文｜何吉

2021 年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是油田公司踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵之年。油田上下必須自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全力以赴提升業(yè)績貢獻(xiàn)，推動全會精神進(jìn)一步落地落實(shí)。

一、突出政治引領(lǐng)，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局

油田上下必須自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全力以赴提升業(yè)績貢獻(xiàn)，推動全會精神進(jìn)一步落地落實(shí)。要站位油田高質(zhì)量發(fā)展大局，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。立足穩(wěn)油增氣、“三篇文章”等核心工作，堅定發(fā)展信心，在增儲上產(chǎn)、提質(zhì)增效、深化改革、企業(yè)管理等方面加大力度，提煉經(jīng)驗。要深入貫徹治理體系治理能力現(xiàn)代化要求，持續(xù)深化油田改革創(chuàng)新，力爭取得一批原創(chuàng)性、引領(lǐng)性的關(guān)鍵核心技術(shù)，形成一批與遼河體量相匹配的科技成果和技術(shù)品牌。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子整體功能，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。

二、堅定做好“三篇文章”，在開新局中擔(dān)起新的使命

一要做好“千萬噸穩(wěn)產(chǎn)”文章。要堅持“資源為王”理念，持續(xù)推進(jìn)效益勘探，改善儲量替換率偏低局面，努力增加優(yōu)質(zhì)規(guī)模儲量，推進(jìn)勘探開發(fā)一體化。要堅持“效益開發(fā)”模式，在提高采收率和降低自然遞減率上下功夫，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，提升油藏管理水平。要堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”戰(zhàn)略，著眼“優(yōu)勢領(lǐng)域保持領(lǐng)先、趕超領(lǐng)域快速提升、前沿領(lǐng)域超前儲備”，打造增儲增產(chǎn)核心技術(shù)利器。二要做好“百億方氣庫”文章。要堅持高質(zhì)量建庫，把油藏認(rèn)識清楚、把前期評價研究做扎實(shí)，打造技術(shù)領(lǐng)先的一流儲氣庫群。要堅持高效益運(yùn)行，樹立市場意識和算賬理念，探索創(chuàng)新運(yùn)營模式，提升價值創(chuàng)造能力。要堅持多元化發(fā)展，加快推進(jìn)遼河儲氣庫業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，提前謀劃部署，不斷提高運(yùn)營能力。三要做好“流轉(zhuǎn)區(qū)效益生產(chǎn)”文章。要不斷創(chuàng)新地質(zhì)理論認(rèn)識，爭取勘探大發(fā)現(xiàn)；構(gòu)建有效資源接替區(qū)，加快增儲建產(chǎn)步伐；加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用，依靠技術(shù)和品牌優(yōu)勢外闖市場，帶動人員走出去，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量效益雙提升。

三、強(qiáng)化三個“基本建設(shè)”，持續(xù)推動基層黨建全面進(jìn)步全面過硬

要建強(qiáng)基本組織，促進(jìn)黨支部晉位升級。要錘煉基本隊伍，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢作用，全面提升業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。要落實(shí)基本制度，確?；鶎狱h組織有資源、有能力為職工群眾服務(wù)。要深入推進(jìn)“四項行動”，在育新機(jī)中推動新的實(shí)踐。一要攻堅啃硬，推動落實(shí)改革三年行動。要持續(xù)推進(jìn)“油公司”模式改革，變“物理整合”為“化學(xué)融合”，提高企業(yè)整體實(shí)力和競爭力。要持續(xù)深化“三項制度”改革，聚焦“干部能上能下”“員工能進(jìn)能出”“收入能增能減”持續(xù)發(fā)力，突出分配制度改革，真正實(shí)現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣”。要持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，確保取得實(shí)質(zhì)性成果。要著力解決好“跟誰對”的問題，橫向上主動與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，縱向上自覺與上級要求和基層經(jīng)驗對標(biāo)，認(rèn)真抓好整改提升。要著力解決好“對什么”的問題，加強(qiáng)與行業(yè)先進(jìn)水平的全要素、全過程對標(biāo)，扎實(shí)練好企業(yè)內(nèi)功，推動油田發(fā)展更有質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)。三要久久為功，推動落實(shí)提質(zhì)增效專項行動。要大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略“保效益”，建立提質(zhì)增效長效機(jī)制，控投資降成本。要強(qiáng)化市場觀念和競爭意識“創(chuàng)效益”，依靠科技優(yōu)勢和品牌不斷拓寬油田生存發(fā)展空間。要抓實(shí)大平臺建設(shè)“提效益”，研究建立成本效益分析模型，提高決策支持能力。四要堅守紅線，推動落實(shí)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃。要“穩(wěn)”字為先，狠抓安全生產(chǎn)管理。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，推進(jìn)綠色油田建設(shè)。要“優(yōu)”字為本，強(qiáng)化全生命周期質(zhì)量管控。要“實(shí)”字托底，加強(qiáng)員工健康管理。

四、推進(jìn)“生聚理用”，努力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部人才隊伍

要念好“生、聚、理、用”四字經(jīng)，“生才”有道、“聚才”有力、“理才”有方、“用才”有度，激發(fā)廣大干部和各類人才擔(dān)當(dāng)作為。要加強(qiáng)對干部考察識別，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，加大年輕干部培養(yǎng)。從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，著力構(gòu)建完善“大監(jiān)督”工作格局。要進(jìn)一步教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)憂患意識，樹立底線思維，全力遏制違法違規(guī)行為發(fā)生。要全面加強(qiáng)“大監(jiān)督”管理，推進(jìn)依法合規(guī)管理，規(guī)范經(jīng)營管理，進(jìn)一步完善合規(guī)管理機(jī)制。關(guān)注民生工程，不斷提升職工群眾的幸福指數(shù)。要在凝聚員工隊伍、提升員工士氣方面辦一些實(shí)實(shí)在在的事情，研究解決員工關(guān)切的重大民生問題，持續(xù)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，減輕基層負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步健全基本組織，使各級黨組織始終成為推動發(fā)展建設(shè)、維護(hù)大局穩(wěn)定的主心骨，服務(wù)員工群眾。要進(jìn)一步完善基本制度，機(jī)關(guān)部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，做好頂層設(shè)計，基層單位要發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，持續(xù)提升鞏固黨建工作水平。要進(jìn)一步建強(qiáng)基本隊伍，打造一支既“優(yōu)”又“強(qiáng)”的復(fù)合型黨務(wù)隊伍，不斷充實(shí)和加強(qiáng)基層工作力量。企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)把握好三個原則：體現(xiàn)時代特征，構(gòu)建起與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化體系；展現(xiàn)遼河特質(zhì)，豐富“油稠人不愁”精神的時代內(nèi)涵，涵養(yǎng)遼河人吃苦不怕苦、負(fù)重不言重、知難不畏難、進(jìn)步不止步的勇氣、銳氣和志氣；融入發(fā)展實(shí)踐，制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和工作方案，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力，增強(qiáng)干部員工的獲得感、幸福感、安全感。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)兩級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力打造風(fēng)清氣正的工作氛圍

對標(biāo)集團(tuán)公司“馬上就辦、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”作風(fēng)建設(shè)安排，著力加強(qiáng)油田公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)人員要帶頭做到“兩個維護(hù)”。落實(shí)“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制，錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決照辦，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把對黨絕對忠誠體現(xiàn)到履職盡責(zé)全過程，堅決杜絕貫徹上級決策部署做選擇、搞變通、打折扣，不做政治上的“兩面人”。要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會、組織生活會和主題黨日等制度；對照黨章黨規(guī)進(jìn)行政治體檢，檢視思想、剖析成因，自覺接受組織和群眾評議及監(jiān)督；在政治信仰、立場和態(tài)度上不模糊不松動不麻痹，敏感問題不隨聲附和、人云亦云，急難險重任務(wù)面前不觀望、不推諉、不退縮。要持續(xù)提升素質(zhì)能力。自覺學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識，通過增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”、提高“七種能力”，做到工作中既“知不行”更要研究落實(shí)“怎么行”，切實(shí)提升發(fā)現(xiàn)問題的眼力、分析研究問題的腦力和解決實(shí)際問題的能力；主動對標(biāo)國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)找差距補(bǔ)短板，力戒自我滿足、故步自封。要牢固樹立基層是創(chuàng)效源泉理念，強(qiáng)化服務(wù)基層意識、端正服務(wù)基層態(tài)度、增強(qiáng)服務(wù)基層本領(lǐng)，落實(shí)“基層吹哨、機(jī)關(guān)報到”工作要求，進(jìn)一步激發(fā)和釋放基層活力與創(chuàng)造力。要切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)和協(xié)同協(xié)作意識，基層請示或需要幫助解決的問題，實(shí)行主管部門負(fù)責(zé)制，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，相關(guān)部門要密切配合，避免各自為政、脫節(jié)擱置，切實(shí)解決推諉扯皮、基層問題在機(jī)關(guān)部室間轉(zhuǎn)圈圈問題。要全面推行首問負(fù)責(zé)制。切實(shí)承擔(dān)答復(fù)、說明和指引的責(zé)任，本人職責(zé)范圍內(nèi)的要馬上就辦、辦就辦好；接交者承擔(dān)“首問負(fù)責(zé)人”職責(zé)，按程序盡快辦理。深入推進(jìn)“三個面向、五到現(xiàn)場”大調(diào)研，采取“四不兩直”和“菜單式點(diǎn)題”等形式，帶著問題深入基層了解掌握真實(shí)情況，特別是要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方廣泛聽取意見建議，做好研究分析，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為作決策和頂層設(shè)計的依據(jù)、解決問題的具體措施和改進(jìn)工作的實(shí)招硬招，堅決防止走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式作秀調(diào)研。深化為基層松綁減負(fù)工作，加強(qiáng)會議、簡報、發(fā)文、各類表單和檢查考核的管理，優(yōu)化審批監(jiān)督流程，運(yùn)用信息化辦公技術(shù)讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓基層少跑路，徹底糾正頻繁要求基層填表報數(shù)、報材料、過度留痕以及剛部署就檢查考核等機(jī)械式做法。認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，深刻汲取違規(guī)違紀(jì)典型案例和油田內(nèi)外違法犯罪專案教訓(xùn)，跟進(jìn)做實(shí)崗位廉潔風(fēng)險排查和業(yè)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)防在法律和制度流程框架外審批及辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁違反中央八項規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，持續(xù)糾改“四風(fēng)”問題。