朱坤福
(山東朱氏藥業(yè)集團(tuán),山東 菏澤 274300)
品牌延伸實質(zhì)上是一種品牌擴(kuò)張的過程,其目的是利用現(xiàn)有品牌的知名度和消費者基礎(chǔ),在進(jìn)入新領(lǐng)域或者開發(fā)新產(chǎn)品時,提高市場接受程度,降低市場風(fēng)險,實現(xiàn)品牌的擴(kuò)展與發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,大型企業(yè)在原有的業(yè)務(wù)或者領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)達(dá)到天花板,利用現(xiàn)有的品牌知名度通常向上下游發(fā)展或者橫向衍生發(fā)展成為現(xiàn)代大型企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。在這樣的發(fā)展過程中,品牌延伸的價值巨大。
品牌延伸理論表明品牌延伸的戰(zhàn)略成功與否,與兩方面原因有主要關(guān)系,分別是品牌的核心價值以及延伸產(chǎn)品或領(lǐng)域與原有品牌的關(guān)聯(lián)度。
品牌的核心價值主要指的是品牌的強勢度,主要包括三個方面的內(nèi)容,分別是品牌的感知度、品牌的定位、品牌的知名度,以下進(jìn)行介紹:
(1)品牌感知度。品牌的感知度在一定程度上代表了消費者對品牌的認(rèn)可程度,一般由原有品牌的質(zhì)量決定。原有品牌的質(zhì)量與性價比越高,消費者對品牌的認(rèn)可程度就越高,對于品牌延伸領(lǐng)域的新產(chǎn)品其接受程度與期待程度就越高;如果原有品牌的質(zhì)量與性價比較低,對應(yīng)的消費者對品牌的認(rèn)可度就不足,對品牌延伸產(chǎn)品的期待值與接受度就較差。
(2)品牌定位。品牌定位指的是原有品牌其自身的價值、檔次、個性以及消費者群體的綜合體現(xiàn)。主要是由品牌的風(fēng)格與發(fā)展戰(zhàn)略決定,品牌的定位代表了品牌的核心競爭力,也反映了品牌的受眾人群。不同品牌的定位是具有獨特性、專業(yè)性的,反映了品牌所適應(yīng)的受眾市場,是受眾群體對品牌認(rèn)可的基礎(chǔ)。是品牌在發(fā)展過程中,以自身產(chǎn)品的特點、及時以及營銷方式獲取的基本盤,決定了品牌的生死存亡。
(3)品牌知名度。品牌的知名度代表的是品牌在社會中的知名程度,其不單指品牌的消費客戶,也包括了非品牌受眾人群的知名度。品牌的知名度在一定程度上反映了品牌的推廣能力與發(fā)展?jié)摿?,是社會對品牌的?jīng)驗認(rèn)知。品牌的知名度對于品牌的延伸具有決定性意義,它決定了品牌延伸的新產(chǎn)品是否會被大眾快速知曉。品牌知名度的標(biāo)志主要是品牌的Logo與品牌廣告等,其中品牌的Logo的知名度對于品牌延伸至關(guān)重要。此外,在日常生活中記憶點與識別度較高的廣告也是其重要內(nèi)容,比如膾炙人口的廣告語等。品牌的知名度反映了大眾對于品牌的識別能力與記憶能力,一看到品牌Logo或者標(biāo)志性的廣告語等就會有種親近感,可以極大地提升品牌延伸的效率與推廣能力。
品牌延伸與原有品牌產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性對于品牌的發(fā)展非常重要,例如,作為電子行業(yè)的大型企業(yè)華為,如果突然去開發(fā)服裝品牌,雖然不一定做不好,但是一定會受到非常強烈的質(zhì)疑。品牌延伸與原有品牌產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性主要表現(xiàn)在產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性與受眾關(guān)聯(lián)性兩個方面,以下分別進(jìn)行介紹:
(1)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性。所謂產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性指的是品牌延伸的產(chǎn)品與原有品牌產(chǎn)品之間的聯(lián)系性或者說在消費者認(rèn)知中延伸產(chǎn)品與原有產(chǎn)品之間的關(guān)系。產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性代表了品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向,關(guān)聯(lián)性越高品牌延伸的產(chǎn)品市場接受度就越高。產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的定位、功能、形式等方面,例如,手機企業(yè)做筆記本PC,其關(guān)聯(lián)性就非常高,市場快速接受程度也會越高。
(2)受眾的關(guān)聯(lián)性。受眾關(guān)聯(lián)性主要代表了原有品牌的消費群體與品牌延伸產(chǎn)品的消費群體關(guān)聯(lián)度是否足夠。受眾關(guān)聯(lián)性越高,品牌延伸后的推廣程度以及市場接受度也就越高,品牌延伸后的產(chǎn)品定位越接近原產(chǎn)品的定位,其成功的可能性就越高。受眾關(guān)聯(lián)性與消費者的特點、年齡、職業(yè)等直接相關(guān),例如,智能手機行業(yè),如果延伸至兒童智能手表,面對的消費群體大相徑庭,其被市場接受程度就會大大下降。
同行業(yè)的品牌延伸在品牌戰(zhàn)略發(fā)展中非常常見,這是由于同行業(yè)的品牌延伸關(guān)聯(lián)程度較高,較易受到消費者的認(rèn)可。比如華為在通訊、交換機等領(lǐng)域取得成功后進(jìn)入手機行業(yè)、平板行業(yè)中,都沿用了華為這一品牌,這種延伸是自然而然的,不會對品牌的原有內(nèi)涵造成沖擊,反而進(jìn)一步強化了華為電子領(lǐng)域的這一品牌形象。但是這種品牌延伸還較為傳統(tǒng),沒有體現(xiàn)出品牌延伸的具體價值,在品牌延伸中向衍生品進(jìn)行延伸可以極大地拓展品牌延伸的范圍與內(nèi)涵,發(fā)揮出巨大的價值。例如,阿里巴巴由電子商務(wù)行業(yè)向移動支付領(lǐng)域延伸,這種延伸極大地強化了品牌不同產(chǎn)品間的配套關(guān)系,且面對的消費者群體相同。這種延伸不僅可以拓展品牌的內(nèi)涵,而且反過來可以促進(jìn)原有品牌產(chǎn)品的發(fā)展,是一種價值極大化的品牌延伸策略。
品牌延伸產(chǎn)品要與原有品牌產(chǎn)品間具有品類上的聯(lián)系,否則會給人以不和諧的感覺,導(dǎo)致品牌延伸產(chǎn)品的失敗。例如,原本在電子領(lǐng)域發(fā)展勢頭良好的樂視,突然做新能源汽車,雖然取得了一定的關(guān)注度,但是反而沒有成功,甚至引發(fā)了后續(xù)的一系列危機,是一個失敗的典型案例。所以品牌延伸產(chǎn)品最好與原有品牌存在品類上的聯(lián)系,避免出現(xiàn)脫節(jié)問題,否則不僅不會促進(jìn)品牌的發(fā)展,反而影響原本的品牌形象,得不償失。
品牌延伸的基礎(chǔ)是原有品牌產(chǎn)品的市場接受度與認(rèn)可度,也就是原有品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,只有高質(zhì)量的品牌才能在延伸中獲得成功。農(nóng)夫山泉公司,自創(chuàng)立起就對水質(zhì)近乎苛刻的要求,受到了極高的市場認(rèn)可度。而農(nóng)夫山泉在進(jìn)行品牌延伸時,推出的茶π等產(chǎn)品也立刻受到原來市場的歡迎,這就是原有品牌的質(zhì)量對于品牌延伸產(chǎn)品的影響。
很多企業(yè)家認(rèn)為,將品牌的專業(yè)化做到極致是品牌戰(zhàn)略發(fā)展的基本核心,不應(yīng)該進(jìn)行品牌延伸,導(dǎo)致品牌的專業(yè)化程度下降。這種理念在品牌發(fā)展的初期是沒有錯的。這是由于在品牌發(fā)展初期,在單一領(lǐng)域內(nèi)有非常大的成長空間,專業(yè)化的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃并不會限制品牌的發(fā)展。但是當(dāng)品牌發(fā)展到一定程度,觸及行業(yè)發(fā)展的天花板,品牌延伸就成為品牌戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要方向。但是不可否認(rèn)的是,一個知名品牌的建立是一個長期獲得消費者認(rèn)可的過程,這種認(rèn)可是依附于原有專業(yè)化品牌的質(zhì)量與價值上的,如果品牌延伸到一個完全不相關(guān)的產(chǎn)品上,那么勢必會對原有產(chǎn)品造成極大的沖擊,甚至造成品牌形象的下降。這樣的品牌延伸對于原品牌是非常不利的,但是,如果在品牌延伸過程中,精益求精,新產(chǎn)品與原產(chǎn)品形成互補或有較強的關(guān)聯(lián)性,反而對原品牌產(chǎn)品是一種促進(jìn),可以極大地提升品牌價值,促進(jìn)品牌的戰(zhàn)略發(fā)展。
品牌延伸是品牌戰(zhàn)略發(fā)展中的一種基本策略,其與其他的品牌營銷方式類似,都是為了促進(jìn)品牌的發(fā)展,其本身并無優(yōu)劣之分。但是品牌延伸可以極好地借助原有品牌產(chǎn)品的影響力,快速打開市場,降低企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的風(fēng)險性。同時,品牌延伸還有助于豐富品牌的內(nèi)涵與內(nèi)容,給消費者帶來新的選擇,為品牌注入新的靈魂。良好的品牌延伸在發(fā)揮品牌原有價值的基礎(chǔ)上,還會進(jìn)一步提升品牌的價值,促進(jìn)品牌的戰(zhàn)略發(fā)展。但在品牌延伸時要適當(dāng)注意控制兩個力量,一個是品牌延伸力;另一個是品牌的杠桿力。延伸力過弱會導(dǎo)致品牌延伸的范圍過小,難以發(fā)揮有效作用;杠桿力過弱則可能會導(dǎo)致市場認(rèn)可程度不足,這兩個力量成反比關(guān)系,在一般情況下,品牌延伸與原有品牌產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度越高其延伸力就越弱,但是其杠桿力就越強,反之延伸力就越強,但是其杠桿力就越弱。在實際品牌延伸決策中,要控制好這兩個力的量。
當(dāng)品牌延伸的內(nèi)涵具有美好的意義時,品牌延伸就更容易取得較好的效果。品牌延伸應(yīng)該是立足于原有品牌的基礎(chǔ)理念之上,對品牌內(nèi)涵進(jìn)行進(jìn)一步豐富與拓展,在保持延續(xù)性的同時,形成新的美好的品牌形象。如果品牌延伸仍然局限于原有品牌的框架之中,那么會導(dǎo)致新鮮感缺失,無法為品牌注入新的活力。根據(jù)消費心理學(xué)可知,滿足消費者的期待是最好的營銷方式,品牌延伸應(yīng)該是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上滿足消費者期待的一種策略,其滿足消費者期待的程度越高,受到的市場認(rèn)可程度就越高,就越容易促進(jìn)品牌價值的提升。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下,品牌延伸是品牌價值最大化的一種重要方式,可以有效地促進(jìn)品牌的戰(zhàn)略發(fā)展。但是在品牌延伸的過程中一定不可以盲目進(jìn)行,要做好市場調(diào)研。運用品牌延伸戰(zhàn)略,一定要與原有的品牌產(chǎn)品有所關(guān)聯(lián),如果處理不好,不僅無法實現(xiàn)品牌的戰(zhàn)略發(fā)展,實現(xiàn)品牌價值的收益,還可能對原有品牌造成巨大的傷害,反而得不償失。