袁寶龍

摘要：電力施工企業(yè)的安全管理是指電力企業(yè)需要充分分析在施工過程中可能存在的問題，并對相應(yīng)的改進(jìn)和管理措施進(jìn)行制定，使施工人員能夠在安全管理的環(huán)境中開展工作。

關(guān)鍵詞：電力施工;安全;管理;分析

1導(dǎo)言

電力企業(yè)要想獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，并在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳步，就必須做好安全管理工作。根據(jù)科學(xué)、合理的安全管理制度、規(guī)范實(shí)施有效的防范措施，使電力施工中不安全狀態(tài)、行為的發(fā)生情況減少，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時還能更好地服務(wù)社會，對我國的現(xiàn)代化建設(shè)起到促進(jìn)作用。

2安全管理在電力企業(yè)施工中的重要性

電力企業(yè)安全指的是工作人員、工作物質(zhì)以及工作環(huán)境在進(jìn)行電力生產(chǎn)與運(yùn)行的過程中，工作狀態(tài)不受到安全損傷的影響。安全管理在電力施工企業(yè)中有廣義與狹義兩層面含義，一則指供電生產(chǎn)的安全性與可靠性的廣義安全管理，。則指工作人員的人身、電力運(yùn)行設(shè)備以及電網(wǎng)等安全性的狹義安全管理。

安全管理在電力企業(yè)施工中意義重大，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益來源于電力生產(chǎn)以及電力安全運(yùn)行，也可以通過提高運(yùn)行的穩(wěn)定性而得到增加。竟?fàn)幵谖覈粩喟l(fā)展成熟的電力企業(yè)之間也越來越激烈，也只有高質(zhì)量的電力服務(wù)才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。此外，為有效降低人員傷亡率以及提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性，電力企業(yè)務(wù)必看重安全生產(chǎn);二是可以響應(yīng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展以及促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排理念的號召。經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展以及節(jié)能減排的理念隨著我國從粗放型經(jīng)濟(jì)到集約型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變而貫穿全社會。工藝設(shè)備方面為真正實(shí)現(xiàn)這個目的而改進(jìn)，同時也必須承擔(dān)因此而帶來的各種風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與安全穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)行深受作為電力企業(yè)安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益中最優(yōu)支撐點(diǎn)的安全管理的影響。

3電力施工企業(yè)在安全管理工作中存在的問題

3.1安全管理以及監(jiān)管制度不到位

目前，電力企業(yè)已制定了一系列的相關(guān)制度，明確安全生產(chǎn)的職責(zé)，以保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是，在實(shí)際管理工作中，部分電力企業(yè)并沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行工作，只是停留在表面工作上，在安全事故的預(yù)防方面，未能通過規(guī)章制度來進(jìn)行管理和控制。由于監(jiān)管制度和安全管理的不完善，使得現(xiàn)有制度未能規(guī)范執(zhí)行，若不能有效落實(shí)規(guī)章制度，那么其制定也是徒勞的。

3.2安全意識薄弱

在電力施工過程中，施工質(zhì)量、效益往往是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，即使工作人員口頭上說“安全第一”，但是在實(shí)際操作中，為了趕進(jìn)度或者增加經(jīng)濟(jì)效益，就會忽略安全問題，加上安全管理制度相對松散，導(dǎo)致施工人員對工作中的安全問題不能給予重視。主要表現(xiàn)在以下方面：電力施工的工序較為混亂，施工人員不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，存在安全方面的麻痹心理，安全素質(zhì)不高;對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)時，未能按標(biāo)準(zhǔn)程序來進(jìn)行，缺乏規(guī)范性的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)，或者工作人員沒有正確使用設(shè)備，這就極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。施工人員的安全意識不強(qiáng)就為以后的施工埋下安全隱患。

3.3安全監(jiān)管的投入不足

對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)管可對安全事故的發(fā)生情況進(jìn)行控制，同時還能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，及時采取防范措施，從而確保施工能夠正常進(jìn)行。但是，在實(shí)際監(jiān)管市場中，電力施工企業(yè)的監(jiān)管力度較小，加上監(jiān)管設(shè)備的不完善以及監(jiān)管制度未能有效落實(shí)，監(jiān)管投入不足是導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所存在的安全隱患的主要原因。電力施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，會投入大量的人力、財(cái)力以及物力，可以對安全監(jiān)管的投入?yún)s相對較少，實(shí)行安全監(jiān)管工作的人員達(dá)不到監(jiān)管工作的正常需求，使企業(yè)中的安全監(jiān)管不能發(fā)揮其真正作用。

3.4機(jī)械設(shè)備的使用以及管理不到位

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，施工的機(jī)械設(shè)備也在往精密化、智能化的方向發(fā)展，越來越多復(fù)雜且高性能的機(jī)械設(shè)備被生產(chǎn)出來并投入使用。雖然機(jī)械設(shè)備在一定程度上對有效提高施工效率，但是其操作與維護(hù)保養(yǎng)的要求也較高。如果不能對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，極易在后期的使用中增加安全事故的發(fā)生幾率。機(jī)械設(shè)備的使用及管理不到位主要表現(xiàn)在兩個方面，一是在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作時由于缺乏規(guī)范的操作文件，致使操作隨意性較大;一是在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)時缺乏專業(yè)的知識和技能，導(dǎo)致維修、養(yǎng)護(hù)的方法存在很多不合理。

3.5工程項(xiàng)目的分包管理不到位

在進(jìn)行項(xiàng)目分包時，電力施工企業(yè)沒有制定出嚴(yán)謹(jǐn)且安全的分包合同協(xié)議，也沒有對現(xiàn)場的分包、發(fā)包工作進(jìn)行規(guī)范管理，導(dǎo)致發(fā)生事故后沒有相關(guān)人員對其進(jìn)行負(fù)責(zé)。在對分包單位進(jìn)行審查時往往采用重視證書多過實(shí)力、重視資質(zhì)多過誠信的標(biāo)準(zhǔn)，在工作人員以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時也沒有做到嚴(yán)格把關(guān)，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一個因素。

4電力施工企業(yè)安全管理的策略

4.1加強(qiáng)安全管理

安全管理制度是保證施工質(zhì)量的重要體系，它能夠規(guī)范電力施工企業(yè)施工人員的行為，落實(shí)監(jiān)督制度，保證電力施工企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。加強(qiáng)安全管理，必須要對規(guī)范制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高相關(guān)人員的管理水平、更新管理理念，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況完善安全管理制度。此外，還可以采取獎勵制度激勵員工，建立責(zé)任制，以使安全管理順利實(shí)施。

4.2提高安全意識

在電力施工企業(yè)施工過程中，安全重于泰山，一旦發(fā)生安全事故，便會對企業(yè)和施工人員造成嚴(yán)重的損失。在施工過程中出現(xiàn)安全事故，會降低電力施工企業(yè)的核心競爭力，并影響經(jīng)濟(jì)效益。因此，在安全管理中，需要提高管理者和施工人員的安全意識，嚴(yán)格控制施工過程?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)來提高相關(guān)人員的安全意識，從而落實(shí)安全管理。

4.3提高施工隊(duì)伍水平

施工隊(duì)伍的素質(zhì)與施工水平的提升能夠提高電力施工企業(yè)的安全管理水平，這可以從以下方面做起。首先，可以對安全知識進(jìn)行普及，并對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，讓員工通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)以及相關(guān)安全知識提升專業(yè)水平。其次，可以聘請專家進(jìn)行安全知識講座。此外，還可以增設(shè)安全標(biāo)識，將安全理論以小冊子的形式發(fā)放給施工人員。

4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

安全事故大多數(shù)發(fā)生于施工現(xiàn)場，為了提高電力工程質(zhì)量，可以加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使施工人員重視安全問題，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和施工。另外，應(yīng)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)以提高員工的安全責(zé)任意識，以維持施工現(xiàn)場的安全、穩(wěn)定。此外，還要加強(qiáng)對設(shè)備的及時維修和定期養(yǎng)護(hù)，從而保證電力工程的施工效率，也是降低安全事故的重要途徑。

4.5完善安全管理以及監(jiān)管制度

無規(guī)矩不成方圓，可見，無論是哪個行業(yè)，在對工作人員進(jìn)行管理時都是以企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范制度作為依據(jù)，以確保企業(yè)能夠正常運(yùn)行。所以，為使員工能夠更好地學(xué)習(xí)與遵守規(guī)范制度，電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)來制定線管的安全管理制度，并針對制度中存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)?？蛇m當(dāng)?shù)剡\(yùn)用獎懲制度以保障安全管理制度能夠順利實(shí)施，讓員工做到有法必依，有章必循，將安全責(zé)任落實(shí)到個人，通過實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管制度安全管理的目的得以實(shí)現(xiàn)。

5結(jié)論

安全管理是電力企業(yè)施工的核心，施工質(zhì)量與安全管理質(zhì)量息息相關(guān)，在實(shí)際的施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)安全管理，致力于解決施工中出現(xiàn)的問題，最大程度地避免安全事故的發(fā)生。提高電力施工企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，應(yīng)該對癥下藥，從根本上杜絕安全隱患，提高相關(guān)人員的安全責(zé)任意識，將安全管理落到實(shí)處。

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