張志偉 蔡榮 李成 石蕾 景天昊 王書磊

摘要：在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下，我國建設項目越來越多，BIM技術作為一種新型管理方法，在建筑工程施工和管理過程中，BIM技術應用貫穿于整個項目建設的各個階段，必須對整個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與控制，保證各個環(huán)節(jié)的順利開展。

關鍵詞：BIM技術;建筑工程;管理效率;途徑

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

引言

將BIM技術應用于建筑工程的建設中，不僅能夠提高建筑工程的管理質(zhì)量，還能夠使整個建筑工程的工期得到保障。當前在建筑工程管理過程中存在的主要問題是，資源不能得到合理的配置和應用，在實際建設過程中由于管理措施不合理或者管理制度不健全，導致施工工人出現(xiàn)工作漏洞，因此，通過BIM技術的利用，在建筑工程建設之前設置合理的管理制度和管理措施，是當前提高我國建筑工程管理效率的有效途徑。

1BIM技術的特點

1.1可視化

可視化就是指對建筑工程項目中的信息進行處理形成一種可直觀看到的建筑模型。隨著人們對建筑的要求越來越高，現(xiàn)代的建筑工程也逐漸變得多元化和復雜化，建筑的內(nèi)部結(jié)構和建筑樣式的多樣化導致了在施工過程中的建筑管理難度加大。比如：在傳統(tǒng)的建筑工程設計中，工人和設計師們都是將需要呈現(xiàn)的建筑內(nèi)容和數(shù)據(jù)畫在一張圖紙上，這導致了相關工作人員的工作任務加重，工作難度加大，并且在此過程中極容易出現(xiàn)因為人為失誤造成的巨大損失。而且在施工的過程中也很難及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的不合理之處。但是現(xiàn)在人們利用BIM技術的可視化特點將所造的建筑利用三維模型直觀地呈現(xiàn)在眼前，方便相關工作人員觀看到建筑內(nèi)部的空間結(jié)構，及時進行合理的改進。

2基于BIM技術提高建筑工程管理效率的有效途徑

2.1將BIM技術應用到計算管理過程中

由于BIM技術功能強大，并且涉及的建筑工程因素也較多，所以BIM技術應用到建筑工程的管理過程中，可以從多方面提升管理效率。首先由于BIM技術在應用過程中表現(xiàn)出了強大的計算能力，并且也具備一定的計算準確性，因此可以將BIM技術應用到建筑工程相關計算量的計算管理過程中，例如建筑工程在建設過程中需要原材料的采購，原材料采購的數(shù)量需要根據(jù)國家標準和行業(yè)規(guī)范來計算，而如果使用人工計算方法，不僅增加了管理人員的工作量，也會在一定程度上降低計算的精確性，而使用BIM技術只需將相關基礎數(shù)據(jù)輸入到模擬系統(tǒng)中，模擬系統(tǒng)根據(jù)編程指令即可給出計算的最終結(jié)果，從而讓采購人員根據(jù)計算結(jié)果進行采購。同時BIM技術還具備一定的科技性和技術性，所以也可以將整個建筑工程中所需要的建筑原材料的尺寸，通過BIM技術進行計算。

2.2BIM技術在進度控制上的工程管理應用

BIM模型用作信息載體，可隨時查找所需的各種信息，以便項目經(jīng)理可以更好地計劃和進行資源計劃。該模型可以直觀地反映出哪個節(jié)點，可以做什么以及要完成多少。因為我們已經(jīng)擁有了有關項目信息的一些數(shù)學模型，可以隨時隨地選取出我們所想的、所需要的數(shù)學模型，選出在這個模型中的某一個階段的數(shù)據(jù)來獲取所需的時間。我們可以隨時使用費用軟件來進行提取。根據(jù)階段的項目數(shù)量計算項目成本，這樣也就可以很快地制定出、制定好所有項目的計劃，例如進度計劃、資金、資源籌備計劃、如何合理地分配資源計劃，怎樣及時地合理控制成本的增加和減少、資金的流入和流出。非常方便。因此，從整個項目的角度來看，它可以輕松滿足我們所需的各種要求，跟以前的老方法相比較，簡直就是一個天上一個地下，沒法比，它比以前的方法更快、更準確的同時還提高了我們管理層的水平。

2.3BIM技術在施工階段的工程管理應用

項目建設成本的3%～5%的錯誤是可以避免的。使用不準確的圖紙或者是過時的圖紙會造成30%的錯誤。建設項目中信息交換方面所引起的問題占60%左右。占比項目總投資的3%～5%的是大型建設項目中的信息交換的問題，這個問題是它造成的工程的變更和錯誤所引起的。在項目完成時，只有不到65%的建設信息歸項目參與者。所有在園區(qū)土地項目的建設過程中，其成本控制涉及多個方面，包括的有工程量增加或者減少、設計的變更、工程所需材料的損耗、工程進度的快慢、管理層的管理能力、工人的用量都有關系。由于該建設項目周期長，涉及許多子項目，工作量大并且簽證變更很多。另外，項目的建設是一個動態(tài)的過程。變更，簽證等各種控制措施不到位，造成工程水深現(xiàn)象，難以實施成本控制。有一種軟件時叫廣聯(lián)達BIM5D，它以BIM平臺為核心，集成全專業(yè)模型，并以集成模型為載體，關聯(lián)施工過程中的進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項目提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細管理，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。

2.4BIM技術在房建工程安全管理中的應用

作為房屋建設施工人員，應當時刻關注施工中的安全性因素，盡可能避免施工中不當操作的出現(xiàn)，這類情況往往占到了7成以上。所以說，房建現(xiàn)場施工人員的安全宣傳是較為重要的，其次就是機械因素。房建工程的施工正由手工型過渡到機械化，這樣可以達到節(jié)省施工時間、節(jié)約成本，降低事故頻率的目標。作為房屋建設施工人員應當積極地面對傳統(tǒng)行業(yè)管理中的不足之處，應當通過 BIM 技術完成具體的房建施工工作，對現(xiàn)場進行勘測和監(jiān)控，利用模擬控制的形式完成項目的檢查工作，通過三維技術全方位地發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的特點，面對現(xiàn)場的危險給出一定的解決方案，并開展現(xiàn)場的 BIM 技術自動化管理工作，進一步完成房屋工程安全施工管理工作，降低事故出現(xiàn)的可能性，為施工人員提供更多的解決方案。

2.5BIM在房建工程造價階段的應用

房建施工項目在初級階段，造價有著重要作用。不過，造價往往是由不同專業(yè)團隊完成的，例如 ：房建中的暖通、結(jié)構、消防等，此類專業(yè)團隊應當有著明確的分工。這也體現(xiàn)出專業(yè)性的團隊應當具備協(xié)調(diào)性，其中的團隊人員應當根據(jù)設計圖紙設計出合理的內(nèi)容。不過，許多項目、領域之間的整合會造成不協(xié)調(diào)問題的出現(xiàn)。例如：建筑信息模型（BIM）會在前期的專業(yè)領域中出現(xiàn)碰撞檢查等情況，比如 ：建筑項目的實施在開始前存在著專業(yè)領域的圖紙審核和設計。而傳統(tǒng)的圖紙應當在二維圖紙上完成審查，其中的各個領域往往是分開的。作為房建施工人員應當更多地關注自身的圖紙，并對其進行協(xié)調(diào)、整合。不過，建筑信息模型 （BIM） 的運用往往是以建筑平臺為主，對專業(yè)性的信息加以整合。專業(yè)性的團隊應當依據(jù)建筑信息模型 （BIM） 三維可視的特點，完成各個專業(yè)、構建之間的檢查，進一步降低錯誤率，有效節(jié)約工程施工的費用，提高成本，為房建行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

結(jié)束語

綜上所述，將BIM技術應用到建筑工程管理過程中，可以極大地改善管理效率。因此相關負責人必須要明確建筑工程的管理因素，并且能夠?qū)⑾冗M的技術應用到管理當中，而不能只使用傳統(tǒng)的管理方案來進行管理，否則會出現(xiàn)資源浪費、效益減少等問題。

參考文獻

[1]吳秀華.做好BIM技術的優(yōu)化及在建筑工程管理中的應用[J].科技創(chuàng)新與應用，258（2）：196-197.

[2]李童.BIM技術在建筑施工安全管理中應用的思考[J].價值工程，2018，37（3）：27-28.

[3]溫洵.淺析BIM技術在建筑工程管理中的應用[J] .四川水泥，2016，38（4）：16