盧夢琪

據(jù)媒體報道，飛利浦正在與九陽股份、格力電器、海爾、美的等國內(nèi)家電企業(yè)接洽，詢問其是否有收購飛利浦廚房電器和小家電業(yè)務的意向。競購程序于今年第四季度開始，或?qū)⒃诿髂甑谌径冗_成交易。接盤企業(yè)是誰還懸而未定，但飛利浦出售廚房電器和小家電業(yè)務的決心已定，這將給中國家電行業(yè)帶來怎樣的影響和啟示？

剝離業(yè)務出于戰(zhàn)略考量

早在今年初，飛利浦就向外界釋放了出售家電業(yè)務的強烈信號。1月底，飛利浦方面曾表示，考慮剝離并出售家居護理及廚房電器業(yè)務板塊，具體產(chǎn)品包括榨汁機、電水壺、咖啡機、電飯煲、壓力鍋、攪拌機、空氣炸鍋、面條機、面包機、電熨斗、掛燙機、吸塵器、熱水器、空調(diào)、空氣凈化器、加濕器、風扇、取暖器等。此次業(yè)務出售計劃在未來12到18個月內(nèi)完成交易，這部分業(yè)務將拆分成一個獨立的法律宴體。

業(yè)內(nèi)專家認為，飛利浦決定剝離家電業(yè)務可從其戰(zhàn)略定位和業(yè)績表現(xiàn)來分析原因。

從戰(zhàn)略定位來講，飛利浦已經(jīng)將自己定位為“健康科技領域的領導者”。飛利浦全球首席執(zhí)行官萬豪敦（Frans Van Houten）在2019年年報致辭中表示：“當前，飛利浦正在為家居護理及廚房電器業(yè)務的未來發(fā)展尋求潛在的最佳歸屬。家居護理及廚房電器業(yè)務是一個強大的業(yè)務體，為飛利浦的發(fā)展做出了很大貢獻，但并不適合飛利浦‘聚焦健康科技并成為該領域領導者這一戰(zhàn)略目標?！?/p>

從業(yè)績表現(xiàn)來看，從飛利浦2019年年報可以看出，其營收組成分為三部分——診斷與冶療業(yè)務、互聯(lián)關護業(yè)務、健康生活業(yè)務。其中，即將被出售的家居護理及廚房電器業(yè)務隸屬于健康生活業(yè)務板塊。2019年，飛利浦的全年營收為195億歐元，健康生活業(yè)務版塊營收占比為30%，同比增長8%，是三大業(yè)務板塊中增速最慢的。年報解釋稱，健康生活業(yè)務收入和收益雙雙實現(xiàn)反彈，這主要得益于口腔護理和個人護理業(yè)務產(chǎn)品組合的擴展以及對市場的滲透。可以看出，廚電和小家電業(yè)務并未對健康生活業(yè)務版塊業(yè)務增長做出突出貢獻。

什么最值錢？

此前，已經(jīng)有海爾收購通用家電，美的收購東芝的白色家電業(yè)務，博世收購西門子家電業(yè)務，海信收購東芝電視業(yè)務等先例。這次飛利浦出售家電業(yè)務，誰能接盤？由于此次交易價值最高可能達到30億歐元（約合人民幣234 7億元），國內(nèi)有實力承擔此價格并有實力運營的家電企業(yè)屈指可數(shù)。

光大證券在研報中表示，飛利浦最大的價值在于其全球布局的品牌和渠道，收購飛利浦家用電器業(yè)務是提升小家電業(yè)務規(guī)模，成為全球小家電市場主要參與者的捷徑。

從飛利浦接洽過的各家企業(yè)來看，雖然各企業(yè)對是否參與此次競購未明確表達肯定態(tài)度，但對各可能競購企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃進行分析，可以梳理出一二頭緒。

家電觀察人士劉步塵曾指出，飛利浦和美的在小家電業(yè)務的重合度較高，且美的曾公開表示未來一段時間不再考慮收購，因此美的競購飛利浦的可能性不高。

對于今年上半年空調(diào)業(yè)務營業(yè)收入被美的反超、多元化業(yè)務布局亟待突破的格力電器而言，在小家電領域發(fā)力多年但仍不成規(guī)模的背景下，若收購飛利浦，可以有效彌補格力小家電的短板，是助力多元化業(yè)務拓展的一個途徑。

九陽股份近年在力推產(chǎn)品業(yè)務多元化戰(zhàn)略，但其營收規(guī)模有限，若要接盤飛利浦相關業(yè)務，將面臨較大的資金壓力。

相較而言，“海爾倒是一個可能的收購者”。劉步塵分析認為。近年來，海爾不斷在美洲、澳洲、歐洲實施跨國收購，有充足的經(jīng)驗支撐。更為關鍵的是，海爾在冰洗等大家電板塊實力比較強，小家電板塊則相對較弱，如果能收購飛利浦，可實現(xiàn)大小家電“雙軌發(fā)展”。

因此，不管最終誰將成為“接盤俠”，飛利浦相關家電業(yè)務是全球范圍內(nèi)較為優(yōu)后的品牌及資產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士認為，飛利浦品牌能在家電市場上產(chǎn)生較高的溢價能力，對家電企業(yè)打開高端市場有助力作用。除此之外，中國家電企業(yè)一直有開拓國際市場的雄心，且往往更傾向于通過收購其他品牌的方式來加速國際化進程。目前來看，有多元化、國際化需求的中國家電企業(yè)最可能成為潛在買家。

中國企業(yè)應走高端路線

“事實上，從業(yè)務角度看，飛利浦在廚電、小家電業(yè)務方面一直做的不溫不火。且小家電目前被頭部企業(yè)壟斷，近些年國內(nèi)小家電企業(yè)的崛起，已經(jīng)明顯擠壓外資品牌的市場份額。飛利浦也只是剝離了一部分小家電業(yè)務，把精力放在強項品類上，所以對于自身和行業(yè)不會產(chǎn)生太大的影響?！眾W維云網(wǎng)廚電事業(yè)部研究總監(jiān)李婷在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

雖然，飛利浦即將剝離的業(yè)務在中國市場的表現(xiàn)并不出彩，但近十年來，西門子、通用電氣、東芝等老牌家電工業(yè)巨頭紛紛出售家電業(yè)務，歐、美、日、韓的家電企業(yè)退出中國市場甚至剝離家電業(yè)務，或者將家電業(yè)務賣給中國家電企業(yè)的案例層出不窮，也給中國家電業(yè)發(fā)展帶來一些啟示。

外國品牌的業(yè)務或者市場退出，原本就是家電產(chǎn)業(yè)鏈全球化的一部分。當一個國家或地區(qū)的人力成本攀升，生產(chǎn)制造的天平就會向成本更低的國家和地區(qū)傾斜，這是基本的產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

因此，對于中國家電企業(yè)而言，在單品競爭的基礎上致力于開發(fā)多元化業(yè)務，進行生態(tài)化布局仍然是重要征程。中國家電企業(yè)應將更多的資源和精力投放到高端產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)上，為在全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭中占據(jù)高位積攢更多實力。業(yè)內(nèi)人士認為，打破“大而不強”，塑造高端品牌形象，是首要任務。

“期待未來五年，中國家電企業(yè)摒棄低價取勝的策略，在高端市場、高端技術(shù)上有所突破，具備與國外高端品牌一較高下的實力?！眲⒉綁m稱。