魏高特
(山東魯泰化學(xué)有限公司,山東 濟(jì)寧 272300)
管理會計工作的創(chuàng)新實施可以為化工企業(yè)更好地整合內(nèi)部資源提供有力支持。因此,在國內(nèi)的化工企業(yè)面臨較大競爭性考驗的情況下,加強(qiáng)對管理會計相關(guān)工作的重視,并制定相應(yīng)的改進(jìn)策略,是很多化工企業(yè)會計專業(yè)人員重點關(guān)注的問題。
部分化工企業(yè)的管理會計人員缺乏對制度環(huán)境的關(guān)注,在制度設(shè)計過程中,對于當(dāng)前化工企業(yè)準(zhǔn)入門檻的變化情況缺乏詳細(xì)考察,導(dǎo)致大量民營企業(yè)進(jìn)入化工行業(yè)的現(xiàn)狀未能得到足夠的關(guān)注,管理會計制度環(huán)境的構(gòu)建也難以與投資項目的數(shù)量變化情況相適應(yīng)。部分化工企業(yè)雖然進(jìn)行了制度環(huán)境改革途徑的探索,但對于國內(nèi)市場份額的需求度過高,在應(yīng)對復(fù)雜市場競爭考驗的過程中,更多地按照重生產(chǎn)輕管理的方式處理管理會計相關(guān)制度環(huán)境的構(gòu)建工作,無法在企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)制和風(fēng)險防控措施構(gòu)建中,提升管理會計制度環(huán)境建設(shè)水平。一些管理會計環(huán)境的建設(shè)缺乏對人力環(huán)境情況的重視,未能結(jié)合國內(nèi)市場環(huán)境的特點對管理會計人才稀缺的影響加以總結(jié),導(dǎo)致高級專業(yè)人才的培育工作難以得到高水平的定位,也使得化工企業(yè)無法在管理會計相關(guān)工作引進(jìn)的過程中,實現(xiàn)業(yè)務(wù)章程及管理制度的創(chuàng)新構(gòu)建。部分化工企業(yè)雖然進(jìn)行了傳統(tǒng)管理會計環(huán)境的改革,但很大一部分管理會計人員的傳統(tǒng)工作思維未能實現(xiàn)有效調(diào)整,導(dǎo)致管理會計人員無法從價值鏈視角出發(fā)實現(xiàn)管理會計本質(zhì)和作用的深刻理解,也使得化工企業(yè)的管理會計人員難以在選擇工作方法方面具備更強(qiáng)的能力。
部分化工企業(yè)對于人才培養(yǎng)規(guī)劃的設(shè)計工作重視度較低,缺乏對當(dāng)前化工企業(yè)發(fā)展過程中,管理會計人員實際作用的關(guān)注,導(dǎo)致管理人員在處理基本工作的過程中,依然將關(guān)注重點集中于記賬和保障方面,沒有結(jié)合化工企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計情況進(jìn)行管理會計基本工作內(nèi)容的調(diào)整,也使得信息化技術(shù)難以在管理會計工作中發(fā)揮有利影響。部分化工企業(yè)對于當(dāng)前市場環(huán)境的深刻變化缺乏完整的分析,未能結(jié)合化工行業(yè)壟斷性優(yōu)勢的消失情況,制定行業(yè)發(fā)展壓力的總結(jié)方案,導(dǎo)致管理會計專業(yè)人才的培育策略難以與化工企業(yè)的發(fā)展需要實現(xiàn)精準(zhǔn)對接。一些化工企業(yè)對于當(dāng)前的管理會計團(tuán)隊組織情況考察不夠詳細(xì),缺乏對關(guān)鍵性崗位人才選拔和調(diào)換機(jī)制的關(guān)注,導(dǎo)致管理會計團(tuán)隊的組建依然受到傳統(tǒng)人才考核體系的過多影響,難以在實現(xiàn)會計人員高水平激勵的情況下,更好地滿足化工企業(yè)的實際需要。部分化工企業(yè)缺乏對管理會計人員實踐能力建設(shè)情況的重視,在處理成本控制等關(guān)鍵性工作的過程中,未能結(jié)合成本形態(tài)特征制定成本分析和控制策略,導(dǎo)致輪崗制度的設(shè)計難以在化工企業(yè)降低成本支出方面發(fā)揮積極影響,也使得管理會計團(tuán)隊的內(nèi)部經(jīng)驗交流平臺無法得到合理化構(gòu)建。
一些化工企業(yè)的管理會計工作在制定改良策略過程中,對于當(dāng)前的會計數(shù)據(jù)構(gòu)成情況分析研究存在不足,缺乏對化工企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)完整性的考察,導(dǎo)致數(shù)據(jù)的收集和計量方式依然簡單地照搬外部成功經(jīng)驗,無法根據(jù)化工行業(yè)的特征制定信息收集方式的創(chuàng)新策略,也使得信息計量的復(fù)雜性無法得到維護(hù)。部分管理會計信息收集措施的制定對于生產(chǎn)性企業(yè)和化工企業(yè)的差異重視程度較低,缺乏對化工原料生產(chǎn)設(shè)備特點的精準(zhǔn)研究。在化工行業(yè)的各類原料的制備和應(yīng)用過程中,難以與化工產(chǎn)品的應(yīng)用需求保持一致,也使得管理會計無法根據(jù)副產(chǎn)品特征制定信息收集和計量方案的創(chuàng)新策略。一些管理會計工作在探索改良過程中,對于化工產(chǎn)品的產(chǎn)出率情況調(diào)查總結(jié)存在不足,缺乏對各類工藝參數(shù)價值的準(zhǔn)確估計,導(dǎo)致管理會計人員難以結(jié)合加工路線等關(guān)鍵性信息進(jìn)一步滿足原材料投入比的控制需要,為管理會計工作有效適應(yīng)生產(chǎn)計劃實施需要提供幫助。
化工企業(yè)要對管理會計工作的已有運(yùn)行經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),使管理會計工作成效的影響因素得到明確,保證管理會計環(huán)境的構(gòu)建工作可以得到更高水平的定位,并獲得化工企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)的積極配合?;て髽I(yè)要結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境的特點制定管理會計環(huán)境構(gòu)建方案,尤其要對化工企業(yè)準(zhǔn)入門檻降低所帶來的影響加以分析,使民營資本進(jìn)入化工行業(yè)之后,化工企業(yè)投資項目數(shù)量的變化情況及相關(guān)影響得到明確,為化工企業(yè)更加有效地實現(xiàn)市場份額搶占提供幫助。要對化工企業(yè)重生產(chǎn)輕管理模式的局限性加以分析,并從內(nèi)部控制的角度出發(fā)制定管理會計環(huán)境改進(jìn)方案,使管理會計相關(guān)的審計機(jī)制和風(fēng)險防范措施得到更加有效的構(gòu)建,進(jìn)而滿足管理會計基礎(chǔ)性工作的實施需要。要對管理會計工作相關(guān)的人力環(huán)境進(jìn)行分析,結(jié)合國內(nèi)管理會計專業(yè)人才稀缺的基本狀況,制定切實可行的人才培育策略,并且保證相應(yīng)的管理會計工具和技術(shù)得到優(yōu)化。管理會計環(huán)境的改革工作需要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)理念轉(zhuǎn)化情況的重視,尤其要對管理會計人員的專業(yè)知識積累掌握情況加以分析,使會計人員可以更加有效地實現(xiàn)核算性思維的轉(zhuǎn)化,確保各項工作的實施具備足夠的全局意識,以此促進(jìn)管理會計工作環(huán)境的進(jìn)一步創(chuàng)新調(diào)整。管理會計環(huán)境的建設(shè)要對會計工作者提供積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗的良好空間,使管理會計工作細(xì)節(jié)的設(shè)計可以符合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的本質(zhì),以便可以從價值鏈的視角出發(fā),進(jìn)行全面預(yù)算管理和目標(biāo)成本法的靈活應(yīng)用,為化工企業(yè)改進(jìn)會計工作提供幫助。
化工企業(yè)需要加強(qiáng)對管理會計人才培育已有經(jīng)驗的分析和總結(jié),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要,構(gòu)建中長期人才發(fā)展規(guī)劃方案,并保證管理會計團(tuán)隊的人才培育工作可以實現(xiàn)會計人員工作重心的轉(zhuǎn)移,使傳統(tǒng)的記賬和報賬工作價值管理等工作實現(xiàn)替換,為化工企業(yè)更加有效地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體系改革需求提供幫助。要結(jié)合會計信息化的背景條件,對化工企業(yè)管理會計創(chuàng)新的有利因素進(jìn)行總結(jié),并在人才培育方案構(gòu)建的過程中,結(jié)合化工行業(yè)傳統(tǒng)利益壁壘的消失情況,制定符合化工企業(yè)發(fā)展需求的人才供給策略,使化工企業(yè)可以憑借管理會計工作提升市場競爭力?;て髽I(yè)需要按照職業(yè)化和專業(yè)化思維處理管理會計團(tuán)隊的組織工作,相關(guān)培訓(xùn)方案的制定需要與企業(yè)現(xiàn)有的挑戰(zhàn)性因素實現(xiàn)準(zhǔn)確對接,以此保證管理會計專業(yè)化人才培養(yǎng)策略可以與企業(yè)的具體需求相符合。化工企業(yè)還需要針對當(dāng)前的管理會計團(tuán)隊成員特征,制定行之有效的激勵機(jī)制,尤其要對成本形態(tài)分析等工作的主體作用加以考察,使管理會計人員可以積極參與培訓(xùn)活動,并將所學(xué)技能應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策制定工作,充分發(fā)揮管理會計工作在成本管控方面的價值。管理會計專業(yè)化人才的培育還需要實現(xiàn)對企業(yè)價值鏈情況的說明,使管理會計人員可以充分了解企業(yè)的各個業(yè)務(wù)層面,以此保證財務(wù)信息流可以與業(yè)務(wù)流實現(xiàn)完整銜接,并保證管理會計各崗位的橫向交流平臺可以具備更好的構(gòu)建條件。
化工企業(yè)的管理會計人員需要加強(qiáng)對會計數(shù)據(jù)應(yīng)用情況的重視程度,根據(jù)化工企業(yè)的工作運(yùn)行特征,對會計信息數(shù)據(jù)的收集和計量手段進(jìn)行靈活應(yīng)用,使管理會計相關(guān)工作的實施可以在數(shù)據(jù)收集難度控制方面取得進(jìn)展,并降低計量工作的復(fù)雜性。管理會計人員需要對化工行業(yè)的特征加以總結(jié),不能簡單地照搬生產(chǎn)性企業(yè)的會計工作模式,而是要結(jié)合化工行業(yè)的運(yùn)行特征,構(gòu)建符合會計數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用需求的策略,并保證相應(yīng)的會計信息計量工作具備有利的運(yùn)行條件。要加強(qiáng)對化工企業(yè)生產(chǎn)場地的重視,結(jié)合化工原料制備過程中的容器密閉特征,構(gòu)建符合產(chǎn)品制備需求的工作方案,使管理會計信息的收集工作可以與化工行業(yè)的實際生產(chǎn)細(xì)節(jié)實現(xiàn)精準(zhǔn)對接,借此維護(hù)會計信息準(zhǔn)確性。要對化工企業(yè)不同形態(tài)的原料數(shù)量加以總結(jié),在管理會計計量工作實施過程中,需要對副產(chǎn)品因素對化工企業(yè)的多方面影響加以總結(jié),以此實現(xiàn)對化工產(chǎn)品產(chǎn)出量和比例的合理控制,為會計信息的高水平計量提供有利條件。管理會計人員還需要對化工產(chǎn)品產(chǎn)出量的各方面影響因素加以總結(jié),以便原料配比和工藝參數(shù)的設(shè)計工作都可以在會計信息的作用下得到優(yōu)化處置,使會計信息收集和計量成果得到顯現(xiàn)。
實現(xiàn)化工企業(yè)管理會計相關(guān)工作的創(chuàng)新,可以為化工企業(yè)提高市場競爭力提供高水平支持。因此,從價值鏈的視角出發(fā),對當(dāng)前化工企業(yè)管理會計應(yīng)用存在的問題進(jìn)行研究分析,并制定符合實際情況的改進(jìn)策略,對確保化工企業(yè)的高水平發(fā)展,具有十分重要的意義。