項鑫

摘 要 現(xiàn)階段信息技術(shù)水平正處于飛速發(fā)展的階段，而且隨著5G時代的到來，信息技術(shù)將會越來越多的應(yīng)用到各行各業(yè)之中，就如本文將要討論的問題，信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞 信息化技術(shù);房建工程管理;5G

引言

由于信息化建設(shè)在我國并沒有廣泛的普及，因此在房建施工管理問題中，總是會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如，企業(yè)本身對信息化并沒有全面的認(rèn)識和深入的了解，或者說在房建施工的行業(yè)里，可能存在發(fā)展不平衡而導(dǎo)致信息化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不同，從而影響了整個工程的效率和質(zhì)量，這一系列的問題都導(dǎo)致了信息化技術(shù)沒法很好地應(yīng)邀到房建工程管理中去。為此，就需要相關(guān)人員對信息化建設(shè)在房建工程管理應(yīng)用多加關(guān)注，同時要為此制定針對性的實行計劃。

1信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用價值

1.1 利于科學(xué)規(guī)劃

就如同支付寶的創(chuàng)辦，最初采用人工記賬的方式，將賬單送去各個銀行對賬，后來因為信息技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)在也更加的便利化了。同樣的，現(xiàn)如今我國房建工程項目，無論是數(shù)量還是管理活動都日益增多且復(fù)雜起來，而且不論是規(guī)劃還是施工或者是管理，難度都是只增不減的。但是，如果將信息技術(shù)應(yīng)用到這項工程之中的話，將能讓各項工作難度都得到不同程度的降低，這不僅讓管理工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，還能提高工作效率[1]。

1.2 利于規(guī)范數(shù)據(jù)信息

在房建工程施工管理的過程中，管理工作主要依賴于各式各樣的數(shù)據(jù)信息應(yīng)用其中，但是就如同會計管理中所反映的，不同的數(shù)據(jù)對不同的項目有不同應(yīng)用，就像一份數(shù)據(jù)對項目A有重要的參考價值，但是卻對目前所要著手的項目B已經(jīng)是過時無效的信息里。也就是說，數(shù)據(jù)的管理和規(guī)范是非常重要的。因此，我們利用信息技術(shù)來建立各類信息的數(shù)據(jù)庫，并針對數(shù)據(jù)本身的性質(zhì)和特點，進(jìn)行規(guī)范有效的分類，將能減少數(shù)據(jù)收集的成本，為管理過程提供及時有效的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

2房建施工資料管理過程中信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)對信息化的了解比較少

就如引言中所提到的那樣，有些負(fù)責(zé)房建工程的企業(yè)對信息化并沒有全面深入的了解，不僅在于對于信息化本身這個詞義的了解，還在于應(yīng)用方面也沒有太多的經(jīng)驗，因此在房建工程管理過程中，就會存在各種問題。

2.2 房建施工單位對于信息化的標(biāo)準(zhǔn)有區(qū)別

除了企業(yè)對信息化缺乏足夠的理解之外，還有一個問題就是不同企業(yè)，在信息化過程中，對于信息化在房建工程管理過程中有不同的標(biāo)準(zhǔn)，這也導(dǎo)致了房建工程的數(shù)據(jù)資料不同，從而使得不同企業(yè)對于房建工程資料的共享存在差異性，進(jìn)而使得施工單位之間信息不對等或者所要信息不符合他們的標(biāo)準(zhǔn)，最終使得房建工程的施工進(jìn)度被拖慢。

2.3 行業(yè)發(fā)展帶來的不平衡性

不同地區(qū)對于信息化應(yīng)用的程度是不同的，例如發(fā)達(dá)地區(qū)，這個地區(qū)的施工單位對于信息技術(shù)應(yīng)用程度很高，因為本身科技水平就高，應(yīng)用起來不算太難的事。但是在科技水平低下的不發(fā)達(dá)地區(qū)，信息化應(yīng)用程度也可想而知是什么程度了。這也就是雖然信息化在房建工程中被普遍應(yīng)用，也對工程進(jìn)度有很好的推進(jìn)作用，但是地區(qū)的差異也導(dǎo)致了行業(yè)發(fā)展的不平衡性越來越大[2]。

3將信息化應(yīng)用到房建施工中的具體措施

3.1 加強管理者對信息化的認(rèn)知

很多管理者們都認(rèn)為，只要購買信息設(shè)備并聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)是設(shè)備進(jìn)行工作，就完成信息化了，但其實這種想法是片面的。因為信息化應(yīng)用主要還是數(shù)據(jù)的規(guī)劃，這需要管理者對此有全面的認(rèn)知，才能避免信息化使用的盲目性。因此，企業(yè)需要在推進(jìn)信息化建設(shè)的同時，還要加強對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，并實時更新數(shù)據(jù)庫，保證信息的及時性和有效性，才能提高工程的效益，并為企業(yè)創(chuàng)造收益。

3.2 應(yīng)用BIM技術(shù)

BIM技術(shù)，全稱“建筑信息模型”，這種模型能夠有效發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)平面設(shè)計中大量耗費成本的弊端，而且還能夠提供多方面的數(shù)據(jù)，以快速控制并解決多方面的問題。

3.3 增加計算機的使用率

房建工程管理，主要包括三個方面：成本管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，而這三個方面都可以通過應(yīng)用計算機來進(jìn)行優(yōu)化。比如說成本管理，可以通過計算機上網(wǎng)查詢各種成本價格來作為參考，以幫助制定現(xiàn)金預(yù)算表格。而施工所需要的材料，也可以通過網(wǎng)絡(luò)對不同商家的材料價格和客戶評價進(jìn)行對比分析，已挑選合適的材料。而質(zhì)量管理可以說是個對人工而言難度很大的過程，因為房建施工的信息是比較廣泛的，對技術(shù)要求也有難度，投入計算機有利于減少人工成本。在進(jìn)度管理的過程中，可以隨時掌握工程的進(jìn)度以進(jìn)行合理的工作時間表安排，避免工程的延誤。

3.4 完善信息化技術(shù)，提高應(yīng)用水平

隨著信息時代的到來，信息化在各行業(yè)中的投入使用，已經(jīng)是一種必然趨勢。但是想要成熟應(yīng)用這種信息技術(shù)，還是需要一段過渡期，以讓房建工程的團(tuán)隊進(jìn)行適應(yīng)，為此企業(yè)需要完善自身的信息化技術(shù)，還需要提高應(yīng)用水平。因為信息化對房建工程管理也是很重要的，不僅可以利用多方面收集初期規(guī)劃時所需要的參考數(shù)據(jù)，來制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，還可以再施工過程中實時監(jiān)督進(jìn)度并及時做出調(diào)整，甚至可以讓供應(yīng)商和企業(yè)在網(wǎng)上談成交易以減少人工成本，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。

4結(jié)束語

在現(xiàn)代社會，人們對于房屋的需求已經(jīng)不僅僅是早期簡單的遮風(fēng)避雨了，現(xiàn)在他們的需求除了功能多樣化之外，還要求造型美觀等，這對不少房建工程企業(yè)而言，難度都在不斷上升。為此，將信息化應(yīng)用在房建工程管理過程中非常重要，因為這不僅能夠提高工程團(tuán)隊的效率并節(jié)省成本，還是行業(yè)競爭中的必然趨勢。雖然在我國，房建工程管理仍存在許多問題，但相信隨著信息技術(shù)的投入使用，再加上相關(guān)人員本身技能的不斷強化，將能有效發(fā)揮信息化管理的應(yīng)用價值，推動房建工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 尚亞軍.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技術(shù)研究，2017（11）：159-160.

[2] 趙華健.建筑電氣工程的施工管理問題治理分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（27）：132.

[3] 鐘楊.淺析信息化在房建施工管理過程中的應(yīng)用[J].低碳世界，2017（31）：184-185.