梅南海　王冬艷

2020年9月8日上午10時(shí)，全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行。南京軍工企業(yè)中有一名年輕的技術(shù)工程師被授予“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，她就是新興際華集團(tuán)南京際華五三零二服飾裝具有限責(zé)任公司服裝車(chē)間技術(shù)主管冉紅俠。疫情期間，南京際華五三零二公司聞令而動(dòng)，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服。作為車(chē)間技術(shù)主管，冉紅俠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，為防疫人員提供防護(hù)保障。

企業(yè)好了，員工才會(huì)好

2007年，冉紅俠大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入南京際華五三零二公司從事服裝技術(shù)工作，一干就是十多年。

從初入職場(chǎng)的新人，到獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，冉紅俠兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值。每次接到重大任務(wù)，她都能出色地完成。在她看來(lái)，只要肯干、肯動(dòng)腦子，就一定能做出成績(jī)來(lái)。每天上班，冉紅俠來(lái)得最早、走得最遲，只要工作有需要，隨叫隨到。

2017年8月，南京際華五三零二公司承攬了江蘇徐州等地城管換裝應(yīng)急生產(chǎn)任務(wù)。相比老款，新款城管服的工藝有了很大改變，比如新增了領(lǐng)子繡花工藝。公司沒(méi)有繡花機(jī)，將裁片運(yùn)到廠外加工點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一繡花，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)繡花定位不準(zhǔn)等問(wèn)題。公司先后兩次派出技術(shù)人員前往指導(dǎo)都未能解決。如果不能及時(shí)解決，影響交期不說(shuō)，還會(huì)給公司帶來(lái)十多萬(wàn)元的違約損失，甚至影響后續(xù)訂單。

當(dāng)時(shí)，冉紅俠意外摔傷，手掌骨裂，醫(yī)生建議她在家休養(yǎng)。得知繡花定位不準(zhǔn)后，作為技術(shù)骨干的冉紅俠坐不住了。她打電話(huà)給部門(mén)負(fù)責(zé)人要求到加工點(diǎn)查看情況、解決問(wèn)題。

婆婆得知后勸她：“你工作認(rèn)真，但也不能太拼，養(yǎng)好手上的傷才是緊要的，加工點(diǎn)路途遠(yuǎn)、環(huán)境差，你身體虛弱，萬(wàn)一中暑了怎么辦？”

冉紅俠輕輕地對(duì)婆婆說(shuō)：“我們夫妻倆都在公司上班，公司就是我們的家，企業(yè)好了我們的生活才能好，我手上的傷不礙事?！?/p>

8月的南京驕陽(yáng)似火，冉紅俠在乘車(chē)的路上一直思考解決問(wèn)題的辦法。她用手機(jī)上網(wǎng)查找繡花機(jī)的參數(shù)性能，仔細(xì)研究城管服工藝標(biāo)準(zhǔn)。到達(dá)加工點(diǎn)后，她立刻制訂方案，查看設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，并開(kāi)展驗(yàn)證試驗(yàn)。憑借多年的一線(xiàn)縫制經(jīng)驗(yàn)，冉紅俠很快發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在：裁片經(jīng)過(guò)高溫粘襯之后出現(xiàn)了熱縮，如果還是在原處定位繡花就會(huì)出現(xiàn)偏差，這就要求對(duì)粘襯裁片重新進(jìn)行精修，并調(diào)整繡花的定位點(diǎn)。經(jīng)過(guò)她的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)演示，問(wèn)題迎刃而解。

勇?lián)厝?/p>

2019年7月中旬，南京際華五三零二公司接到任務(wù)，負(fù)責(zé)承制國(guó)慶70周年武警反恐突擊方隊(duì)受閱官兵服裝試制及生產(chǎn)，分兩批完成400余套件。

冉紅俠深知責(zé)任重大。從接到任務(wù)起，她就一心撲在工作上，與服裝研發(fā)室的同事開(kāi)會(huì)討論，根據(jù)軍人的動(dòng)作要領(lǐng)，繪制出閱兵服草圖，并根據(jù)他們的體型計(jì)算出身體每一部分的用料，設(shè)計(jì)衣領(lǐng)、袖口的弧度，保證衣服穿著合體。在研制修改閱兵服的過(guò)程中，冉紅俠與閱兵村的量體人員保持聯(lián)系，收集受閱官兵的意見(jiàn)，先后繪制出10款報(bào)樣草圖，共制作了5套件服裝和帽子。

材料進(jìn)廠后，冉紅俠首先對(duì)衣服面料進(jìn)行水洗和縮水率測(cè)試，確保每件衣服尺寸準(zhǔn)確。為保證褲側(cè)袋平整，冉紅俠帶領(lǐng)技術(shù)人員自制模板，并用模板將袋蓋勾好后進(jìn)行翻燙，然后再用雙針特種設(shè)備壓到褲側(cè)袋上。冉紅俠跟線(xiàn)指導(dǎo)，針對(duì)重點(diǎn)工序、難點(diǎn)工藝，手把手地教縫紉工操作。為呈現(xiàn)出理想效果，她上線(xiàn)試制樣品，并不斷改進(jìn)工藝。最終，閱兵服上身后依然保持挺闊、無(wú)褶皺，得到受閱官兵的一致好評(píng)。

幸福是奮斗出來(lái)的

2020年，新冠肺炎疫情牽動(dòng)著每個(gè)人的心，南京際華五三零二公司緊急，轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服。從“橄欖綠”到“天使白”，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，冉紅俠沖鋒在前，帶領(lǐng)著一群“制衣人”，用手中的針線(xiàn)，為醫(yī)護(hù)工作者們縫制戰(zhàn)疫“鎧甲”。

轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)之初，公司什么都缺。沒(méi)有樣品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，冉紅俠就借來(lái)醫(yī)用防護(hù)服，鉆研技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。她迅速完成產(chǎn)品尺碼縮放，帶領(lǐng)打樣人員連夜趕制樣板、試制樣衣，并結(jié)合實(shí)際大膽進(jìn)行工藝改進(jìn)，實(shí)行包縫壓腳的方式上松緊。

每件防護(hù)服要經(jīng)過(guò)50多道工序，有5000多個(gè)針眼，每個(gè)針眼都要用熱封膠條密封。冉紅俠深知防護(hù)服質(zhì)量的好壞決定著戰(zhàn)疫一線(xiàn)工作人員的安危，只有針眼越少，防護(hù)效果才更保險(xiǎn)。她想讓針眼少一點(diǎn)，再少一點(diǎn)，安全性高一點(diǎn)，再高一點(diǎn)。冉紅俠帶領(lǐng)車(chē)間工人一遍又一遍地試穿打版樣衣，還找來(lái)不同體型的人進(jìn)行測(cè)試，不斷推敲細(xì)節(jié)，確保穿著舒適度。經(jīng)過(guò)數(shù)十次的修改完善，樣品終于設(shè)計(jì)定版。冉紅俠關(guān)注氣溫變化，分早中晚三次調(diào)試熱封機(jī)的壓膠溫度，讓設(shè)備達(dá)到最理想的操作溫度和壓力。熱封壓膠后，她還進(jìn)行靜水壓測(cè)試，只有合格了才能流向下道工序，進(jìn)行包裝。

2月2日晚7：50時(shí)第一批材料進(jìn)廠，當(dāng)晚11：47時(shí)冉紅俠組織生產(chǎn)出第一件樣品，2月3日凌晨3：30時(shí)生產(chǎn)出首批50套待檢醫(yī)用防護(hù)服……“多生產(chǎn)一套防護(hù)服，就能給抗疫前線(xiàn)的醫(yī)護(hù)工作者多一份守護(hù)?！比郊t俠跟線(xiàn)指導(dǎo)，哪里有難題、哪里卡殼，就出現(xiàn)在哪里。從2月5日開(kāi)始，公司就做到了防護(hù)服生產(chǎn)24小時(shí)人停機(jī)不停。車(chē)間防護(hù)服產(chǎn)量不斷上升，一周內(nèi)日產(chǎn)量從每天不足200套上升到7000余套。

在生產(chǎn)防護(hù)服的一個(gè)月里，冉紅俠沒(méi)有休息日。她用實(shí)際行動(dòng)激發(fā)著每個(gè)人的工作熱情，在一個(gè)月內(nèi)圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)35萬(wàn)套醫(yī)用防護(hù)服的任務(wù)。冉紅俠也因出色的表現(xiàn)獲得“全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號(hào)。

面對(duì)榮譽(yù)，冉紅俠沒(méi)覺(jué)得自己有特殊之處，更多的是為越來(lái)越強(qiáng)大的祖國(guó)感到驕傲。她始終相信有付出就有收獲，幸福生活是奮斗出來(lái)的。