文/張升壹

(作者系山東能源新礦集團鄂莊煤礦黨委書記）

“五大工程”， 即“思想引導(dǎo)”工程、“黨建提效”工程、“人才強企”工程、“廉潔勤政”工程、“和諧穩(wěn)定”工程

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，山東能源新礦集團鄂莊煤礦緊緊圍繞黨建效能提升引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一核心主題，構(gòu)筑并持續(xù)推進思想引導(dǎo)、黨建提效、廉潔勤政、人才強企、和諧穩(wěn)定“五大工程”，著力提升黨建工作的政治引領(lǐng)、服務(wù)保障、價值創(chuàng)造三大能力，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障。

一、堅持理論為源、思想鑄魂，著力強化思想建設(shè)，做好“思想引導(dǎo)”工程

一是抓理論學習。時刻跟進上級黨委理論學習重點任務(wù)，突出學懂、弄通、做實根本要求，重點抓好習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆四中全會精神等的學習。堅持黨委中心組月度集中學、中層干部月度專題學、支部組織黨員月度學等形式，抓好不同層面的學習。積極發(fā)揮微信公眾平臺、電視等媒體作用，利用知識競賽、演講比賽、專題征文、系列訪談等活動督促學習效果提升。

二是抓主題教育。持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入開展以“政治思想教育、形勢任務(wù)教育、安全生產(chǎn)教育、四德四愛教育”、忠誠“黨、國家和企業(yè)”為內(nèi)容的“四教育一忠誠”主題教育實踐活動，抓實抓好主題教育。堅持一季一主題，精心遴選安全生產(chǎn)事故案例，制作警示教育牌板，保障形勢任務(wù)教育接地氣有實效。

三是抓形象建塑。堅持典型引領(lǐng)，建立學習、培育、選樹、宣傳、固化“五步閉環(huán)”典型培育模式，每年組織開展降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、道德文明三類“感動鄂煤”人物評選。以“四德工程”建設(shè)為標準，開展“文明礦區(qū)、文明單位、文明班組、文明社區(qū)、文明家庭、文明員工”六級聯(lián)創(chuàng)活動，礦井自2001年以來連續(xù)18年獲得省級文明單位稱號。

四是抓文化建設(shè)。以安全文化長廊、工區(qū)樓“廊道文化”陣地為依托，借助宣傳櫥窗、電視、微信公眾號等平臺，開展“講身邊的故事，踐行企業(yè)文化”等學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的教育活動，營造了濃厚企業(yè)文化氛圍。

二、堅持創(chuàng)新優(yōu)化、規(guī)范提升，著力深化機制建設(shè)，做精“黨建提效”工程

一是創(chuàng)新實施黨建“1+2”例會制度。堅持每月支部書記例會、每周機關(guān)黨群例會、基層黨務(wù)人員例會制度，通過面對面交流溝通，及時掌控基層黨建工作動態(tài)，明確任務(wù)，有效分析問題并落實整改，確保工作整體有序推進。

二是創(chuàng)新實施“盯守包保+黨建聯(lián)系點”制度。將礦班子成員季度盯守包保區(qū)隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作與黨建聯(lián)系點、專業(yè)黨課、廉政黨課、民主懇談相融合，建立了“盯守包保+黨建聯(lián)系點”制度，每季度調(diào)整一次聯(lián)系點，一季3次傾聽基層建議，協(xié)調(diào)解決問題，推動黨建工作落地。

三是創(chuàng)新實施支部評星定級考核機制。堅持“月考核→季評星→年立標”的方式，每月對基層支部黨建工作進行量化考核；季度評定“三星、兩星、一星”黨支部，在升旗儀式上公開授旗并通報獎勵；年度綜合評選表彰過硬黨支部，形成了優(yōu)中選好、以點帶面、整體推進的爭星創(chuàng)優(yōu)格局。

三、堅持狠抓培訓、嚴格選拔，加強人才隊伍建設(shè)，做優(yōu)“人才強企”工程

一是嚴把選人用人關(guān)。堅持黨管干部原則，嚴格遵循干部選拔任用程序，緊緊把握干部工作中民主推薦、考察等重要環(huán)節(jié)，注重培養(yǎng)選拔政治強、敢擔當、作風正、品質(zhì)好的干部，真正把有本事的干部選出來、用起來。嚴格執(zhí)行干部任用責任追究、倒查機制，堅決整治選人用人不正之風，形成正確的選人用人導(dǎo)向。

表彰優(yōu)秀班組長

二是完善干部考核評價體系。建立實施以“基本素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風、管理能力、工作業(yè)績”為主要內(nèi)容的綜合考核評價體系，每年對全礦中層管理人員進行一次全覆蓋式考核。強化考評結(jié)果運用，根據(jù)考評結(jié)果調(diào)整工資薪金、職務(wù)崗位等，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、有實惠、受重用，激發(fā)中層管理人員履職擔當?shù)姆e極性。

三是加強技能人才建設(shè)。深化絕技絕活、“一號九崗”等崗位練兵、勞動競賽活動，先后組織開展了8大專業(yè)16個工種的技能比賽，營造了比學趕超的活動氛圍。綜合文化程度、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、年齡等條件，從高級工中擇優(yōu)選拔技師培養(yǎng)對象，通過請進來講授、走出去學習、現(xiàn)場實踐，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的技師隊伍。

四、堅持從嚴治黨、執(zhí)紀監(jiān)督，狠抓黨風廉政建設(shè)，做實“廉潔勤政”工程

一是突出站位抓責任。以貫徹落實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”為統(tǒng)領(lǐng)，堅持年度簽訂黨風廉潔建設(shè)責任書、“一崗雙責”責任書，逐級夯實廉政工作責任。完善支部落實黨風廉政建設(shè)考核細則，并將其納入月度黨群考核，實現(xiàn)廉政責任考核常態(tài)化。

二是突出監(jiān)督抓重點。持續(xù)開展廉潔約談警示教育，實現(xiàn)副科級以上管理人員及“四管”崗位人員全覆蓋廉潔約談。積極推進專項檢查，先后組織開展并完成各類罰沒款、風險抵押金、區(qū)隊費用報銷等專項檢查。從嚴落實“四種形態(tài)”處理違規(guī)違紀人員，形成了對違規(guī)違紀行為的有效震懾。

三是突出作風抓轉(zhuǎn)變。堅持重點節(jié)日期間紀律作風監(jiān)督檢查，嚴格工作、會議紀律，請銷假制度規(guī)定，通報批評違反會議紀律、值班盯崗制度的中層人員。按照情況在一線掌握、問題在一線解決等“七個一”工作要求，實施機關(guān)黨員“紅領(lǐng)一線民情工作法”，督促機關(guān)黨員轉(zhuǎn)作風、走基層、辦實事，進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)服務(wù)作風。

五、堅持凝心聚力、和諧共筑，加強群團建設(shè)，做穩(wěn)“和諧穩(wěn)定”工程

一是聚力民主管理。堅持完善和發(fā)展職代會制度，建立并推行廠務(wù)公開、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，拓寬了民主管理監(jiān)督形式。堅持“三方原則”，組成了由職工代表、工會和業(yè)務(wù)主管部門參與的職工代表巡視組，開展專題巡視，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

二是聚力親情關(guān)愛。堅持幫扶救助精準化，健全完善“上級資金爭取、工會組織實施、職工群眾參與”的困難幫扶渠道。以普惠職工促進和諧為根本，組織開展了“春送祝福、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”活動。針對一線生產(chǎn)人員緊張的實際，科學分配療休養(yǎng)名額，讓各類勞模、先進職工得到療養(yǎng)放松。

三是聚力活力重塑。按照“月月有活動”的原則，舉辦“慶新春”廣場文藝展演、“中國夢 勞動美”廣場舞匯演、國慶職工書畫展、百人環(huán)雪野湖徒步行等活動。強化典型引領(lǐng)，舉辦能源集團勞模宣講報告會、“家書言真情”誦讀會，進一步激發(fā)了工作活力。

四是聚力和諧維穩(wěn)。加強信訪維穩(wěn)工作，調(diào)整優(yōu)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在基層單位設(shè)立聯(lián)絡(luò)點，堅持定期信息交流會談、下訪、接待日、包案限時辦理制度，實現(xiàn)了越級“零上訪”。制定重要時段維穩(wěn)工作方案，堅持矛盾糾紛排查、調(diào)解、處置“網(wǎng)格化”管理，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。