陳 翔
(中鐵大橋局集團(tuán)第八工程有限公司,重慶 400020)
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展,我國稅法和稅務(wù)改革工作也在有序地進(jìn)行,針對稅法和稅收標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的變化,企業(yè)一旦發(fā)生納稅方面的問題,就會使其面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險。在此情況下,企業(yè)要想做出正確的防范和管理,就必須明確稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因,并制定完善的防范和管理制度,采用有效的措施降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。基于此,本文對企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險和具體的防范管理方法做出相應(yīng)的探究。
稅收作為國家經(jīng)濟(jì)的重要來源之一,作為市場環(huán)境中的主體,企業(yè)同樣承擔(dān)著交稅納稅的職責(zé)。而企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險則是指其在參與稅務(wù)活動中所產(chǎn)生的不確定問題,在經(jīng)營過程中,企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃需要做出不同的決策,不但要考慮經(jīng)濟(jì)上的收益,還要協(xié)調(diào)各部門與生產(chǎn)活動的關(guān)系,不可避免的就會產(chǎn)生稅務(wù)方面的問題。尤其是在全新的環(huán)境中,部分企業(yè)為加快建設(shè)步伐,獲得更多的市場份額,人為地降低稅收,導(dǎo)致稅收風(fēng)險的增加,使企業(yè)承擔(dān)不同程度的發(fā)展壓力。從企業(yè)承擔(dān)的稅收風(fēng)險類型來看,企業(yè)承擔(dān)的稅務(wù)風(fēng)險分為內(nèi)部和外部風(fēng)險兩大種類。其中外部風(fēng)險受到國家立法內(nèi)容、交易對象稅收情況、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)等的影響;而內(nèi)部風(fēng)險與企業(yè)發(fā)展策略、企業(yè)經(jīng)營者自身觀念、納稅人意識等相關(guān)聯(lián)。針對企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)中出現(xiàn)的風(fēng)險,企業(yè)試圖利用調(diào)控手段,對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,并將其調(diào)整到可接受的范圍內(nèi),減少企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的損失,保障其發(fā)展的穩(wěn)定性。在新時代背景下,大部分企業(yè)所設(shè)定的稅務(wù)風(fēng)險防控管理目標(biāo)為以最少的管理成本消除風(fēng)險,達(dá)到企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的穩(wěn)定。具體分為以下三種情況:一是風(fēng)險發(fā)生之前,通過管理減少風(fēng)險真實(shí)發(fā)生的幾率;二是風(fēng)險發(fā)生過程中,減少風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移;三是風(fēng)險發(fā)生后,利用調(diào)控手段減少經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營秩序。
我國長期受市場經(jīng)濟(jì)體制的影響,大部分企業(yè)為獲得更大的收益,將管理重心投入到財(cái)務(wù)風(fēng)險中,而忽視了對稅務(wù)風(fēng)險的把控。隨著新時代的到來,企業(yè)所處環(huán)境和交易類型日益復(fù)雜化,所要關(guān)注的稅務(wù)問題也日益增多,特別是開始逐步關(guān)注稅務(wù)風(fēng)險的防控和管理。在新環(huán)境中企業(yè)發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險存在內(nèi)外部兩方面的原因。其中內(nèi)部原因包含經(jīng)營者納稅能力、風(fēng)險防范管理意識、專業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)營管理模式等。納稅和風(fēng)險防范管理意識和能力,主要是指大部分企業(yè)經(jīng)營者納稅意識不強(qiáng),在新時代下我國征稅制度不斷完善,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在稅務(wù)問題時,會加大處罰力度,增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險;專業(yè)素養(yǎng)方面是指由于企業(yè)稅務(wù)人員自身能力的局限,對于國家頒布的部分稅法理解不全面,而做出違法的稅務(wù)行為,從而造成企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險。而外部原因包含國家稅法和稅務(wù)行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。其中國家稅法對企業(yè)的影響在于針對市場變化,國家稅法會做出實(shí)時調(diào)整,而由于我國各大企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通渠道不夠完善,相關(guān)稅法信息傳播速度較為緩慢,企業(yè)納稅人很難在短時間內(nèi)了解稅法的變動,而不能及時調(diào)整企業(yè)的稅務(wù)行為,造成納稅行為不規(guī)范,由此加深企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險;稅收行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)稅收制度存在重疊,部分行政機(jī)關(guān)自身存在較大的行政權(quán)力,在面對企業(yè)出現(xiàn)的問題時可輕松地進(jìn)行處罰,這增加了企業(yè)涉稅的風(fēng)險。
在新時代背景下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險呈現(xiàn)潛在性、多元性、損失性、可控性幾大特征。潛在性主要發(fā)生在風(fēng)險發(fā)生之前,一旦企業(yè)內(nèi)部人員因?yàn)閭€人行為而出現(xiàn)違背稅法的行為,但這種行為并未造成企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的損害,也沒有引起相關(guān)稅務(wù)單位的重視,那么這類風(fēng)險就是潛在風(fēng)險,其證實(shí)稅務(wù)風(fēng)險存在一定的潛在性。多元性是指我國稅法和稅務(wù)行政標(biāo)準(zhǔn),會隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)生變化,對于企業(yè)納稅的要求也會發(fā)生變化。在這種情況下,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險就存在多變性的特征。損失性是指企業(yè)所處市場環(huán)境中,獲得的經(jīng)濟(jì)收益與風(fēng)險呈正比。究其原因,主要是因?yàn)槠髽I(yè)在面臨較大稅務(wù)風(fēng)險時,會采用加大管理力度的方式,減少風(fēng)險對正常生產(chǎn)活動的影響。但因受到企業(yè)內(nèi)部條件的限制,在落實(shí)管理手段時會出現(xiàn)效果不佳的情況,從而影響企業(yè)生產(chǎn)活動開展的有序性,給企業(yè)生存發(fā)展帶來威脅,嚴(yán)重的會造成經(jīng)濟(jì)方面過大的損失。稅務(wù)風(fēng)險的可控性主要是指雖然風(fēng)險的發(fā)生存在不確定性,但對于風(fēng)險的分析,以及對以往管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以對風(fēng)險發(fā)生的情況和可能造成的影響做出判斷,為管理工作帶來參考和幫助。而對于已經(jīng)發(fā)生的稅務(wù)風(fēng)險,企業(yè)可對相關(guān)數(shù)據(jù)展開研究和估算,并對風(fēng)險發(fā)生的情況采用補(bǔ)救措施,以有效控制風(fēng)險對企業(yè)影響的范圍,降低風(fēng)險對企業(yè)各項(xiàng)活動的損害。
新時代背景下企業(yè)要想有效管控稅務(wù)風(fēng)險,依據(jù)國家稅法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行自身的義務(wù),不斷提升自身的發(fā)展實(shí)力,就要加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè),構(gòu)建完善的稅務(wù)風(fēng)險管控體系,對稅務(wù)風(fēng)險做出有效的預(yù)防和控制。首先,企業(yè)應(yīng)完善風(fēng)險內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu),明確企業(yè)內(nèi)部各部門在風(fēng)險管控中承擔(dān)的職責(zé),并嚴(yán)格要求各部門領(lǐng)導(dǎo)履行自身監(jiān)督權(quán)力,對有關(guān)稅務(wù)工作管控環(huán)節(jié)做出調(diào)整,并吸收以往經(jīng)驗(yàn),形成風(fēng)險管控體系,切實(shí)發(fā)揮其實(shí)效,以對風(fēng)險做出有效的預(yù)防和把控。其次,企業(yè)應(yīng)組建風(fēng)險管控團(tuán)隊(duì),根據(jù)其發(fā)展需要和經(jīng)營的特征,設(shè)置不同的崗位,并給予員工一定的管理權(quán)限,設(shè)定工作的目標(biāo)。要求管理人員定期總結(jié)稅務(wù)存在的風(fēng)險,并上報(bào)給企業(yè)管理層,以為企業(yè)決策提供及時的參考。最后,企業(yè)應(yīng)建立完善的管控制度,輔助管理體系對風(fēng)險進(jìn)行有效地把控和治理,形成兩方面的合力,以提升稅務(wù)風(fēng)險管理實(shí)效,最大限度地減少風(fēng)險對企業(yè)的損害。
稅務(wù)風(fēng)險具體可分為三個階段,分別為風(fēng)險發(fā)生之前、風(fēng)險發(fā)生中、風(fēng)險出現(xiàn)之后。因此,針對風(fēng)險出現(xiàn)的不同程度開展管理工作,可更有效地提升管理效率,以及風(fēng)險處置的效果。在風(fēng)險發(fā)生之前,企業(yè)應(yīng)重視對經(jīng)營信息的收集和分析,涵蓋企業(yè)之前出現(xiàn)過稅務(wù)風(fēng)險的數(shù)據(jù),通過對企業(yè)發(fā)展情況和部分項(xiàng)目資源內(nèi)容來明確稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生幾率,以及蘊(yùn)含在財(cái)務(wù)活動中獲得風(fēng)險。在稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生過程中,企業(yè)可利用肯定風(fēng)險、減少風(fēng)險損失、轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方式開展管控工作??隙L(fēng)險是指管理人員識別風(fēng)險后,主動接受稅務(wù)風(fēng)險的存在,并保留風(fēng)險帶來的損失,利用這種方式重新對經(jīng)營目標(biāo)和產(chǎn)品的價格做出調(diào)整的行為。減少風(fēng)險損失是指利用調(diào)控手段,將預(yù)見的風(fēng)險影響范圍逐漸縮小,減少風(fēng)險帶來經(jīng)濟(jì)層面的損失。轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指企業(yè)可通過購買保險,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體,以減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。在風(fēng)險發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)計(jì)劃的實(shí)施做出調(diào)整,并及時總結(jié)管理工作,根據(jù)信息的反饋調(diào)整管理重心,為日后工作提供參考和幫助。
企業(yè)管理人員作為風(fēng)險管控的主體,其自身風(fēng)險意識和風(fēng)險應(yīng)對能力,影響著企業(yè)的整體風(fēng)險管控水平。在新時代背景下,各稅務(wù)部門對企業(yè)提出了全新的稅收要求,需要企業(yè)針對稅收的變化,加強(qiáng)內(nèi)部員工的技能建設(shè),提升管理人員風(fēng)險預(yù)見、識別、處理的效率,最大限度發(fā)揮風(fēng)險管控的作用。一方面,企業(yè)應(yīng)加大人才培養(yǎng)上的投入,可通過高薪聘用風(fēng)險管控人才進(jìn)入企業(yè),幫助各部門人員開展稅務(wù)風(fēng)險管理工作。還可定期開展培訓(xùn)活動,為員工講解專業(yè)知識、風(fēng)險預(yù)防和控制的技能,全面增強(qiáng)員工風(fēng)險管理實(shí)踐的水平。另一方面,企業(yè)應(yīng)將先進(jìn)的風(fēng)險管控工作理念貫穿于整個工作流程中,引導(dǎo)員工從思想意識上發(fā)生轉(zhuǎn)變,提升他們對稅務(wù)風(fēng)險的關(guān)注。還應(yīng)引導(dǎo)各部門之間加強(qiáng)對稅務(wù)信息的傳遞和溝通,可建立信息傳遞的渠道,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,更加有效和有序地開展風(fēng)險管控。
在新時代背景下,企業(yè)在經(jīng)營中面臨的風(fēng)險種類眾多,其中面臨稅務(wù)風(fēng)險的可能性更大。而企業(yè)要想完成自身內(nèi)涵建設(shè),就必須針對其發(fā)展特征,對稅務(wù)風(fēng)險類型和發(fā)生原因展開分析,并主動探索風(fēng)險管理和防范的措施,從源頭上減少風(fēng)險真實(shí)發(fā)生的可能性,并利用有效的管理手段,控制風(fēng)險的影響范圍,減少風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面的損害,不斷提升企業(yè)的內(nèi)控水平,實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定有序的發(fā)展。