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        醫(yī)療器械采購質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀及策略探究

        2021-01-02 11:17:05陳壽松張憲森于新海
        企業(yè)改革與管理 2021年21期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械器械供應(yīng)商

        陳壽松 張憲森 趙 鈺 于新海

        (1.威高集團(tuán)有限公司,山東 威海 264209;2.威高集團(tuán)有限公司采購分公司,山東 威海 264209;3.山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司,山東 威海 264209)

        醫(yī)療器械的更新?lián)Q代能提高醫(yī)院的醫(yī)療水平,提升患者的治療效果。醫(yī)療器械密切參與了我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)療器械從采購到消耗期間的采購成本與使用成本,也成為影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)成本消耗的直接因素[1]。此外,隨著管理?xiàng)l例的逐步完善,政策的變化,也會影響醫(yī)院收益。若是器械在使用過程中出現(xiàn)任何質(zhì)量問題引發(fā)醫(yī)療事故,會導(dǎo)致醫(yī)院與病患家屬間產(chǎn)生糾紛,嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院聲譽(yù)。因此,對醫(yī)療器械的成本管理與質(zhì)量控制不僅是提高醫(yī)院效益的首要方式,也是降低醫(yī)患糾紛的最佳解決方案。但目前為止,醫(yī)療器械的集中采購管理工作也存在一定的問題,難以將醫(yī)療器械成本與質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化。因此,本文將從采購方面入手,針對當(dāng)前采購過程中存在的問題以及構(gòu)建采購管理措施的方法進(jìn)行簡要介紹。

        一、醫(yī)療器械采購質(zhì)量管理的意義

        現(xiàn)代醫(yī)療器械的更新?lián)Q代產(chǎn)生了大量需要配合軟件使用的產(chǎn)品。在臨床中,醫(yī)療器械主要通過物理形式,并配合其他輔助內(nèi)容,對患者疾病進(jìn)行診斷、監(jiān)護(hù)、治療、預(yù)防等多方面工作,并對患者的身體損傷進(jìn)行調(diào)節(jié)治療,針對患者生理結(jié)構(gòu)或生理過程,給予一定檢驗(yàn)、支持,以此來保證患者的生命健康安全[2]。由此可見,作為一種特殊商品,醫(yī)療器械質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響了臨床診斷治療的精準(zhǔn)度,是與患者本身的生命安全連接在一起的。由此可知,為了保證患者的生命安全,盡可能地治療疾病,醫(yī)療器械的質(zhì)量便需要得到確切的保證。因此,負(fù)責(zé)醫(yī)療器械采購的工作人員需要不斷提升自身職業(yè)水平,對醫(yī)療器械采購的整體流程進(jìn)行質(zhì)量管理,并根據(jù)院方需求,選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,而采購人員也需要檢測供應(yīng)商各項(xiàng)證書是否齊全,并對供應(yīng)商提供的醫(yī)療器械質(zhì)量進(jìn)行抽查,以確保醫(yī)療器械能夠有效地發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

        二、目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購現(xiàn)狀及存在的問題

        1.采購規(guī)模大且設(shè)備復(fù)雜

        隨著我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展,醫(yī)院所需要的醫(yī)療器械種類逐漸復(fù)雜化,其中不乏人工關(guān)節(jié)、顱內(nèi)血管等多種技術(shù)含量高的無源設(shè)備,這些設(shè)備獲得難度較高或者需求量較大,且產(chǎn)品生產(chǎn)商與產(chǎn)品價格也參差不齊。這種情況下,采購人員的工作難度將會大幅度提高,且難以對產(chǎn)品的價格與質(zhì)量進(jìn)行調(diào)控。

        2.采購工作量巨大

        采購醫(yī)療器械時,工作人員通常會對醫(yī)療器械的生產(chǎn)商與供貨商兩者的各項(xiàng)經(jīng)營證書與授權(quán)文件進(jìn)行檢查,這一環(huán)節(jié)的作用主要是查詢供貨商與生產(chǎn)方是否是合法企業(yè),以此提高醫(yī)療器械質(zhì)量符合國家規(guī)定的概率。然而,每家廠商所要涉及的證明文件數(shù)量巨大,加重了采購人員的工作量。此外,一些原本較為優(yōu)秀的采購人員,沒有與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí),其對于醫(yī)療器械的判斷能力也在不斷下滑,使得采購人員越發(fā)難以應(yīng)對巨大的工作量,這也是導(dǎo)致采購回來的醫(yī)療器械質(zhì)量無法有效滿足臨床需求的原因之一[3]。

        3.因需而采購

        目前,我國大部分醫(yī)院中的醫(yī)療器械采購工作多是需求發(fā)生后才進(jìn)行置辦的,當(dāng)某一科室在工作過程中發(fā)現(xiàn)缺少某些器材時,才會將自身需求上報(bào)給采購人員,隨后再由采購人員出面聯(lián)系供應(yīng)商,進(jìn)而達(dá)到補(bǔ)充醫(yī)療器械,滿足科室正常工作需求的目的[4]。然而,在發(fā)現(xiàn)需求后才去進(jìn)行采購,會導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員無法在第一時間使用相關(guān)器械,對治療活動的產(chǎn)生影響。

        4.器械采購工作整體效率不高

        據(jù)統(tǒng)計(jì),我國當(dāng)前醫(yī)療器械的采購數(shù)量非常多,且每種器械都會涉及一些,這導(dǎo)致了采購人員對醫(yī)療器械的質(zhì)量鑒定速度較慢,采購工作效率并不理想。從臨床工作人員申請購買醫(yī)療器械,到將器械進(jìn)行分類審批,中間有著較為復(fù)雜的審批增購流程。雖然這些流程原本的目的是提高器械質(zhì)量,減少安全隱患。但涉及較為少見的醫(yī)療器材時,政府組織的集中采購對于競標(biāo)等活動,出現(xiàn)過于繁雜的流程,嚴(yán)重影響了器械進(jìn)入醫(yī)院的速度。這種問題存在的根本原因在于沒有對醫(yī)療器械進(jìn)行有效分類導(dǎo)致的,此外,采購人員沒有對醫(yī)療器械市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,也是造成這一問題的主要因素。

        三、加強(qiáng)醫(yī)療器械采購管理的對策

        1.明確各環(huán)節(jié)責(zé)任負(fù)責(zé)人

        為了更好地管理醫(yī)療器械采購的各項(xiàng)工作,采購人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身責(zé)任意識與專業(yè)水平,在了解醫(yī)療器械操作方式的同時,也應(yīng)牢記與醫(yī)療器械采購相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度與法律法規(guī),確保每個采購環(huán)節(jié)都能做到有法可循。采購人員在了解醫(yī)療器械使用方式時,應(yīng)從器械結(jié)構(gòu),器械功能,使用原理等多方面入手,并對這類器械的售后、運(yùn)行成本等方面進(jìn)行調(diào)查,對不同廠家的同一型號醫(yī)療器械進(jìn)行對比,從而充分了解采購產(chǎn)品,以便于選擇最為適合的供應(yīng)商。針對一些較為少見的醫(yī)療器械,采購人員也應(yīng)了解供應(yīng)商提供的醫(yī)療器械數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容,請專業(yè)人員進(jìn)行分析,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)保證[5]。只有采購人員擁有較高的專業(yè)素養(yǎng),并對醫(yī)療器械市場行情有一定研究,才能有效地控制采購成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為醫(yī)院提供更加安全可靠的醫(yī)療器械。

        2.嚴(yán)格管理采購渠道

        我國醫(yī)療器械相關(guān)監(jiān)督管理?xiàng)l例中對于醫(yī)療器械供應(yīng)商有著較為嚴(yán)格的規(guī)定,供應(yīng)商在購置或生產(chǎn)醫(yī)療器械后,需要攜帶與產(chǎn)品相關(guān)的各種材料,去國家指定的各級監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行注冊備案,在確定器械有效性和安全性得到保證的前提下,才允許供應(yīng)商進(jìn)行銷售。通常而言,審核時需要供應(yīng)商提供經(jīng)營許可證明與生產(chǎn)許可證,這些資質(zhì)在政府藥監(jiān)系統(tǒng)的官網(wǎng)中均可查詢。進(jìn)行評標(biāo)時,采購人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注合同簽署之前的各種事項(xiàng),并根據(jù)自身需求,建立相應(yīng)的供貨商考核評價機(jī)制,提高評審機(jī)制的實(shí)時動態(tài)管理能力,從而對供貨商進(jìn)行全面的審核。

        3.做好集中采購及價格調(diào)研工作

        集中進(jìn)行采購,能有效減少采購中存在的各種不規(guī)范現(xiàn)象,并能夠保證采購過程符合法律法規(guī),使整個采購過程穩(wěn)步進(jìn)行,透明公正,有法可依。此外,集中組織采購能夠建立公平公開的采購機(jī)制,從而在一定程度上限制采購上報(bào)價格,減少虛假投標(biāo)以及串標(biāo)情況的出現(xiàn)概率。在集中招標(biāo)前期,采購人員應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)中收集了解國內(nèi)外相應(yīng)招標(biāo)信息,并對國際行情有大致了解,保證招標(biāo)過程中有所依據(jù)。集中招標(biāo)完成后,院方不可直接簽署合同,而是應(yīng)對當(dāng)前醫(yī)療器械市場進(jìn)行詳細(xì)且準(zhǔn)確的分析調(diào)研,最大限度地保護(hù)醫(yī)院自身的利益。采購人員應(yīng)定期對市場進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查,確保醫(yī)院能夠掌握醫(yī)療器械的價格浮動變化。

        4.做好分類采購

        分類采購的主要依據(jù)便是物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。采購人員對于一些價格高、消耗大的醫(yī)療器材,可采用更加嚴(yán)格的管理機(jī)制,在盡可能保證臨床需求以及器材質(zhì)量的前提下,減少不必要的支出。對于消耗與價位都較低的醫(yī)療器械,采購人員則應(yīng)在多方比較下,選擇質(zhì)量優(yōu)秀,性價比高的品牌,以保證院方能夠滿足不同患者的需求。采購醫(yī)療器械的全部環(huán)節(jié)均需嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,對不同器械,可在保證器械質(zhì)量的前提下,用不同方式進(jìn)行采購。比如,針對貨源充足,價格適中的醫(yī)療器械,采購人員便可使用詢價與跟標(biāo)等方式進(jìn)行采購[6]。若是需要購買一些價格偏高的醫(yī)療器械,院方則可向政府部門申請,由政府統(tǒng)一出面購買。除上述內(nèi)容外,采購人員與相應(yīng)部門還可以不斷推廣陽光采購政策,保證整個采購過程的透明性與公正性,盡可能地維護(hù)醫(yī)院利益,盡量滿足醫(yī)院臨床需求,減少醫(yī)療器械使用環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的誤差或質(zhì)量問題。

        四、結(jié)語

        我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,使醫(yī)療中運(yùn)用到的醫(yī)療器械種類越發(fā)繁雜,相關(guān)人員需從器械采購環(huán)節(jié)入手,不斷加強(qiáng)優(yōu)化采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施,從而提高醫(yī)療器械的質(zhì)量,減少各種器械事故的發(fā)生概率。

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