高 健

(中國石化勝利油田工程技術(shù)研究院，山東東營 257000)

企業(yè)安全文化是企業(yè)管理工作中的重要組成部分。某油田企業(yè)一直以來重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，逐步建立起一套具有石油企業(yè)特色的安全文化建設(shè)體系。但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的不斷深入，原有安全文化與現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境管理及職業(yè)健康安全管理三大體系要求還有一定差距，企業(yè)在貫徹過程中還存在不足，如安全文化因循守舊、創(chuàng)新性不強，安全管理機制與生產(chǎn)運行機制不協(xié)調(diào)，安全文化宣貫方式不豐富等，需進行不斷更新與完善。為此，該企業(yè)在安全文化建設(shè)上做了有益探索，著力為員工打造一個現(xiàn)代、科學(xué)、規(guī)范的安全工作環(huán)境。

Phytotensor providing instantaneous anti-wrinkle properties 1 54

1 企業(yè)安全文化建設(shè)的探索與實踐[1,2]

為了建成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)安全文化體系，在思想觀念、體系建設(shè)、管理運行和培訓(xùn)宣貫等方面采取措施，不斷完善企業(yè)安全文化建設(shè)，有效提升了企業(yè)各項安全管理水平。

1.1 加強企業(yè)安全文化的滲透作用

1.1.1不斷更新員工的安全理念

企業(yè)員工是企業(yè)生產(chǎn)活動的主體，員工自身是否具有安全理念是其工作任務(wù)能否安全完成的重要因素，樹立“以人為中心”的安全理念，能夠促進企業(yè)生產(chǎn)活動有效安全地完成。同時，企業(yè)安全理念又是不斷創(chuàng)新和發(fā)展的，從“想要安全”到“如何安全”，安全理念不能原地踏步。要使員工樹立正確的安全理念，就必須不斷學(xué)習(xí)，緊跟發(fā)展步伐，提升安全意識并逐步形成新時期企業(yè)安全價值觀。

為促進員工安全理念的升級換代，該企業(yè)在干部與員工中開展“安全理念再出發(fā)”等各類研討活動，通過學(xué)習(xí)最新的安全法規(guī)，交流領(lǐng)悟新時期安全理念的內(nèi)涵，使員工進一步樹牢新時期安全理念，以點帶面，促進安全理念在整個企業(yè)中的再落實。

規(guī)章制度是企業(yè)安全文化落地的剛性手段，但規(guī)章制度的適用性、時效性又是不斷衰減的。為此，定期開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度的梳理工作，根據(jù)上級有關(guān)政策精神和安全檢查反饋，補充完善安全制度文件，健全安全生產(chǎn)制度體系，增強企業(yè)的安全文化約束力。通過完備的安全制度體系，確保安全工作有依有據(jù)，進一步促進企業(yè)生產(chǎn)運行的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，建立適用于本企業(yè)的安全生產(chǎn)考核管理制度，加大考核結(jié)果的運用，對員工進行重獎重罰，進一步增強企業(yè)的安全文化約束力。

為使新的安全理念快速地融入企業(yè)，進而發(fā)揮安全文化的指導(dǎo)作用，在員工學(xué)習(xí)研討新安全理念的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，謀劃制定企業(yè)安全文化建設(shè)的“三年、五年、十年”階段性目標(biāo)，明確企業(yè)追求安全永無止境的不懈精神，以及企業(yè)未來所要達到的安全面貌。加大宣傳力度，通過開展多種形式的活動，使員工對安全規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)產(chǎn)生共鳴，為企業(yè)的安全文化發(fā)展建設(shè)奠定良好的安全思想基礎(chǔ)。

高中語文教學(xué)的現(xiàn)階段目標(biāo)，是要在保證學(xué)生學(xué)到必備的文化知識的基礎(chǔ)上，加強對其核心素養(yǎng)的養(yǎng)成。這是幫助學(xué)生日后工作與生活的必要準(zhǔn)備。人才的培養(yǎng)是國家發(fā)展的重點，而學(xué)校作為培養(yǎng)學(xué)生成長成才的重要場所，在日常的教學(xué)活動中更要注重對核心素養(yǎng)的相關(guān)知識拓展。但就目前來看，仍有一些不可忽視的問題。

1.2 完善企業(yè)安全文化的權(quán)責(zé)體系

1.2.1健全安全管理人員體系

堅持做好安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真嚴(yán)格地貫徹企業(yè)的培訓(xùn)制度，制定年度員工安全培訓(xùn)計劃，創(chuàng)設(shè)實踐情景模擬培訓(xùn)，將安全理論和實踐相結(jié)合，確保安全培訓(xùn)不流于形式，提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，借鑒推廣安全培訓(xùn)矩陣模式，落實主體責(zé)任、突出培訓(xùn)重點、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，以應(yīng)對新階段下安全培訓(xùn)工作的需求[3]。利用多種途徑向員工進行安全警示教育，選取身邊典型的缺乏安全行為，向員工進行講解，幫助員工提高安全意識。同時，定期組織應(yīng)急演練活動，使員工通過模擬演練進一步提升安全工作技能，增強事故防范意識和自我保護能力。

為保證企業(yè)安全文化在生產(chǎn)經(jīng)營活動中各環(huán)節(jié)的有效落實，在各部門、各崗位的安全責(zé)任制基礎(chǔ)上，進一步明確了各工作生產(chǎn)環(huán)節(jié)中領(lǐng)導(dǎo)和員工的具體責(zé)任，形成權(quán)責(zé)分明的安全管理責(zé)任制度。同時借助信息化手段，實施生產(chǎn)安全的全過程管控，安全責(zé)任落實到人，一旦出現(xiàn)安全違規(guī)等問題，可嚴(yán)格追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。

1.2.2完善安全生產(chǎn)制度體系

1.1.2確立企業(yè)安全建設(shè)的階段性目標(biāo)

健全完善隱患排查整改機制，實施閉環(huán)管理，各單位成立隱患排查整改專項行動小組，定期開展綜合安全大檢查和部門專項安全檢查，并詳細記錄檢查情況，對檢查問題明確整改時間、負責(zé)人和措施，確保隱患排查全面，問題整改到位；員工開展不定期的自我安全工作評價，認(rèn)真做好個人工作隱患查找和整改工作，促進企業(yè)安全文化建設(shè)工作的開展。

1.2.3細化全過程責(zé)任體系

新理念、新目標(biāo)的實施，需要人崗匹配的權(quán)責(zé)體系來保障。該企業(yè)對安全管理人員體系進行改革，實施扁平化管理，同時加大對安全管理員培訓(xùn)力度，鼓勵安全管理員考取相關(guān)資格證書，做實基層安全生產(chǎn)的專業(yè)化管理，保障企業(yè)的安全文化建設(shè)。同時，為形成全面的安全生產(chǎn)管理人員體系，企業(yè)外施工單位的安全管理人員也被納入到企業(yè)安全管理人員體系中，實現(xiàn)了安全管理在企業(yè)生產(chǎn)人員的全覆蓋。

1.4.2開展實用型安全培訓(xùn)教育

1.3 推進企業(yè)安全文化的精細管理

1.3.1實施分階段安全管理

針對企業(yè)生產(chǎn)工作的計劃、安排、監(jiān)督、總結(jié)、評價5個階段，將企業(yè)安全文化內(nèi)嵌入每個環(huán)節(jié)，明確階段安全目標(biāo)，制定階段管理措施，確保安全工作落到實處。年初，制定本年度的安全工作計劃，將安全工作具體落實到月份，結(jié)合企業(yè)實際，每季度補充完善工作計劃；過程中定期對安全任務(wù)進行安排和總結(jié)，常態(tài)化開展安全督導(dǎo)工作，確保安全工作的順利進行；評價階段，將安全生產(chǎn)工作作為工作總體評價的重要條件。通過細化嚴(yán)格的階段安全管理，推進企業(yè)安全文化的建設(shè)。

1.3.2做好隱患排查和專項治理

6.5m～6.8m標(biāo)高親水平臺受風(fēng)浪侵蝕概率大，同時該平臺作為親水步道，要求護坡結(jié)構(gòu)耐久性好，且平整度高。因此，采用耐久性好，強度高、美觀性優(yōu)、厚度大的砌條石護坡。

經(jīng)中德園管委會批準(zhǔn)，沈陽市規(guī)劃和國土資源局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局組織網(wǎng)上掛牌交易的一處工業(yè)用地已于2018年9月21日被華晨寶馬獲得。此地塊位于沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)渾河二十六街西側(cè)、開發(fā)二十五號路北側(cè)，土地面積566?764.82?m2，競得人為華晨寶馬汽車有限公司。這將是繼華晨寶馬大東工廠、鐵西工廠建成之后，又一個規(guī)模巨大的汽車制造廠，不僅對沈陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到巨大的牽動作用，也必將深刻地影響著中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.4 致力于安全管理的全員參與新模式

1.4.1構(gòu)建企業(yè)安全文化新媒體平臺

不斷加強自身安全文化的教育和宣傳，構(gòu)建企業(yè)安全文化新媒體平臺，借助微信公眾號、抖音等新興媒介載體向員工宣傳安全相關(guān)的政策和方針，為員工營造良好的安全文化氛圍。同時，充分發(fā)揮榜樣示范作用，將安全管理工作先進員工形象上墻，激勵員工學(xué)榜樣、做榜樣，做好安全工作。

她呢喃道：“他們疲倦得睜不開眼，或許是因為每一具尸體都有傷心的故事。他們有自己的語言和表情，安靜地躺在這里交談，而我沒有自己的語言，沒有任何朋友，不善于掩飾自己真實的情感。那些吵鬧的人總是聚集在某處，批判此物，贊揚彼物，置身事外，冷眼旁觀，無論是誰的離去，都改變不了他們。你是世界上對我最好的人?！?/p>

2)多種檢測技術(shù)相結(jié)合拓展了NMR在植物研究領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅簡化了樣品前處理過程，而且能夠提高自動化程度，全面準(zhǔn)確地發(fā)掘更多信息，例如LC-NMR技術(shù)、LC-SPE-NMR和LC-MS-NMR技術(shù)等，但NMR常規(guī)的室溫探頭檢測靈敏度只有毫克級，而色譜、質(zhì)譜達到了微克級，限制了聯(lián)用技術(shù)的廣泛應(yīng)用。針對這一問題，使用超低溫微量探頭及提高磁場強度可較好的解決這一缺陷[50]，探頭類型相同的情況下，600 MHz比200 MHz譜儀的31P、1H、13C 3種核的檢測靈敏度提高約3～7倍，同時，使用超低溫微量探頭比同頻率的常溫探頭的檢測靈敏度高3～5倍。

1.4.3開展群眾性安全管理活動

分析來自La Esperanza地區(qū)調(diào)查的數(shù)據(jù)。首先，參與超市供應(yīng)鏈的概率被評估為社會經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)，交易成本和組織變量的函數(shù)。這一分析結(jié)果表明，社會經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)特點無統(tǒng)計顯著性差異。這一結(jié)果的原因可能是調(diào)查人口的同質(zhì)化，主要包括條件相似的小規(guī)模農(nóng)戶。然而，交易成本與生產(chǎn)低質(zhì)量風(fēng)險，運輸和分級問題這些因素有非常重要的相關(guān)性，構(gòu)成了農(nóng)民在超市供應(yīng)鏈中的參與約束。相反，供應(yīng)鏈中相對較高的價格和對買家的信任，對農(nóng)民加入又有積極的作用。有關(guān)交易成本的結(jié)果與本研究分析框架中的理論預(yù)期是一致的。

針對新形勢下安全工作要求，開展廣泛的安全活動，促進企業(yè)各個部門之間的交流和相互切磋、相互協(xié)作，促進安全管理干部與基層員工之間關(guān)系的融洽，在活動中促進企業(yè)員工共同成長、共同進步。開展全員安全診斷活動，加大優(yōu)秀診斷建議的獎勵力度，調(diào)動全體員工參與安全管理的積極性，使安全診斷成為強化全員安全意識、促進安全習(xí)慣養(yǎng)成、培育安全文化的有效途徑。此外，企業(yè)還積極開展群眾性安全文化活動，在活動中增加員工的安全修養(yǎng)[4]。

2 企業(yè)安全文化建設(shè)實踐成果

2.1 安全理念深入員工內(nèi)心

樹立了企業(yè)的安全文化建設(shè)目標(biāo)，制定了符合企業(yè)自身特色的企業(yè)安全文化員工手冊，推行了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督機制，制定了企業(yè)獨有的安全工作行為規(guī)范和嚴(yán)格的企業(yè)安全管理制度，打造了一系列帶有企業(yè)特色的趣味性宣傳作品，在這一系列安全建設(shè)文化成果的影響下，企業(yè)的安全文化理念得以深入員工內(nèi)心[5]。

2.2 形成“三位一體”的企業(yè)文化體系

企業(yè)形成集觀念、制度和物質(zhì)文化為一體的文化體系，在觀念文化上，企業(yè)獨有的安全文化精神已經(jīng)滲透在員工的精神體系中，員工在進行安全生產(chǎn)工作中有了行動的依據(jù)；在制度文化上，企業(yè)形成了人人均有責(zé)任的責(zé)任制度保障體系；在物質(zhì)文化上，表現(xiàn)在員工的行為中，員工人人都具有安全意識，促進企業(yè)的安全平穩(wěn)發(fā)展。

2.3 員工的安全修養(yǎng)普遍得到提升

員工受企業(yè)濃厚的安全文化氛圍潛移默化的影響，安全文化修養(yǎng)也在逐漸提高，從思想和行動上筑起了安全生產(chǎn)的堤壩，能夠有效防范事故的發(fā)生，保證員工安全進行生產(chǎn)工作。隨著員工安全修養(yǎng)的提高，其自身安全意識也明顯得以增強，企業(yè)的運行和發(fā)展在安全的氛圍中穩(wěn)健前進。

3 結(jié)語

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的工程，打造企業(yè)安全文化是現(xiàn)階段各大企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，該油田企業(yè)在企業(yè)安全文化建設(shè)中，通過運用創(chuàng)新手段，制定一系列促進安全文化建設(shè)的方法和策略，在大量的探索和實踐中，打造出了一套適合自身特點的安全管理機制，并形成了較為系統(tǒng)的企業(yè)安全文化體系，員工安全意識顯著增強，安全管理水平有效提升，為石油企業(yè)安全文化建設(shè)起到了一個良好的參考作用。