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        精細(xì)化管理在船閘設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中的應(yīng)用

        2020-12-25 11:31:14顧軍花
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2020年19期
        關(guān)鍵詞:管理工作設(shè)備管理

        顧軍花

        (南京市航道管理處,江蘇 南京 210019)

        船閘設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作需要使用精細(xì)化的管理理念和技術(shù)來貫徹執(zhí)行,從這個(gè)角度來看,不斷總結(jié)和歸納船閘設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),是十分重要的。希望可以在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,提高人員的管理能力。

        1 精細(xì)化管理的特點(diǎn)分析

        精細(xì)化管理的特點(diǎn)可以歸結(jié)為:管理的責(zé)任是具體化的是明確化的,要求每一個(gè)管理人員都能夠切實(shí)發(fā)揮其效能,可以做到日清日結(jié),每天要對(duì)于自己當(dāng)天的工作情況進(jìn)行檢查,如果存在問題,就需要制定糾正方案;要將實(shí)際的戰(zhàn)略或者目標(biāo)不斷細(xì)化分解,由此將分解后的小目標(biāo)慢慢落實(shí)到每天的工作中去;精細(xì)化管理還高度重視關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)的尋找,希望在此基礎(chǔ)上分階段地去開展,確保每個(gè)個(gè)體處于不斷完善的狀態(tài)[1]。對(duì)于現(xiàn)階段的船閘設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作來說,新引入的船閘設(shè)備比較多樣化,使用的技術(shù)也比較多元化,實(shí)際的維護(hù)保養(yǎng)難度比較大和各種主客觀的因素有關(guān),要想確保將其引入科學(xué)發(fā)展的狀態(tài),還是依照之前粗放化的方式來進(jìn)行,顯然是不夠的。因此有必要將精細(xì)化管理理論融入實(shí)際船閘設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中。

        2 精細(xì)化管理在船閘設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)科學(xué)發(fā)展中的作用

        2.1 提高日常管理能力,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

        日常化能力基礎(chǔ)的夯實(shí),機(jī)電設(shè)備設(shè)施性能的要求的把控,是必須要做好的基礎(chǔ)性的工作。首先,在選擇機(jī)電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行控制方式的時(shí)候,以集中控制和現(xiàn)場(chǎng)控制2種方式相互融合為主導(dǎo),這2種控制方式都是以可編輯控制器為核心的,PLC可以實(shí)現(xiàn)船閘運(yùn)行行為的控制,還可以設(shè)定緊急備用方案,繼電器控制回路,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閘門啟閉機(jī)的管理。對(duì)于上下閘左右單側(cè)的啟閉機(jī),都設(shè)定了獨(dú)立的液壓泵站系統(tǒng),還有其他的附屬系統(tǒng)。對(duì)于這些系統(tǒng),實(shí)際的管理人員需要做到全面了解,精確掌握,由此才能夠確保在實(shí)際的日常化檢查維護(hù)的時(shí)候,能夠迅速反饋,迅速執(zhí)行,迅速采取措施去解決。圖1為船閘自動(dòng)化控制設(shè)備拓?fù)鋱D,對(duì)于這種機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和控制的時(shí)候,就需要對(duì)于設(shè)備結(jié)構(gòu)有充分的了解,確定其特點(diǎn)和維護(hù)管理訴求后,再去制定和執(zhí)行對(duì)應(yīng)的維修管理方案。

        2.2 堅(jiān)持以人為本的基本原則,提高機(jī)電維修養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)水平

        船閘機(jī)維修人員專業(yè)素質(zhì)的高低,關(guān)系到機(jī)電設(shè)備安全保障事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。在實(shí)際工作中,需要采取多方面的措施去提升機(jī)電維修養(yǎng)護(hù)人員的自身實(shí)力。因此需要做好的工作主要重視機(jī)電人員的素養(yǎng),積極地在企業(yè)文化建設(shè)的過程中進(jìn)行宣傳,營造良好的企業(yè)文化氛圍,使員工此方面的素質(zhì)處于理想的狀態(tài);積極對(duì)于當(dāng)前機(jī)電人員維修養(yǎng)護(hù)工作情況進(jìn)行調(diào)研,了解其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),采取專業(yè)技能培訓(xùn)和教育的方式,使其自身的專業(yè)技能得以不斷提升[2]。

        2.3 推崇制度化發(fā)展和進(jìn)步,引導(dǎo)設(shè)備維護(hù)管理規(guī)范化發(fā)展

        我們需要關(guān)注的問題主要有3個(gè)。1)結(jié)合機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn),積極形成完善的操作規(guī)章制度[3]。主要有發(fā)電機(jī)組操作規(guī)章制度,現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)章制度、集控操作規(guī)章制度以及視頻監(jiān)控操作規(guī)章制度等。希望在這些制度的完善過程中,使實(shí)際的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的管理更加精細(xì)化的狀態(tài)。2)針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的特點(diǎn),從人、機(jī)械、期限、級(jí)別、責(zé)任等方面建立對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任制度。確保生產(chǎn)過程中的各個(gè)人員都能夠明確自己在實(shí)際機(jī)械設(shè)備管理中的責(zé)任,由此使實(shí)際的管理工作朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。3)積極結(jié)合實(shí)際訴求,建立值班日志,設(shè)備點(diǎn)檢記錄,隨機(jī)記錄等臺(tái)賬制度。表1為船閘機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬表。在臺(tái)賬中有詳細(xì)的設(shè)備編號(hào),設(shè)備名稱,設(shè)備型號(hào),制造廠家,使用的日期,這些信息在實(shí)際維修管理中都將成為重要參考。

        2.4 高度重視設(shè)備設(shè)施安全管理工作

        在發(fā)揮3個(gè)日?;芰υ趯?shí)際設(shè)備設(shè)施持續(xù)發(fā)展效能的過程中,還需要高度關(guān)注設(shè)備設(shè)施安全管理工作,以引導(dǎo)其進(jìn)入更加理想的管理格局。在此方面需要將實(shí)際的關(guān)注點(diǎn)放在如下3個(gè)環(huán)節(jié)。1)依照事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)控制法,對(duì)于隱患控制點(diǎn)建立對(duì)應(yīng)的預(yù)防體系,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)查處,及時(shí)對(duì)對(duì)應(yīng)事故采取響應(yīng)的措施。2)所有設(shè)備設(shè)施都需要進(jìn)行規(guī)劃和布局,并且在必要的地方設(shè)定對(duì)應(yīng)的紅黃線安全警示標(biāo)示。3)正確面對(duì)當(dāng)前實(shí)際設(shè)備管理中沒有順序,重復(fù)維修的現(xiàn)狀,采取有效的措施,確保實(shí)際日?;芾砟軌虺蔀閷?shí)際船閘設(shè)備管理維護(hù)的重要手段,引導(dǎo)實(shí)際的設(shè)備運(yùn)行朝著更加安全的方向發(fā)展。依照實(shí)際設(shè)備單元,制定船閘日?;芾碓O(shè)備維護(hù)檢查保養(yǎng)機(jī)制,將內(nèi)容不斷細(xì)化和分解,建立更加完善的責(zé)任保護(hù)機(jī)制和操作規(guī)范,使設(shè)備安全運(yùn)行成為一種習(xí)慣。

        圖 1 船閘自動(dòng)化控制設(shè)備拓?fù)鋱D

        2.5 構(gòu)建設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,提升設(shè)備管理水平

        在實(shí)現(xiàn)實(shí)際船閘設(shè)備管理的過程中,要懂得積累設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,并依照實(shí)際數(shù)據(jù)庫來提升設(shè)備管理水準(zhǔn)和素質(zhì),這對(duì)于引導(dǎo)實(shí)際設(shè)備管理工作模式朝著更加主動(dòng)化發(fā)展而言,是至關(guān)重要的。在此方面需要積極主動(dòng)地做好如下3個(gè)方面的工作。1)積極建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,將采購技術(shù)方案,施工安裝資料設(shè)定為設(shè)備前期檔案,拍攝對(duì)應(yīng)的圖片,然后匯總起來。2)積極建立電子圖紙檔案,將養(yǎng)護(hù)管理過程、維護(hù)管理過程以及考核過程記錄下來,形成圖文并茂的電子文件,將其保存在實(shí)際的共享系統(tǒng)中去。3)積極建立例行保養(yǎng),定期保養(yǎng),專業(yè)保養(yǎng)數(shù)據(jù)庫,對(duì)于實(shí)際保養(yǎng)的過程進(jìn)行記錄,確保實(shí)際細(xì)則和執(zhí)行人的信息都被納入其中,確保實(shí)際保養(yǎng)信息的完整。

        表1 船閘機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬表

        3 結(jié)語

        精細(xì)化管理能力的提高,關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,也是實(shí)際設(shè)備管理工作可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此,在實(shí)際船閘設(shè)備維護(hù)管理的過程中,必須要投入更多的人力物力財(cái)力,確保實(shí)際的管理技術(shù)能夠得以匯總,管理能力得以提升。

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