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        基于核心競爭力培養(yǎng)的工程管理專業(yè)教學(xué)改革實踐探究*

        2020-12-28 11:02:08崔淑艷陳佳
        建筑與裝飾 2020年35期
        關(guān)鍵詞:工程能力課程

        崔淑艷 陳佳

        防災(zāi)科技學(xué)院/土木工程學(xué)院 河北 廊坊 065201

        工程管理專業(yè)是培養(yǎng)集技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律為一體的綜合性人才。因此,學(xué)生畢業(yè)后分布在工程建設(shè)流程的各個環(huán)節(jié),就業(yè)單位類型多元化,就業(yè)崗位多樣化。隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,城鎮(zhèn)化進程的加快,公共基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)增長,社會對工程管理人才的需求也將進一步加大。雖然全國有近五百所院校開設(shè)工程管理專業(yè),但根據(jù)教育廳發(fā)布的2018年高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告顯示,應(yīng)屆畢業(yè)生的能力與社會需求差距比較大[1]。如何培養(yǎng)學(xué)生的核心競爭力能在激烈競爭環(huán)境中獲得較滿意的工作,企業(yè)能夠招到適合的人才,是高校人才培養(yǎng)中必須要解決的問題。本文結(jié)合我校工程管理專業(yè)實際情況,以如何提高學(xué)生核心競爭力為出發(fā)點,根據(jù)市場調(diào)研,分析應(yīng)用型工程管理本科專業(yè)所應(yīng)具備的核心技能,探索提升工程管理專業(yè)能力的策略。

        1 工程管理專業(yè)能力需求分析

        本文結(jié)合文獻搜集,座談、問卷調(diào)查等方法對工程管理專業(yè)能力需求進行了分析。根據(jù)對我校12屆畢業(yè)生的調(diào)查分析可知,學(xué)生畢業(yè)后主要在工程造價咨詢、招投標咨詢、工程施工、政府部門及事業(yè)單位基建處等單位工作,其中以工程咨詢企業(yè)和工程施工企業(yè)約占80%以上。不同企業(yè)對能力的需要不同,結(jié)合調(diào)研和文獻分析得出,工程管理學(xué)生畢業(yè)后主要應(yīng)該具備BIM應(yīng)用、工程識圖、造價管理、合同管理、工程項目管理等能力。本文將工程管理專業(yè)所需能力提煉為基本能力、核心能力和拓展能力,具體見圖1?;灸芰κ菨M足入職初期崗位知識能力要求,核心能力是擇業(yè)期提升競爭實力的核心,延展能力是拓寬職業(yè)選擇面及未來職業(yè)發(fā)展的延展。

        圖1 應(yīng)用型本科工程管理專業(yè)能力需求

        2 工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

        在新常態(tài)下,高等院校更要注重內(nèi)涵發(fā)展,注重教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)社會需求的人才。自1998年教育部正式批準工程管理專業(yè)以來,全國開設(shè)該專業(yè)的高校分布在各綜合性大學(xué)、建工類、礦業(yè)類、電力水利類、財經(jīng)類等近五百所。雖然每年培養(yǎng)學(xué)生眾多,但仍難以滿足企業(yè)需求。本文根據(jù)文獻搜集及調(diào)研企業(yè)反饋的結(jié)果顯示,工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后主要存在以下問題。

        (1)理論知識不扎實。很多學(xué)生在剛走入職場的時候理論不扎實[2],如①圖紙意圖不清,對于圖紙上的信息無法正確給出,難以獨立工作;②施工工藝流程不理解,無法進行現(xiàn)場技術(shù)管理;③招投標基本理論不熟,對于組織招投標活動的流程不清,文件內(nèi)容混淆;④工程計量與計價規(guī)范不扎實,學(xué)生工作中對于基本計量規(guī)則不熟,導(dǎo)致工作進度和治理無法滿足企業(yè)要求;⑤合同文本不熟,造價管理能力不足等。

        (2)知識運用能力差。有一部分學(xué)生理論知識較熟練,成績也很高,但是在工作過程中,不知如何入手,遇到問題找不到恰當?shù)姆绞浇鉀Q,不知所措。在學(xué)校中所學(xué)的理論與工程實踐脫節(jié),缺乏有效的工程實踐,導(dǎo)致學(xué)生知識運用能力不足,遇到問題畏首畏尾。

        (3)BIM應(yīng)用能力不足。隨著BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用,高校也應(yīng)與時俱進,滿足社會需求。學(xué)生只注重BIM系列軟件操作能力,缺乏與理論的結(jié)合,或者只會其中某個,難以進行綜合應(yīng)用。

        (4)意識水平有待提高。由于我校工程管理專業(yè)的前身是工程造價,很多學(xué)生甚至教師認為學(xué)生畢業(yè)只能做預(yù)算,所以缺乏大局觀,學(xué)生的職業(yè)發(fā)展受限制。

        (5)綜合素質(zhì)有待加強。工程管理專業(yè)技術(shù)屬于多學(xué)科交叉專業(yè),學(xué)生對單獨課程理解掌握較好,但是對于知識的綜合應(yīng)用一般。另外,學(xué)生工作過程中不僅僅需要專業(yè)能力,人際交往、團隊協(xié)作等能力同為重要。很多學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò)世界,缺乏與人溝通。所以在學(xué)校中應(yīng)加強綜合案例的分析,盡量采用小組形式完成,鍛煉其綜合能力。

        3 提升工程管理專業(yè)能力的策略

        (1)合理設(shè)置培養(yǎng)方案。培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)的基石,決定人才培養(yǎng)目標能否實現(xiàn)。培養(yǎng)方案的確定應(yīng)該結(jié)合社會需求,學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)置合理的課程體系。首先要明確能力與課程對應(yīng)關(guān)系[3],如工程招投標管理能力,需要建設(shè)法規(guī)、工程招投標與合同管理、工程估價等課程支撐。其次應(yīng)合理設(shè)置課程,如課程前后、各類課程的比例、理論與實踐的關(guān)系等。最后應(yīng)合理設(shè)置培養(yǎng)環(huán)節(jié),如課內(nèi)實驗、課程設(shè)計、集中實踐等。

        (2)以綜合能力為導(dǎo)向進行課改。綜合運用多學(xué)科知識分析和解決問題是培養(yǎng)合格畢業(yè)生應(yīng)具備的基本能力。在教學(xué)過程中應(yīng)妥善處理好理論與實踐,知識與技能的培養(yǎng),以綜合能力為導(dǎo)向,有效選擇不同教改模式,實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的綜合優(yōu)化。

        (3)確保實踐教學(xué)效果。實踐教學(xué)是落實學(xué)生能力的關(guān)鍵,可以根據(jù)實際情況采用真實工程也可以采用虛擬仿真等形式構(gòu)建一套完成的實踐教學(xué)體系,以保證培養(yǎng)效果。在大學(xué)四年實現(xiàn)認識實習(xí)-專業(yè)實習(xí)-生產(chǎn)實習(xí)-畢業(yè)實習(xí)連續(xù)的、不間斷的實踐教學(xué)。

        (4)將BIM與教學(xué)有效融合。為了有效契合行業(yè)人才需求工程管理專業(yè)課程應(yīng)與BIM技術(shù)有效融合。BIM通過對工程項目設(shè)計、施工、管理等全過程的模擬和可視化,可以增強學(xué)生對知識的理解和掌握。因此應(yīng)將BIM技術(shù)有效應(yīng)用到識圖、施工、計價、項目管理相關(guān)課程中,不僅提升教學(xué)效果,也提升了學(xué)生的BIM技術(shù)應(yīng)用能力。

        不同背景院校培養(yǎng)的工程管理專業(yè)學(xué)生特色不同,但應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向,緊密結(jié)合社會需求狀況,形成自己的專業(yè)優(yōu)勢和特色,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如何發(fā)揮院校特色,培養(yǎng)具備競爭力的學(xué)生,提升就業(yè)率我們面臨的主要問題。文章從培養(yǎng)方案設(shè)置、課程改革、實踐教學(xué)、BIM融合等方面提出了如何提升學(xué)生核心競爭力的策略。

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