陳軍妹

現(xiàn)代社會的高速發(fā)展使得信息爆炸，人們想要的信息和無用信息都混雜在一起。大數(shù)據(jù)的推廣，主要是為了使人們在大量的信息中準(zhǔn)確提取有用信息。推廣大數(shù)據(jù)對于社會發(fā)展來說是必需的。傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)時代下不斷發(fā)展而改變的需求，這就需要財務(wù)會計和管理會計加速融合，才能有效面對新時代會計工作的要求。

一、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計和管理會計融合的基礎(chǔ)

（一）內(nèi)核一致。 本質(zhì)相同是管理會計和財務(wù)會計能夠融合的根本原因。在當(dāng)今社會背景條件下，對于會計的本質(zhì)研究里主流觀點是管理活動論和信息系統(tǒng)論。前者認(rèn)為會計的職能是能夠反映和監(jiān)督，同時認(rèn)為會計是一種在生產(chǎn)活動中充當(dāng)記賬角色的社會活動。后者認(rèn)為會計可以提高經(jīng)濟效益，提高社會生產(chǎn)力，加強經(jīng)濟管理，是一個從產(chǎn)生以來就是為管理服務(wù)而存在的。同理，會計信息的特征就是能夠利于使用者做出各種決策。作為管理活動中的決策行為，后者覺得會計只能算是信息處理器，因為它的工作是對信息進行處理并提供反饋，還可以用信息進行控制。綜上所述，可以發(fā)現(xiàn)它們都具有相同的內(nèi)核，也就是都具有管理的職能。它們的差異也很明顯，只在于認(rèn)識問題的角度和方法存在不同點。會計從來不單是為了提供信息而選擇出現(xiàn)在我們眼前的，它具有主觀能動性，作為一個信息系統(tǒng)，它的目的是幫助利益相關(guān)者、企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)層提高決策效率和水平，還可以加強企業(yè)經(jīng)濟管理。在當(dāng)今大時代社會背景下，可以將信息系統(tǒng)論放到各系列管理活動論上。

目前會計的作用和地位都在不斷提升，我們不能片面地將會計當(dāng)做一個信息系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)全面地將它作為企業(yè)管理一分子來看待。企業(yè)的決策和管理是由財務(wù)會計和管理會計共同經(jīng)營的，兩者的重要性不言而喻。因此，內(nèi)核一致是財務(wù)會計和管理會計融合的根本目的。

（二）目標(biāo)一致。 前進的方向和目標(biāo)都是一致的，這是財務(wù)會計和管理會計融合的直接原因。會計目標(biāo)具有一個很明顯的要點，那就是主觀能動性，它受到歷史和現(xiàn)實的影響很大，因此顯得復(fù)雜和多樣，同時最后的目標(biāo)也變得多種多樣，這很符合邏輯。按照范圍可以分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)，在大數(shù)據(jù)背景下的今天，會計自身也隨之發(fā)生了變化。人們對企業(yè)的看法和要求慢慢變化，除了看重企業(yè)的經(jīng)濟效益，更看重社會效益。作為企業(yè)要有自己的文化，要有合理的福利保障，比如常見的“五險一金”。企業(yè)如果連這個都無法保障，公眾的目光自然會帶有質(zhì)疑。會計的具體目標(biāo)則是幫助投資人等利益相關(guān)者了解企業(yè)財務(wù)狀況，使得企業(yè)符合國家管理標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)部分社會責(zé)任。

（三）分析對象相同。 這是兩者能夠相互融合的基礎(chǔ)支撐點，而且財務(wù)會計和管理會計對于經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟過程以及經(jīng)濟變化的觀察方式都是一致的。兩者都是以信息作為媒介，用過去的企業(yè)信息來反映現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營效果。同時兩者的信息來源都是組織內(nèi)部，所有流水單號等原始憑證都為同一份。比如會計體系中的成本會計體系里的成本數(shù)據(jù)，不僅可以制作資產(chǎn)負(fù)債表，還可以加工處理為其他有用信息。第一種制作資產(chǎn)負(fù)債表的行為屬于財務(wù)會計，第二種行為屬于管理會計。整體上來看，管理會計對于信息的處理可以當(dāng)作是財務(wù)會計對信息的深刻研究，將這些信息用來改善自身，完善自身，從而獲取到更好的會計信息。從這個意義上來說，財務(wù)會計和管理會計分析的對象是相同的，這個基礎(chǔ)支撐點使得財務(wù)會計和管理會計能夠互相融合。

（四）會計理論發(fā)展的推動。 會計理論不斷發(fā)展使得管理會計和財務(wù)會計相互融合。因為會計理論的不斷發(fā)展給融合提供了活力，創(chuàng)造了融合條件。比如現(xiàn)金流動下的財務(wù)報告變成直接提供現(xiàn)金流量信息，將以前和現(xiàn)在、未來結(jié)合在一個地方，企業(yè)內(nèi)部管理層的投資決策和業(yè)績未來指標(biāo)聯(lián)系緊密，這樣就把投資效益和經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系起來，使得財務(wù)會計和管理會計相互貫通，進而為財務(wù)會計和管理會計的融合提供了現(xiàn)實條件。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計和管理會計融合的必要性

（一）化零為整，有零才有整體。 企業(yè)是一個不斷運作的大機器，里面的各個部件協(xié)調(diào)配合才能真正轉(zhuǎn)動起來。因此部分功能只有相加才能做到企業(yè)價值最大化。而企業(yè)中會計系統(tǒng)就是由財務(wù)會計部分和管理會計部分互相協(xié)調(diào)配合構(gòu)成的，缺一不可，互相補充，共同為企業(yè)管理的總目標(biāo)服務(wù)。雖然兩者重點不同，但它們的全部行為準(zhǔn)則都是以“企業(yè)價值最大化”作為目標(biāo)。因此，要求財務(wù)會計和管理會計融合。

（二）企業(yè)管理革新在不斷變化，企業(yè)管理自然不能一成不變。 財務(wù)會計和管理會計在當(dāng)下市場融合是企業(yè)管理革新帶來的現(xiàn)實因素，同時將權(quán)力分散開管理直接推動了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計和管理會計的融合進程。公司為了盈利，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，不僅要負(fù)責(zé)經(jīng)營管理和投資，還要整理使用企業(yè)的資源。因此在企業(yè)財務(wù)管理工作中，管理者往往要從整個財務(wù)目標(biāo)中出發(fā)，對企業(yè)資產(chǎn)進行經(jīng)營管理。對于會計信息來說，這直接使得財務(wù)會計和管理會計融合。因為分權(quán)管理下的企業(yè)集團既是投資者也是經(jīng)營者，使得企業(yè)集團公司的投資者和經(jīng)營者都有了統(tǒng)一的立場。立場不同自然無法相提并論，而現(xiàn)在立場一致，利益相關(guān)的情況下，財務(wù)會計和管理會計的融合是水到渠成的。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)管理的部分也從靜止不動走向動態(tài)管理，這是大勢所趨。同時，企業(yè)外部的債權(quán)人等希望企業(yè)盡最大可能地披露企業(yè)完整信息，做到實時跟進。

（三）企業(yè)管理方式和組織結(jié)構(gòu)的變化。 在企業(yè)管理方式和組織結(jié)構(gòu)的變動中，要求財務(wù)會計和管理會計相互融合是很必要的。比如，作業(yè)成本法是把成本當(dāng)做一個變量來對企業(yè)進行監(jiān)督和研究的，通過作業(yè)成本法我們可以看到整個過程帶來的效果。這個方法進一步模糊了財務(wù)會計和管理會計的邊界。組織變革比會計變革更快，如果會計信息系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)只是為了會計工作所需，而沒有給債權(quán)人，社會公眾提供足夠的信息，就會導(dǎo)致會計信息失真等狀況發(fā)生，并且難以滿足經(jīng)營管理決策的需要。因此在企業(yè)管理方法和組織架構(gòu)發(fā)生變化的時候，要創(chuàng)立新的會計信息系統(tǒng)來為不同的人提供不同的信息，滿足不同的需求。而將財務(wù)會計和管理會計融合是個不錯的方法。

三、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計和管理會計融合意義

（一）實現(xiàn)信息多樣化

大數(shù)據(jù)時代背景下，像云計算技術(shù)等高新技術(shù)提高了信息傳播的速度，增加了信息種類和數(shù)量，管理會計也得到了發(fā)展。管理會計不僅能有財務(wù)會計的基礎(chǔ)功能，還能擁有較強的數(shù)據(jù)化功能。這樣一系列變化下，能夠得到的會計信息越來越多，也能夠為企業(yè)提供豐富的信息，為相關(guān)利益者提供更完善更全面的信息。

（二）帶來工作變化

對管理會計工作來說，它從主要面向企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變成向所有信息使用者提供各種類型數(shù)據(jù)文字圖像信息，以供企業(yè)管理者提高決策效率。這一點就和傳統(tǒng)財務(wù)會計不同，兩者具有明顯的區(qū)別，能夠有效衡量企業(yè)決策中各類型數(shù)據(jù)的使用度和頻率。面向過去的決策視角也轉(zhuǎn)變成面向現(xiàn)在和未來。

（三）財務(wù)會計靠近管理會計

大數(shù)據(jù)時代背景下，許多數(shù)據(jù)都能在短時間內(nèi)以爆發(fā)式的速度傳播到其他地方，從而獲取企業(yè)真實的財務(wù)狀況。根據(jù)獲得的財務(wù)狀況進行數(shù)據(jù)分析，有利于指引企業(yè)的發(fā)展方向。這個現(xiàn)象是財務(wù)會計不斷靠近管理會計的重要表現(xiàn)之一。

（四）綜合性的新型會計

大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)會計分析沒有管理會計全面，綜合性的管理會計通過核算和分析能夠快速發(fā)現(xiàn)有價值的信息，通過分析獲取潛在信息，從而實現(xiàn)挖掘企業(yè)潛在機會的可能性，最后再按照規(guī)范來分析制定有效科學(xué)的未來發(fā)展戰(zhàn)略安排和風(fēng)險控制。這樣新型的管理會計能夠完成傳統(tǒng)財務(wù)會計做不到的地方，以保證企業(yè)穩(wěn)定和更好的發(fā)展。

（五）核算內(nèi)容變更

傳統(tǒng)財務(wù)會計只能進行單一交易方面的會計核算工作，而在大數(shù)據(jù)背景下的綜合管理會計能夠使得財務(wù)人員在交易方面、計劃方面和銷售方面等進行規(guī)劃和強化管理工作。這樣一來，財務(wù)人員的工作范圍逐漸變大，工作綜合性變得更高，單一的財務(wù)會計因此和綜合的管理會計融合于一體。同時兩者的區(qū)別也在慢慢變化，之前綜合的管理會計財務(wù)人員需要對企業(yè)內(nèi)外的所有數(shù)據(jù)進行核算。在此基礎(chǔ)上，還需要建立一個數(shù)據(jù)管理中心，以隨時分析數(shù)據(jù)，提高管理水平。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代背景下，對于企業(yè)財務(wù)管理從業(yè)人員而言，面臨的挑戰(zhàn)不斷增多，企業(yè)財務(wù)管理水平也在大大小小的挑戰(zhàn)和改革中快速發(fā)展提升，財務(wù)管理系統(tǒng)因此得到了進一步完善，其中企業(yè)財務(wù)管理信息化隨著大數(shù)據(jù)社會的不斷發(fā)展而更新?lián)Q代，最終使得企業(yè)財務(wù)管理效率和質(zhì)量越來越好。財務(wù)會計和管理會計的基本融合，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展，使企業(yè)財務(wù)管理高效化和綜合化，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標(biāo)，促進企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，最終順應(yīng)國家政策，成為帶動我國社會主義整體發(fā)展的企業(yè)之一。因此我認(rèn)為，財務(wù)會計和管理會計相互融合在大數(shù)據(jù)時代背景下發(fā)展，是整個社會進步的必然趨勢，二者融合是具有經(jīng)濟效益和社會效益的。