（常州大學 江蘇 常州 213164）

引言

科教城內體育設施資源共享的發(fā)展作為一種新興的事物應合理進行引導，以時代的背景為基礎，從多個角度進行創(chuàng)新，完善現(xiàn)階段的發(fā)展理念，并靈活利用政策法規(guī)進行約束，圍繞協(xié)同理念進行規(guī)范，保證現(xiàn)有的體育資源得到充分的開發(fā)利用，建立體育資源協(xié)同共享新常態(tài)，深入推進改革進程，適應新時代發(fā)展。

1、體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展與建設的重要性

1.1、樹立良好的體育場館品牌形象

對于現(xiàn)階段的部分體育場館來說，在運營過程中以獨立形式存在，造成資源薄弱，運營管理水平不高，影響自身的經(jīng)濟效益。因此靈活進行體育場館聯(lián)盟，可以幫助體育場館樹立良好的品牌形象，提升自身的無形資產(chǎn)，構建良好的品牌效應，實現(xiàn)資源共享，提升體育場館的經(jīng)濟效益與社會效益。

1.2、優(yōu)化運營模式降低體育場館成本

促使體育場館建立完善的聯(lián)盟，以發(fā)展需求為基礎，建立共同認可的規(guī)范制度，實現(xiàn)體育場館運營的規(guī)范性，提升工作人員的綜合素養(yǎng)水平，降低管理人員的無效操作。構架完善的運營模式，實現(xiàn)資源的共享，以體育場館聯(lián)盟為整體進行稅收籌劃，以降低體育場館的綜合成本。

1.3、培養(yǎng)綜合型素質人才提升管理水平

在發(fā)展過程中，隨著體育場館的深化改革，逐漸加強現(xiàn)階段人才的重視力度，從多個角度進行創(chuàng)新，探索全新的發(fā)展模式，以人才為基礎，帶動經(jīng)濟效益提升。成立體育場館聯(lián)盟后，可以成立專業(yè)的營運公司，利用專業(yè)的管理人才進行管理，以滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求，提升運營效率。

2、體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展的必要原則

2.1、共享性原則

在體育場館聯(lián)盟建立過程中，成立統(tǒng)一的聯(lián)盟標志，對外存在一致的形象與標識，建立完善的內部共享平臺，加強各個場館之間的交流，實現(xiàn)信息的有效溝通。因此應遵循共享性原則，實現(xiàn)體育場館的資源互補，充分發(fā)揮出資源優(yōu)勢，拓寬服務項目范圍。

2.2、互利性原則

體育場館聯(lián)盟應保證各個館的經(jīng)濟利益，在發(fā)展中以提升自身的市場競爭力為主進行聯(lián)合，因而應遵循現(xiàn)階段的互利性原則，明確不同體育場館聯(lián)盟的差異性，根據(jù)實際情況制定完善的發(fā)展方案，帶動經(jīng)濟效益提升。

2.3、公平性原則

體育場館聯(lián)盟內部應遵循公開性原則，各內部成員享受平等公平的地位，增加彼此的信任，在決策過程中具有一定的決策權，對相應的項目信息進行公開，嚴格遵守現(xiàn)階段的法律規(guī)定，實現(xiàn)合法運動。

3、常州科教城體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展策略

3.1、頒布相關政策法規(guī)通過引導規(guī)范促進聯(lián)盟健康發(fā)展

常州科教城體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展過程中，應充分發(fā)揮出政策的優(yōu)勢，以當?shù)氐膶嶋H情況為基礎，積極促使政府頒布相關的政策法律，對體育場館聯(lián)盟進行引導與規(guī)范，營造良好的發(fā)展環(huán)境，滿足時代發(fā)展需求。在當前的時代背景下，我國逐漸加強體育教學的重視力度，提出全民健身計劃、體育競技比賽，推動我國體育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。相關部門應充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，完善現(xiàn)有的政策，科學規(guī)劃體育場館聯(lián)盟，提升其運營能力，增強整體活力，以聯(lián)盟為基礎，制定完善的發(fā)展計劃，推動體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提高資源的利用效率，利用政策推動體育場館進行設施最優(yōu)化配置，提升常州科教城體育場館聯(lián)盟經(jīng)濟效益。與此同時，政府還應根據(jù)共享理念設計有關協(xié)同共享的政策法規(guī)，以現(xiàn)代的體育場館需求為基礎，從體育場館供給側加強政府的頂層設計，構建不同層面的體育場館聯(lián)盟體系，提高場館的規(guī)模，營造優(yōu)質的環(huán)境，實現(xiàn)資源的組織協(xié)調，提供優(yōu)質的場館。

3.2、圍繞共享的目標制定具體的執(zhí)行計劃和實施方案

在常州科教城體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展過程中，應制定合理的實施方案與執(zhí)行計劃，以共享目標為基礎，優(yōu)化組織管理結構，促使現(xiàn)階段的體育場館聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展。例如，科技城各體育場館在聯(lián)合過程中應簽訂完善的聯(lián)盟合同，在工商管理部門登記后建立運營夠公司，形成完整的運營結構，明確聯(lián)盟未來發(fā)展方向。加強體育場館聯(lián)盟的自身監(jiān)督，分析經(jīng)營狀況，開展專業(yè)化管理與運營，提升日常行政管理質量，協(xié)調各場館之間的關聯(lián)性，做好財務分析與核算，保證聯(lián)盟的經(jīng)濟效益。保證聯(lián)盟的日?；顒臃€(wěn)定開展，合理進行策劃，加強對各部分場館維護與改造的重視力度，提升體育場館的綜合利用效率。遵循體育場館聯(lián)盟的宗旨與目標，以相關的法律規(guī)范、教育方針、社會道德為前提制計劃，積極擴大市場，實現(xiàn)市場化運作，探索與聯(lián)盟相關的活動，發(fā)揮體育場館聯(lián)盟的作用，打造專業(yè)的發(fā)展平臺，積極引進體育賽事與文化，營造良好的聯(lián)盟氛圍，提高體育場館的整體形象水平，帶動社會效益提升。深入挖掘現(xiàn)有的人才，發(fā)揮出體育場館的價值，加強聯(lián)盟成員之間的信息共享，優(yōu)化現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)制度化管理，為后續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎。與此同時，合理進行聯(lián)盟成員選擇，應遵循自主意愿參與原則，并對場館的配套設施、資質、信譽等進行審核，發(fā)揮出各成員的優(yōu)勢，為后續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎。

3.3、保障體育資源的開發(fā)與利用深入挖掘體育資源價值

明確時代發(fā)展需求，以現(xiàn)階段的常州科教城體育場館聯(lián)盟資源共享為基礎，保證體育資源的開發(fā)與利用，深入挖掘體育資源的價值，滿足時代發(fā)展需求。例如，積極進行體育場館資源建設，構建優(yōu)質的特色項目，從多個角度進行創(chuàng)新，完善現(xiàn)階段的發(fā)展理念，為學生提供優(yōu)質的服務。積極開展特色項目，可以從本質上擴大學生的選擇空間，營造良好的教學秩序，統(tǒng)籌安排場館設施，提升設備的利用效率，實現(xiàn)教育目標。優(yōu)化聯(lián)盟的運營，實際上常州科教城體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展運營與傳統(tǒng)的資產(chǎn)運營存在一定的相似之處，因而在發(fā)展中應加強對運營的重視力度，從多個角度創(chuàng)新，打造專業(yè)的運營團隊，為現(xiàn)階段的發(fā)展發(fā)揮出人才的基礎，并積極進行體育場館優(yōu)化，采取合理的運營方式，做好市場調研工作，推動體育場館聯(lián)盟經(jīng)濟實現(xiàn)最大化。深入挖掘體育場館聯(lián)盟蘊含的潛在價值，對資源進行清理，安排不同的活動，如積極承接體育賽事、舉辦專業(yè)比賽、開展培訓活動等，提升自身的運營效率，并促使體育場館聯(lián)盟實現(xiàn)多樣化運營。打造優(yōu)質的經(jīng)營活動，對現(xiàn)有的剩余場館空間進行改造，注重品牌形象的樹立，提升體育場館聯(lián)盟的無形資產(chǎn)，優(yōu)化現(xiàn)階段發(fā)展理念，提升經(jīng)濟效益。

3.4、靈活利用信息技術建立起體育資源協(xié)同共享新常態(tài)

隨著時代的進步和社會的發(fā)展，信息技術在我們生活中扮演著越來越重要的作用，網(wǎng)絡和手機的使用大大地縮短了社會交往的時間和空間，因此應靈活應用信息技術的優(yōu)勢，建立體育資源協(xié)同共享新常態(tài)，適應時代發(fā)展。目前在高校學生的生活中，校園網(wǎng)絡已經(jīng)比較完善，手機也非常的普及，學生之間通過網(wǎng)絡和手機進行信息交流已成為一種重要的交往方式，這種信息技術的發(fā)展使得高教園區(qū)各所高校學生在交往的場域空間上縮短，方便了學生、教師、學校等各方面的信息傳遞，也方便了他們之間的交流。體育場館聯(lián)盟可以靈活利用這一優(yōu)勢通過校園網(wǎng)絡發(fā)布各種信息，以信息技術為基礎，保證高校園區(qū)各種體育信息在溝通、傳遞、交流等方面更加的簡潔、暢通，這為園區(qū)體育資源共享提供了更多的可能，形成全新的共享模式，并逐漸走上共享信息化道路。常州科教城體育場館聯(lián)盟資源共享發(fā)展中應以信息技術為基礎，將信息進行整合，加強網(wǎng)絡化建設，及時做好信息的溝通交流，建立完整的服務平臺，及時發(fā)布最新的信息，實現(xiàn)高效的網(wǎng)絡化管理，降低現(xiàn)階段的運營成本，滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求。

4、結論

綜上所述，在當前的時代背景下，體育場館聯(lián)盟在發(fā)展過程中可以合理的滿足現(xiàn)階段的發(fā)展需求，實現(xiàn)資源的共享，建立完善的運營機制，提升服務質量，減少資源的浪費，帶動體育場館的經(jīng)濟提升。因此應加強重視力度，完善現(xiàn)有的發(fā)展模式，以政策法規(guī)為基礎，提升聯(lián)盟的整體管理水平，為我國體育事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，提高國民的綜合體育素養(yǎng)。