文|王會生
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在當(dāng)前社會發(fā)展新形勢之中,國有企業(yè)要發(fā)展壯大,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是十分有必要的,如何有效地推進(jìn)這一深度融合,將黨建工作更好地融入作用于生產(chǎn)經(jīng)營這一問題也是我國國有企業(yè)改革十分關(guān)注的一個問題。由于我國國有企業(yè)所使用的系統(tǒng)較為廣泛,所產(chǎn)生的與之相應(yīng)的影響也較為深遠(yuǎn),因此在我國國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合之中,對于生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營需要重點關(guān)注,以便能夠?qū)崿F(xiàn)工作模式、內(nèi)容以及目標(biāo)的創(chuàng)新。本篇論文著重針對國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合中所存在的問題進(jìn)行研究分析,并提出相對應(yīng)的思考建議。
就當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的實際情況而言,在對黨建工作的思想認(rèn)知和工作態(tài)度上等方面還存在一定的偏差,企業(yè)內(nèi)部的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營難以實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。因而,企業(yè)要在保證內(nèi)部高效生產(chǎn)經(jīng)營的同時采取切實有效的黨建工作策略,從采取新的黨建工作模式出發(fā),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
在我國目前的社會背景之中,結(jié)合社會主義科學(xué)發(fā)展觀的主要思想,將國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合,當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時候能夠主動抓住,對于目前的形勢也有著清晰明確的認(rèn)知。同時,對于外來的發(fā)展方向具有明確的目標(biāo),將國有企業(yè)黨建工作即使在特殊環(huán)境之中也能夠積極進(jìn)行研究探索,發(fā)掘出新的道路新的機(jī)會。將國有企業(yè)黨建工作之中的重要效應(yīng)發(fā)揮出來,使得我國國有企業(yè)能夠做到上下一條心,團(tuán)結(jié)一致,向著共同的目標(biāo)前進(jìn),保持一致的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性以及目標(biāo)性,從而達(dá)到靈活有效的目標(biāo)。從根本上實現(xiàn)運行機(jī)制的優(yōu)化,展現(xiàn)發(fā)展的重要意義。首先,需要國有企業(yè)做到認(rèn)清形勢、主動適應(yīng)、相互溝通,從而達(dá)成共識,樹立黨建工作的良好形象;其次,需要國有企業(yè)抓住機(jī)遇,主動工作,將國有企業(yè)的作為與地位良好的展示出來;最后,需要國有企業(yè)樹立信念,主動探索,將國有企業(yè)黨建工作之中的主要問題在特殊環(huán)境里面強(qiáng)化出來,從而形成凝聚力。
而如何進(jìn)行國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合,是我國所有國有企業(yè)共同需要探討的課題。作為中央從嚴(yán)治黨的重要要點,推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營是最為直接的方式,也是能夠解決現(xiàn)有問題的有效方式,在黨的十八大后,就顯得更為重要。
在國有企業(yè)黨建工作之中,工作融合是尤為重要的。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營之中,由此而做到每個部門責(zé)任明確,組織落實;為了能夠?qū)Ⅻh建工作開展起來,將國有企業(yè)黨建的改建計劃謀劃起來,在整個工作之中把黨建工作納入其中是尤為重要的。
在黨組織政治之中,工作融合如何實現(xiàn)是核心前提。為了能夠更好地發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)勢,有效利用國有企業(yè)黨建工作的資源,就需要明確核心,并做到圍繞中心。在歷史長河的累計之中,我國國有企業(yè)黨建工作自然積攢了些問題,并且這些問題隨著時間的流逝,逐漸變得更為明顯,甚至于還很大程度上成為了國有企業(yè)黨建工作之中的絆腳石。在這些年的改革實踐之中,我國國有企業(yè)的黨建工作已經(jīng)將部分的問題進(jìn)行了有效解決,并且根據(jù)從嚴(yán)治黨的重要要點,已經(jīng)變得越來越規(guī)范化、制度化。為了能夠解決這些歷史所遺留問題,如何實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,是最為行之有效的方法,也是能夠幫助國有企業(yè)定位的有效途徑。當(dāng)前國有企業(yè)通過改革不斷加強(qiáng)制度建設(shè)與法治建設(shè),將黨的職責(zé)與企業(yè)管理相嵌合,在生產(chǎn)經(jīng)營之中進(jìn)行廉政建設(shè)風(fēng)控機(jī)制,從源頭上面解決問題。
在有些國有企業(yè)的思想認(rèn)知之中,對待生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作這兩者并不會同樣重視,他們往往都會對黨建工作產(chǎn)生很大程度的忽視。而生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作這兩者共同發(fā)展、平衡協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,往往只有在上級檢查的時候才會開展,這就在態(tài)度和思想上存在著很大的問題,僅僅只是留存于表現(xiàn)形式的敷衍。
在有些黨建工作人員之中,特別是基層人員,對于黨建工作以及生產(chǎn)經(jīng)營這兩方面的積極性和熱情都很低,甚至覺得黨建工作并不是十分重要,這就導(dǎo)致了這些工作人員的工作熱情較少,對于黨建工作的從事也并不愿意。
在有些黨務(wù)干部的思想之中,對于黨建工作服務(wù)對象的定義僅僅只為黨員,甚至于認(rèn)為黨員的黨建工作也僅僅只是學(xué)習(xí)文件以及傳達(dá)精神,而其他的工作人員更是只為一個形式而已,為了黨建的工作而工作。
對于黨建工作的制度,其作用并沒有進(jìn)行有效的發(fā)揮,僅僅只是留存于形式的現(xiàn)象,這就使得有些國有單位的行政會議以及支部組織十分混亂。由于這些國有單位僅僅只是注重于生產(chǎn)經(jīng)營,甚至于有些黨建人員對生產(chǎn)經(jīng)營都不夠重視,這造成的后果自然就是黨建工作在落實的過程之中,由于沒有落腳點以及結(jié)合點,而無法發(fā)揮黨建工作的實效性。
在我國社會不斷發(fā)展的大環(huán)境之中,市場經(jīng)濟(jì)也在日新月異的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙價值實現(xiàn)是國有企業(yè)不斷前進(jìn)的目標(biāo)。因此,以自上而下的方向,從管理層開始,向基層而延伸;我國國有企業(yè)的相關(guān)工作人員需要從各個方面都進(jìn)行分析,進(jìn)行思想之中不同層面以及不同思路的碰撞。同時以結(jié)合自身所具有的問題進(jìn)行認(rèn)真研究以及仔細(xì)分析,從而獲得有效的解決方案。注重運用現(xiàn)有的形式“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代化工具,將生產(chǎn)經(jīng)營的作用發(fā)揮出來,黨建工作的基礎(chǔ)發(fā)展起來,黨建工作的創(chuàng)新平臺構(gòu)建起來。
黨的十九大報告之中,明確指出了我國需要提高黨建工作的效率,改進(jìn)我國國有企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,將思維進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新,把企業(yè)的靈魂與根基樹立起來,構(gòu)建出雙向的溝通渠道。將我國國有企業(yè)的企業(yè)文化在經(jīng)過時間長河的錘煉之中,與企業(yè)自身的發(fā)展相互結(jié)合;把企業(yè)文化作為黨建工作最基礎(chǔ)的支撐,把企業(yè)文化與黨建工作發(fā)揚光大。在現(xiàn)代企業(yè)制度快速發(fā)展的情況之下,將國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營更好地結(jié)合在一起。
在我國現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)不斷更新發(fā)展的情況之中,科學(xué)發(fā)展觀對于國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合有著十分重要的關(guān)系。黨建工作對于我國國有企業(yè)來說,是能夠幫助企業(yè)發(fā)展起到十分重要的作用;對于我國國有企業(yè)之中所出現(xiàn)的問題,使用正確的方式進(jìn)行黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的引導(dǎo),從而做到思想的統(tǒng)籌,對于發(fā)展目標(biāo)的明確,以及黨建工作的提示,都是十分必要的中國特色社會主義道路。
對于我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),其最重要的領(lǐng)導(dǎo)核心以及核心作用,總結(jié)來說僅僅為一點,就是需要以黨組織為核心。需要做到堅持我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);全面履行從嚴(yán)治黨的黨建工作的著力點;確立黨建工作和生成經(jīng)營深度融合的理念,從而形成相對應(yīng)的融合機(jī)制;加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大培訓(xùn)力度。
由此可見,在新時代我國國有企業(yè)的背景之中,只有將國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合在一起,才能更好地將理論與實踐相互融合在一起。這是推動我國國有企業(yè)改革的一定要求,不僅僅能夠給予基礎(chǔ)人民最有效的關(guān)心與發(fā)展統(tǒng)籌,還能夠更好地發(fā)揮我國國有企業(yè)黨組織的作用。將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合更好地進(jìn)行推薦,從而為我國社會的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)更好的保障基礎(chǔ)。在我國目前的社會背景之下,新時代國有企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新只有與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)地融合在一起,這樣才能將理論與實踐結(jié)合在一起。因此,這個時候就需要針對兩者融合過程中出現(xiàn)的問題,分析問題的成因。并在黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)地位上,不斷學(xué)習(xí)、不斷探索,對基層人員給予最真切的愛護(hù)與關(guān)心,統(tǒng)籌發(fā)展,升級人才布局,發(fā)揮決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層的有效性。最終制定出國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)工作的主要路徑,促進(jìn)監(jiān)督與落實。