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        “大屏”+“小屏”融合再發(fā)力

        2020-12-24 10:48:42丁理
        新媒體研究 2020年15期
        關(guān)鍵詞:小屏大屏融合

        丁理

        摘? 要? 全媒體時(shí)代,移動(dòng)小屏成為信息消費(fèi)主終端,傳統(tǒng)的“電視大屏”與“移動(dòng)小屏”融合傳播勢(shì)不可擋。針對(duì)地市級(jí)電視媒體與“移動(dòng)小屏”融合中“相加”大于“相融”的普遍現(xiàn)狀。文章以2020年6月30日中央出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》為藍(lán)本,就其“電視大屏”與“移動(dòng)小屏”如何融合再發(fā)力,從改革保障、人才支撐、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品打造等四個(gè)方面進(jìn)行淺析。

        關(guān)鍵詞? 全媒體時(shí)代;地市級(jí)電視媒體;電視大屏;移動(dòng)小屏;融合再發(fā)力

        中圖分類號(hào)? G2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼? A? ? ? 文章編號(hào)? 2096-0360(2020)15-0071-02

        全媒體時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)新興媒體迅猛發(fā)展,移動(dòng)小屏成為信息消費(fèi)主終端,全員、全程、全息、全效傳播成為常態(tài),可以說全媒體時(shí)代輿論生態(tài)、傳媒格局、傳播方式已然重塑,信息技術(shù)變革浪潮下,傳統(tǒng)“電視大屏”與“移動(dòng)小屏”融合傳播已勢(shì)不可擋,且融合步伐還在加快。

        而地市級(jí)電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體融合的普遍現(xiàn)狀又是怎樣呢?調(diào)查顯示,地市級(jí)臺(tái)的臺(tái)網(wǎng)融合,一路走來紛紛再造平臺(tái),布局了官方網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微博微信等“一網(wǎng)兩微一端”新媒體傳播矩陣,但囿于體制機(jī)制、觀念理念、技術(shù)資金人才等因素,融合還存在大屏資源向小屏機(jī)械搬運(yùn)、“相加”大于“相融”等通病。自建的“一網(wǎng)”“一端”“官媒”烙印重,缺乏新媒體的新活力和新樣態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)上做著傳統(tǒng)媒體。電視大屏的一些欄目各自為戰(zhàn),紛紛進(jìn)駐“抖音”“快手”等當(dāng)下發(fā)展迅猛的社會(huì)化、商業(yè)化的新媒體短視頻平臺(tái)擴(kuò)大傳播。

        毋庸置疑,基于強(qiáng)大的技術(shù)、資本支撐和先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng),移動(dòng)小屏終端的新媒體平臺(tái)尤其是社會(huì)化商業(yè)化短視頻平臺(tái)已經(jīng)成為信息傳播的主陣地。失去傳播渠道優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)電視主流媒體,尤其是地市級(jí)電視臺(tái),在進(jìn)發(fā)占領(lǐng)移動(dòng)小屏傳播主陣地中,要保留原有的影響力,具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,“大屏”+“小屏”的融合就必須再發(fā)力,深融致遠(yuǎn),向新型的主流媒體轉(zhuǎn)型。而如何蹚路實(shí)踐是目前媒體融合的一項(xiàng)緊迫課題。

        中央在繼十八大以來數(shù)次對(duì)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展做出戰(zhàn)略部署的情況下,今年6月30日,中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議,又一次審議通過了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,再次吹響了推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展的沖鋒號(hào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)“要推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,要深化體制機(jī)制改革,加大全媒體人才培養(yǎng)力度,打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體,加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局,建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)?!?/p>

        以此為藍(lán)本,筆者從“改革保障、人才支撐、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品打造”等四個(gè)方面,就地市級(jí)電視媒體“大屏”+“小屏”如何融合再發(fā)力進(jìn)行淺略思考。

        1? 要進(jìn)一步深化改革,為強(qiáng)化“大屏+小屏”融合發(fā)力提供體制機(jī)制和提質(zhì)增效保障

        首先,必須改革先行,為強(qiáng)化“大屏”“小屏”融合提供體制機(jī)制保障。眼見著商業(yè)化社會(huì)化的網(wǎng)站、App生產(chǎn)的產(chǎn)品那么的讓人愛不釋手又迅速變現(xiàn),而我們的“大屏”守著專業(yè)軍卻缺好節(jié)目,少關(guān)注,甚而沒流量;眼見著流失的人才跳槽到了體制外的傳媒業(yè),不久便混得風(fēng)生水起,可在我們的體制內(nèi)卻施展不了拳腳。目前地市級(jí)電視媒體多數(shù)仍是事業(yè)單位的性質(zhì),卻要以市場(chǎng)主體參與媒體的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),“宣傳與產(chǎn)業(yè)、財(cái)政與市場(chǎng)、干部與崗位、編制與身份”的糾結(jié),陳舊的機(jī)制,僵化的管理,核心人才的流失等[1],早已成為“大屏”“小屏”融合發(fā)展的絆鎖。中央就深化體制機(jī)制改革已再次擂響戰(zhàn)鼓,我們當(dāng)借政策利好以壯士斷腕之志沖破桎梏,迅速改組改制,強(qiáng)化“小屏”用戶思維,引入先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,打破人員身份壁壘,進(jìn)行市場(chǎng)化、企業(yè)化管理等,以激發(fā)人員內(nèi)生動(dòng)力活力和創(chuàng)新創(chuàng)造能力,高效布局“電視大屏”“移動(dòng)小屏”的融合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

        其次,深化改革還要進(jìn)行媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高“大屏”+“小屏”生產(chǎn)供給質(zhì)量和效能。近來總局已關(guān)停了地市臺(tái)的不合規(guī)的頻道,但是我們還開設(shè)有那么多的欄目,生產(chǎn)那么多的節(jié)目。到底有多少人在按遙控器?移動(dòng)客戶端又有多少點(diǎn)擊量?要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出,整個(gè)大屏和小屏的“端、網(wǎng)”,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的流程一個(gè)都不能減少,花費(fèi)了大量的時(shí)間、精力、資源,用戶在哪里[2]?又有多少節(jié)目完成了變現(xiàn)?所以加大市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行改革淘汰落后產(chǎn)能、砍掉“僵尸節(jié)目”、合并同質(zhì)化的平臺(tái)機(jī)構(gòu)包括頻道、網(wǎng)、端,解決人才斷層和供需矛盾,提升生產(chǎn)傳播質(zhì)量和效益為當(dāng)務(wù)之急。

        2? 打造全媒體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,為強(qiáng)化“大屏+小屏”融合發(fā)力提供人才支撐

        人才乃核心競(jìng)爭(zhēng)力。全媒體時(shí)代,要建立起以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,就必須培養(yǎng)打造一支具有互聯(lián)網(wǎng)思維、以用戶為中心、“十八般武藝在身”能打硬仗的全媒體人才隊(duì)伍。地市級(jí)臺(tái)“大屏”“小屏”各自為戰(zhàn)較普遍,打造的全新人才矩陣,全媒體的編輯記者,要強(qiáng)化新媒體的思維,具備多平臺(tái)內(nèi)容選題、內(nèi)容生產(chǎn)制作能力,能生產(chǎn)發(fā)布文字、圖片、視頻、音頻、H5、動(dòng)圖、微動(dòng)漫及直播等各種樣態(tài)的融媒體產(chǎn)品。全媒體運(yùn)營(yíng)師要求具備全媒體的數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意策劃、制作運(yùn)營(yíng)、信息分發(fā)傳播等能力。全媒體的業(yè)務(wù)經(jīng)理要具備市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策劃、用戶管理等技能[3]。總之要強(qiáng)化“大屏+小屏”融合必須有一支全媒體的人才隊(duì)伍做支撐。

        3? 堅(jiān)持一體化發(fā)展,推進(jìn)“大屏”“小屏”融合再發(fā)力

        習(xí)近平總書記指出,推動(dòng)媒體融合,要堅(jiān)持一體化發(fā)展方向,要有效整合各種媒介資源、生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段等共融互通。地市級(jí)電視媒體在臺(tái)網(wǎng)融合中,電視頻道+新媒體“一網(wǎng)兩微一端”的“大屏+小屏”融合傳播效應(yīng)還沒有激發(fā)出來,生產(chǎn)傳播分散化,內(nèi)容同質(zhì)化,“各炒一盤菜,各辦一桌席”,缺乏統(tǒng)籌和聯(lián)動(dòng),必須要加強(qiáng)“大屏+小屏”生產(chǎn)傳播運(yùn)營(yíng)一體化。筆者所在的運(yùn)城廣播電視臺(tái)實(shí)行一體化生產(chǎn)傳播,所有編輯記者都必須通過手機(jī)安裝的咔咔生產(chǎn)軟件將現(xiàn)場(chǎng)采編的圖片、音視頻、文字等素材第一時(shí)間上傳新媒體中心,編好的新媒體產(chǎn)品移動(dòng)首發(fā)。全臺(tái)節(jié)目部門均可進(jìn)入“融媒體工作平臺(tái)”下載相關(guān)素材進(jìn)行再加工和深加工,創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值再發(fā)布,從而實(shí)現(xiàn)高效利用信息資源,滿足不同需求。

        運(yùn)城廣播電視臺(tái)布局的融媒體機(jī)構(gòu),還打破頻道、平臺(tái)、部門行政架構(gòu),對(duì)于重大活動(dòng)重要選題,實(shí)行人員一體調(diào)度,選題一體策劃,采編一體聯(lián)動(dòng),如“二青會(huì)”火炬?zhèn)鬟f、“大型電視問政”、運(yùn)城“兩會(huì)”報(bào)道、建市20周年座談等直播報(bào)道,打通電視廣播新媒體通道,大屏小屏聯(lián)動(dòng)、線上線下互動(dòng),大家一起做直播、做新聞、做新媒體產(chǎn)品,一支部隊(duì),聯(lián)合作戰(zhàn),進(jìn)行融合報(bào)道。據(jù)統(tǒng)計(jì)上述活動(dòng)的報(bào)道,小屏網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量超過400萬人次,點(diǎn)贊、分享、留言互動(dòng)不斷,傳播效果超出預(yù)期。

        4? 堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有機(jī)相融,打造優(yōu)質(zhì)的“大屏+小屏”融媒體產(chǎn)品,占據(jù)輿論傳播制高點(diǎn)

        “大屏”“小屏”“融為一體、合而為一”必須做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。作為官方主流媒體,“電視大屏”擁有訓(xùn)練有素的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢(shì)資源,專業(yè)視角的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、權(quán)威性、公信力是其所長(zhǎng)。擁有強(qiáng)大技術(shù)、資本支撐和先進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的“移動(dòng)小屏”新媒體,如迅速爆紅的短視頻平臺(tái)(抖音、快手等),輕量化、吸引力、互動(dòng)強(qiáng)、變現(xiàn)迅速是其所長(zhǎng)。要構(gòu)建以內(nèi)容產(chǎn)品為根本、移動(dòng)優(yōu)先、網(wǎng)上網(wǎng)下一體化的主流輿論格局,地市級(jí)電視媒體在生產(chǎn)“大屏+小屏”融媒體產(chǎn)品時(shí),必須要做到融合“大屏”“小屏”之長(zhǎng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在產(chǎn)品打造中還要特別注意杜絕將大屏節(jié)目資源簡(jiǎn)單拆解、機(jī)械搬運(yùn)分發(fā)至小屏網(wǎng)、端、平臺(tái),這種偷懶做法非常悖于新媒體傳播規(guī)律。

        我們的融媒體產(chǎn)品還要積極入駐火爆當(dāng)下的短視頻平臺(tái)如抖音、快手,在優(yōu)先占據(jù)移動(dòng)小屏傳播主陣地的同時(shí),通過輿論引導(dǎo)和正能量傳播,對(duì)社會(huì)化商業(yè)化性質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)形成影響,以占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊冰.傳統(tǒng)媒體融合新媒體的四項(xiàng)“修煉”[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2015(23):61.

        [2]王明軒.央視新任臺(tái)長(zhǎng)慎海雄會(huì)怎樣做新媒體?[EB/OL].(2018-02-10)[2020-07-20].www.lmtw.com.

        [3]管洪.我國(guó)媒體融合發(fā)展新局面的深層邏輯[N].中國(guó)新聞出版廣電報(bào),2018-07-04.

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