陳泳江
(湖南省婁底市冷水江鋼鐵有限責任公司,湖南 婁底 417500)
在企業(yè)改革發(fā)展探索的過程中,傳統(tǒng)的管理理念和管理模式已經(jīng)不能適應新時期的發(fā)展要求,企業(yè)只有從各方面全面加強科學管理與綜合管控,才能更好地夯實發(fā)展基礎。在企業(yè)日常穩(wěn)定運行探索的過程中,安全管理工作非常關鍵,加強企業(yè)安全管理風險防范,對企業(yè)正常運營及資源科學利用都具有重大的支撐意義。但是,目前企業(yè)在安全管理及風險防范方面重視度不夠,沒有結合自身的實際健全完善相關的安全風險管控機制,管控力度也需要進一步加大,只有這樣才能更好地鞏固發(fā)展優(yōu)勢,全面提高企業(yè)可持續(xù)運營成效。因此,加強企業(yè)安全管理風險及防范對策研究,意義重要且深遠。
對于企業(yè)而言,安全管理工作是一項重要的基礎工作,也是企業(yè)不可忽視的重要基礎內(nèi)容。加強企業(yè)安全管理,是指圍繞企業(yè)日常運營等各個方面的情況全面加強安全風險的排查,注重安全隱患的控制,通過結合實際全面強化安全風險管控,進而最大程度地保證企業(yè)生產(chǎn)運營等各個環(huán)節(jié)的有序開展。對企業(yè)而言,加強安全管理,防范安全風險意義重大,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
通過全面加強安全管理,采取有效的措施,不斷強化安全隱患排查,注重安全風險的控制,有助于為企業(yè)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境。如果企業(yè)安全風險防控不到位,安全防控意識不足,那么非常容易發(fā)生安全事故。一旦出現(xiàn)安全事故,不僅僅會影響企業(yè)自身的健康運營以及企業(yè)的社會形象,同時也會對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生很大的不利影響。所以加強企業(yè)安全風險防控,注重加強企業(yè)安全精細化管理,才能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎,也為社會發(fā)展營造良好的氛圍。
企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要面對復雜的社會環(huán)境,并且還需要不斷結合形勢的變化調(diào)整自身的發(fā)展目標和方向。而安全生產(chǎn)管理工作的開展,是企業(yè)的重中之重,如果企業(yè)忽視了安全管理工作,不注重安全隱患的安排,不能全面加強企業(yè)的安全風險防控,那么再好的基礎、人員以及技術等都是空談。為此,全面加強企業(yè)管理,注重安全隱患的排查和風險的防控,為企業(yè)發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境,才能更好地提高企業(yè)的科學發(fā)展成效,更好地增強其發(fā)展綜合實力,為企業(yè)未來長遠發(fā)展提供強大的基礎保障。
企業(yè)最終是追求利潤或效益最大化的。安全管理工作如果不夠重視,安全隱患排查工作如果忽視,企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標將不能順利達成。企業(yè)一旦發(fā)生安全事故,不僅僅會導致企業(yè)的生產(chǎn)運營受到影響,甚至還會造成人員傷亡,給企業(yè)帶來巨大損失。只有不斷加強安全管理,全面強化安全隱患排查和防范,在生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)不斷加強自身的安全精細化管理,才能有效消除潛在的各種安全風險因素,為企業(yè)資源優(yōu)化配置及最大化利用提供強有力的支持,助力企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。
目前,企業(yè)在安全管理及安全風險防范等工作的開展過程中還存在很多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,需要全員的積極參與和共同努力,只有全員不斷提高自身的安全意識,才能更好地推動安全生產(chǎn)工作落到實處。但是,目前部分企業(yè)對安全生產(chǎn)和管理工作的重要性認識不全面,尤其對一些員工而言,他們認為安全生產(chǎn)和安全管理工作與其沒有多大的關系,對國家相關的安全法規(guī)等了解不夠全面,也沒有結合所在崗位要求全面提高自身的安全風險防范意識。一些企業(yè)的管理人員甚至為了完成既定的工作目標任務,在工作計劃制定和安排的過程中要求員工超負荷工作,很多設備也在超負荷運轉(zhuǎn)。這些問題如果不及時加以解決,將不利于企業(yè)的健康正常運營,也不利于營造良好的安全氛圍。
加強企業(yè)安全管理,需要嚴格按照國家相關的規(guī)定以及行業(yè)發(fā)展要求等不斷建立適合企業(yè)自身實際情況的現(xiàn)代化安全管理制度體系,這樣才能切實為各項工作的有序開展提供良好的保障。但是,目前有些企業(yè)在安全管理制度體系建設方面沒有足夠的重視。有的企業(yè)雖然建立了相關的安全管理制度,但是規(guī)定的內(nèi)容比較少,很多內(nèi)容已過時,也不夠豐富完善,非常空洞,這都不利于企業(yè)安全管理工作的規(guī)范有序開展,也不利于規(guī)范員工的行為,難以起到良好的約束作用。
在企業(yè)運營管理過程中,如果員工的技能或者水平等不能滿足崗位要求,也非常容易導致安全事故。目前,有的企業(yè)在人員培訓方面重視度不夠,對員工的技能要求也不高,沒有結合企業(yè)自身的發(fā)展實際以及未來的發(fā)展目標不斷提高員工的操作技能水平,也沒有結合實際針對可能存在的安全隱患加強全面系統(tǒng)的排查,進而導致在生產(chǎn)管理過程中存在很多的隱患。比如,對一些危險性的物品管理沒有引起足夠的重視;在進行設備檢修以及操作過程中,沒有及時發(fā)現(xiàn)可能存在的故障或者隱患;針對一些材料的儲備及使用,設備的檢修及維護等工作沒有堅持精益化的管理要求,管理粗放,存在很多的不規(guī)范情形,等等。另外,企業(yè)員工在安全操作規(guī)程的學習以及技術的研究等方面創(chuàng)新意識不足,思想比較保守,這也不利于及時發(fā)現(xiàn)可能存在的一些危險或風險等。
加強企業(yè)安全管理,需要完善相關的管理制度,同時還需要加大資金投入力度,在安全設施防護、現(xiàn)代化設備設施配置以及安全綜合管控機制建設等方面不斷強化資源要素的投入,借助專家的力量等開展全面風險排查與整治,這樣才能最大程度地為企業(yè)健康穩(wěn)定運營提供良好的保障支持。但是。目前部分企業(yè)在安全管理方面的資金投入力度不足,沒有結合實際不斷引進和完善現(xiàn)代化安全防護設施,很多設備比較老舊,安全信息化平臺建設也不夠完善,從而難以保障企業(yè)持續(xù)健康運營。
為了進一步提高安全管理成效,更好地防范安全風險的發(fā)生,建議從以下幾個方面進行精細化管理:
企業(yè)要高度重視安全管理工作,并不斷提高全員的安全意識,這樣才能更好地確保安全生產(chǎn)管理制度落實到位,安全風險防控到位。為此,應當首先轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的思想觀念,重視安全,營造良好的安全文化氛圍,積極開展相關的安全標語配套設計與營造,通過邀請相關的安全教育專家到企業(yè)開展講座等活動,與員工一起共同圍繞安全管理方面進行思想教育和內(nèi)涵挖掘,切實提高全員的思想認識,形成人人講安全、人人重安全和人人護安全的良好局面。
企業(yè)要不斷提升全員的安全技術水平。要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務管理工作的重點,結合崗位的任職要求對全員開展全面系統(tǒng)的培訓,注重加強員工理論素養(yǎng)、專業(yè)技術以及職業(yè)化素養(yǎng)等全方位的學習,針對不同崗位的要求建立相關的考核評價機制,圍繞安全隱患排查、安全操作管理以及安全風險防范等方面形成完善的評估機制,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和優(yōu)化,切實提高員工的綜合素質(zhì)。
一方面。要高度重視企業(yè)安全管理制度建設,系統(tǒng)地學習和研究國家最新的安全管理制度等,圍繞企業(yè)自身實際情況等科學編制安全操作規(guī)程、安全管理機制等。明確各個部門、各個崗位的安全權責,細化職責分工,制定明確的安全評估指標體系。要定期開展安全隱患排查和安全監(jiān)督管理等工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出有效的整改意見,并持續(xù)加強整改監(jiān)督,確保安全隱患及時消除。另一方面,要加強精細化管理。圍繞材料管理、設備管理以及技術規(guī)范應用等各個方面加強安全隱患的全面排查,完善風險識別、防控機制等。邀請專家或?qū)I(yè)部門圍繞企業(yè)生產(chǎn)運營管理等各個方面進行風險的全面排查,結合不同的風險等級制定差異化的安全管控機制,不斷提高安全管控全面化、系統(tǒng)化、標準化的管理成效。
要圍繞安全管理工作,結合企業(yè)的發(fā)展實際不斷強化技術創(chuàng)新。比如,可以引入先進的企業(yè)安全管理信息化系統(tǒng),將企業(yè)相關的工作納入信息管理系統(tǒng)中,建立適合企業(yè)自身實際特點的現(xiàn)代化安全管理網(wǎng)絡,利用信息技術平臺優(yōu)勢,打造模擬運行系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)以及安全預警系統(tǒng)等。此外,應配置更多現(xiàn)代化的安全防護設施,加大安全專項經(jīng)費投入保障力度,為員工提供更全方位的安全防護保護。
總之,企業(yè)安全管理工作的開展需要完善健全相關的機制,強化隊伍建設,不斷提高安全管控力度及技術投入力度,這樣才能真正夯實安全管理基礎,提高企業(yè)穩(wěn)定運營成效。