徐屠恩

（蘇州市中心血站，江蘇 蘇州）

0 引言

近年來，中心血站的工作核心始終堅(jiān)持“為獻(xiàn)血者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為受血者提供優(yōu)質(zhì)血液”的理念。定期開展血站干部專業(yè)技能培訓(xùn)，將精細(xì)化管理制度引入日常工作當(dāng)中，積極拓展無償獻(xiàn)血的覆蓋面和普及面，確保臨床用血安全。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)還有一些問題需加以改進(jìn)，本文根據(jù)獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行幾點(diǎn)哲學(xué)思考。

1 獻(xiàn)血與奉獻(xiàn)哲學(xué)

自《獻(xiàn)血法》頒布至今，已有20年時(shí)間。截止至2017年，全國獻(xiàn)血人次從32.8萬上升到1459萬人次，獻(xiàn)血量從1998年400萬單位上升到2017年的2478萬單位，數(shù)量翻了5倍[1]。雖然獻(xiàn)血人次和獻(xiàn)血量在不斷上升，但是與醫(yī)療單位血液需求相比還存在較大差異。因此對(duì)于獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展思路的精神反思和批判性反省，是對(duì)目前出現(xiàn)問題的探討和追問。同時(shí)也是對(duì)奉獻(xiàn)精神的深層認(rèn)識(shí)和思辨。

馬克思主義認(rèn)為，人的價(jià)值主要是社會(huì)價(jià)值、自我價(jià)值。具體分析來講，人通過自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造出滿足自身和社會(huì)需求的物質(zhì)、精神兩方面的財(cái)富。簡單來說人的價(jià)值在于對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。把人的社會(huì)價(jià)值確定為貢獻(xiàn)，是馬克思主義歷史哲學(xué)對(duì)人的社會(huì)價(jià)值本質(zhì)的正確揭示。個(gè)人獻(xiàn)血這種人道主義行為，正是體現(xiàn)了個(gè)人對(duì)于社會(huì)的奉獻(xiàn)精神，提高了自身的精神水平，同時(shí)也滿足了社會(huì)的需求。

2 從感性到理性再到實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)存在的問題

馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，認(rèn)識(shí)的發(fā)展是有一個(gè)過程的。認(rèn)識(shí)是從直觀到抽象再到實(shí)踐的思維，是從感性到理性再到實(shí)踐的過程，這就是認(rèn)識(shí)客觀實(shí)在的辯證途徑。從中心血站多年獻(xiàn)血實(shí)踐工作來看，獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展存在以下問題。

2.1 質(zhì)量管理體系不健全

通過全站日常工作及內(nèi)部審查來看，質(zhì)量管理體系存在不健全的地方。血站工作人員沒有意識(shí)到質(zhì)量管理體系的建設(shè)的重要性，對(duì)于質(zhì)量管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)不深刻、執(zhí)行不到位，因此導(dǎo)致質(zhì)量管理手冊(cè)這本作為指導(dǎo)性的體系文件，在實(shí)際的質(zhì)量管理體系運(yùn)行中沒有真正的發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2 血液綜合使用率低

在中心血站的實(shí)際工作中，血液的綜合使用率不高，除了紅細(xì)胞制品之外，其他成分的血液使用率較低，造成了血液浪費(fèi)。血站對(duì)于醫(yī)院以及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用血的指導(dǎo)工作做的還不夠完善、不夠到位，尚有提升空間。

2.3 無償獻(xiàn)血針對(duì)性不強(qiáng)

在中心血站實(shí)際工作中，雖然無償獻(xiàn)血的宣傳一直在進(jìn)行，但是適齡獻(xiàn)血公民的知曉率并不高，有的地區(qū)甚至不到三成。尤其是部分企業(yè)單位，獻(xiàn)血人數(shù)較少，究其原因是因?yàn)闊o償獻(xiàn)血宣傳不到位、宣傳針對(duì)性不強(qiáng)，且內(nèi)容較為單一，對(duì)于適齡獻(xiàn)血對(duì)象吸引力不高[2]。

3 抓住主要矛盾和矛盾主要方面解決問題

從馬克思主義哲學(xué)來說，矛盾特殊性表現(xiàn)為矛盾發(fā)展的不平衡性。主要矛盾和矛盾的主要方面在事物的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此要解決獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，需要抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。

3.1 健全內(nèi)部機(jī)制，深化內(nèi)部制度改革

在中心血站的實(shí)際工作中，要做好內(nèi)部人事以及分配制度的改革。充分調(diào)動(dòng)中心血站工作人員的工作積極性，建立高效的工作模式，人事待遇與工作能力掛鉤，在站內(nèi)制定嚴(yán)格的目標(biāo)考核制度，完善管理制度，做到改革業(yè)務(wù)兩手抓，以內(nèi)部改革推動(dòng)血站內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行。

3.2 加大宣傳針對(duì)性及奉獻(xiàn)哲學(xué)

獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的發(fā)展核心在于宣傳和推動(dòng)無償獻(xiàn)血，加大無償獻(xiàn)血的社會(huì)覆蓋面。為了做好這項(xiàng)工作，在繼續(xù)貫徹《獻(xiàn)血法》的基礎(chǔ)之上，還需要有針對(duì)性的宣傳無償獻(xiàn)血以及奉獻(xiàn)哲學(xué)。號(hào)召國家機(jī)關(guān)工作人員、軍隊(duì)、教師、醫(yī)務(wù)工作者等身先士卒為全社會(huì)做出表率，同時(shí)聯(lián)合衛(wèi)生部門進(jìn)行獻(xiàn)血宣講，破除獻(xiàn)血有害等謠言。而且還可以結(jié)合節(jié)假日展開多種多樣的宣傳紀(jì)念活動(dòng)，通過媒體、自媒體等平臺(tái)推廣無償獻(xiàn)血，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界獻(xiàn)血積極性[3]。

3.3 規(guī)范輸血管理，推進(jìn)科研建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血指導(dǎo)，可以定期委派中心血站的工作人員專門到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液管理方面的培訓(xùn)和督導(dǎo)，科學(xué)合理的利用血液。同時(shí)，獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)理念，培養(yǎng)專門的科研人才，提高獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)能力。對(duì)于獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)的普通員工，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，提高職工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平，全方位提升中心血站工作隊(duì)伍的員工素質(zhì)。

4 結(jié)語

綜上所述，應(yīng)當(dāng)開放和辯證的看獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)發(fā)展思路，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，攻克獻(xiàn)血機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，找出解決問題的辦法，保障無償獻(xiàn)血事業(yè)能夠健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)提高醫(yī)療救護(hù)保障能力。