【摘 要】財(cái)務(wù)管理對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)具有重要作用和影響，甚至?xí)绊懯聵I(yè)單位其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的更好發(fā)展，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以深入研究和討論，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理重要作用發(fā)揮。本文就新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的路徑進(jìn)行探索，希望可以為事業(yè)單位的發(fā)展提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；事業(yè)單位；管理創(chuàng)新

事業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)工作效率的提升，需要高度關(guān)注事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作?，F(xiàn)階段，我國(guó)正在大力開(kāi)展體制改革工作，事業(yè)單位處于不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)之中，為了更好實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展，就需要做好財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明化程度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位更好發(fā)展。

一、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要性

（一）保證預(yù)算準(zhǔn)確

對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作而言，其重要工作之一便是做好財(cái)政預(yù)算。通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展則能夠讓財(cái)務(wù)工作在充分調(diào)研前提條件下，針對(duì)下一年度與上一節(jié)點(diǎn)單位事業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)判斷工作，進(jìn)而對(duì)資金需求情況作出正確測(cè)算，確保所制定財(cái)政預(yù)算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

（二）實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展

對(duì)于廣大事業(yè)單位而言，利用多樣化的措施，促使國(guó)家各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展得到保障，是其主要任務(wù)。通過(guò)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展，能夠使黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策得到有效落實(shí)，科學(xué)籌集各項(xiàng)資金，并對(duì)所籌集的各項(xiàng)資金進(jìn)行科學(xué)使用，確保社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到真正落實(shí)。

（三）優(yōu)化資金利用

關(guān)于事業(yè)單位的資金方面，其包含多方面的資金來(lái)源，在這些資金來(lái)源中，財(cái)政性資金居于主要地位。為了能夠?qū)⒇?cái)政性資金的作用高效體現(xiàn)出來(lái)，針對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理工作予以健全和發(fā)展。通過(guò)新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展，有助于深入挖掘出財(cái)務(wù)管理的潛力，確保開(kāi)源節(jié)流工作順利開(kāi)展，還能夠利用最少的資金完成多方面的工作，實(shí)現(xiàn)資金利用效率的提升，對(duì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，起到良好的推動(dòng)作用。

二、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

（一）信息技術(shù)應(yīng)用不足

現(xiàn)階段伴隨著社會(huì)信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步，各項(xiàng)新技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，其應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大，在一定程度上增強(qiáng)了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)性，促使會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性得到了保障。近幾年，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，其對(duì)會(huì)計(jì)信息分析和應(yīng)用的重視程度在不斷提升。然而一些事業(yè)單位并未注重積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件與方法，所運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理手段信息化程度比較低，這在一定程度上降低了資金的利用率，很難提升財(cái)務(wù)管理工作的高效性與合理性。

（二）評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)有所缺失

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)具有至關(guān)重要的地位，通過(guò)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，可以針對(duì)事業(yè)單位的資金利用情況，開(kāi)展系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與判定工作。關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)方面，事業(yè)單位的償債能力、流動(dòng)比例等屬于其主要內(nèi)容，企業(yè)能夠在短時(shí)間內(nèi)將財(cái)務(wù)管理中所存在的缺陷，查找出來(lái)。然而，部分事業(yè)單位存在著評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)缺失問(wèn)題，雖然開(kāi)展了相關(guān)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，但是該工作只是停留在形勢(shì)層面，很難將評(píng)價(jià)的真正作用充分體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)資金利用率的重視程度比較低。

（三）財(cái)務(wù)制度建立不足

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、項(xiàng)目績(jī)效管理等屬于其主要內(nèi)容。當(dāng)前，事業(yè)單位的管理工作比較落后，具備比較低的管理效率，很難促使改革后的事業(yè)單位的需要得到滿(mǎn)足。我國(guó)已經(jīng)落實(shí)了有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，事業(yè)單位自始至終都在按照所制定的法律法規(guī)開(kāi)展有關(guān)工作。但是，與成熟、規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度相比較，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度不夠健全，伴隨著事業(yè)單位改革工作的深化開(kāi)展，一些事業(yè)單位已經(jīng)轉(zhuǎn)變成行政單位，部分事業(yè)單位轉(zhuǎn)變成普通企業(yè)，其自身已經(jīng)具備了盈利色彩，這樣就需要健全傳統(tǒng)的管理制度，立足于不同層面，依據(jù)自身單位的具體特征，針對(duì)性的開(kāi)展相關(guān)修訂與健全工作。

（四）監(jiān)督機(jī)制需要完備

在新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，要想促使財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性、合理性與高效性得到保障，就應(yīng)當(dāng)高度重視相關(guān)監(jiān)督工作。為了加快推動(dòng)新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展，事業(yè)單位制定了相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，并利用多樣化的措施，確保監(jiān)督機(jī)制的高效落實(shí)。然而，伴隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作所處的環(huán)境也處于不斷變化之中，現(xiàn)行的監(jiān)督機(jī)制很難適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，不能夠?qū)⒆陨肀O(jiān)督作用充分體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展造成不利影響，亟需開(kāi)展監(jiān)督機(jī)制的完備工作。

三、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新優(yōu)化策略

（一）多樣應(yīng)用信息技術(shù)

在新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新活動(dòng)中，通過(guò)多樣應(yīng)用技術(shù)信息，擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理信息規(guī)模，有助于加大事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理形式，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升，確保財(cái)務(wù)管理信息資源共享工作的順利完成。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，事業(yè)單位的教育規(guī)模也處于持續(xù)的變化之中，要想多樣應(yīng)用技術(shù)信息，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)注重增加信息管理設(shè)備的投入。針對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息，事業(yè)單位可以通過(guò)電子計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展有效的管理工作，并與大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)緊密聯(lián)系起來(lái)，建設(shè)獨(dú)立的信息管理系統(tǒng)。

（二）強(qiáng)化評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)作用

在開(kāi)展事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)管理效率的高效提升，事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出自身的帶頭作用，認(rèn)真開(kāi)展事業(yè)單位的財(cái)務(wù)優(yōu)化管理工作。關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)方面，可以注重轉(zhuǎn)變員工的思想意識(shí)，促使廣大員工充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化的重要措施就是強(qiáng)化評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)廣大員工對(duì)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的重視程度。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)立足于事業(yè)單位自身的具體發(fā)展情況，科學(xué)制定相關(guān)的評(píng)價(jià)管理制度。事業(yè)單位可以制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以對(duì)其提出表?yè)P(yáng)，給予一定的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)表現(xiàn)不合格的員工，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對(duì)其給予嚴(yán)肅查處，這樣有助于事業(yè)單位員工積極投入到相關(guān)工作中去，認(rèn)真完成自身本職工作。

（三）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

伴隨著事業(yè)單位改革工作的深入開(kāi)展，社會(huì)整體環(huán)境也處于持續(xù)變化之中，國(guó)家已經(jīng)頒布了新的會(huì)計(jì)制度，并且已經(jīng)普遍應(yīng)用于相關(guān)行業(yè)之中，所有事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化開(kāi)展新會(huì)計(jì)制度的研究工作，進(jìn)而對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方向作出進(jìn)一步確定，為事業(yè)單位日常工作的順利開(kāi)展，創(chuàng)造良好條件。還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想，高效落實(shí)相關(guān)制度，利用這些制度對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)起到良好的規(guī)范作用。相關(guān)部門(mén)還應(yīng)當(dāng)依據(jù)事業(yè)單位發(fā)展的具體情況，與社會(huì)環(huán)境緊密聯(lián)系起來(lái)，不斷對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行健全，增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的科學(xué)性、合理性與系統(tǒng)性。

（四）完善監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

關(guān)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面，在開(kāi)展有關(guān)優(yōu)化活動(dòng)的過(guò)程中，可以進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的長(zhǎng)效管理工作，不斷對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)有關(guān)法律法規(guī)作出完善，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范長(zhǎng)效管理工作，確保事業(yè)單位能夠真正做到有法可依、違法必究。事業(yè)單位內(nèi)部還可以成立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，不斷對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作作出優(yōu)化與補(bǔ)充，促使內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度變得更加健全，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間主動(dòng)采取處理措施，確保問(wèn)題得到妥善處理。

四、結(jié)束語(yǔ)

在新形勢(shì)下，事業(yè)單位管理體制改革的發(fā)展方向就是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。通過(guò)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，能夠促使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的缺陷得到妥善處理，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位資金利用效率的提升。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作不是一蹴而就的，需要花費(fèi)比較長(zhǎng)的時(shí)間，在持續(xù)的實(shí)踐活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)的研究與分析工作，全面改革財(cái)務(wù)管理方式，充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理的重要作用，加快促進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展。

（江蘇省江都水利工程管理處，江蘇揚(yáng)州 225200）

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作者簡(jiǎn)介：楊皓珺（1987—），女，漢，籍貫：江蘇金湖，學(xué)歷：本科，職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。