胥武華

摘 要：中國許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)已成為人們關注的焦點。由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程普遍復雜，危險物質(zhì)分布也比較集中，一旦發(fā)生安全事故，容易給化工企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此，化工企業(yè)要加強安全管理，降低安全事故發(fā)生的概率，實現(xiàn)自身發(fā)展，保障員工和居民的人身安全。

關鍵詞：化工生產(chǎn);安全管理;事故應急處理

在化工企業(yè)的生產(chǎn)中安全保障工作十分重要?；趯どa(chǎn)中安全管理工作存在問題的分析，指出了安全管理工作的實施辦法，并在此基礎上建成事故應急管理工作體系，通過對這種方法的應用，可以讓整個系統(tǒng)更好運行，防止在正式的工作中出現(xiàn)相應的工作問題，以提高企業(yè)的運行安全性。

1 化工安全管理和事故應急管理中存在的問題

1.1 安全理念問題

在具體的工作中，只有具備安全理念的基礎上，才可保證相關的工作人員能夠完成相應的工作項目，以提高安全管理工作的落實質(zhì)量。在具體的研究和分析中，可以發(fā)現(xiàn)在當前的一些化工企業(yè)運行中，安全理念方面存在嚴重問題，最突出的為安全管理人員的素養(yǎng)不足，難以發(fā)現(xiàn)當前化工企業(yè)運行中存在的安全隱患。另外在其余的工作項目中，一些實際設備操作人員以及管理層人員的安全理念存在缺失，導致其不重視化工生產(chǎn)中的安全防護，降低了管理質(zhì)量。在規(guī)章制度的建設中，要能夠全面體現(xiàn)安全管理工作思想，在此基礎上提高整個系統(tǒng)的運行質(zhì)量。在當前的一些化工企業(yè)運行中，一些危險行為在規(guī)章制度中未能體現(xiàn)，在實際的工作中，釀成責任事故。

1.2 安全管理問題

要保證安全管理工作有效落實，要建設并落實專項的安全管理工作體系，以提高對整個系統(tǒng)的管理質(zhì)量，但是大量企業(yè)對這類工作項目的重視程度不足。在安全管理工作的落實中，要求安全管理系統(tǒng)的工作人員要能夠及時發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)運行中存在的安全隱患，并將其上報，及時排除安全隱患。就當前的實際工作效果來看，我國化工企業(yè)對這類工作的重視程度不足，同時信息上報系統(tǒng)的流程化過程存在問題，降低了安全分享的排除質(zhì)量。

1.3 管理技術問題

在當前的化工企業(yè)運行中，已經(jīng)開發(fā)了大量的新型技術，包括空氣檢測裝置、管道應力檢測裝置等，這類設備運行中可以及時發(fā)現(xiàn)當前系統(tǒng)中的問題。在化工企業(yè)中為獲得到更多的經(jīng)濟收益，產(chǎn)品的生產(chǎn)設備往往是技術投入重點，對安全管理系統(tǒng)投資不足，導致整個系統(tǒng)的運行質(zhì)量下滑，同時當監(jiān)控系統(tǒng)建設不全面時，事故應急系統(tǒng)的運行質(zhì)量必然較差，降低了運行質(zhì)量。

2 化工安全管理體系的建設辦法

2.1 普及安全生產(chǎn)管理理念

第一要強化化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理模式?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過程中要強化安全管理理念的貫徹，要整體將企業(yè)的安全管控力提升到新的臺階。員工從深層次真正認識到化學安全生產(chǎn)管理的重要性。第二，讓員工充分了解安全生產(chǎn)管理的準確理念和自身財產(chǎn)安全和生命安全的重要保障理念，進而有效加強化工生產(chǎn)過程中的安全管理工作。比如，生產(chǎn)企業(yè)可階段性的組織開展講座，強化安全安生產(chǎn)意識的傳播，促使內(nèi)部的生產(chǎn)人員可以自主的加入到安全生產(chǎn)管理工作當中去。最后，化工生產(chǎn)管理人員要想生產(chǎn)員工傳播有關的法律法規(guī)，通過此種方式強化員工的安全意識。

2.2 注重人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎，作為化工生產(chǎn)企業(yè)亦是如此，加強對人才培養(yǎng)機制是做好安全管理工作的主要保障，為化工企業(yè)加入更多高質(zhì)量的人才，助力化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。高質(zhì)量的化工人才進行有效整合可以快速的讓企業(yè)得到發(fā)展，有效的提升化工生產(chǎn)的安全保障。加強人才培養(yǎng)機制能夠成為化工生產(chǎn)公司保留高質(zhì)量人才的機制手段，讓那些高質(zhì)量的人才明白企業(yè)是非常重人才培養(yǎng)，確保這些高質(zhì)量人才在工作當中可以得到重視。若是在此種環(huán)境當中可以有效的提升企業(yè)員工的工作效率，能夠為企業(yè)生產(chǎn)以及相關管理工作的開展起到積極的作用。唯有重視人才的培養(yǎng)，企業(yè)的管理人員要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的優(yōu)點，要對生產(chǎn)員工進行詳細的了解，有效提高員工的利用率。在生產(chǎn)活動中將人才合理的配置到不同的崗位當中，保證化工企業(yè)能夠高效的生產(chǎn)。

2.3 新型技術的加入

具體管理工作要應用新技術，提高化工企業(yè)的管理能力和安全管理水平，及時對各種管理制度和管理系統(tǒng)進行回避工作。企業(yè)在構建信息系統(tǒng)的同時，必須對整個系統(tǒng)中的其馀工作項目執(zhí)行檢查，請求所有安全管理員執(zhí)行操作，將各種類型的設備信息記錄在信息系統(tǒng)中，以分析當前企業(yè)或工作場所中各種設備和子系統(tǒng)的安全風險是否會導致安全責任事在某些業(yè)務中，工作人員還可以使用系統(tǒng)中的傳感器對故障區(qū)域和故障系統(tǒng)進行即時分析，研究整個系統(tǒng)的工作質(zhì)量，以完成安全風險基本故障排除任務，而其馀工作項目則可以通過警報完成特殊維修。

3 化工安全管理以及事故應急管理對策

3.1 提高員工的安全管理意識

意識對行動具有指導作用，因此，只有讓化工企業(yè)的領導和全部員工充分認識到安全管理的重要性，才能讓安全管理工作取得理想效果，否則化工企業(yè)的安全管理就只是紙上談兵。因此，要想實現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，就要從化工企業(yè)員工的安全管理意識著手。企業(yè)管理者可以定期對員工進行安全管理培訓，宣傳安全管理的重要性，使員工逐漸養(yǎng)成自覺規(guī)范的行為，讓企業(yè)員工在科學嚴密的安全管理的文化氛圍下，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3.2 排除化工安全管理的事故安全隱患

化工企業(yè)在生產(chǎn)活動中普遍存在安全隱患?；て髽I(yè)的生產(chǎn)設備常處于高溫、高壓的環(huán)境中，其中的部分設備由于運轉速度較高、材料比較特殊，因此存在安全隱患?；诖?，管理者在增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識時，也要讓他們密切注意生產(chǎn)活動中存在的安全隱患，及時地發(fā)現(xiàn)問題，并且及時上報，然后進行排除。此外，化工企業(yè)的員工在進行安全管理工作時，必須遵守企業(yè)的相關安全管理制度，配備的安全設施必須符合企業(yè)的相關規(guī)定。在生產(chǎn)化工產(chǎn)品時，應該在工作中投入相應的安全設施，確保整個生產(chǎn)過程的安全。

3.3 加強班組安全建設

如果想要確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)，就必須讓一線員工充分認識到安全生產(chǎn)和管理的重要性。而班組制度可以將生產(chǎn)線上的員工劃分成各個班組，在每個班組中選出一名班長，將安全生產(chǎn)責任的劃分落實到每個員工，對提高化工企業(yè)各個員工的安全意識以及安全生產(chǎn)責任方面有很好的促進作用。因此，可以從以下幾個方面加強化工企業(yè)班組的安全意識：第一，提高化工企業(yè)的班組組長的安全意識和相應的安全技能。班組組長作為班組的領導者，在整個化工產(chǎn)品的生產(chǎn)活動中起著非常重要的作用。第二，強化化工企業(yè)班組員工的安全知識以及相關技能。化工企業(yè)的操作人員的技能水平對安全生產(chǎn)水平來說非常重要。因為安全事故的發(fā)生大多是由于操作人員的技術水平不高造成的，相關操作人員缺乏自我保護意識，經(jīng)常違反相關的安全管理規(guī)定。

總之，作為化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)是非常重要的，安全關乎的自身的良好發(fā)展，并且對企業(yè)員工的人身安全也是最大的保障。針對我們國家的化工企業(yè)來講，一定要將企業(yè)安全生產(chǎn)放在首要位置看待，一定要將安全管理工作作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重中之重。所以，若要加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，一定要有效提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)意識的提升，在思想意識的提高基礎上強化企業(yè)員工的生產(chǎn)技術，進而從多方面的有效加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，真正為安全做到全方面的保障。

參考文獻：

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