文/張新苗

對于企業(yè)來說，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，就是堅持發(fā)展為了人、發(fā)展依靠人

習(xí)近平總書記指出：“必須堅持以人民為中心，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往”。對于企業(yè)來說，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，就是堅持發(fā)展為了人、發(fā)展依靠人。陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司按照“一切為了發(fā)展、一切為了員工”的理念，堅持全心全意依靠工人階級的方針，讓員工在企業(yè)發(fā)展過程中成長成才，共享企業(yè)發(fā)展成果，與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。

一、提升職工隊伍素質(zhì)：從“身強(qiáng)力壯”到“大學(xué)生班組”

人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)發(fā)展帶動員工素質(zhì)提升。一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展吸引更多高學(xué)歷人才；另一方面，裝備技術(shù)進(jìn)步倒逼職工素質(zhì)提升。

1.創(chuàng)造“人人成才”機(jī)會，拓寬職工成長通道

黃陵礦業(yè)關(guān)注各類人才的成長和進(jìn)步，指導(dǎo)幫助職工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，為各類人才脫穎而出鋪設(shè)不同的“星光大道”。一是積極探索基層干部和管理人員公推公選機(jī)制。自實行干部競聘制以來，共有100多名干部通過競聘上崗，90多名后備干部通過公推公選產(chǎn)生。二是創(chuàng)新實踐“五星員工”晉級機(jī)制。讓職工從“本質(zhì)安全誠信星”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范星”起步，逐步向“創(chuàng)新創(chuàng)效增值星”“學(xué)習(xí)成長成才星”“快樂和美文明星”發(fā)展奮斗，按照職工所獲星次給予待遇、名譽(yù)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。每年拿出300萬元獎勵創(chuàng)新成果和人才，讓每一名職工在崗位有盼頭、有干頭、有甜頭，滿足了各層次職工自我價值實現(xiàn)的需要。

近五年來，一大批由職工主導(dǎo)的創(chuàng)新成果應(yīng)運(yùn)而生，23項成果獲省部級獎，243項職工“五小發(fā)明”獲國家專利，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

2.搭建“人人出彩”平臺，緊緊依靠工人階級辦企業(yè)

“知屋漏者在宇下，知失政者在草野?！秉S陵礦業(yè)堅持以人為本，充分調(diào)動員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，增強(qiáng)主人翁意識，實現(xiàn)了員工自主管理。一是堅持民主管理。不管是涉及職工柴米油鹽的小事，還是事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的大計，公司始終堅持聽民聲、順民意、謀民利，讓員工真正當(dāng)好企業(yè)的主人。以福利房分配為例，黃陵礦業(yè)堅持采用住房分配打分方案，將分配人員得分排名公示。二是堅持科學(xué)考核。以崗位價值精細(xì)管理為核心，推進(jìn)職工自主管理。公司把崗位作為最小核算單元，讓崗位成為一個經(jīng)營主體，以崗位的經(jīng)營效果決定職工薪酬，把職工由生產(chǎn)者變?yōu)榻?jīng)營者，這種文化價值導(dǎo)向不僅充分調(diào)動了職工完善自我、改進(jìn)提高的主動性，也使管理成為具有廣泛參與性的群體行為，實現(xiàn)了員工的自主管理，提升了企業(yè)的管理水平。

3.營造“人人自學(xué)”環(huán)境，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)

黃陵礦業(yè)深知職工隊伍建設(shè)的重要性，不斷優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提升職工隊伍素質(zhì)，積極為職工創(chuàng)造自學(xué)條件。一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。實施素質(zhì)提升工程，開展“專業(yè)功力、知識功底、作業(yè)功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)”等活動，激發(fā)全員“立足崗位、自主學(xué)習(xí)”的積極性，培養(yǎng)出一批掌握絕技絕活的專家人才和一專多能的復(fù)合型人才。二是鼓勵職工在職崗位學(xué)習(xí)。采取“引進(jìn)來、送出去”的方式，開辦“黃礦大講堂”，邀請院士、專家進(jìn)行授課；與高校合作辦學(xué)，在公司設(shè)立教學(xué)點，讓職工不出礦區(qū)就能接受高等教育。近兩年來，借用陜煤大學(xué)平臺，已選拔13名優(yōu)秀年輕干部到思創(chuàng)學(xué)院學(xué)習(xí)深造。

二、改善工作環(huán)境：從“臟苦累險”到“白領(lǐng)采煤”

傳統(tǒng)煤礦工人給人的印象就是“臟苦累險”。黃陵礦業(yè)用現(xiàn)代科技武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新時代生態(tài)環(huán)保理念改造傳統(tǒng)煤城，保障了職工群眾的安全健康，實現(xiàn)了企業(yè)的綠色、安全、可持續(xù)發(fā)展。

1.安全環(huán)境

黃陵礦業(yè)煤礦開采條件相對復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”，曾發(fā)生過透水淹井事故和特大瓦斯爆炸事故。近年來，公司加大安全投入，改善安全環(huán)境，全力打造“本質(zhì)安全型”礦井。一是加強(qiáng)災(zāi)害治理。以瓦斯和油型氣治理為重點，災(zāi)害治理成效顯著，近十四年來，杜絕了重特大事故的發(fā)生。二是狠抓安全行為治理。規(guī)范作業(yè)行為，高調(diào)反“三違”，防范零敲碎打事故的發(fā)生。三是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)治理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化。依靠科技進(jìn)步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，連續(xù)五年實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。

2.健康環(huán)境

煤礦是一個職業(yè)病高發(fā)的行業(yè)。黃陵礦業(yè)提出了“生產(chǎn)零傷害”的目標(biāo)，創(chuàng)造健康的工作環(huán)境，保障職工身體不受職業(yè)病的侵襲。一是推廣應(yīng)用智能化無人開采技術(shù)。通過應(yīng)用智能化無人開采技術(shù)，井下現(xiàn)場僅留一人巡視，減少職工接觸煤塵的機(jī)會。二是堅持使用各種綜合防塵措施。把礦塵降到規(guī)定濃度以下，確保井下巡視、井下檢修環(huán)境達(dá)標(biāo)。三是改革工藝和生產(chǎn)設(shè)備降噪?？刂圃肼晜鞑?，設(shè)立井下廣播，定期播送優(yōu)美音樂，讓職工保持身心愉悅。四是加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)。定期對職工進(jìn)行健康體檢，配備高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)防護(hù)裝置，保障職工身體健康。近十五年來，公司未新增一例煤礦塵肺病患者。

3.生態(tài)環(huán)境

黃陵礦業(yè)堅持開發(fā)與保護(hù)并重，著力建設(shè)綠色環(huán)保生態(tài)礦區(qū)，實現(xiàn)了“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳運(yùn)行”。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走新型工業(yè)化道路，建成“煤炭洗選-精煤煉焦-焦?fàn)t煤氣制甲醇-甲醇馳放氣制合成氨”和“煤炭洗選-煤泥煤矸石發(fā)電-發(fā)電灰渣制建材”兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了煤炭固體“吃干榨凈”，廢水梯次利用“零排放”，氣體達(dá)標(biāo)排放。

三、共享企業(yè)發(fā)展成果：從“養(yǎng)家糊口”到“美好追求”

過去，煤礦從業(yè)門檻低、勞動強(qiáng)度大、工作危險性高，從事煤礦工作被視為解決溫飽問題的“無奈之選”。黃陵礦業(yè)堅持以人為本，與職工群眾共享發(fā)展成果，讓職工快樂工作、幸福生活。

1.提高物質(zhì)生活質(zhì)量

根據(jù)企業(yè)效益，科學(xué)合理提高員工收入，職工人均年收入超過10萬元，保障了職工物質(zhì)生活基礎(chǔ)。深入開展扶貧幫困、大病救助、金秋助學(xué)等活動，有效防范了因病致貧的情況，杜絕了因貧輟學(xué)的現(xiàn)象，職工的幸福生活夢想初步實現(xiàn)。

2.建設(shè)富美宜居家園

新建34棟住宅樓，確保3823戶職工安居樂業(yè)。建設(shè)生活超市、文體中心、游泳館等公用配套設(shè)施，建成大型多功能文體中心、礦山公園等惠民工程，使職工身在礦山也能夠享受到大城市的公共設(shè)施資源，能夠享受到企業(yè)發(fā)展的成果。

3.豐富文化精神生活

開展豐富多彩的文體活動，聘請專業(yè)教練指導(dǎo)，提高員工文化藝術(shù)素養(yǎng)。通過文化建設(shè)，使企業(yè)、職工的品格和氣質(zhì)，由效益最大化的“富”向社會聲望好的“貴”、文化氛圍濃的“雅”轉(zhuǎn)變。