周 姬

（紹興上虞國宏印染有限公司，浙江 紹興 312300）

在大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)信息展現(xiàn)出全新的變革特征，依據(jù)原有的財務(wù)管理模式難以全面的貼合企業(yè)發(fā)展要求。想要為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代中創(chuàng)造更多的機(jī)遇與價值，就要有效的去利用現(xiàn)代的收集技術(shù)，采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，發(fā)現(xiàn)其中的價值，企業(yè)的財務(wù)管理理念、方法、功能等也要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)自身的需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新。

一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.企業(yè)獲取信息方式更加多樣化

隨著數(shù)據(jù)體量的日益龐大，對于數(shù)據(jù)質(zhì)量也提出了全新的管理要求。企業(yè)原有的財務(wù)管理工作開展，更多的是傾向于對財務(wù)報表進(jìn)行分析，以獲取相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)，但在大數(shù)據(jù)時代卻存在一定的局限性。也就是說，需要從根本上拓展企業(yè)數(shù)據(jù)信息的獲取路徑，選擇多樣化的方式，獲取更為寬泛且真實的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

2.提升非財務(wù)數(shù)據(jù)的實際效用

企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作開展，單純借助財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容，制定企業(yè)運營決策，對于非財務(wù)數(shù)據(jù)方面的考量相對較少，這促使企業(yè)財務(wù)管理相對片面，難以對當(dāng)前市場環(huán)境的變化進(jìn)行反饋，企業(yè)既定的發(fā)展策略存在限制。但是，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，能夠綜合性地完成財務(wù)與非財務(wù)信息的整合處理，更好地提升企業(yè)對在市場經(jīng)濟(jì)體制下的運營發(fā)展能力，從而推進(jìn)企業(yè)獲取長遠(yuǎn)發(fā)展的動力支持。

3.有效增強企業(yè)財務(wù)決策能力

原有的財務(wù)管理模式，相關(guān)人員需要消耗很多時間提取所需的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，繼而再耗費很多精力進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這種方式不僅效率水平低，同時標(biāo)準(zhǔn)化程度也較差。當(dāng)然，這都源于財務(wù)人員本身的工作能力有限，工作狀態(tài)不穩(wěn)定所致，并不能保障財務(wù)管理的精準(zhǔn)特征。而大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效地解決該問題，進(jìn)而提升企業(yè)財務(wù)決策效率水平。

4.注重復(fù)合型財務(wù)人才

企業(yè)必須開始注重其人才的引進(jìn)，為其日后的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。也就是要求相關(guān)人員在具備財務(wù)方面工作能力的同時，還需要掌握大數(shù)據(jù)方面的工作技能，逐步成為企業(yè)難以獲取的綜合性人才。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念

目前，我國企業(yè)在發(fā)展過程中，把重點主要放在了產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售方面，而財務(wù)管理工作沒有得到相應(yīng)的重視，這對于企業(yè)財務(wù)管理工作效率有著較大的不利影響。對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理部門而言，他們與其他部門保持著相對獨立的狀態(tài)，如果想要高質(zhì)量地完成財務(wù)管理工作，除了要在財務(wù)數(shù)據(jù)管理方面多下功夫外，還要更多地去獲取關(guān)于財務(wù)的非財務(wù)數(shù)據(jù)。一般情況下，財務(wù)部門的工作往往都是按照上級指示去辦的，這從某種意義上來說，降低了財務(wù)管理工作的有效性、真實性，其真正的作用不能得到充分發(fā)揮，這樣一來，企業(yè)便無法從該部門獲得科學(xué)的決策信息，進(jìn)而會阻礙企業(yè)的發(fā)展。此外，很多企業(yè)仍然沒有走出傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，他們還在應(yīng)用人工方式進(jìn)行財務(wù)管理工作，這樣非常容易導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大的偏差。對于這部分企業(yè)來說，必須扭轉(zhuǎn)思想，從而更好地接受大數(shù)據(jù)帶來的各項挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用，可以使財務(wù)數(shù)據(jù)變得更加科學(xué)化、精準(zhǔn)化，并能對企業(yè)制定決策提供可靠的幫助。

2.數(shù)據(jù)信息安全性有待提高

在大數(shù)據(jù)實踐過程中，有關(guān)工作者需要每天面對龐大的數(shù)據(jù)量，財務(wù)工作者需要針對這些數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的判斷與處理，如果判斷過程中出現(xiàn)錯誤，對于財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性是一種不小的威脅，甚至還會致使企業(yè)的相關(guān)決策出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致公司利益受損。此外，財務(wù)部門對于企業(yè)信息也要加強保障工作。在實際工作中，很多不法分子或者黑客會對企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行攻擊，這樣非常容易造成企業(yè)財務(wù)信息的泄露，這些攻擊者甚至還會對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行刪改。企業(yè)在收集財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中會涉及部分隱私信息，如果這些信息具有較高的價值，很可能會致使一些組織或個人對相關(guān)信息進(jìn)行販賣，這對于企業(yè)的發(fā)展非常不利。

3.獲得有價值信息所面臨的挑戰(zhàn)

財務(wù)管理工作比較精細(xì)，只有對有價值的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理，才能為企業(yè)決策提供可靠的依據(jù)。在實際工作中，企業(yè)信息庫內(nèi)的數(shù)據(jù)量比較龐大，并且相對而言結(jié)構(gòu)比較繁瑣，財務(wù)工作人員如果想要從中篩選出有價值的信息，實施起來難度比較大，在尋找有價值的信息環(huán)節(jié)耗費了較多時間后，還要對其進(jìn)行分析計算，這對于從事財務(wù)工作的人員而言，具有較高的挑戰(zhàn)性，且不利于財務(wù)工作效率的提升。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的變革與創(chuàng)新

1.創(chuàng)新財務(wù)管理理念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要對財務(wù)管理工作有清醒的認(rèn)識，從思想意識層面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，提升財務(wù)管理制度建設(shè)速度，落實企業(yè)財務(wù)管理工作方案規(guī)劃。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用，能促使企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定蘊含合理性，提升企業(yè)財務(wù)管理人員的工作參與感，從而能更好地優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作。將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入財務(wù)管理系統(tǒng)，可以為企業(yè)數(shù)據(jù)的采集與匯總提供更全面的管理機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對其員工進(jìn)行新觀念的宣傳，特別是財務(wù)部的人員，企業(yè)可以通過職工大會、工作綱要給員工普及新觀念，還可以借助企業(yè)的文化管理部門將大數(shù)據(jù)的管理理念逐漸普及給每一位員工。當(dāng)然，企業(yè)也不能輕視對財務(wù)人員的風(fēng)險教育，包括財務(wù)數(shù)據(jù)和存儲，要保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，選擇性組織相關(guān)主題會議，著重分析企業(yè)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險，增強市場經(jīng)濟(jì)體制的宏觀變化考量。

2.從依賴會計活動到會計與商業(yè)活動結(jié)合

轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作認(rèn)知，并非依賴于財務(wù)會計核算，也需要對企業(yè)的過往經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以提升非財務(wù)數(shù)據(jù)信息在財務(wù)管理工作中的數(shù)據(jù)比重。當(dāng)然，定期匯報財務(wù)信息，是傳統(tǒng)財務(wù)管理模式所要求的基本工作內(nèi)容。企業(yè)按照既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，通過當(dāng)前數(shù)據(jù)信息，完成今后運營發(fā)展趨勢和方向的預(yù)測，雖然能夠確保企業(yè)管理者工作的順利開展，但是數(shù)據(jù)的滯后性問題也是無法避免的。當(dāng)前在大數(shù)據(jù)時代下，每天的信息量無法計量，企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)數(shù)據(jù)報表進(jìn)行分析，深入挖掘相關(guān)信息，組合而成所需的數(shù)據(jù)庫，能進(jìn)一步有效提升財務(wù)管理工作的開展效率，增強財務(wù)數(shù)據(jù)信息的實際效用價值，讓企業(yè)更準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前的發(fā)展趨勢，從而提出有效的應(yīng)對措施，更好地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

3.由技術(shù)服務(wù)導(dǎo)向到價值管理導(dǎo)向

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務(wù)管理也發(fā)生了變化，由單純依靠財務(wù)人員提供管理服務(wù)的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，向著推進(jìn)企業(yè)獲取資源價值最大化的目標(biāo)邁進(jìn)。價值管理中，在大數(shù)據(jù)環(huán)境背景的影響下，可以有效地對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。并非局限性地提供企業(yè)技術(shù)服務(wù)，更多的是在新模式下，財務(wù)管理直接參與到了有關(guān)企業(yè)價值的管理。通過信息自動化的方式，將頻繁的會計核算工作進(jìn)行變革，增強企業(yè)資源利用效率，展現(xiàn)高質(zhì)量的智能化水平，從根本上有助于展現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢特征，從而更好地推進(jìn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張，提升經(jīng)濟(jì)效益收入。

4.從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)到大數(shù)據(jù)倉庫管理系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)本身涵蓋的數(shù)據(jù)具有體量大、類型多的特點。因此，原有的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)不能很好地完成當(dāng)下的數(shù)據(jù)工作，大數(shù)據(jù)的發(fā)展遇到了瓶頸期，對于財務(wù)管理領(lǐng)域超高的存儲量、可用性以及高擴(kuò)展性都不能得到滿足。為了使企業(yè)在短時間內(nèi)可以大量收集與處理數(shù)據(jù)，必須建立一個大型的數(shù)據(jù)倉庫，將在倉庫中提取的數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的發(fā)掘，將財務(wù)管理的價值最大化。另外，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型在各部門之間未能形成聯(lián)系，資源數(shù)據(jù)不能及時共享，容易出現(xiàn)財務(wù)預(yù)測遠(yuǎn)超出實際數(shù)值的問題，財務(wù)管理工作存在偏差。而大數(shù)據(jù)時代則沖破了原有財務(wù)管理工作的限制，在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)信息的動態(tài)傳遞，有效推進(jìn)了企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作開展的進(jìn)程，提升財務(wù)管理工作效率。

5.加強數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

大數(shù)據(jù)將庫管系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行整合，確保財務(wù)人員能夠高效獲取有用信息，提升了數(shù)據(jù)資源的獲取效率，展現(xiàn)信息化時代的高效率能力。對于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)進(jìn)行分析，存在一定的局限性，不利于數(shù)據(jù)信息傳遞的時效性，存在信息丟失的可能性，最終造成會計報表應(yīng)用效果較差，財務(wù)信息利用率較低。但是，隨著數(shù)據(jù)處理技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，信息價值挖掘呈現(xiàn)了全新態(tài)勢。確保在繁瑣的財務(wù)報表中，獲取有用的數(shù)據(jù)信息，幫助財務(wù)人員提升管理能力，解決存在的各類數(shù)據(jù)應(yīng)用問題，更好地優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作，推進(jìn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息的價值挖掘進(jìn)程。在大數(shù)據(jù)時代，必須建立必要的系統(tǒng)模型，增強企業(yè)財務(wù)信息的一體化，確保數(shù)據(jù)儲存與分析環(huán)節(jié)的順暢對接，凸顯高質(zhì)量的財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘能力，更好地推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。

四、總結(jié)

總的來說，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要學(xué)會將大數(shù)據(jù)技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)合理融入自身的發(fā)展之中，摒棄舊的財務(wù)管理理念，不斷迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時，借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢增強自我競爭力，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供助力。