姜艷麗

(山東濱農(nóng)科技有限公司，山東 濱州 256600)

當今科技迅速發(fā)展帶動社會生產(chǎn)生活方式日新月異，推動著市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，各行業(yè)的競爭越來越激烈。從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看，企業(yè)需要不斷優(yōu)化、完善管理體系，運用系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系以適應(yīng)時代發(fā)展。財務(wù)管理作為企業(yè)管理體系中極為重要的組成部分，全面的企業(yè)管理體系優(yōu)化也必然包含財務(wù)管理體系的優(yōu)化與改革。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，以核算、監(jiān)督、制定報表為主的傳統(tǒng)會計工作已無法滿足企業(yè)的長遠發(fā)展需求；而管理會計通過對數(shù)據(jù)、信息的整合，可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險進行預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營和管理工作提供針對性指導(dǎo)。財務(wù)會計與管理會計的融合將有助于企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中維持競爭力。

一、財務(wù)會計與管理會計的比較

財務(wù)會計主要通過對企業(yè)的資產(chǎn)來源、資金用途、收益、稅務(wù)等進行核算與監(jiān)督，最終以財務(wù)報告的形式將企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營現(xiàn)狀反映給企業(yè)管理層、投資人或其他對財務(wù)信息有需求的人以提供財務(wù)信息參考。

管理會計通過收集整理財務(wù)報告以及其他經(jīng)濟信息，采用經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)以及數(shù)學(xué)等方法，結(jié)合過往的財務(wù)情況、現(xiàn)在的收支情況以及企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀進行綜合分析，根據(jù)分析結(jié)果預(yù)測企業(yè)未來可能遇到的風(fēng)險，為企業(yè)未來經(jīng)濟活動的決策、規(guī)劃、控制提供科學(xué)的信息及數(shù)據(jù)依據(jù)。

財務(wù)會計與管理會計的主要區(qū)別在于：財務(wù)會計的主要職能是對外報告會計。財務(wù)會計通過記錄企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，通過記錄、計量、統(tǒng)計等手段，根據(jù)企業(yè)的具體規(guī)定并遵照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準則，對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金活動進行核算與報告。其工作重點側(cè)重于核算和監(jiān)督，財務(wù)會計在財務(wù)數(shù)據(jù)處理、財務(wù)信息整合為報告時要求嚴謹詳細，并由于相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)準則的限制而受很大約束，因此其服務(wù)方式比較固定且單一。管理會計的主要職能是對內(nèi)報告會計，其服務(wù)對象主要是企業(yè)內(nèi)部。管理會計的工作內(nèi)容相對復(fù)雜，通過對企業(yè)財務(wù)報告及其他經(jīng)濟信息的整理分析，整合企業(yè)在過往和現(xiàn)在的經(jīng)營活動中的收支情況，對企業(yè)目前經(jīng)營狀況進行評定，并針對市場變化，結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展目標，對企業(yè)未來的發(fā)展及可能遇到的風(fēng)險做出前瞻性的分析預(yù)測，以此為企業(yè)未來經(jīng)濟活動的規(guī)劃和決策提供依據(jù)，相對而言，其服務(wù)方式較為靈活多樣。

同時，財務(wù)會計與管理會計在數(shù)據(jù)獲取、職能與服務(wù)對象上有著密不可分的聯(lián)系，二者相互依存、互為補充，同時也互相制約。在企業(yè)經(jīng)營活動中，財務(wù)會計負責(zé)對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營活動中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行匯總分析，為管理會計提供工作所需的重要資料。因此，財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)有效性與真實性對管理會計進行預(yù)測與策略制定有著直接影響。而管理會計在整合、分析的過程中可以提供更為全面、深入的財務(wù)信息及財務(wù)數(shù)據(jù)解讀，可以更為全面地分析現(xiàn)有的經(jīng)營管理活動中存在的問題，為企業(yè)的發(fā)展提供分析和預(yù)測，從而完善企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃?？偟膩碚f，財務(wù)會計和管理會計在獲取信息和數(shù)據(jù)方面有一定的相似性；同時，財務(wù)會計和管理會計的工作目標在一定程度上是一致的，都是為了為企業(yè)構(gòu)建更加完整、科學(xué)的財務(wù)管理體系，服務(wù)于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計融合成為發(fā)展趨勢的動因

1.適應(yīng)時代發(fā)展的需求

會計核算是傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的主要職能，在傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作模式中，大量會計事務(wù)流程需要人為進行整理、核算，這些流程重復(fù)且繁瑣，為確保會計信息及數(shù)據(jù)的準確性，這些工作往往消耗會計工作者大量時間精力。并且，由于服務(wù)形式較為單一，傳統(tǒng)財務(wù)工作往往著重于反映企業(yè)過往的經(jīng)營情況與資金活動，在企業(yè)管理決策中發(fā)揮的作用往往較為局限。隨著科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)逐漸廣泛地應(yīng)用于財務(wù)管理工作，企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，可以優(yōu)化整合會計工作中的資源數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息、流程設(shè)置等環(huán)節(jié)，從而降低繁瑣重復(fù)地信息整理環(huán)節(jié)在財務(wù)會計工作內(nèi)容中所占的比例，大幅度提升會計工作的效率，使得會計工作人員更有效、全面地分析、挖掘財務(wù)信息及數(shù)據(jù)成為可能。同時，由于數(shù)據(jù)獲取渠道大量增加，會計工作人員有更加寬廣的渠道獲取信息及數(shù)據(jù)。企業(yè)在經(jīng)營、發(fā)展過程中，也需要更加全面、科學(xué)的財務(wù)信息整合及數(shù)據(jù)分析來幫助企業(yè)在運營過程中制定發(fā)展策略，規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險。財務(wù)會計和管理管理會計的融合可以幫助企業(yè)在當下飛速變化的市場競爭環(huán)境中更為全面地了解自身經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展趨勢，并作出針對性調(diào)整，以此提高自身的競爭力。二者的融合能夠提高企業(yè)會計工作的效率，并實現(xiàn)二者互補，更為全面、細致地挖掘財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)發(fā)展決策提供更為及時、更具前瞻性的科學(xué)依據(jù)，能更好地幫助企業(yè)提高管理水平，并更有效地規(guī)避風(fēng)險。

2.優(yōu)化財務(wù)管理體系，制定合理的融合策略

企業(yè)進行發(fā)展策略制定的過程中，往往需要在數(shù)量龐大的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)中進行篩選和分析。財務(wù)會計與管理會計的融合可以極大限度地發(fā)揮二者的作用，財務(wù)部門可以更為便捷、準確地實現(xiàn)財務(wù)信息和數(shù)據(jù)的分類整理與規(guī)范化管理，更為高效地實現(xiàn)信息共享，使得會計工作人員能更及時地進行財務(wù)信息的分析預(yù)測。在今天科技飛速發(fā)展，競爭日益激烈的市場環(huán)境下，財務(wù)會計與管理會計的融合使得財務(wù)管理部門可以更高效地查找、提取、利用財務(wù)信息及數(shù)據(jù)，更為及時地為企業(yè)發(fā)展策略制定提供依據(jù)。財務(wù)會計與管理會計相互補充。財務(wù)會計為管理會計提供其分析預(yù)測所必須的財務(wù)資料及報告，管理會計依據(jù)此整合信息及數(shù)據(jù)并進行分析挖掘；管理會計的分析預(yù)測可以更為全面、細致地覆蓋財務(wù)信息，財務(wù)會計可以依據(jù)這些分析預(yù)測更為全面地了解財務(wù)情況，更為細致地分析資產(chǎn)、負債等。二者的有機融合可以確保企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展、決策過程中得到充分利用，完善財務(wù)管理分析體系，在提高財務(wù)工作效率的同時，也能更加堅實地保障財務(wù)工作的規(guī)范性與嚴謹性。財務(wù)會計與管理會計的有機融合，可以使企業(yè)在制定發(fā)展策略的過程中快速且準確地了解自身的經(jīng)營情況，極大程度上提升企業(yè)的市場洞察力及風(fēng)險預(yù)判能力，基于此在企業(yè)決策中采取針對性措施，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、新形勢下管理會計與財務(wù)會計融合面臨的主要問題

1.財務(wù)會計與管理會計認知及應(yīng)用不足

管理會計是從國外引進的，目前國內(nèi)許多地區(qū)尚無較為完善的管理會計體系，將管理會計成功應(yīng)用到企業(yè)管理體系的案例仍然尚少。許多企業(yè)管理者尚未深入理解財務(wù)會計與管理會計的職能以及二者在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用。許多企業(yè)目前仍在沿用傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式，尚未能高效地將企業(yè)財務(wù)信息及數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展決策中。財務(wù)管理體系的發(fā)展滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐，往往會使得財務(wù)管理工作難以發(fā)揮其價值，進而影響企業(yè)健康、長遠發(fā)展。許多企業(yè)在財務(wù)管理過程中注重于對短期經(jīng)濟效益的核算與評估，而往往忽視了較為長遠的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。并且，一些企業(yè)雖然已經(jīng)逐步認識到會計體系改革的重要性，并且在會計管理體系改革中有針對性地設(shè)計了財務(wù)會計與管理會計融合的工作方案，但由于企業(yè)管理者缺乏對二者的深入了解，在會計管理工作的改革中僅僅是將財務(wù)會計與管理會計進行了較為簡單的整合，二者融合深度明顯不足，未能實現(xiàn)有效的有機融合及職能互補，使得其在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮的作用較為局限。

2.從業(yè)人員差異較大，針對性培訓(xùn)不到位

我國有著數(shù)量巨大的會計從業(yè)人員，但由于會計工作準入門檻較低，現(xiàn)階段會計從業(yè)人員仍舊參差不齊。隨著信息技術(shù)逐漸廣泛地應(yīng)用于會計行業(yè)，如今一些簡單的會計信息匯總、整理等工作已可由計算機完成。信息技術(shù)的應(yīng)用使得社會對低層次會計人員的需求量降低，但高層次會計人才仍相對匱乏。會計管理體系的改革不僅要求從業(yè)人員可以完成企業(yè)財務(wù)工作，更要能迅速、準確地整合分析財務(wù)信息及數(shù)據(jù)資源，對企業(yè)發(fā)展作出前瞻性預(yù)判，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。一些企業(yè)在財務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型初期僅僅制定了轉(zhuǎn)型計劃，但尚未構(gòu)建完整、有效的培訓(xùn)體系。有效推動財務(wù)會計與管理會計融合的過程，需要足夠的專業(yè)人才儲備進行支撐。

3.信息技術(shù)在企業(yè)會計體系中應(yīng)用不足

如今，數(shù)據(jù)庫、云計算等計算機信息技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理體系中。許多企業(yè)早已引進信息化管理平臺，將其應(yīng)用于財務(wù)管理工作。但在實際運營過程中，許多企業(yè)尚未建立起完整的針對于會計從業(yè)人員的信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。一些企業(yè)雖然在財務(wù)工作中大量引入互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，但僅僅將其應(yīng)用于數(shù)據(jù)匯總整理、報表制作等，尚未將其高效地運用于財務(wù)管理工作中，建立起高效、便捷的數(shù)據(jù)分類整理、共享的體系，很難滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的策略

1.優(yōu)化財務(wù)管理隊伍，加深對會計管理的認知

企業(yè)想要真正實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有機融合，使二者真正在企業(yè)管理及企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中充分發(fā)揮作用，就需要加深對二者的認知，加大對會計的重視程度。需要首先認識到，會計工作不僅僅可以為企業(yè)某一階段已發(fā)生的經(jīng)營活動進行核算、評估，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始終。財務(wù)管理涉及的內(nèi)容廣泛，除了大量可量化核算的財務(wù)數(shù)據(jù)外，還涵蓋了許多不可量化的工作內(nèi)容，會計工作通過對財務(wù)數(shù)據(jù)及市場信息的整合、匯總及核算分析，可以幫助企業(yè)在制定改革、發(fā)展策略時提高市場洞察力，準確作出預(yù)判及調(diào)整。

需要注意的是，要真正實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有機融合，不僅需要充分理解二者在企業(yè)管理中的重要性，還應(yīng)當認識到財務(wù)管理工作的有效開展需要得到各部門的支持，以便能迅速整合各類相關(guān)數(shù)據(jù)信息，更為及時、有效地對企業(yè)經(jīng)營活動進行核算與評估，并綜合各類相關(guān)影響因子，為企業(yè)提供更為全面、準確的分析預(yù)測，幫助企業(yè)順利有效地規(guī)避潛在的經(jīng)營風(fēng)險，推動企業(yè)長期健康發(fā)展。

2.完善會計管理制度體系

在企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展過程中，財務(wù)會計是記錄、計量、統(tǒng)計以及核算企業(yè)經(jīng)濟狀況的有效途徑，但在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的財務(wù)會計顯然已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營決策需求，財務(wù)管理工作滯后于企業(yè)發(fā)展，必將直接或間接影響到企業(yè)的長期健康發(fā)展，新形勢下的會計管理體系改革必須有針對性地將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來。

管理會計自國外引入后，在國內(nèi)已引起相當程度的重視，目前已取得大量學(xué)術(shù)研究成果，但管理會計在企業(yè)管理中的實際應(yīng)用中仍存在一定的不足。在此情況下，我國有關(guān)部門應(yīng)提高對管理會計的重視程度，結(jié)合我國經(jīng)濟社會現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況構(gòu)建健全完善的管理體系，以此保障管理會計工作的規(guī)范性及有效性。此外，除了國家法律法規(guī)、行業(yè)準則的監(jiān)管與保障，探索合理的市場監(jiān)督與企業(yè)相互監(jiān)督手段，也是完善會計管理制度體系的行之有效的手段。

企業(yè)在推進財務(wù)會計與管理會計的融合時，也應(yīng)當深入了解財務(wù)會計與管理會計的職能與作用，明確二者的聯(lián)系與區(qū)別，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及未來的發(fā)展策略制定完善的會計制度，明確財務(wù)會計與管理會計的職責(zé)與權(quán)限，制定出合理、有效的方案，構(gòu)建涵蓋管財務(wù)會計與管理會計的會計工作框架，在日常工作中有意識地加強財務(wù)會計與管理會計的交互協(xié)作與共同分析，推動二者的協(xié)作與創(chuàng)新，探索適合企業(yè)發(fā)展的融合方案，推動二者在企業(yè)內(nèi)的有效、有序融合。并且應(yīng)當加強財務(wù)管理部門內(nèi)部以及財務(wù)管理部門與企業(yè)其他職能部門的協(xié)作，構(gòu)建高效的信息存儲、管理平臺，保障信息、數(shù)據(jù)存儲及共享的完整性與規(guī)范性，使會計工作人員能迅速獲取到較為完整的信息與數(shù)據(jù)，即時做出分析和預(yù)測，以此來保障企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性、有效性以及前瞻性。市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變換的當下，企業(yè)需要不斷優(yōu)化、完善管理體系，運用系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系以適應(yīng)時代，謀求長遠發(fā)展。

3.提升會計從業(yè)人員素養(yǎng)

會計體系的改革需要相對漫長的探索和實踐方能完成，財務(wù)會計與管理會計的有機融合需要足夠的專業(yè)人才進行支撐。如果缺少高層次會計人才，便難以從整體層面提高會計從業(yè)人員的專業(yè)技能，難以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)部門的工作水平的提升。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身運營現(xiàn)狀，構(gòu)建起相對完善的人才引進以及人才培養(yǎng)體系，有意識地引進更多具有相應(yīng)專業(yè)素養(yǎng)的高層次會計人才，并制定合理的培訓(xùn)計劃，定期組織會計從業(yè)人員進行針對性培訓(xùn)，提升會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)素養(yǎng)；使會計從業(yè)人員充分理解財務(wù)會計與管理會計的職能與應(yīng)用的統(tǒng)一性與差異性，并將二者知識相融合應(yīng)用于日常工作。形成高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強且協(xié)作能力高的會計專業(yè)人才隊伍。并且，在科技日新月異的當下，信息技術(shù)必將越來越廣泛地應(yīng)用于會計工作，企業(yè)對財務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)不僅應(yīng)當注重于專業(yè)技能的培訓(xùn)，還要著重于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、數(shù)據(jù)整合、統(tǒng)計分析等綜合能力的培訓(xùn)，提升會計從業(yè)人員的綜合應(yīng)用技術(shù)能力，使會計從業(yè)人員能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺迅速獲取所需信息及數(shù)據(jù)并進行高效整合，提升自己的分析、核算以及預(yù)判能力，從而提高財務(wù)會計與管理會計融合過程中的信息共享的時效性，并保障財務(wù)管理部門的風(fēng)險預(yù)判前瞻性及有效性。

同時，管理會計是從國外引入的，目前國內(nèi)已有諸多研究，但許多地區(qū)仍尚無較為完善的管理會計體系。在此情況下，企業(yè)還需要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，探索適合自身發(fā)展的改革策略，進行財務(wù)會計與管理會計融合的研究與學(xué)習(xí)，以深入理解二者的差異和關(guān)聯(lián)，探索出適合企業(yè)自身發(fā)展情況的融合方法，使二者能在企業(yè)經(jīng)營活動中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.完善信息化管理平臺

在信息化時代，數(shù)據(jù)庫、云計算、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)將越來越廣泛且深入地影響企業(yè)會計工作。合理整合現(xiàn)代化信息技術(shù)資源，并將其有效運用到企業(yè)管理體系中，構(gòu)建完善的信息存儲與共享平臺，是推動財務(wù)會計與管理會計有機融合的有效手段。利用財務(wù)管理方法，通過信息技術(shù)手段構(gòu)建完整、合理的信息化管理平臺，可以使企業(yè)的運營管理保留完整的數(shù)據(jù)記錄，使得會計管理工作更加規(guī)范。一個高效、完備的信息化管理平臺不僅可以完整、高效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的存儲與類別化整理，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間實時、便捷的數(shù)據(jù)傳輸，更可以將企業(yè)各部門的信息合理、有效地進行分類管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)各部門的數(shù)據(jù)保存、傳輸、交互使用，可以為企業(yè)管理構(gòu)建開放性布局，充分利用企業(yè)各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)，有助于會計從業(yè)者進行更為全面的核算與分析，會計工作的輻射作用。

同時，合理的信息集成與管理體系可以使財務(wù)管理部門實時整合各類與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展相關(guān)的信息及數(shù)據(jù)資源，為會計工作提供盡可能全面的信息及數(shù)據(jù)支撐，避免以往會計工作中數(shù)據(jù)、信息獲取、整理、傳輸時間較長的問題，可以極大程度地提高會計工作效率，從而推進財務(wù)會計與管理會計更好融合。

五、結(jié)語

在科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，各行各業(yè)的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理需求與企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化使得會計管理體系的改革勢在必行。面對經(jīng)濟社會新形勢，財務(wù)會計與管理會計的融合已成為財務(wù)管理體系改革的趨勢，只有充分認識到二者的差異與共同點，循序漸進，共同努力，才能制定出科學(xué)有效的融合措施，實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，服務(wù)于企業(yè)的長久健康發(fā)展。