李澤昊

引言

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，科技各行業(yè)取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的突破，不難想象不久的將來(lái)，科技行業(yè)產(chǎn)品會(huì)應(yīng)用于會(huì)計(jì)當(dāng)中，從而勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)工作效率的大幅度提升，以及會(huì)計(jì)信息化水平和決策應(yīng)用信息的進(jìn)一步完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將向管理會(huì)計(jì)逐步過(guò)渡。本文將著眼于時(shí)代特征，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者進(jìn)行比較，為其轉(zhuǎn)型提供一些自己的見解。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.二者分析對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重在于賬務(wù)處理流程上，首先根據(jù)原始憑證來(lái)填制記賬憑證，然后再依據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證登記會(huì)計(jì)賬簿，最后根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿編制財(cái)務(wù)報(bào)表。管理會(huì)計(jì)則主要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析等輔助手段，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工，為企業(yè)管理者汲取對(duì)于管理有效的會(huì)計(jì)信息，方便企業(yè)管理者進(jìn)行決策。

2.二者目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為財(cái)務(wù)報(bào)告的外部使用者提供有利于決策的有效會(huì)計(jì)信息，而管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于為企業(yè)管理者提供有利于管理決策和風(fēng)險(xiǎn)控制的有效會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)提供的信息更能被運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，因而作為企業(yè)管理層，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度會(huì)很高。

3.二者信息處理深度不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄等一系列的賬務(wù)處理程序。它處理的對(duì)象主要是取得的原始憑證，對(duì)于企業(yè)其他的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)基本不會(huì)有所涉及。管理會(huì)計(jì)為了能夠輔助決策，不僅要處理好企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，還要處理好企業(yè)籌資、投資等方面的經(jīng)濟(jì)信息，以起到輔助決策的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅能夠如實(shí)地反映會(huì)計(jì)信息，但是它沒有進(jìn)入內(nèi)部深層次進(jìn)行分析。而管理會(huì)計(jì)則不僅反映會(huì)計(jì)信息，而且還可以分析經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，以輔助決策。

4.二者核算依據(jù)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算主要依據(jù)國(guó)家所制定的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度。管理會(huì)計(jì)因?yàn)樗姆?wù)對(duì)象是企業(yè)管理者，因此在處理和分析當(dāng)中，要理性地加入一些有利于企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策的分析和預(yù)測(cè)，因?yàn)樗鼤?huì)處理一些會(huì)計(jì)信息以外的經(jīng)濟(jì)信息，所以管理會(huì)計(jì)更具自由性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.相互補(bǔ)充，相互完善。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都服務(wù)于企業(yè)，處理企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于記賬、報(bào)賬的過(guò)程，最后編制財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)其他的一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者提供有效的分析和預(yù)測(cè)，以方便企業(yè)管理者進(jìn)行投資決策或風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.二者核算目標(biāo)一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)，都是站在企業(yè)能夠更好地發(fā)展的角度之上，研究資金運(yùn)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)資金的進(jìn)一步增值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)賬務(wù)處理，形成財(cái)務(wù)報(bào)告，然后將其提供給企業(yè)的股東，以此可以獲得股東的信任，從而獲取更大的投資。管理會(huì)計(jì)給企業(yè)管理層提供有利于經(jīng)營(yíng)管理的會(huì)計(jì)信息，可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能發(fā)生了變化

隨著科技的進(jìn)步，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能上發(fā)生了巨大的變化。以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能僅限于類似于記賬、核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等簡(jiǎn)單工作。其對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)技能要求并不是很高，而且由于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有限利用使得財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量備受制約。隨著科技行業(yè)產(chǎn)品尤其是人工智能在財(cái)務(wù)行業(yè)上的應(yīng)用，可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的效率得到一個(gè)質(zhì)的飛躍，財(cái)務(wù)人員因而可以不用進(jìn)行如此繁瑣的工作。未來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)τ谠茢?shù)據(jù)和信息的處理和分析，有利于最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象發(fā)生了變化

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，其作用的對(duì)象是資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn), 因而財(cái)務(wù)人員只需對(duì)貨幣流動(dòng)性監(jiān)管到位就可以準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的收支狀況。但是在科技進(jìn)步的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門更需做好物力、人力和一些隱性資源的整合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀有效的分析和評(píng)判，才能實(shí)現(xiàn)正確管理企業(yè)財(cái)務(wù)資金等目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化

隨著當(dāng)代科技的發(fā)展，類似于人工智能等高端新興科技不斷取得進(jìn)步，因而在財(cái)務(wù)核算和管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了被稱作“云會(huì)計(jì)”的新興會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。云會(huì)計(jì)利用“云技術(shù)”在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建虛擬會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，幫助會(huì)計(jì)人員完成企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理。從這一方面來(lái)看，因?yàn)樵茣?huì)計(jì)軟件的出現(xiàn)，理財(cái)系統(tǒng)的進(jìn)入和管理觀念都會(huì)發(fā)生變革。傳統(tǒng)的人工核算等繁雜工作都將會(huì)被取代，從而可能會(huì)引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)進(jìn)軍。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問題及原因

（一）企業(yè)管理層缺乏轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)

只有得到企業(yè)管理層的大力支持，轉(zhuǎn)型才能得以平穩(wěn)進(jìn)行。但是在現(xiàn)實(shí)情況中，大多數(shù)企業(yè)的管理層會(huì)因?yàn)樽约旱奈幕尘昂湍芰λ疁?zhǔn)而對(duì)決策充滿信心，不輕易參考不同崗位所反映上去的有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分析，因而會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的輔助決策帶來(lái)不小的沖擊，故他們不會(huì)耗費(fèi)更多的資源來(lái)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（二）財(cái)務(wù)人員自身的知識(shí)水平有限

在當(dāng)前大背景下，我國(guó)大多數(shù)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)原始憑證、記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表非常熟悉，但是管理會(huì)計(jì)不光要求財(cái)務(wù)人員會(huì)進(jìn)行核算和記賬，更需要他們會(huì)分析數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)將來(lái)的狀況。但是從我國(guó)高校設(shè)置專業(yè)上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)并沒有作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)而存在，所以人才儲(chǔ)備資源較為短缺，因而不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（三）沒有結(jié)合實(shí)際情況而倉(cāng)促轉(zhuǎn)型

許多企業(yè)在從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型中并沒有從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，忽視了企業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)。他們尚未對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理制度進(jìn)行充分了解而急功近利，因而對(duì)于基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)來(lái)說(shuō)，很容易額外增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，并有可能會(huì)阻礙轉(zhuǎn)型的進(jìn)行。

（四）企業(yè)缺乏一定的可融合條件

部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門尚未完全獨(dú)立或者地位尚不是很高。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理口徑方面存在很大差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是強(qiáng)調(diào)利用數(shù)據(jù)來(lái)編制報(bào)表，對(duì)真正的分析工作不是很重視，而管理會(huì)計(jì)則更強(qiáng)調(diào)從數(shù)據(jù)中能夠獲取有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有用信息，因此影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

四、引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)型管理制度

伴隨著科技的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在重心和方式上都會(huì)產(chǎn)生巨大的變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不是弱化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，而是增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的職能，需要將二者的職能緊密地連結(jié)在一起，才能提升工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以幫助公司合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而提高財(cái)務(wù)信息的安全性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以更好地反映出財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，有利于企業(yè)做出更加準(zhǔn)確的決策判斷。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是漫長(zhǎng)且艱辛的，在此過(guò)程中需要選擇一大批專業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)制度，企業(yè)要能夠去培訓(xùn)他們的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供一大批人才儲(chǔ)備資源。

（三）改進(jìn)基礎(chǔ)環(huán)境

基礎(chǔ)環(huán)境在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中顯得尤為重要。首先需要在賬務(wù)處理上利用人工智能手段，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理信息化和自動(dòng)化。其次財(cái)務(wù)人員要積極參與會(huì)計(jì)信息處理分析，要讓會(huì)計(jì)處理結(jié)果真正做到能為企業(yè)管理層決策所用。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于賬務(wù)分析，管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于決策分析，因而需要利用現(xiàn)代化手段將會(huì)計(jì)處理方式逐漸延伸，實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)過(guò)渡的目標(biāo)。

（四）推進(jìn)試點(diǎn)工作開展

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的普及率并不是很高，因此其實(shí)踐性并沒有辦法得到保障。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，前期可以在一些較簡(jiǎn)單的事務(wù)上采取管理會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理和分析方式，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行中的效果來(lái)修正原先不合適的財(cái)務(wù)制度，并在小范圍應(yīng)用成功后再將推廣的范圍擴(kuò)大化。

（五）圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)助力轉(zhuǎn)型

圓通制系統(tǒng)闡述了科學(xué)工作的原理和方法，具體將工作的各個(gè)要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，構(gòu)成了一個(gè)單元的綜合整體。圓通制會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)即是圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)家族中財(cái)經(jīng)類中的一個(gè)子分類，通過(guò)圓通制可以根據(jù)會(huì)計(jì)崗位的特點(diǎn)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在崗位工作特點(diǎn)上存在著較大差異，因此需要圓通制工作標(biāo)準(zhǔn)將二者結(jié)合起來(lái)觀其利弊，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在科技事業(yè)日新月異的今天，隨著新技術(shù)的不斷誕生，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可能會(huì)考慮向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只強(qiáng)調(diào)從流程上入手編制財(cái)務(wù)報(bào)表，但是對(duì)于企業(yè)決策的輔助作用不是很大；管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的延伸，其中最重要的即是分析財(cái)務(wù)報(bào)表而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供指導(dǎo)性意見。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)一些問題和麻煩是在所難免的，因此這就需要企業(yè)探索出屬于自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之道，以提升財(cái)務(wù)工作的效率。

*本文系2019年陜西省高等繼續(xù)教育學(xué)會(huì)教學(xué)改革研究項(xiàng)目“成人繼續(xù)教育函授站點(diǎn)教學(xué)質(zhì)量研究——以西財(cái)函授教學(xué)站點(diǎn)為例”的階段性成果。