鞠濤
【摘要】基于我國地形復(fù)雜多變,在建筑工程實施之前,工程企業(yè)或單位都會對施工現(xiàn)場進行大量的資料搜集和整理,這便是測繪數(shù)據(jù)的外業(yè)采集。當(dāng)前的測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集實施過程復(fù)雜,涉及事項較多,需要相關(guān)人員加強對項目管理與組織方法多加總結(jié)和優(yōu)化。本文便從這一項目的任務(wù)梳理展開對項目流程和相關(guān)操作技術(shù)的總結(jié)與探討,以供參考。
【關(guān)鍵詞】數(shù)據(jù)測繪;外業(yè)采集;管理;組織
外業(yè)數(shù)據(jù)采集于測繪項目而言是工作開展的基礎(chǔ),有了外業(yè)采集的大量數(shù)據(jù)的獲取,測繪項目的開展才會更加全面、具體,其最終的質(zhì)量也會得到相應(yīng)的保障。因此,相關(guān)人員應(yīng)做好測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的實施組織與管理,使人員、設(shè)備與資金的配置達到最優(yōu),如此,測繪工程的開展才能更具效率[1]。
1、測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集任務(wù)梳理
1.1明確任務(wù)書內(nèi)容
每個測繪項目的開展通常都具有其對應(yīng)的任務(wù)書,任務(wù)書里會標記測量任務(wù)的主要目的、范圍以及測量密度與精度的相關(guān)規(guī)定,此外,測繪項目的經(jīng)濟指標和時間期限也會在其中標注,因而一個測繪項目的開展必須依照任務(wù)書的要求來設(shè)計和布局,以防止項目實施結(jié)果與項目開展目的不符[2]。鑒于此,外業(yè)采集的工作實施就更應(yīng)提前明確任務(wù)書的內(nèi)容及要求,并逐一將其體現(xiàn)在資料采集成果中。
1.2落實任務(wù)書部署
在對任務(wù)書的要求落實的過程中,外業(yè)采集人員首先要根據(jù)現(xiàn)場的勘查結(jié)合項目要求與規(guī)定制定出項目實施所需要的相關(guān)技術(shù)與具體實施的流程、細則。之后是根據(jù)項目資金和時間期限開展對外業(yè)采集人員的分配、安排和對相關(guān)儀器的調(diào)配。需要注意的是,外業(yè)采集人員的分配一定要符合項目開展的具體需要,要避免因人員分配不合理所帶來的人力與時間的耗費。
2、測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目流程
2.1測繪區(qū)域?qū)嵉靥た?/p>
實地踏勘是測繪數(shù)據(jù)采集的前提。外業(yè)采集人員首先需要在這一環(huán)節(jié)中掌握測區(qū)內(nèi)的交通、水系的分布情況,方便為建筑施工的整體設(shè)計提供參考;其次,這一環(huán)節(jié)中的外業(yè)采集還要獲悉測區(qū)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情信息,通過對當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的掌握,避免日后建筑施工中施工人員與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生不必要的沖突;最后,外業(yè)采集人員還要了解清楚測區(qū)內(nèi)的食宿、水電等情況,方便為日后的施工人員及設(shè)備的調(diào)動提供詳實可靠的信息[3]。
2.2相關(guān)資料收集整理
相關(guān)資料的收集與整理即是對實地踏勘情況的記錄和整理。外業(yè)采集人員在這一環(huán)節(jié)要盡量做到全面、細致,并著重開展比例尺圖件的相關(guān)處理和對控制點成果的整理,方便日后為建筑工程的開展作數(shù)據(jù)的參考。
2.3項目實施資金預(yù)算
測繪項目資金的預(yù)算對外業(yè)采集工作的開展影響較大,它既在一定程度上左右著外業(yè)采集工作的人員分配和設(shè)備配置,又對工作效率把控和提升起著間接的影響作用。因而相關(guān)人員不但要根據(jù)測繪任務(wù)、設(shè)計圖紙與進度規(guī)劃做出合理的資金規(guī)劃,還要將不可控的外在因素,如自然環(huán)境的影響等考慮在計劃中,以使預(yù)算金額達到充足,從而避免因測繪環(huán)境的種種不確定性阻礙了測繪的進行。
2.4人員儀器組織調(diào)配
外業(yè)采集的人員選擇與任務(wù)分配要充分考慮項目的性質(zhì)、難度與其涉及的專業(yè)類別,選定對口專業(yè)人員后,還需參照項目的進度和人員的技術(shù)背景進行合理的安排,使他們各盡其責(zé)。最后還要將參與采集的人員職責(zé)列出、公布,通過使人員明確責(zé)任達到促進協(xié)調(diào)、溝通的作用。在儀器配置方面,相關(guān)人員要做好施工器材、計算機、通訊器材等配套設(shè)備,還要對一些輔助設(shè)備如車輛、油料做好籌備工作,且注意對臺賬明細的記錄[4]。
2.5測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集
外業(yè)采集工作開展前需相關(guān)人員對采集工作的具體流程、人員調(diào)度和進度計劃做一整體的規(guī)劃,并列出公布,以推動外業(yè)采集工作的合理、有序地開展。在那之后,外業(yè)采集人員之后便可根據(jù)采集工作計劃表開展具體的工作了。外業(yè)采集工作的開展中,采集人員要注意嚴格遵照操作流程和具體規(guī)定來實施資料的采集,避免采集不到位、錯采、漏采的情況發(fā)生。同時采集人員要適當(dāng)采取自動化設(shè)備對采集數(shù)據(jù)及時展開圖形轉(zhuǎn)換和編輯,著重檢查數(shù)據(jù)記錄是否具有連續(xù)性以及穩(wěn)定性,并在最后保證采集數(shù)據(jù)的安全,避免存儲失誤所帶來的數(shù)據(jù)缺少或消失。
3、測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集操作技術(shù)
3.1前視測站點的設(shè)置(以全站儀為例)
數(shù)據(jù)測量的工作開展要求將各個方位的觀測值在全站儀的內(nèi)存卡中進行有效的記錄,這就需要外業(yè)采集人員在測站點的設(shè)置開展中做到全面、細致的工作展開。通常采集操作人員可在RECORD中看到前視、側(cè)視、后視等不同測量類型,這里對前視測量的方法進行流程的概述,僅供參考。前視測量方法主要按照“RECORD-FSOBS進入前視測量;輸入前視測點點號、棱鏡高、編碼-ENT存儲”的流程開展即可。需要注意的是,如果采取MEAS鍵展開觀測,則應(yīng)在觀測后進行點號、棱鏡高、編碼等的輸入,最后,同樣不要忘記ENT存儲。
3.2側(cè)視、后視測站點的設(shè)置
側(cè)視測站點的設(shè)置要按照“RECORD-OCCPT側(cè)視設(shè)置;輸入側(cè)視點點號-OCCPT-PtCode側(cè)視點編碼-InsHt儀器高-ENT存儲”的流程開展;而后視測站點的設(shè)置則要按照“RECORD-BKSPT進入后視設(shè)置;輸入后視點號-BKSPT-ENT存儲”的流程來開展。這個過程如果找到后視點的坐標,則可直接顯示測站點到后視點的方位角度,如沒有看到后視坐標且標識符號為NO,操作人員就要手動輸入坐標方位。
3.3內(nèi)存采點技術(shù)的有關(guān)分析
內(nèi)存采點技術(shù)的實施一般需要2-3人的工作人員共同開展,并分別負責(zé)執(zhí)尺和觀測工作。這項技術(shù)對于人員要求不高,時間上也沒有過多的耗費,兩名工作人員執(zhí)尺,一名工作人員觀測,就算是一整天的資料收集,這項工作也只需要30分鐘上下就可以解決。但相關(guān)工作人員也不能輕視,采點的過程通常伴隨放線的開展,必要情況工作人員還需進行二次巡視,否則其誤差可能為后續(xù)的工作帶來影響。
3.4電子成圖設(shè)備的使用利弊
電子成圖設(shè)備通常是指筆記本電腦或PDA(掌上電腦)等便攜成圖科技設(shè)備,這類科技手段的應(yīng)用能夠有效減少野外圖紙繪制所帶來的不清晰、不具體等問題,且電子成圖更加直觀。但這種方式也存在一定的弊端,如手機、PDA屏幕有限,且受內(nèi)存和運行速度影響,工作效率不高,而專業(yè)繪圖筆記本又面臨電源問題,這也為此環(huán)節(jié)的工作人員帶來了一定的困擾。
結(jié)語:
外業(yè)采集工作環(huán)境艱苦,流程復(fù)雜,相關(guān)人員有必要在經(jīng)驗的收集之下對測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集的流程方法和具體操作技術(shù)做以總結(jié)與優(yōu)化,以使數(shù)據(jù)采集和對應(yīng)的分析處理的開展更加高效,采集結(jié)果更加精準。對此,相關(guān)人員應(yīng)在遵循任務(wù)書的具體要求下厘清采集流程、強化方案設(shè)計、提升實操技術(shù),進而有效提高測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集的整體質(zhì)量。
參考文獻:
[1]程相兵,楊光.外業(yè)測繪一體化數(shù)據(jù)采集與測設(shè)系統(tǒng)[J].測繪通報,2016,000(002):123-126.
[2]劉吉,孫俊英,李琴,等.貴州省精準扶貧外業(yè)采集APP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用[J].測繪通報,2017(12):127-130.
[3]劉劍,劉文賓.測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織方法探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,000(003):1779.
[4]孫繼方.關(guān)于測繪數(shù)據(jù)外業(yè)采集項目的管理組織方法探討[J].建筑知識,2016(15).