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        四川省丹棱縣萬年村:“道德超市”為鄉(xiāng)村治理“加分”

        2020-12-25 12:57:42
        農(nóng)村經(jīng)營管理 2020年12期
        關(guān)鍵詞:文明

        當(dāng)前很多農(nóng)村地區(qū),一方面村民對村級事務(wù)參與積極性不高,不能充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興中農(nóng)民的主體作用,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的鄉(xiāng)村治理方法收效甚微,鄉(xiāng)村治理缺乏行之有效的抓手。四川省丹棱縣萬年村建設(shè)“德道超市”,采用積分制助推鄉(xiāng)村治理,不僅增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力,還激發(fā)了群眾的主體作用,培育了文明鄉(xiāng)風(fēng)。

        一、萬年村“道德超市”積分制實(shí)踐特點(diǎn)

        萬年村位于四川省丹棱縣張場鎮(zhèn)西北部,幅員面積7.14平方公里,共有4個(gè)村民小組255戶836人,黨員33人,耕地面積1100畝,林地面積8136畝,主要以核桃、茶葉、脆紅李種植為主,是眉山市4個(gè)省級貧困村之一,全村建檔立卡貧困人口33戶97人,2016年底,在全省率先完成了村摘帽、戶脫貧。2019年5月,通過前期外出學(xué)習(xí),村民集體討論,萬年村試點(diǎn)運(yùn)行“道德超市”積分制,村民的積分換取積分卡,積分卡可以在“道德超市”兌換日常生活用品。萬年村的積分制主要有如下特點(diǎn)。

        (一)積分制運(yùn)行透明

        在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下,萬年村建立了“道德超市”,形成了《萬年村鄉(xiāng)風(fēng)文明“道德超市”實(shí)施細(xì)則》《萬年村鄉(xiāng)風(fēng)文明“道德超市”積分獲取細(xì)則》,并召開村民大會(huì)討論通過,實(shí)施過程中成立了以第一書記、駐村干部、村組干部、村民代表為成員的鄉(xiāng)風(fēng)文明“道德超市”工作組,建立“積分發(fā)放登記臺(tái)賬”和“積分兌換臺(tái)賬”,工作組負(fù)責(zé)在臺(tái)賬上詳細(xì)記錄每個(gè)村民的積分情況和積分兌換情況,村民隨時(shí)可查,每周張榜公布積分排行榜,接受群眾監(jiān)督。

        (二)積分內(nèi)容涵蓋廣泛

        萬年村“道德超市”積分制按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!狈?大類15個(gè)小類24個(gè)積分項(xiàng),村民根據(jù)積分細(xì)則獲取道德積分,1分等值2元人民幣。截至2020年6月,全村共積分2905分,村民在“道德超市”兌換積分2880分。

        (三)區(qū)分主體設(shè)置積分

        萬年村的積分設(shè)置以加分項(xiàng)為主,同時(shí)也設(shè)置減分項(xiàng)??傮w上分為黨員“奉獻(xiàn)積分”和村民“道德積分”,黨員“奉獻(xiàn)積分”主要用于借閱黨建書籍,而村民“道德積分”可以兌換商品。對不同主體設(shè)置了最低積分,一是針對村組干部、黨員設(shè)置 “全村黨員每年活動(dòng)參與類積分不得低于20分”。二是針對鞏固脫貧攻堅(jiān)成果的建檔立卡貧困戶,規(guī)定“需要積極配合全村各項(xiàng)工作,全年積分不得低于30分”。體現(xiàn)出了積分制的激勵(lì)與約束作用。

        二、“道德超市”積分制實(shí)施效果

        從萬年村的實(shí)踐看,積分制提高了鄉(xiāng)村治理效能,既降低了村干部的管理成本,還提高了村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性。

        (一)基層黨組織的凝聚力增強(qiáng)

        萬年村“道德超市”積分制運(yùn)行公開透明,村民對村“兩委”的信服度提高。對村組干部、黨員設(shè)置“奉獻(xiàn)積分”,充分發(fā)揮了基層干部、黨員的模范帶頭作用。村支部書記任清元率先進(jìn)行核桃品種改良,示范帶動(dòng)村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展;2019年夏季恰逢非洲豬瘟高發(fā)期,四組組長文金令帶頭建起疫病防控隔離帶,看到村組干部的示范帶動(dòng),村民自覺地向村組干部看齊,紛紛行動(dòng)起來。第一書記劉強(qiáng)介紹,以前村莊集體活動(dòng)很難召集村民,自從將參加村莊事務(wù)、公益事業(yè)和建言獻(xiàn)策作為積分項(xiàng)后,村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性提高。

        (二)群眾主體作用被激發(fā)

        廣大農(nóng)民群眾是實(shí)施鄉(xiāng)村振興的主體,只有調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,才能匯聚鄉(xiāng)村振興的磅礴之力。以前萬年村的茶山上隨處可見丟棄的農(nóng)藥廢棄包裝,萬年村將“收集農(nóng)藥瓶10個(gè)積1分,20個(gè)農(nóng)藥袋積1分”作為積分內(nèi)容,老百姓收集廢棄農(nóng)藥瓶、袋的積極性被激發(fā),也養(yǎng)成了不亂丟棄有害垃圾的習(xí)慣,現(xiàn)在的萬年村很難看到廢棄農(nóng)藥包裝。通過實(shí)施積分制,老百姓對垃圾分類的意識提高,對哪些是有害垃圾、可回收垃圾等,有了更清醒的認(rèn)識,現(xiàn)在看到公共區(qū)域零星的垃圾,村民們還會(huì)主動(dòng)撿起。由于給建檔立卡貧困戶規(guī)定了最低積分,貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)鞏固脫貧成果的主動(dòng)性得到提高,2020年村里安排年收入低于5000元的貧困戶參加每月的村莊清潔行動(dòng),并給予80元/天的補(bǔ)助,他們參加村莊公益事務(wù)的熱情也被調(diào)動(dòng)起來。

        (三)文明鄉(xiāng)風(fēng)得到培育

        鄉(xiāng)村振興不僅要塑“形”,還要鑄“魂”,文明鄉(xiāng)風(fēng)就是鄉(xiāng)村振興之魂。通過“道德超市”積分制,樹立了道德榜樣,文明之風(fēng)得到弘揚(yáng),不文明行為受到約束。2019年6月22日,村民張淑容在拾到鄰村村民丟失的錢包后,立即聯(lián)系失主歸還,讓她一躍成為了當(dāng)月道德超市的“積分榜領(lǐng)跑王”。第一書記劉強(qiáng)介紹,今年4月一村民將沒有熄滅的煙頭丟在路邊,引燃了枯草和秸稈,“道德超市”工作組得知后扣減了該村民20分,被扣分后,該村民自感臉上無光,主動(dòng)寫了檢討書,并自愿宣傳防火政策,做義務(wù)防火監(jiān)督員。

        三、鄉(xiāng)村治理中運(yùn)用積分制的思考

        積分制源于基層創(chuàng)造,是當(dāng)前鄉(xiāng)村治理的有效抓手。為提高積分制的應(yīng)用效果,還要注意幾個(gè)問題。

        (一)積分制要堅(jiān)持問題導(dǎo)向

        每個(gè)村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)基本情況不同,所面臨的矛盾問題也不同。積分制運(yùn)用要因地制宜,不可生搬硬套、簡單的“拿來主義”,更不可貪大求全、積分項(xiàng)目過多,一是老百姓不好記,什么都能積分,反而會(huì)降低積分的管理效果,二是數(shù)據(jù)記錄量大,又造成治理成本增加。要從村莊的實(shí)際情況出發(fā),特別是要突出問題導(dǎo)向。從萬年村的實(shí)踐看,生態(tài)宜居類積分最多,占村民總積分的近八成,在改善村莊環(huán)境方面的效果最突出。積分制運(yùn)用要循序漸進(jìn),從當(dāng)前階段群眾反映的突出問題出發(fā),積分項(xiàng)設(shè)置中采用能量化,群眾易接受、能達(dá)到的項(xiàng)目,逐步拓展積分領(lǐng)域,適時(shí)調(diào)整積分項(xiàng)目。

        (二)積分全過程要公開公正

        要堅(jiān)持基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo),充分聽取廣大村民的意見,讓群眾參與到從積分制定、實(shí)施到結(jié)果運(yùn)用的全過程。在積分制運(yùn)行中,要充分發(fā)揮老教師、老干部、老黨員等“新鄉(xiāng)賢”的作用,讓村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評議團(tuán)等主體全程參與到監(jiān)督中。積分結(jié)果要公平公正,不宜將農(nóng)民群眾享受的普惠政策納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍,積分兌換既可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也可以是精神鼓勵(lì),有條件的村莊可以拓展積分結(jié)果運(yùn)用,比如將積分結(jié)果與貸款額度、集體分紅等掛鉤。

        (三)探索積分制長效機(jī)制

        積分制在企業(yè)績效管理、教育管理、黨員管理等很多行業(yè)和領(lǐng)域都有應(yīng)用,比如在公司績效管理中,將員工的能力和表現(xiàn)通過加減分的方式科學(xué)量化,定期不定期地用積分兌現(xiàn)員工多樣化需求,向積分高的員工傾斜,調(diào)動(dòng)員工積極性,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。積分制應(yīng)用在鄉(xiāng)村治理中還是一種新事物,首先,要鼓勵(lì)基層大膽嘗試,探索出可復(fù)制、可推廣的農(nóng)村積分制模式。其次,要注意與其他行業(yè)或領(lǐng)域的差異,公司員工在一定時(shí)間階段內(nèi)的目標(biāo)基本是一致的,而農(nóng)村社會(huì),每個(gè)家庭的基本情況、發(fā)展目標(biāo)千差萬別,積分制應(yīng)用要先從農(nóng)民普遍關(guān)心的問題出發(fā),如環(huán)境衛(wèi)生等。最后,積分制實(shí)施要有一定的物質(zhì)保障,特別是對那些村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村莊,要多渠道籌集資金,在資金使用中也要注意合規(guī)性。

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