和黨性觀念。

（二）聚焦人心凝聚，激發(fā)全員工作熱情

（1）多維度開展員工思想動態(tài)。以“三不限”“六必談”為原則開展談心談話，綜合線上二維碼問卷與線下一對一訪談、以支部為單位開展員工座談會等多種方式收集問題。

（2）聚焦實際問題解決。根據(jù)思想動態(tài)收集的問題，分層分級協(xié)調(diào)解決工作壓力、后勤保障等問題。落實公司“三必賀三必訪”，開展現(xiàn)場慰問，幫扶及專項慰問，對國慶中秋節(jié)假日工作現(xiàn)場員工開展家人遠程“送祝?！被顒?，切實掃除員工發(fā)展后顧之憂，營造和諧穩(wěn)定氛圍。

（3）開展企業(yè)文化示范點創(chuàng)建。開展企業(yè)文化示范點創(chuàng)建，提煉班組安全文化信條，發(fā)掘信條文化故事。打造有溫度的現(xiàn)場、有故事的檢修人，開展“一句話說安全、一封安全家書、安全小常識”等系列安全文化活動。豐富“故事分享會”“身邊人講身邊事”“我為榜樣點贊”“我為祖國送祝福”等宣傳形式，開展“安全之星”“先鋒黨員”榮譽體系建設。

（三）實施“三融入”工作法，推進黨建+工程落地生根

（1）融入工作組織。將每月第三周周五固化為“黨建+安全”聯(lián)合活動日，黨總支全面整合黨員統(tǒng)一活動日與周安全日活日材料，確?！爸话l(fā)一個通知”為基層班組減負。將黨員突擊隊和黨員責任區(qū)的組建與下半年、月、周生產(chǎn)計劃同步研究、同步下發(fā)。編制“黨建+安全生產(chǎn)”清單，明確具體要求、責任人、完成時限，定期開會有序推進。

（2）融入工作現(xiàn)場。在急難險重現(xiàn)場開展“尖鋒”共產(chǎn)黨員突擊隊行動。細化黨員責任區(qū)管理，明確每項生產(chǎn)計劃就是一個黨員責任區(qū)；細化黨員示范崗創(chuàng)建條件，從班長（副班長、專業(yè)工程師）、工作負責人、十百千骨干中選拔，開展隊、區(qū)、崗的評選，全面激發(fā)團隊擔當履責的動力。不斷推進責任區(qū)示范崗建設，運用“尖鋒”共產(chǎn)黨員突擊隊袖章、馬甲、貼紙等多種形式強化黨員身份標識，由支部書記結合自身分管業(yè)務，開展安全黨課，在黨日活動上定期開展安全提醒，由骨干黨員帶頭談講感受、談體會。

（3）融入外包管控。開展“黨建+安全”結對創(chuàng)先工作，以黨員安全宣教隊、安全文化建設兩個建設為載體深化思想教育，以抓牢組織為手段推動履職盡責，以先鋒團隊為抓手激勵創(chuàng)先爭優(yōu)，筑牢安全思想防線。

總之，新時期國企如果想從根本上提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須更加關注和重視黨建工作，結合實際完善相關工作機制，對工作理念和方法進行轉變，從根本上強化黨建工作質(zhì)量，使國企黨建工作成為國企發(fā)展的核心，從根本上提高國企的政治實力。