吳堅晶

【摘要】隨著時代的發(fā)展和生活水平的提升，電氣設(shè)備在人們生產(chǎn)生活中的應(yīng)用更加廣泛，對電力能源的需求日益增多，國家加大了電力工程建設(shè)的規(guī)模。開展科學(xué)有效的造價管理工作，可以有效降低電力工程成本，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將BIM技術(shù)應(yīng)用到電力工程造價管理，可以提升造價管理的效率和質(zhì)量，推動電力企業(yè)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】BIM;電力工程;全過程;造價管理

隨著科技的不斷發(fā)展，社會已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對電器的廣泛使用，急劇上升的電力需求推動了電力工程的飛速發(fā)展。造價管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，工程造價貫穿于電力工程管理的全過程，其在工程結(jié)算、施工、設(shè)計和預(yù)算等多個環(huán)節(jié)都留下了身影。造價管理的目的是為了控制造價，進(jìn)而降低項(xiàng)目成本，BIM技術(shù)的出現(xiàn)，使工程造價管理實(shí)現(xiàn)了可視化，通過此，造價人員可以對造價信息進(jìn)行全面了解，從而提高管理水平，由此進(jìn)入工程造價管理新階段。

1、電力工程合理控制造價的重要性

1.1降低投資風(fēng)險

投資項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況選擇科學(xué)合理的方案，以最小的投資獲取最大的利益，減少項(xiàng)目建設(shè)的資源浪費(fèi)。工程造價可以根據(jù)項(xiàng)目需求和技術(shù)方案，估算出整個工程的費(fèi)用，采用科學(xué)的計算方法和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ湍軌蛴行岣吖こ淘靸r的估算精度。在決策階段，通過對整個項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本梳理，同時整合公司資源，合理配置有效資源，包括對技術(shù)、管理、財務(wù)等部門的協(xié)調(diào)，從多方面分析和制定項(xiàng)目管理策略，將投資風(fēng)險最小化。

1.2有利于提升市場競爭力

加強(qiáng)對工程造價的控制能力，能夠使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，不僅能夠保證回收投資成本，提升企業(yè)管理水平，并且能夠有效保障工程質(zhì)量。整合公司現(xiàn)有資源，優(yōu)化公司投入的人力、物力、財力配置，對電力工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益的實(shí)現(xiàn)具有極其重要的作用。此外，在眾多項(xiàng)目均需要啟動的情況下，電力工程造價預(yù)算出費(fèi)用超全年預(yù)算的項(xiàng)目，供公司進(jìn)行決策，降低投資風(fēng)險，提升收益，才能夠在競爭激烈的市場環(huán)境下始終占據(jù)優(yōu)勢。

2、電力工程造價存在的問題

2.1信息孤島問題嚴(yán)重

信息孤島是存在于電力工程造價中最為嚴(yán)重的問題，具體表現(xiàn)為工程數(shù)據(jù)和信息是相互獨(dú)立的，沒有結(jié)合在一起進(jìn)行管理。在電力工程實(shí)際建設(shè)中，一般情況下是根據(jù)階段或時間來對與造價有關(guān)的信息資料和數(shù)據(jù)等進(jìn)行保存，保存方式采用電子檔案或紙質(zhì)檔案，因收集量較大、信息較為分散，采用這種方式很容易造成人力和物力的浪費(fèi)，也增加了信息追蹤的難度。其次，在工程造價管理中，從前期的預(yù)算到后期的結(jié)算都缺少適度的管控，直到完成結(jié)算，很多造價人員才了解到整個工程造價的所有情況。另外，這種方式下，所有造價信息和工程信息分散嚴(yán)重，因缺少統(tǒng)一的交流平臺，業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員和設(shè)計師之間難以做到及時溝通，也就無法實(shí)現(xiàn)信息共享，“信息孤島”也由此產(chǎn)生。

2.2數(shù)據(jù)更新速度滯緩

電力工程造價數(shù)據(jù)信息是建筑工程項(xiàng)目造價管控工作開展的基準(zhǔn)，對此，應(yīng)當(dāng)保障工程造價數(shù)據(jù)信息的精確程度。但是，當(dāng)前我國電力工程造價體系并不完整，在工程數(shù)據(jù)層面，其存在的缺陷性問題會比較嚴(yán)重。首先，需要就電力工程數(shù)據(jù)的精確程度進(jìn)行分析，工程造價模式并不能較好的開展信息平臺的構(gòu)建工作，這就導(dǎo)致大量的造價數(shù)據(jù)信息流失，甚至還會存在造價信息偽造的問題。一些建筑施工單位會虛報相關(guān)的造價信息，導(dǎo)致建設(shè)方存在經(jīng)濟(jì)損失。

3、BIM在電力工程全過程造價管理中的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在可研階段的應(yīng)用

可研階段的工作就是編制可行性研究報告，其中的造價管理體現(xiàn)在投資估算的編制上;BIM技術(shù)的引入可以大大簡化投資估算的計算，利用BIM中已儲存的擬建項(xiàng)目模型，將大幅度提高計算的速度和精度，從而幫助業(yè)主在多方案對比中找出經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的方案，為下一步設(shè)計階段提供依據(jù)。另外，因?yàn)閷⒏鲄⑴c方的建設(shè)信息輸出BIM模型后，建設(shè)項(xiàng)目就具有可視化的特點(diǎn);針對各參與方或者建設(shè)構(gòu)件進(jìn)行碰撞檢查，找出不合理的地方，調(diào)整之后再進(jìn)行計算會使得投資估算更加準(zhǔn)確。對于工程造價管理而言，越早發(fā)現(xiàn)問題，越早處理，對成本控制越有利，BIM技術(shù)就為早期進(jìn)行成本控制提供了更加有效的方法，增強(qiáng)了主動控制的效果。此外，BIM技術(shù)還可以有效的描述建置基地現(xiàn)況、現(xiàn)有設(shè)施，或者是現(xiàn)有設(shè)施內(nèi)特定區(qū)域的現(xiàn)況，以提供各生命周期的作業(yè)所需現(xiàn)地信息。各生命周期的位置現(xiàn)況及現(xiàn)有設(shè)施現(xiàn)況的對象信息模型。

3.2加強(qiáng)設(shè)計階段的管理和控制

（1）需要根據(jù)下達(dá)的計劃任務(wù)書的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容來收集整理電力工程項(xiàng)目有關(guān)的勘察設(shè)計基礎(chǔ)的資料。（2）法人需要了解設(shè)計單位的整體情況，進(jìn)行有序的招標(biāo)工作。招標(biāo)文件中需要明確工程內(nèi)容、涉及范圍及其設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量要求等。（3）在設(shè)計單位經(jīng)過招標(biāo)確定后需要積極推行限額設(shè)計。也需要將限額設(shè)計的要求納入設(shè)計委托合同中。這樣一來，才能充分調(diào)動設(shè)計人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)潛力，有效克服設(shè)計中的保守和浪費(fèi)，主動控制電力工程造價。（4）根據(jù)合同要求對其設(shè)計單位的設(shè)計工作進(jìn)行全面的監(jiān)督，實(shí)施管理。也需要審核設(shè)計圖紙、設(shè)計概算預(yù)算和驗(yàn)收設(shè)計單位的設(shè)計成果。總之，項(xiàng)目法人在設(shè)計階段對各環(huán)節(jié)管理的方式直接影響工程造價的控制力度，需要加強(qiáng)設(shè)計階段的工程造價控制和管理工作。

3.3工程施工階段

在整個工程項(xiàng)目中，施工階段所處的位置是最為關(guān)鍵的，同時也是消耗成本最大的部分，將BIM技術(shù)應(yīng)用在這個階段，能夠?qū)?jīng)濟(jì)糾紛等情況以及工程造價進(jìn)行合理控制。在結(jié)算工程款時應(yīng)用BIM技術(shù)，能把時間節(jié)點(diǎn)與建筑構(gòu)件對應(yīng)起來，并借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，以此掌握時間節(jié)點(diǎn)。另外，可以利用工程量表對工程進(jìn)度和工程量實(shí)施監(jiān)控，在BIM技術(shù)的輔助下，施工方對工程進(jìn)度進(jìn)行分析，最終確定結(jié)算款項(xiàng)。同時工程進(jìn)度也可以通過BIM得到實(shí)時跟進(jìn)，進(jìn)而了解到工程量的變更。

3.4竣工結(jié)算階段

電力工程竣工階段過程中，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)φ麄€工程的所有信息進(jìn)行記錄，包括材料價格、施工進(jìn)度、工程量以及付款情況等。并根據(jù)工程的開展及時做好信息的更新。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用提升工程竣工結(jié)算的工作效率，有利于雙方利益的維護(hù)和發(fā)展，防止竣工結(jié)算中由于核算問題導(dǎo)致進(jìn)度受到阻礙，有效節(jié)省雙方的成本和時間。對于工程造價來說，其是甲方控制價格，其實(shí)施的主要目標(biāo)就是把項(xiàng)目工程總體設(shè)計控制在較好的范圍之內(nèi)。而在整體的管理和設(shè)計過程中，需要將有關(guān)的技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計都計算在當(dāng)前的開發(fā)方案當(dāng)中，如此就可以將整體的造價目標(biāo)都控制在合理的范圍之內(nèi)。在完成相關(guān)的造價設(shè)計之后就可以對后期的竣工結(jié)算進(jìn)行良好的設(shè)計和控制，而在整個管理控制過程中，需要結(jié)合相關(guān)的動態(tài)管理思路，通過不同階段的動態(tài)控制，最終實(shí)現(xiàn)投資的合理預(yù)算，完成整體的控制任務(wù)。

結(jié)語：

綜上所述，隨著電力工程深入發(fā)展，電力工程周期越來越長，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，導(dǎo)致全過程工程造價控制管理人員工作量不斷增加，BIM技術(shù)可以提高全過程工程造價控制管理工作效率，降低工作量，幫助工程造價控制管理工作人員信息共享，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，減少工程造價控制管理成本。

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