楊 曦

（中國工程物理研究院物資部，四川 綿陽 621000）

一、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.人工智能時代發(fā)展的必然結(jié)果

2017年7月，國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，在戰(zhàn)略目標(biāo)中明確指出，到2025年，人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過4000億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5萬億元；到2030年，人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元。人工智能作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力，催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，引發(fā)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大變革。人機協(xié)同將成為未來主流的生產(chǎn)和服務(wù)方式。在可預(yù)見的未來，在各行各業(yè)，我國都將迎來巨大的變革。人工智能時代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作逐步會被財務(wù)機器人所取代，只有管理會計工作接手財務(wù)會計工作的“接力棒”，才能更好地適應(yīng)和促進智能經(jīng)濟社會的發(fā)展，管理會計工作即將邁入一個全新的時代。

2.企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)外需求

在全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的時代，企業(yè)面臨的生存壓力越來越復(fù)雜多樣。除了宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和調(diào)整、同業(yè)競爭者的市場爭奪、消費者日益提高的消費需求、高端人才的緊缺等常態(tài)生存壓力以外，更有全球經(jīng)濟一體化模式的發(fā)展變化，因此，以事后核算為主的財務(wù)會計工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的生存和發(fā)展需要。只有管理會計對事前、事中、事后的全方位預(yù)判、跟蹤、分析、調(diào)節(jié)、管理、評價，才能更好地適應(yīng)新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)發(fā)展和壯大。

企業(yè)面臨重重的外部壓力以外，還有很多壓力來自企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)的競爭力體現(xiàn)在方方面面，降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率、環(huán)環(huán)相扣的內(nèi)部控制、敏銳的商業(yè)視野、企業(yè)利潤與職工績效的有機結(jié)合、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化的滲透融合等。只有科學(xué)、合理、高效地解決了這一系列的問題，企業(yè)才能在眾多的同業(yè)競爭者之間脫穎而出，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。而管理會計在這些方面的作用尤為凸顯，因此，利用管理會計的職能，主動把來自企業(yè)內(nèi)部的壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)強有力的競爭力，化壓力為動力，化危機為機遇，才能讓企業(yè)長久的立于不敗之地。

3.人工智能時代財務(wù)會計面臨的諸多挑戰(zhàn)

2017年，BBC 基于劍橋大學(xué)研究者的數(shù)據(jù)體系分析社會數(shù)十個領(lǐng)域的上千份工作，其中會計被取代的概率為97.6%。人工智能時代，財務(wù)會計工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是時間效率方面。財務(wù)機器人7*24小時不間斷工作，首當(dāng)其沖地顛覆了財務(wù)會計人員工作時長的概念。大量的數(shù)據(jù)運算，財務(wù)機器人可以在極短的時間內(nèi)完成。據(jù)統(tǒng)計，德勤財務(wù)機器人三四個小時就可以完成財務(wù)會計人員一天的工作，開票流程可由20分鐘縮減到5分鐘，每天縮短 6小時的工作時間，工作效率提升75%；例如，某餐飲集團，當(dāng)前門店數(shù)量近200家，40多人的工作財務(wù)機器人一天完成……。

二是數(shù)據(jù)精準(zhǔn)方面。財務(wù)機器人的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，排除了財務(wù)會計人員人為的錯誤以外，更加透明與可追溯是財務(wù)機器人的又一大優(yōu)勢。流程數(shù)據(jù)自動化，大大減少了人為干擾因素對數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的影響。數(shù)據(jù)處理痕跡可追溯，更好地提高了財務(wù)監(jiān)管的作用。數(shù)據(jù)處理規(guī)則統(tǒng)一化，更是減少了財務(wù)數(shù)據(jù)的差異化，使數(shù)據(jù)的可比性提高了依據(jù)。

三是基礎(chǔ)重復(fù)性工作方面。財務(wù)機器人可以取代大部分財務(wù)會計基礎(chǔ)重復(fù)性工作，如：合同管理、固定資產(chǎn)管理、存貨出入庫核算、會計憑證填制、報表生成、發(fā)票開具與認(rèn)證、數(shù)據(jù)核對與比對、費用報銷、工資發(fā)放等一系列財務(wù)會計工作。

然而，這些都僅僅只是開始，隨著越來越多的財務(wù)機器人的普及，財務(wù)會計工作將會被越來越多的財務(wù)機器人所取代，財務(wù)會計將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的主要問題

1.社會、企業(yè)、個人對管理會計缺乏認(rèn)識與重視

我國對管理會計的應(yīng)用，始于20世紀(jì)80年代初期，我國財政部從美國引入CMA。相比西方國家已經(jīng)發(fā)展了一百多年歷史的管理會計，我國無論是從理論到實踐，還是從宏觀到微觀，管理會計工作都還有相當(dāng)大的差距。據(jù)《中國會計報》2016年4月統(tǒng)計，我國財務(wù)從業(yè)人員有1900多萬人，這當(dāng)中只有不到5%的管理會計人員，在這樣的背景下，中國總會計師協(xié)會于2017年舉辦了我國第一次管理會計資格考試。目前，在我國僅有一小部分大型企業(yè)設(shè)有專門的管理會計崗位，多數(shù)中小型企業(yè)并沒有設(shè)立獨立的管理會計崗位以及完善的財務(wù)管理制度。很多中小微企業(yè)對財務(wù)會計的工作仍然停留在會計核算的認(rèn)識上，忽略了對管理會計的重視。很多企業(yè)對管理會計工作認(rèn)識不足，認(rèn)為管理是管理、會計是會計，管理是管理部門的事，而會計是財務(wù)部門的事，把這二者區(qū)別對待了，沒有進行有機結(jié)合。

2.財務(wù)會計和管理會計工作職能無法清晰劃分

管理會計和財務(wù)會計是會計學(xué)的兩個分支，也是會計信息系統(tǒng)的兩個基本子系統(tǒng)。管理會計是從財務(wù)會計中分離出來的，要學(xué)好管理會計必須要學(xué)好財務(wù)會計，才能在財務(wù)會計基礎(chǔ)上進行戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風(fēng)險管理等。我國很多企業(yè)沒有單獨設(shè)置管理會計崗位，而是把管理會計相關(guān)工作劃分到了財務(wù)部門，統(tǒng)稱為財務(wù)工作。很多企業(yè)的財務(wù)部門會進行預(yù)算編制、成本核算、績效核算等。這使得管理會計的職能沒有充分地發(fā)揮，以至于管理會計與財務(wù)會計的界限越來越模糊，使管理會計的“管理”無法充分實現(xiàn)。

3.缺乏專業(yè)的管理會計人才

我國有大量從事財務(wù)會計工作的人員，但是缺乏素質(zhì)高、專業(yè)性強、有前瞻性的財務(wù)人員。而管理會計需要掌握的技能除了基本的財務(wù)會計知識體系，還需要精通財務(wù)會計和相關(guān)法律政策，并且還需掌握豐富的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識以及工作經(jīng)驗的大量積累總結(jié)。據(jù)2019年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，報考初級會計師人數(shù)為439萬人，報考中級會計師160萬人，報考注冊會計師173萬人，報考管理會計師人數(shù)僅為7.8萬人，由此看出，我國管理會計人才還是相當(dāng)匱乏。

三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的建議

1.加強政府、社會、企業(yè)對管理會計的重視

2016年10月18日，財政部頒發(fā)了《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》（財會[2016]19號），提出：“爭取3-5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才”，2016年10月又發(fā)布《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出：“到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務(wù)目標(biāo)。政府、社會、企業(yè)經(jīng)營者只有高度重視人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性，在人工智能時代高度滲透進入各行各業(yè)時，才能有充足的人才儲備，以應(yīng)對新時代的轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。政府應(yīng)加大宣傳力度，引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，為我國會計行業(yè)的未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提前做好戰(zhàn)略布局和指導(dǎo)方針。社會各界以及高等院校，應(yīng)積極配合展開多維度課題討論、學(xué)術(shù)論壇、培訓(xùn)提升等管理會計專業(yè)理論及實踐活動的開展，讓管理會計從國外走進國內(nèi)，從理論走向?qū)嵺`，從模糊混淆走向清晰可實操。企業(yè)管理者應(yīng)積極學(xué)習(xí)管理會計相關(guān)知識，高度重視管理會計工作，提供更多管理會計工作崗位，讓管理會計工作深度參與企業(yè)經(jīng)營管理及戰(zhàn)略決策等重要工作中去，最大限度實現(xiàn)管理會計的職業(yè)價值。

2.梳理區(qū)分財務(wù)會計與管理會計工作，引導(dǎo)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

在企業(yè)單位的具體工作中，切實劃分財務(wù)會計工作與管理會計工作的職責(zé)與分工，設(shè)置符合本單位需求的管理會計崗位，如：預(yù)算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風(fēng)險管理等，積極引導(dǎo)財務(wù)會計工作向管理會計工作過渡和轉(zhuǎn)型。針對企業(yè)各部門的需求，設(shè)計開發(fā)管理會計運算模型，及時調(diào)整、及時更新，以適應(yīng)不同部門對數(shù)據(jù)的不同需求。加強業(yè)財數(shù)據(jù)的信息溝通和對接，提高管理會計信息適用性、相關(guān)性。加強上下游等相關(guān)市場數(shù)據(jù)的收集與比對，及時調(diào)整和更新管理會計數(shù)據(jù)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。所謂“當(dāng)局者迷旁觀者清”，讓企業(yè)的管理會計做一個企業(yè)運轉(zhuǎn)的“旁觀者”，提供事前、事中、事后全生命周期的數(shù)據(jù)加工、分析及決策，實現(xiàn)管理會計職能價值最大化。

3.加強財務(wù)人員自身觀念的轉(zhuǎn)變及對管理會計體系的學(xué)習(xí)和提高

隨著人工智能時代的深入發(fā)展，越來越多的財務(wù)會計人員意識到自身的職業(yè)危機，財務(wù)人員只有提前做好知識儲備，才能做到轉(zhuǎn)型時的有備無患。財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)識到管理會計方向是未來更高層次的要求，管理會計是未來企業(yè)更需要的人才。財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)管理會計的知識體系，在自身財務(wù)會計基礎(chǔ)知識上，結(jié)合單位具體實際工作，挖掘出更多的數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，這才是財務(wù)人員應(yīng)該追求的目標(biāo)。財務(wù)人員還應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)時代提供的各項便利措施，通過網(wǎng)絡(luò)課程、專家講座、各大財經(jīng)期刊等方式，不間斷地進行自我充電，緊跟時代發(fā)展步伐，及時更新知識儲備，隨時準(zhǔn)備投入人工智能時代的大潮。

四、結(jié)束語

在高速發(fā)展的人工智能時代，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作即將被人工智能所顛覆和取代。對歷史數(shù)據(jù)的核算和分析已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)生存和發(fā)展的需要。只有管理會計工作的事前高瞻遠(yuǎn)矚、提前布局、防患于未然，事中跟蹤分析、調(diào)整、糾偏，事后績效考核、評價、總結(jié)，才能適應(yīng)智能經(jīng)濟時代下的企業(yè)發(fā)展與壯大。人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。