【內(nèi)容提要】融媒體時代下,傳統(tǒng)媒體面臨著“渠道失靈”的窘境,其生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以到達用戶,“二次銷售”的盈利模式已難以支撐其持續(xù)運作。相反,一些網(wǎng)站與自媒體通過“竊取”傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容獲得了極大的用戶與流量,實現(xiàn)了盈利,一時間新聞搬運、洗稿及抄襲的亂象層出不窮。面對新聞端口被擠占的現(xiàn)實,傳統(tǒng)媒體必須保護好內(nèi)容這一核心競爭力,才能避免處于為互聯(lián)網(wǎng)平臺免費打工的尷尬處境。
【關(guān)鍵詞】融媒體 "新聞版權(quán) "新聞端口
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和新興技術(shù)的誕生,改變了媒體樣態(tài),新聞生產(chǎn)進入了融合發(fā)展的階段。以“今日頭條”“一點資訊”為代表的資訊類平臺,以“微博”“微信”為首的社交平臺以及“抖音”“快手”等短視頻平臺搶占了傳統(tǒng)媒體的端口資源,或通過深度鏈接聚合傳統(tǒng)媒體的新聞內(nèi)容,或通過洗稿、轉(zhuǎn)載等方式“竊取”傳統(tǒng)媒體的新聞作品來實現(xiàn)盈利。在這種現(xiàn)實下,傳統(tǒng)媒體日益成為這些新興媒體的免費勞動力,失去了大批用戶,其“二次銷售”的盈利模式也難以維繼。面對渠道失靈的窘境,切實保護好新聞版權(quán)是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的一個重要突破口。
一、對于新聞版權(quán)的爭議
當前,對于新聞作品版權(quán)的界限并不明晰,“新聞版權(quán)”無論是在學界還是業(yè)界仍然是一個充滿爭論的概念。一種觀點認為新聞是對事實的報道,不像文學作品一樣具備創(chuàng)造性,其作為公共產(chǎn)品不具有版權(quán),媒體沒有壟斷公眾獲知新聞事實的權(quán)利;另一種觀點則認為,新聞不等同于消息,今日媒體上有大量的特稿與調(diào)查性報道,這部分報道往往是需要記者通過艱苦的調(diào)查才能完成,花費了大量的人力物力與財力,如果不進行版權(quán)保護,只能是為他人做嫁衣,成為互聯(lián)網(wǎng)平臺制造熱點和爆款的工具。
以上兩種觀點筆者認為并不存在絕對的矛盾,一方面必須要承認新聞有特殊的社會屬性,因而新聞事件本身沒有版權(quán),但另一方面新聞制作以及新聞制作出的產(chǎn)品則有版權(quán),這部分作品中隱含著記者或媒體機構(gòu)的思想,屬于其獨家的內(nèi)容或原創(chuàng)性的內(nèi)容,應(yīng)受到保護。
二、保護傳統(tǒng)媒體新聞版權(quán)的必要性
(一)洗稿、搬運亂象叢生,保護版權(quán)刻不容緩
在我國,新媒體并不具備采訪權(quán),因此傳統(tǒng)媒體的新聞作品成了自媒體與互聯(lián)網(wǎng)平臺源源不斷的內(nèi)容來源。它們或通過深度鏈接的方式將傳統(tǒng)媒體的新聞作品聚合到自己的平臺中,改變了用戶了解新聞的渠道,從而獲得了巨大的用戶資源,“今日頭條”就是典型的一例;還有一些自媒體則通過整合傳統(tǒng)媒體的新聞作品來獲得閱讀量,如2019年1月11日,前媒體人黃志杰在公號“呦呦鹿鳴”中發(fā)表文章《甘柴劣火》來揭露媒體與甘肅武威地方官場的角力,這篇文章迅速在朋友圈引起刷屏,獲得了10萬+閱讀量。但這篇文章遭到了財新記者王和巖的抵制,原因在于《甘柴劣火》中組織文章的事實材料,大量取自公開報道,其中就有王和巖采寫的報道,并且此報道是財新的付費內(nèi)容,大有洗稿之嫌。
此類行為的泛濫,必然會打擊新聞記者深入事實、調(diào)查核實的工作積極性。如果未來不需要經(jīng)過采訪,不需要冒任何風險,某些新媒體就可以免費獲得其他媒體生產(chǎn)的專業(yè)信息,那不僅媒體的創(chuàng)新性會被扼殺,新媒體也會陷入“巧婦難為無米之炊”的困境?!爱攦?nèi)容生產(chǎn)者的勞動得不到應(yīng)有的尊重,內(nèi)容供給端不再有輸出,其受害者絕不止于被侵權(quán)的傳統(tǒng)媒體,必然也會波及侵權(quán)者自身以及整個傳播環(huán)境?!?/p>
近些年,國家對于新聞作品的版權(quán)問題也越發(fā)重視。由國家版權(quán)局等四部委聯(lián)合啟動的“劍網(wǎng)2017”專項行動中,針對未經(jīng)許可轉(zhuǎn)載、整合、篡改新聞作品等侵權(quán)行為進行了集中處理,同時推動新聞作品版權(quán)保護聯(lián)盟的建立;“劍網(wǎng)2018”專項行動則將自媒體以“洗稿”方式抄襲剽竊、篡改刪減原創(chuàng)作品的侵權(quán)行為作為打擊重點,在保護新聞作品版權(quán)方面取得了一定的成效。在這樣的大環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體更應(yīng)該主動保護自己的內(nèi)容版權(quán)。
(二)“二次銷售”盈利模式受到?jīng)_擊,新聞作品版權(quán)是新的突破口
傳統(tǒng)媒體的盈利主要依靠“二次銷售”,即“其基于內(nèi)容生產(chǎn)吸引受眾注意力,再將受眾注意力轉(zhuǎn)售給廣告主的模式”。但隨著新媒體平臺將傳統(tǒng)媒體大量的新聞作品搬到自己的平臺上,用戶不用進入傳統(tǒng)媒體平臺就可以獲得更加豐富的新聞,因此這種有賴于受眾注意力的模式就難以產(chǎn)生商業(yè)價值,也直接危及媒體自身的生存。
依靠廣告來實現(xiàn)盈利的路子既然斷了,傳統(tǒng)媒體就必須找到新的出路才能保住其“性命”,而新聞作品版權(quán)就是新的突破口。正如上文中提到的,我國許多新媒體實際上沒有采訪的權(quán)利,因此并不是每家網(wǎng)絡(luò)新聞媒體機構(gòu)都能獲得相應(yīng)的資源。而這種資源恰恰是傳統(tǒng)媒體天然的優(yōu)勢,所生產(chǎn)的新聞內(nèi)容也就成為了其核心競爭力。傳統(tǒng)媒體只有重視內(nèi)容版權(quán),把新聞作品的主動權(quán)掌握在自己手中,才能在新媒體的技術(shù)夾擊中得以生存。
三、版權(quán)之爭的背后是端口之爭
近些年,傳統(tǒng)媒體保護新聞版權(quán)的意識也有所覺醒?,F(xiàn)代快報訴今日頭條一案,歷時3年之久,最終今日頭條所屬公司被判決賠償經(jīng)濟損失10萬元、合理使用費1.01萬元。這是目前網(wǎng)絡(luò)非法轉(zhuǎn)載原創(chuàng)新聞作品賠償金額最高的案例,更多的案件中,傳統(tǒng)媒體實際獲得的賠償還達不到維權(quán)成本的一半。
從以上例子中可以看出,新聞版權(quán)事實上并不能從根本上來“拯救”傳統(tǒng)媒體,即使向新媒體平臺索取版權(quán)費,所得也甚少,對于“今日頭條”這樣的平臺來說這些費用算不了什么,反而傳統(tǒng)媒體要花費高額的時間成本和維權(quán)成本。但即便如此,傳統(tǒng)媒體也不能在版權(quán)問題上無限讓渡,放棄版權(quán)從某種程度來說就是縱容自己徹底淪陷為聚合平臺內(nèi)容的供應(yīng)商。
傳統(tǒng)媒體必須要與新興媒體爭奪版權(quán),這實際上是與新媒體在爭奪端口。喻國明教授認為,“媒體實際是通過渠道的售賣獲得影響力和價值回報的”,但當下傳統(tǒng)媒體在傳播渠道上的獨占地位不復(fù)存在,新媒體通過技術(shù)手段搶占了傳統(tǒng)媒體的端口資源,海量用戶從傳統(tǒng)平臺流入到了新媒體平臺上,從而導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的影響力在不斷下降。
不妨做個假設(shè),如果各種端口都有機會被打開,內(nèi)容的優(yōu)劣就會成為各個端口競爭的焦點,內(nèi)容更受歡迎的平臺就可不斷延展自己的端口,這對于傳統(tǒng)媒體來說是十分有利的。但當下傳統(tǒng)媒體的困境就在于其端口的打開率在下降?!按饲暗拇蟊妭鞑r代,內(nèi)容的影響力和公信力決定了端口是否會被打開,而現(xiàn)在則是端口是否能打開決定了內(nèi)容是否有影響力和公信力?!痹谶@種邏輯下,傳統(tǒng)媒體看重版權(quán),實際上就是希望能通過優(yōu)質(zhì)的新聞作品這一“籌碼”,來在這場端口的競爭中得到機會,從而為自己的平臺帶來流量和影響力。
四、傳統(tǒng)媒體保護新聞版權(quán)的策略
國外媒體同樣也面臨著新聞版權(quán)的問題,他們對于傳統(tǒng)媒體保護新聞版權(quán)的策略發(fā)展較為成熟,主要包括兩種:一種是《紐約時報》的解決方法,其在與雅虎網(wǎng)站進行合作時,只同意將標題展示在雅虎新聞版塊中,用戶點擊新聞標題后仍舊要跳轉(zhuǎn)到《紐約時報》自己的新聞網(wǎng)站才能看到具體新聞內(nèi)容;另一種則是以《華爾街日報》為代表的強勢新聞媒體,通過“付費墻”技術(shù)來保護自己網(wǎng)站內(nèi)容的新聞版權(quán)。
這兩種方法對于我國的傳統(tǒng)媒體來說有借鑒意義,但不能照搬。一方面深度鏈接可以繞過原新聞網(wǎng)站的鏈接,將內(nèi)容送達給用戶,因此傳統(tǒng)媒體必須想辦法“反深度鏈接”才能真正保護版權(quán),目前來說在技術(shù)上還存在困難。另一方面我國的媒體環(huán)境處在一種免費的狀態(tài)中,用戶已經(jīng)習慣于免費獲得各種新聞產(chǎn)品,在付費意識還未大范圍培養(yǎng)起來之前,冒然設(shè)置付費墻,反而會把用戶阻隔在墻外,其結(jié)果只會是適得其反。
現(xiàn)階段,通過版權(quán)銷售與新媒體平臺達成合作是較為理想的方式,2014年《廣州日報》與“今日頭條”簽署版權(quán)合作協(xié)議,雙方共同分配廣告收益。又如國慶70周年閱兵直播,央視新聞與快手和微博達成合作,將其“1+6”路信號在快手與微博的平臺上同步播出。這種方式一來保護了傳統(tǒng)媒體的新聞版權(quán),實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體依靠版權(quán)盈利,免費為互聯(lián)網(wǎng)打工的身份得到了轉(zhuǎn)變,另一方面也拓寬了新聞作品的到達范圍,擴大了傳統(tǒng)媒體作品的影響力,滿足了受眾知情權(quán)。
當然,如果僅依靠與新媒體平臺合作,傳統(tǒng)媒體依舊無法獲得端口優(yōu)勢,其整體還是處在競爭的劣勢地位。關(guān)鍵是傳統(tǒng)媒體必須做大做強自己的平臺,然后才能實現(xiàn)版權(quán)的獨立,在一點上,湖南衛(wèi)視和芒果TV走在了所有媒體的前列,是其他傳統(tǒng)媒體可借鑒的范本。
五、結(jié)語
未來,新舊媒體的版權(quán)之爭會愈演愈烈,新技術(shù)環(huán)境下,探索新聞業(yè)與整個社會利益的新平衡是有意義的。傳統(tǒng)媒體需借助版權(quán)來保護自己,但同時又不能囿于版權(quán),與新媒體融合、做強自身平臺才是解決當下困境的出路。
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作者簡介:朱丹妮,中國傳媒大學新聞學院碩士研究生
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