辛穎

伴隨我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，財務管理與審計有了更加緊密的關(guān)系。在供電部門，審計成果是保障其財務工作能夠順利開展的基礎，同時做好相關(guān)審計工作也是供電部門完善財務管理的有效措施。以此為基礎，本文主要分析了審計成果在財務管理中的應用。

審計工作主要是通過衡量財務管理與會計核算對企業(yè)發(fā)展中的業(yè)務活動進行審查，其審查結(jié)果既可以作為財務管理的基礎，也可以完善財務管理的不足之處，在財務管理開展過程中有著重要的輔助作用。由于電能對各行業(yè)及領域發(fā)展的重要意義，供電部門的審計成果受到各界的重視。而對供電部門來講，審計成果不僅財務管理有促進意義，同時其作為一種核查經(jīng)濟的方式可促進企業(yè)實現(xiàn)財務的科學管理。另外，以審計成果為依據(jù)，針對企業(yè)內(nèi)部管理與財務的關(guān)系進行合理分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門合作中存在的問題，通過對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整及時予以改進，有利于供電部門的良性發(fā)展，同時對其他行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也有一定的積極意義。

一、供電部門內(nèi)部審計的職能

供電部門通過內(nèi)部審計，可以實現(xiàn)對部門工作的監(jiān)督和約束，是供電部門現(xiàn)代化建設與發(fā)展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對于供電部門而言，服務和監(jiān)督是其開展內(nèi)部審計的主要作用，即職能。其監(jiān)督職能主要針對的是業(yè)務活動和管理活動，其職能的發(fā)揮將會對供電部門的發(fā)展產(chǎn)生直接性的影響。內(nèi)部審計的作用得到最大發(fā)揮，是供電部門運營安全的最大保障，可以有效避免部門財政資金方面出現(xiàn)支出異常的情況。電力部門的財政收支數(shù)據(jù)以及進行其他經(jīng)濟活動的銷售數(shù)據(jù)，是其內(nèi)部審計主要需要監(jiān)督的內(nèi)容，審計過程中可以核實部門的具體收支情況是否符合規(guī)定，所提供的資料是否具備真實性、準確性和全面性，對于防控運營中的經(jīng)濟問題意義重大，有助于供電部門及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題并加以糾正，使利益獲得保障。一些供電部門在發(fā)展中，因為沒有充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，對于部門運營中發(fā)生的資金過度支出的問題未能及時發(fā)現(xiàn)、糾正，使得部門的資金鏈運行存在較大的風險，最后引發(fā)經(jīng)濟問題，直接表現(xiàn)為經(jīng)濟效益方面的下降，這對于新時代下供電部門尋求新的發(fā)展機遇是非常不利的。服務是供電部門的又一個重要職能，指的是通過開展內(nèi)部審計工作的過程以及所得的成果，服務于部門內(nèi)部的其他工作，保障整個供電部門順暢運轉(zhuǎn)。例如供電部門在規(guī)劃下一階段的投資計劃時，需要大量準確的數(shù)據(jù)信息分析作為依據(jù)，基于此，內(nèi)部審計工作中所提取及處理的相關(guān)數(shù)據(jù)就顯得尤為重要。無論是在劃分資金階段，還是在確定投資方向階段，都具有重要的參考性質(zhì)，因此內(nèi)部審計工作還能為供電部分的發(fā)展提供堅實的基礎服務。與段利軍等人指出的財務管理應用在供電部門審計成果基本相似。同時劉璐研究指出，內(nèi)部審計在財務管理中的作用及優(yōu)化構(gòu)建，其結(jié)果與本筆者結(jié)論基本一致。

二、供電部門進行內(nèi)部審計的方式

魏茜指出，審計結(jié)果促進企業(yè)財務管理及會計核算，本筆者針對內(nèi)部審計可選擇多重審計方式，包括抽查法、逆查法以及順查法，以上審計方法能夠在多種情況采用，均能獲取良好審查結(jié)果。抽查法：針對供電部門實際財務情況采用抽樣方式予以審查。主要包括抽查法、等距抽樣、隨機抽樣以及PPS抽樣等等將審計效率提升，保證審計質(zhì)量;逆查法主要針對出現(xiàn)的問題進行逆向的審計將問題具體所在發(fā)掘出;順查法根據(jù)供電部門經(jīng)濟活動順序加以審計，主要包括會計報表、會計憑證以及會計賬簿等等，能夠根據(jù)每一環(huán)節(jié)順時針審計，避免漏洞發(fā)生。

三、審計成果的作用

審計成果作為財務管理的重要手段之一，主要針對的內(nèi)容為企業(yè)的日常業(yè)務活動，通過審計成果，供電部門可以更熟練的掌握實際的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。以審計成果為依據(jù)對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化改良，有利于提高供電部門的管理能力，增加資源利用的有效率。另外，審計成果可幫助供電部門發(fā)現(xiàn)財務管理的缺陷，并從相關(guān)的數(shù)據(jù)信息分析出原因，從問題的根本予以有效的解決，不僅可以幫助供電部門預防一些潛在的風險，還能幫助供電部門實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益，使其在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地并獲得長足的發(fā)展。

四、財務管理中問題

（一）財務管理重視度不足

財務管理是一項非常復雜的工作，開展過程中涉及的環(huán)節(jié)和內(nèi)容十分廣泛，在實施中必須有相應的管理制度、計劃等對其流程進行規(guī)范，以便統(tǒng)一管理。但事實上，供電部門的財務管理工作開展中，仍存在部分管理層人員財務管理意識不足的問題，在這些管理人員的認識中，財務僅是作為賬務登記、核算的工具，忽視了其重要的管理作用，上行下效，在這樣的管理思維帶領下，企業(yè)員工皆未形成財務管理意識，這使得財務管理在具體實施過程中容易出現(xiàn)各種各樣的問題，財務安全隱患無法得到有效的防控，進而影響到供電部門的經(jīng)營。

（二）內(nèi)部管理疏忽

財務管理關(guān)于供電部門的整體運營，涉及部門眾多，工作內(nèi)容繁雜，其開展需要有效的內(nèi)部控制措施為其保駕護航。但實際上，仍有許多供電部門存在內(nèi)控管理制度不完善的問題，尤其是財務管理工作的相關(guān)崗位，職責與權(quán)限不明確，導致財務管理在實施中處處受限，對許多業(yè)務環(huán)節(jié)不能落實有效的核算，進而出現(xiàn)賬物不符、收支不平衡等問題。部分供電部門對內(nèi)部管理的疏忽進一步限制了財務管理工作的開展，使之無法發(fā)揮應有的作用。

（三）財務控制能力薄弱

我國供電部門普遍存在財務控制力弱的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在兩個方面，首先，現(xiàn)金管理存在明顯問題，供電部門對現(xiàn)金管理的疏忽導致運營過程中資金進場出現(xiàn)閑置或不足的問題，并且未設置應急資金，導致資金鏈存在斷裂的風險。其次，成本管理薄弱，多數(shù)供電部門的成本管理中，管理層主要講現(xiàn)金流作為控制成本的主要內(nèi)容，忽視了對其他成本、利潤的科學分析，使成本得不到有效的控制。

（四）財務人員素質(zhì)不佳

財務工作者承擔著落實財務管理的主要責任，在推進信息化建設的同時，大部分的財務工作仍舊需要由人工完成，因此，對相關(guān)工作人員有著嚴格的要求。但是，供電部門的財務人員在實際工作中還存在許多問題，一，崗位適應能力差，專業(yè)技能陳舊，開展財務工作以傳統(tǒng)經(jīng)驗為依據(jù);二，工作態(tài)度不認真，針對財務數(shù)據(jù)的普查分析態(tài)度消極，沒有積極的提高自己的財務分析能力。

五、審計成果對財務的實際作用

（一）提高財務管理重視度

審計中的相關(guān)數(shù)據(jù)可以指出企業(yè)財務管理中存在的缺陷，審計成果可提示企業(yè)運營中的風險，引起管理人員的重視，使之明白財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要意義。首先，通過審計成果，可以對財務工作進行優(yōu)化，使企業(yè)的財務管理更加規(guī)范化，在供電部門的發(fā)展中充分發(fā)揮財務管理的推動作用。其次，管理層根據(jù)審計成果，可以更好的發(fā)現(xiàn)財務管理存在的問題及對運營造成的風險，能夠充分的認識到開展財務管理的意義，從而在管理中提高對財務的重視度，有利于各項財務手段的落實，使之在供電部門發(fā)展中發(fā)揮實質(zhì)的促進作用。

（二）借助審計成果強化內(nèi)部控制

審計成果還可以指出企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題，并以此為依據(jù)制定有效的審計策略，提高內(nèi)部控制水平。而內(nèi)部控制是供電部門開展財務管理工作的前提，企業(yè)需要明確各部門的職責與權(quán)利范圍，并對此進行有效的監(jiān)督管理，使各部門在業(yè)務過程中能夠認真的落實自己的工作，為財務工作的開展提供便利。同時，供電部門在促進內(nèi)部各部門之間的協(xié)同合作中需要將審計部門保持相對獨立性，只有這樣才能保障審計成果的有效性，使管理層獲得更真實、合理的反饋。

（三）借助審計成果加強財務控制能力

審計成果能夠指出財務管理的缺陷，方便企業(yè)及時予以改進，完善財務管理工作。首先，供電部門的內(nèi)部審計可對現(xiàn)金的使用進行科學合理的調(diào)控，再加上預算資金審批制度的設立，可以有效的提高財務部門對企業(yè)資金的控制強度，減少資金運轉(zhuǎn)中的風險。第二，通過審計成果對企業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，可積極改善財務部門的現(xiàn)狀，使財務部門充分發(fā)揮其在防控經(jīng)營危機上的作用，并針對經(jīng)營中存在的潛在風險擬定對應的處理方案。總之，通過審計成果的運用，供電部門的財務控制能力得到了顯著的提高。

（四）借助審計成果提升財務管理人員能力

審計成果不僅能夠指出財務管理工作的不足之處，通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析還能夠明確造成不足的原因，因此在一定程度上能夠幫助財務工作者掌握自身實際的工作能力，明確不足之處并加以改正，使之能力與崗位的匹配度更高，提升供電部門整體的財務水平。因此，相關(guān)財務工作者必須順應時代發(fā)展，保持積極的學習工作態(tài)度，樹立最新的財務管理理念，供電部門則需要以審計成果為基礎，針對在職員工的不足提供培訓學習的機會，例如最新財會制度、現(xiàn)代化財務管理知識等，提高員工的綜合素質(zhì)，使員工不僅具備先進的財務管理理論知識儲備，而且能夠運用到實際工作中。

六、結(jié)果

綜上所述，供電部門合理應用審計成果，不僅能夠快速發(fā)現(xiàn)財務管理的問題，同時根據(jù)審計成果的數(shù)據(jù)分析還能明確導致問題的因素，方便企業(yè)從根本上解決問題。由此，我們可以發(fā)現(xiàn)審計成果即是財務管理工作開展的基礎，又可以是完善財務管理的一種手段，其在財務管理中有著不可替代的重要作用。除了使管理層意識到財務管理的重要性外，還能促進企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制能力的提高。

（作者單位：國網(wǎng)江西省電力有限公司萬載縣供電分公司）