伊美玲 劉金波

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷提升，人們對電力的需求量也不斷增多，因此對相關(guān)電力事業(yè)提出了更高的要求。在電力生產(chǎn)階段，電力安全屬于關(guān)鍵的內(nèi)容，而且還是非常繁瑣的一項任務(wù)，由于其既可以保證電力公司正常運營，還能夠促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，由此，電力生產(chǎn)安全有著非常重要的作用。為此，文章就對新時期電力安全生產(chǎn)控制進(jìn)行思考和探索，進(jìn)而為電力事業(yè)良好穩(wěn)定發(fā)展提出一些建議。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全控制;思考探索

引言

風(fēng)險控制，就是電力生產(chǎn)的安全管理，是在實際生產(chǎn)過程中，對于人員、設(shè)備以及環(huán)境等因素進(jìn)行評估，以此來相應(yīng)地消除并控制一些不利情況，從而強(qiáng)化管理質(zhì)量，是一個系統(tǒng)性、動態(tài)化的過程，對于電力安全生產(chǎn)有著非常重要的作用。

1電力生產(chǎn)安全控制的作用

電力安全生產(chǎn)控制重點是對發(fā)電環(huán)節(jié)、輸電環(huán)節(jié)、變電環(huán)節(jié)、配電環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，保證每個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)安全。電力基礎(chǔ)建造安全生產(chǎn)控制，重點是對水電建設(shè)環(huán)節(jié)、變電建設(shè)環(huán)節(jié)等加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證相關(guān)設(shè)施的應(yīng)用安全及操作人員的生命安全。電力生產(chǎn)安全，對電力公司的發(fā)展有較大影響，其可以提升公司的生產(chǎn)效率，減少公司的經(jīng)營成本，可為公司創(chuàng)造大量經(jīng)濟(jì)效益。電力安全生產(chǎn)控制，可以保持設(shè)施的安全應(yīng)用，保證員工的操作標(biāo)準(zhǔn)，對員工安全及公司發(fā)展均有較大作用。電力安全生產(chǎn)控制，對需要電力支撐的行業(yè)具有較大作用。比如，交通領(lǐng)域、通信產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)等。電力安全生產(chǎn)控制，對電力系統(tǒng)安全具有較大影響，如果是電力安全市場產(chǎn)生問題，會導(dǎo)致電力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)產(chǎn)生故障，進(jìn)而影響電力的輸送。所以，電力公司應(yīng)當(dāng)注重對電力市場安全的控制，提升安全控制效率，進(jìn)而保持電力生產(chǎn)穩(wěn)定。

2電力安全生產(chǎn)管理的不足

客觀而言，當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理已經(jīng)構(gòu)建了較為系統(tǒng)的體系和流程，能夠很好地支撐電力安全生產(chǎn)工作的開展，但是隨著社會對電力能源要求的不斷提升，使得電力生產(chǎn)過程中也可能出現(xiàn)一些事故，而當(dāng)前對于電力安全生產(chǎn)管理存在一些不足，具體而言，一方面，電力安全生產(chǎn)管理意識仍然有待提升。在實踐工作中，電力企業(yè)在處理安全、穩(wěn)定以及發(fā)展之間的關(guān)系時，做的并不是非常到位，往往存在著重績效輕安全管理的情況，一些員工缺乏足夠的自我保護(hù)意識，具體操作存在失誤等情況，一些安全事故始終無法得到足夠的保證，且在檢修過程中，現(xiàn)場安全組織管理工作開展不到位，一些違規(guī)的操作等都不同程度地帶來了安全隱患。另一方面，在電力安全生產(chǎn)過程中，一些基層性的管理制度并不是非常優(yōu)化，缺乏正確的認(rèn)知，對于大型的電力生產(chǎn)管理給予了較高的關(guān)注，但是對于項目的日常管理缺乏系統(tǒng)完善的管控體系，在這種情況下，一些小事故隱患較大，還可能引發(fā)大的隱患。且在管理過程中，缺乏良性的監(jiān)督管理模式，一些監(jiān)督管理工作無法有效具體落實，跟蹤檢查的效果不佳，指導(dǎo)幫助環(huán)節(jié)建設(shè)也不到位，特別是在一些事故發(fā)生后，對于責(zé)任人的責(zé)任追究不夠嚴(yán)謹(jǐn)，處罰過于寬松，致使一些安全生產(chǎn)管理工作無法取得突破，留下了安全隱患。此外，在電力安全生產(chǎn)過程中，一些安全設(shè)備存在不足，一些規(guī)模相對較小的供電企業(yè)缺乏一些器具，一些設(shè)備的質(zhì)量則不夠達(dá)標(biāo)，且在日常管理中，有時候維護(hù)工作并不是非常深入，使得一些檢測工作流于形式，無法及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而產(chǎn)生了安全隱患。

3新時期電力安全生產(chǎn)控制完善策略

3.1提高職工安全意識

若想使電力安全生產(chǎn)控制起到應(yīng)有的作用，電力公司首先就應(yīng)當(dāng)提高職工的電力安全生產(chǎn)思想，使安全生產(chǎn)融人人心，進(jìn)而讓員工在操作時能夠一直保持認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度，且具備較強(qiáng)的責(zé)任心，由此促進(jìn)電力安全生產(chǎn)。在增強(qiáng)職工安全意識時，首先就應(yīng)當(dāng)把防范意識視為培養(yǎng)核心，進(jìn)而讓職工能夠迅速、精準(zhǔn)地判斷出電力安全生產(chǎn)階段的潛藏風(fēng)險，而且可以采用科學(xué)、高效的方法排解風(fēng)險，讓電力公司安全、可靠運行。另外，電力公司還能夠創(chuàng)建生產(chǎn)安全的控制網(wǎng)絡(luò)，逐步確定管理責(zé)任，對職工組織定時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，持續(xù)提升職工的全職責(zé)任意識。

3.2強(qiáng)化行政監(jiān)督管理

基于風(fēng)險管理的客觀需要，針對性地強(qiáng)化行政監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化風(fēng)險管理監(jiān)督評價機(jī)制建設(shè)，在遵循電力行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)范的基礎(chǔ)上，針對性優(yōu)化電力企業(yè)風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化法律法規(guī)以及規(guī)章制度的認(rèn)知和構(gòu)建，成為生產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時，制定科學(xué)合理的評價指標(biāo)，在實踐中展開綜合評估工作，及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并相應(yīng)地采取必要的管理措施加以強(qiáng)化管理質(zhì)量，保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理質(zhì)量。同時，還要相應(yīng)地構(gòu)建安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)層層分級，層層責(zé)任，明確各級人員的安全職責(zé)，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)。

3.3定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，更新設(shè)備

安全生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)就是設(shè)備的正常運行。企業(yè)應(yīng)定期維護(hù)與檢查設(shè)備，將故障設(shè)備可能帶來的安全隱患有效降低，及時更新已經(jīng)老化過時的設(shè)備。在設(shè)備的建設(shè)期，對設(shè)計院出具的設(shè)計方案予以嚴(yán)格檢查，將具體實際結(jié)合起來對適合企業(yè)自身的設(shè)備進(jìn)行選擇，安裝設(shè)備的過程中將檢查與監(jiān)督落到實處;設(shè)備運行過程中，要求工作人員定期檢查與維護(hù)設(shè)備，工作人員需將設(shè)備的具體性能充分掌握，結(jié)合具體規(guī)定與說明對設(shè)備進(jìn)行操作，以使設(shè)備的損壞率減少，讓其使用壽命延長;在設(shè)備檢修期，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)檢修規(guī)則拆解檢查設(shè)備，促進(jìn)設(shè)備安全性能的提高。

3.4嚴(yán)格控制安全工器具

電力公司的安全生產(chǎn)過程，安全工器具的控制具有非常重要的作用，所以，電力公司需要制定一套完整的安全工具控制條例，由此監(jiān)督職工在操作時注意針對安全工器具設(shè)施的維護(hù)。為了讓安全工器具設(shè)施獲得有效使用，首先就需要職工定時檢查與維護(hù)安全工器具，在發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)工具時應(yīng)立即上報，由此從根本上防止電力安全生產(chǎn)問題的出現(xiàn)。另外，在職工采用安全工器具時，也需要對應(yīng)用狀況加以記錄，為后期出現(xiàn)各種現(xiàn)象提供良好依據(jù)，進(jìn)而給電力安全生產(chǎn)帶來保障。

3.5提高人員的操作水平

工作人員素質(zhì)對企業(yè)生產(chǎn)具有直接影響，所以一定要將操作人員的素質(zhì)提高。而最重要的就是提高招聘要求，嚴(yán)格篩選招聘工作人員，這樣做既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對社會負(fù)責(zé)。對操作人員進(jìn)行理論知識和實踐的培訓(xùn)是提高工作人員的主要方式。第一，每個人均應(yīng)具備基礎(chǔ)意識、即安全意識，要在培訓(xùn)過程中向所有人滲透安全意識;第二，應(yīng)經(jīng)常開展專業(yè)知識講座和知識交流會，讓員工與具備專業(yè)知識且經(jīng)驗豐富的教授、老員工探索知識、交流經(jīng)驗，讓員工相互交流，促進(jìn)知識和經(jīng)驗積累的提高;第三，企業(yè)應(yīng)投入更多的培訓(xùn)資金，將工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高。

結(jié)語

在電力行業(yè)的安全管理中，保證安全生產(chǎn)的一種有效方式就是對風(fēng)險的控制，其主要目的即是在潛伏期消除和控制隱藏的危險源，由于電力生產(chǎn)過程中隨時都存在著發(fā)生事故的隱患時刻，如果不能在其爆發(fā)前有效控制則勢必會造成嚴(yán)重事故發(fā)生，使企業(yè)乃至社會損失慘重，因此在電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，要求相關(guān)工作人員加大安全管理力度，且可以合理有效的控制過程中存在的風(fēng)險，讓企業(yè)的安全生產(chǎn)得到充分保證。

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