肖飛
雖然我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了非常大的貢獻(xiàn),但國(guó)內(nèi)參差不齊的紡織企業(yè)仍然是個(gè)較大的問(wèn)題,尤其是在供給側(cè)改革背景下,必須積極的尋求轉(zhuǎn)型,升級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)辟新的市場(chǎng),通過(guò)一系列的舉措,讓我國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)達(dá)到更高的層次,甚至發(fā)展為全球性的產(chǎn)業(yè),這樣才能給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)供給側(cè)改革背景下紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行探索,提出有利的轉(zhuǎn)型策略作為參考。
一、引言
我國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)獲得了非常大的進(jìn)步,產(chǎn)量可以占全球紡織產(chǎn)業(yè)的一半,不過(guò)其中仍存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致紡織產(chǎn)業(yè)無(wú)法繼續(xù)突破。當(dāng)下國(guó)際市場(chǎng)需求越來(lái)越大,對(duì)于國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),只要能找到適合的轉(zhuǎn)型升級(jí)路線,就能將紡織產(chǎn)業(yè)打造成全球性的產(chǎn)業(yè),尤其是在供給側(cè)改革背景下,必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,這樣才能應(yīng)對(duì)消費(fèi)者升級(jí)導(dǎo)致的市場(chǎng)變化,最終成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱。
二、紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重新定位
隨著紡織產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加大,很多企業(yè)出現(xiàn)盲目性的制造,所以才被稱為是過(guò)剩產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)等等,雖然國(guó)家出臺(tái)一些發(fā)展規(guī)劃、政策意見(jiàn),但因?yàn)樵蟽r(jià)格上漲、低碳環(huán)?;A(chǔ)條件變高,外加很多紡織企業(yè)決策失誤,最終導(dǎo)致紡織產(chǎn)業(yè)一度陷入了危機(jī),不過(guò)隨著國(guó)際市場(chǎng)需求變大,國(guó)內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè)有所緩和。由于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)變化,對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)其實(shí)有著非常明顯的優(yōu)勢(shì),只要進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型升級(jí),就能帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益,比如擴(kuò)大出口、吸納人才都是轉(zhuǎn)型的必要條件,外加拓展產(chǎn)業(yè)鏈,都能夠保證紡織產(chǎn)業(yè)獲得最大的發(fā)展空間,也逐漸成為了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。
三、當(dāng)下紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)研發(fā)自主創(chuàng)新能力較弱
對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)和自主創(chuàng)新能力,是一個(gè)關(guān)鍵的因素,在以往的紡織產(chǎn)業(yè)中,大多數(shù)都是以加工貿(mào)易,或者是貼牌生產(chǎn)為主,缺乏一定的設(shè)計(jì),并且自主研發(fā)投入的比較少,所以產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、時(shí)尚創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新都相對(duì)的落后,也就導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緩慢。除此之外還缺乏新技術(shù)的推廣、培訓(xùn)等工作,這是因?yàn)閳?zhí)行力較差導(dǎo)致的,很多企業(yè)都在討論轉(zhuǎn)型升級(jí)的方案,但卻沒(méi)有嚴(yán)格的實(shí)施過(guò),所以才沒(méi)有自主創(chuàng)新的能力,這就給紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難題,當(dāng)然在供給側(cè)改革背景下尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,這些問(wèn)題還是要面對(duì)的,也有不同的解決方案,只要嚴(yán)格有力的實(shí)施,相信這個(gè)弱點(diǎn)會(huì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)點(diǎn)。
(二)企業(yè)管理水平較為落后
供給側(cè)改革背景下,紡織產(chǎn)業(yè)管理水平也是較大的問(wèn)題,這也是導(dǎo)致各大中小企業(yè)發(fā)展參差不齊的原因之一,很多紡織企業(yè)的管理都存在問(wèn)題,尤其是中小企業(yè)管理水平落后,甚至企業(yè)中都沒(méi)有合理的管理結(jié)構(gòu),這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到限制,并且在市場(chǎng)中的定位不夠明確,所以很難獲得好的發(fā)展機(jī)會(huì)。對(duì)于紡織企業(yè)的管理問(wèn)題來(lái)說(shuō),無(wú)非就是決策與管理制度,如果設(shè)置相應(yīng)管理部門,并且有著完善的管理制度,那么企業(yè)發(fā)展會(huì)更持久,而且現(xiàn)在對(duì)于紡織企業(yè)的來(lái)說(shuō),管理水平的高低就是發(fā)展的上限,所以必須建設(shè)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,來(lái)對(duì)企業(yè)的每一個(gè)關(guān)節(jié)進(jìn)行把關(guān),這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲得更多的機(jī)會(huì)。
(三)國(guó)內(nèi)紡織市場(chǎng)趨于飽和
紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,僅靠著國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而且當(dāng)下的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和的狀態(tài),所以紡織產(chǎn)業(yè)應(yīng)該把目光放在國(guó)際市場(chǎng),把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做成全球性,這樣才能保證紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè),對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)還有待提高,有著很多的不足之處,尤其是在國(guó)際貿(mào)易摩擦不斷的環(huán)境之下,很多國(guó)家都在保護(hù)本國(guó)的市場(chǎng),所以我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)并不容易做到出口貿(mào)易,不過(guò)只要適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型升級(jí),用質(zhì)量做敲門磚,遲早會(huì)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),當(dāng)然最重要的是繼續(xù)加大國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)鏈,除了江、浙、廣以外,其他區(qū)域也要發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè),形成更大的規(guī)模,這樣才能滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求。
(四)人才匱乏限制企業(yè)發(fā)展
不管對(duì)于什么產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),人才都是不可或缺的一部分,高素質(zhì)人才會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展空間,也會(huì)保證企業(yè)及時(shí)獲得轉(zhuǎn)型和升級(jí),這樣才能順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步。當(dāng)下紡織行業(yè)中,最大的問(wèn)題就是人才匱乏,因?yàn)樾袠I(yè)的薪酬與福利水平達(dá)不到要求,所以才導(dǎo)致很多企業(yè),招聘不到高素質(zhì)人才,最終企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題,從而影響到未來(lái)的發(fā)展。想要改善這個(gè)問(wèn)題,還是需要從根本上解決,通過(guò)提高薪資水平,外加有效的激勵(lì)手段,這個(gè)投入是非常值得的,現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)太需要高素質(zhì)人才的加入,以此來(lái)獲得有效的轉(zhuǎn)型升級(jí),并且不同類型的人才,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不一樣的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的回報(bào)。
四、紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性
(一)開(kāi)拓多元化市場(chǎng)
供給側(cè)改革背景下,紡織產(chǎn)業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),這是為了發(fā)掘更多的市場(chǎng),也是為了開(kāi)拓多元化市場(chǎng)做準(zhǔn)備,其實(shí)當(dāng)下的國(guó)內(nèi)紡織市場(chǎng),已經(jīng)呈現(xiàn)飽和的趨勢(shì),所以要積極的發(fā)展國(guó)際市場(chǎng),當(dāng)然除此之外,還有很多的新市場(chǎng),比如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等等,雖然也有很多紡織企業(yè),在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)失敗,但這依然是非常好的優(yōu)勢(shì)。如果能夠積極的轉(zhuǎn)型升級(jí),紡織產(chǎn)業(yè)就會(huì)擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是在國(guó)際市場(chǎng)中,很多國(guó)家的發(fā)展水平,遠(yuǎn)比我國(guó)要低,這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),需要紡織產(chǎn)業(yè)綜合研究自身的不足,根據(jù)市場(chǎng)反饋去升級(jí),提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及效益。
(二)加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力
我國(guó)的紡織技術(shù)水平,并不算一流其中還有很多需要改善的地方,比如研發(fā)和創(chuàng)新能力,就是需要及時(shí)調(diào)整的,那么在供給側(cè)改革背景下,必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí),這樣才能完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及制造水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。當(dāng)然想要尋求轉(zhuǎn)型,并不是那么容易,畢竟現(xiàn)在的紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力非常大,所以應(yīng)該擴(kuò)大化纖在領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,并且增加產(chǎn)業(yè)用布、裝飾用布的比例,這樣才能保證紡織產(chǎn)業(yè)獲得升級(jí),從而吸引更大的訂單量,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)推進(jìn)品牌的建設(shè)
其實(shí)當(dāng)下的紡織產(chǎn)業(yè),已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自有品牌的重要性,所以也在通過(guò)不同的形式,去推進(jìn)品牌的建設(shè),尤其是在供給側(cè)改革背景下,紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型非常重要,而培育自有品牌就是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)下通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)的方式,紡織企業(yè)收獲了政府的大力支持,也增強(qiáng)了品牌的保護(hù)意識(shí),積極的去注冊(cè)品牌、商標(biāo),并且加大力度宣傳推,以造成更大的影響力,形成品牌效應(yīng)。在傳統(tǒng)的紡織產(chǎn)業(yè)中,很多企業(yè)都沒(méi)有重視品牌這個(gè)問(wèn)題,所以導(dǎo)致品牌搶注的問(wèn)題出現(xiàn),現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到自有品牌的重要性后,只能通過(guò)交涉、甚至是采取法律手段,來(lái)維護(hù)自己的品牌,當(dāng)然推進(jìn)品牌建設(shè),對(duì)于打入各大市場(chǎng),起著至關(guān)重要的一點(diǎn),所以轉(zhuǎn)型升級(jí)是紡織產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。
五、紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略措施
(一)海外并購(gòu)開(kāi)產(chǎn)國(guó)外市場(chǎng)
隨著國(guó)際市場(chǎng)的需求加大,對(duì)于國(guó)內(nèi)的紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì),所以應(yīng)該實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu),并且融合企業(yè)的文化去發(fā)展建設(shè),目前來(lái)看海外并購(gòu)不是很難實(shí)現(xiàn),只要基于市場(chǎng)、技術(shù)、資源去考慮,就能保證獲得良好的發(fā)展空間。當(dāng)然要注意不能考慮短期利益,應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略角度去考量,并且海外并購(gòu)之后,要注意兩種不同的文化融合,這樣才能促進(jìn)未來(lái)的發(fā)展,從一些海外并購(gòu)失敗的例子來(lái)看,導(dǎo)致失敗的原因就是文化差異,也就是兩種不同的思想理念,引起的文化障礙問(wèn)題,如果能解決這個(gè)問(wèn)題,那么肯定就能滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的發(fā)展建設(shè)。
(二)供應(yīng)鏈的優(yōu)化以及整合
對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈的管理是非常重要的工作,不管是材料供應(yīng)、還是生產(chǎn)、零售、以及分銷等等,這些環(huán)節(jié)必須進(jìn)行一體化的管理,這樣才能減少供應(yīng)鏈上的資源浪費(fèi)。在供給側(cè)改革背景下,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的整合,優(yōu)化了供應(yīng)鏈上的速度、成本等等,很多關(guān)鍵的指標(biāo),都得到了有利的提高,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,是非有有效的,尤其是準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的紡織企業(yè),可以增加一定的經(jīng)濟(jì)利益。紡織企業(yè)如果想要獲得持久的發(fā)展,必須要滿足顧客的需求,所以本身的品牌應(yīng)該具有清晰的定位,這樣才能凸顯出自身的特色,尤其是在面對(duì)國(guó)外的紡織品牌時(shí),供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合會(huì)給予企業(yè)最大的支持。
(三)建設(shè)自主品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力
自主品牌不僅僅是一個(gè)名片,更是紡織企業(yè)發(fā)展實(shí)力的體現(xiàn),推進(jìn)紡織企業(yè)品牌建設(shè),是最有力的轉(zhuǎn)型與升級(jí)策略,尤其是在供給側(cè)改革背景下,國(guó)家對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè),有了更大力度的支持,所以創(chuàng)建自主品牌是當(dāng)下各大紡織企業(yè)的主要任務(wù)。自主品牌對(duì)于企業(yè)有著非典大的影響力,尤其是在準(zhǔn)備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),品牌可以提升知名度,并且加大與本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,多鼓勵(lì)、支持企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,通過(guò)媒體宣傳加大自主品牌的吸引力,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng),并且用品牌占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的有利位置,也可以通過(guò)與國(guó)外的品牌聯(lián)合,提高自身的檔次,以此來(lái)促進(jìn)紡織企業(yè)的發(fā)展。
(四)注重多方面人才的培養(yǎng)
供給側(cè)改革背景下紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn),就是吸納更多人才加入,以此來(lái)推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,所以應(yīng)該建立良好的招聘平臺(tái),引進(jìn)更多優(yōu)秀人才,對(duì)這些人才加大力度培養(yǎng),輸送到企業(yè)的各個(gè)崗位上。另外也可以通過(guò)校企合作的方式,從學(xué)校中吸納需要的各類型人才,符合專業(yè)要求可以直接錄取,也可以先進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),創(chuàng)建量體裁衣的人才培養(yǎng)模式,為紡織企業(yè)提供更多的人才選擇,紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)全球性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有了這些高素質(zhì)人才的推動(dòng),可以真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的生產(chǎn)建設(shè)。
六、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越好,很多的產(chǎn)業(yè)都都在做出改變,只有這樣才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的振興,尤其是當(dāng)下的紡織產(chǎn)業(yè),雖然有著促進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的作用,但是很多中小型的紡織企業(yè)依然存在結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性等問(wèn)題,所以必須積極尋求轉(zhuǎn)型,這樣紡織產(chǎn)業(yè)才會(huì)整合提升,成為我國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),并且促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到新的高度。
(作者單位:常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
基金:2019年江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目“基于全球價(jià)值鏈的常州紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究”(課題編號(hào): 2019SJA1157)的階段性研究成果。