向輝,來自武陵山區(qū)的一位土家妹子,湖北省恩施土家族苗族自治州來鳳縣農(nóng)業(yè)廣播電視學校負責人,來鳳縣農(nóng)園果蔬專業(yè)合作社理事長,她用“教育+產(chǎn)業(yè)”扶貧打開致富門。2020年10月,向輝榮獲全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎。
向輝的從農(nóng)之路開始于2010年,她把之前創(chuàng)業(yè)掙的200多萬元全部投到了看上去并沒有“風險”的農(nóng)業(yè)上,可5年下來眼看著自己的事業(yè),只見投入,少有回報,辛苦十幾年掙的錢幾乎全打了水漂。她陷入無盡的迷茫。
這時,湖北省農(nóng)業(yè)廳針對貧困地區(qū)舉辦了1次農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓,培訓課程中的新思想、新知識、新理念讓向輝脫胎換骨。她打起鑼鼓另開張,成立了農(nóng)園(恩施)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,走上標準化、品牌化農(nóng)業(yè)發(fā)展道路,加上吃苦耐勞肯付出,不到兩年時間實現(xiàn)扭虧為盈。
作為培訓的受益者,富起來的向輝想像火炬手一樣,把黨和政府的關愛和溫暖傳遞下去,點燃更多貧困家庭的希望。她開始琢磨開展辦學培訓,并依托培訓學校育人、聚才、拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,帶領更多農(nóng)民用科學武裝頭腦,為好產(chǎn)品找好銷路。
向輝找到縣里有關部門提出辦培訓學校的想法,來鳳縣委政府高度重視,決定將來鳳縣農(nóng)廣校批轉(zhuǎn)給她承辦。為讓培訓課程實用、接地氣,讓老百姓、貧困戶真正學到有用的知識,向輝四處尋找培訓師資。目前,學校已聘有專兼職師資18人,其中4人具有國家級培訓講師資質(zhì)。
為讓學員能夠加強實踐,她成立了“農(nóng)園果蔬專業(yè)合作社”。合作社集種植、加工、銷售、休閑觀光為一體,真正實現(xiàn)了在基地中學種植、在工廠中學加工、在市場中學營銷、在平臺中學電商的“在產(chǎn)業(yè)鏈上培訓”的模式,實現(xiàn)了學得好、用得上、能致富的目標。
農(nóng)民邱中明前些年因生病導致1條腿殘疾了,再也無法外出打工,他開始嘗試種植月季花,但由于沒有掌握技術,沒有銷售渠道,種植月季花并沒有帶來多少收入,他的生活逐漸陷入貧困。2018年,邱中明報名參加了向輝舉辦的農(nóng)業(yè)經(jīng)理人培訓班。授課老師針對他的實際情況,在基地里手把手指導他種植技術,在課堂外面對面跟他交流開展蜂花結(jié)合的經(jīng)營模式,建議他把月季花手工加工成精油、純露,同時發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。如今,邱中明實現(xiàn)了花場有花看,農(nóng)場有蜜采,游客來了有精油當伴手禮,1年盈利10多萬元。當他再次回到學校,在班會上發(fā)言時說:“感謝向校長給我提供的培訓,讓我不僅脫了貧,還致了富。我也要像校長一樣幫助貧困戶,帶領大家努力加油干!”
近3年來,培訓學校立足來鳳、服務恩施、輻射武陵山區(qū),共舉辦各類培訓90多期,培訓5430人次,實現(xiàn)智力脫貧1791人,推動產(chǎn)業(yè)脫貧667戶。
在培訓過程中,向輝發(fā)現(xiàn)一些學員有創(chuàng)業(yè)的想法,她便鼓勵他們將自己的承包地折股入社,走合作化道路。為減輕他們?nèi)牍少Y金負擔和經(jīng)營擔憂,向輝出種子、種苗及農(nóng)資,并保證產(chǎn)品回購,貧困戶出人工,利潤三七開,合作社得三,貧困戶得七,讓打工者變成股東,不到3年,一大批培訓學員發(fā)展起了產(chǎn)業(yè),成了致富帶頭人,帶動了更多的貧困戶和老百姓。
“蜂司令”胡燕平以種蜂入股入社,開始僅有十來桶蜂。入社以后,為發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)引領作用,合作社為其投資,新增300桶種蜂,1個蜂箱產(chǎn)蜜10—15斤,通過用公司品牌“土家蜜娃”銷售,當年實現(xiàn)毛利潤20萬元,胡燕平一舉分得14萬元。分紅那天,他拉著向輝的手說,“校長,沒想到在你這干1年就收入這么多,我這輩子就跟著你干了,我要讓我的兄弟姊妹都來參加培訓,也要帶更多的人通過養(yǎng)蜂實現(xiàn)發(fā)家致富?!钡?年,他又把分紅增箱加股,利潤翻了一番,現(xiàn)在他的年收入已達100多萬元。短短2年時間,他從一個僅有10來桶蜂的養(yǎng)殖戶變成帶領176戶貧困戶以蜂脫貧的產(chǎn)業(yè)引領者。
在向輝的培訓學校,像胡燕平這樣經(jīng)過培訓成長起來的致富帶頭人已有12人,經(jīng)他們二次帶動的貧困戶已有996戶。通過培訓實現(xiàn)“人帶人、業(yè)帶業(yè)”的成功扶貧經(jīng)歷,堅定了她繼續(xù)走下去的決心。
學校育人、聚才,合作社生產(chǎn)產(chǎn)品,公司負責銷售,“三位一體”的模式,不僅培育了一幫懂技術的農(nóng)戶,更培育了一批懂技術、會經(jīng)營、善管理的致富帶頭人,更為重要的是,通過這個模式,把更多的貧困戶聯(lián)結(jié)到更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,讓他們直接對接上了大市場。
在參加培訓之前,田成雙和向斌世分別是種植葛根和羊肚菌的貧困戶,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合市場需求,很難賣出去。培訓期間,向輝通過公司的銷售平臺,深入了解市場需求,對接技術人員,制定出新的生產(chǎn)標準,指導兩位貧困戶根據(jù)標準,組織更多貧困戶和農(nóng)戶生產(chǎn),同時利用公司的品牌和平臺優(yōu)勢,向外推廣銷售。這樣運作了1年多,葛根粉和羊肚菌成了公司銷售平臺的熱銷單品。向斌世經(jīng)常對向輝說,“脫貧速度快,全靠你來帶。有你這個火車頭,我們貧困戶簡直是坐著高鐵脫貧了?!?/p>
貧困山區(qū)缺的不是產(chǎn)品,而是商品,缺的是把貧苦戶連接到大市場的通道。為讓產(chǎn)品有個好市場好價格,公司成立了電商銷售部門,線下建立6000平方米的冷鏈倉儲,確保學員和成員有較高收益;為保障農(nóng)產(chǎn)品的多樣性與多元化配送,合作社“以需定產(chǎn)”,實現(xiàn)了人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強的產(chǎn)品供應保障;為使學員、成員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,學校將“五新”技術融入培訓課程,用科學武裝農(nóng)民,為好產(chǎn)品保駕護航,實現(xiàn)了“培訓一人,成功一人,發(fā)展一品,帶動一業(yè),富裕一方”的目標。
這種模式實現(xiàn)了貧困山區(qū)農(nóng)戶大聯(lián)盟、產(chǎn)品大聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。過去藤茶、鳳頭姜、油茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力低下、種植零散、缺乏品牌,如今在這種模式下,逐漸發(fā)展成特色明顯、競爭力較強的產(chǎn)業(yè);過去貧困戶單打獨斗的不足,通過入股入社得到改善,農(nóng)業(yè)合作化發(fā)展特色逐漸彰顯;過去“看天吃飯、賣力為生”的落后生產(chǎn)生活方式,通過教育培訓,人力轉(zhuǎn)化為人才,科學種田、創(chuàng)新經(jīng)營已成“貧困戶”的“致富法寶”,“一村一品,一鄉(xiāng)一業(yè),一縣多元”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局也在來鳳縣逐漸形成。在這種模式下,2020年上半年,公司在832平臺(貧困地區(qū)網(wǎng)絡銷售平臺)實現(xiàn)銷售貧困戶的藤茶、蜂蜜、茶油等農(nóng)產(chǎn)品達1500萬元,實現(xiàn)利潤近300萬元,貧困戶同比增收20%。
向輝告訴記者,作為新時代的農(nóng)民,她在黨的扶貧政策引領下,通過辦學創(chuàng)新、積極賦能,實現(xiàn)了自我創(chuàng)業(yè)向好發(fā)展。但是她不滿足于此,她要讓更多的人成為人才,把更多的貧困戶連接上大市場,以實際行動積極助力脫貧攻堅?!叭缃?,來鳳已是百姓富裕的幸福之地,我們土家族兒女與各族同胞在這里沐浴陽光、創(chuàng)造財富、享受幸福。未來,我還將繼續(xù)為鄉(xiāng)村振興,為偉大復興中國夢,開拓創(chuàng)新,努力奮斗!”